智能弱電系統(tǒng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

第8章質(zhì)量管理體系與保證措施施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階，就必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高，是我司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永遠(yuǎn)不老的課題。當(dāng)今的時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代，“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”。“一個公司工程質(zhì)量的好壞，從側(cè)面反映了一個企業(yè)的素質(zhì)”。質(zhì)量是我司的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場，靠市場增效益。搞好質(zhì)量管理是我司立足市場的基石，是我司競爭舉足輕重的籌碼。8.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：符合國家現(xiàn)行規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)控制以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)行施工前的預(yù)控，施工過程目標(biāo)控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。我司在此承諾：我司將對承包工程內(nèi)中全部工作及施工組織、施工方案的適用性、穩(wěn)定性和安全性負(fù)全面責(zé)任。承諾達(dá)省級文明工地。8.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制8.2.1組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動，全面管理。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。8.2.2管理質(zhì)量與控制程序項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報(bào)，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。檢查督促我司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗(yàn)收合格的不付款。我司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001-2001”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了《質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證。我司建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。8.3質(zhì)量保證措施8.3.1施工計(jì)劃的質(zhì)量控制（1）在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。（2）鑒于本工程的工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起“樣板”為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。（3）無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每周直至整個總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。8.3.2技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證圖紙會審施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工班組組長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯誤，在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。由我司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)深化的圖紙，我司將報(bào)審到設(shè)計(jì)院，在取得負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)招標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)院簽署和蓋章，由業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)后再按圖施工。在工程竣工時(shí)，我司還會將詳細(xì)的使用維修手冊以及竣工圖紙等報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，以便業(yè)主能對我司設(shè)計(jì)的永久工程進(jìn)行使用、維修、拆除、組裝或調(diào)整。關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的特殊工序、關(guān)鍵工序。即施工過程中，質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。質(zhì)檢組針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。技術(shù)交底在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工組長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。工序質(zhì)量控制施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我司先進(jìn)的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。實(shí)行樣板引路制度，推行樣板制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)雇主代表、監(jiān)理、總包驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。在施工實(shí)行“工序操作流程制”，各工序要堅(jiān)持“自檢、作業(yè)檢、交接檢”制度。在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識和能力。嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。8.3.3工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個工程的全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，確保整個工程資料的可追溯性。我司將在本項(xiàng)目設(shè)立一個專職資料管理員，對工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為“樣板”工程取得可靠的憑證，起主要保證職責(zé)如下：（1）保證本工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性；（2）施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理；（3）來往函件的收發(fā)、管理；（4）根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔；（5）保證檔案資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；（6）在進(jìn)行安裝工程隱蔽驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)有各類隱蔽資料，并在業(yè)主方或監(jiān)理代表驗(yàn)收合格后，簽好字作為技術(shù)資料保存好。（7）安裝工程各分項(xiàng)的自互檢記錄，在安裝各分項(xiàng)完成后，根據(jù)評定表上的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量評定，并把評定結(jié)果填入表內(nèi)，并請有關(guān)參與評定的技術(shù)員、工長、班組長簽好字，作為安裝工程評定等級的依據(jù)。（8）安裝工程所需的各類材料、設(shè)備等，必須具有合格證件或質(zhì)量證明，有特殊要求的材料或設(shè)備必須有相應(yīng)的證件，認(rèn)真收集并粘貼好。（9）各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商單等，蓋章和簽字齊全，方可作為技術(shù)資料保存。（10）各類技術(shù)資料應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)格式的表格，書寫時(shí)字跡應(yīng)清楚、端正，并一律采用碳素筆書寫。資料的裝訂應(yīng)滿足城建檔案館的要求。8.3.4材料質(zhì)量的保證（1）所有采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。（2）為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。（3）有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。（4）對進(jìn)場的設(shè)備和材料按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格、型號進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，符合要求的設(shè)備及材料方可進(jìn)行使用在工程指定部位。（5）對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行外表檢查，表面無破損、裂紋、凹陷、變形等缺陷方可進(jìn)場使用。同時(shí)，也應(yīng)對進(jìn)場材料的壁厚、長度、外形尺寸、材質(zhì)等進(jìn)行檢查，對一符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求的材料不允許在現(xiàn)場使用。（6）設(shè)備及材料的進(jìn)場驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主方、監(jiān)理單位、施工單位三方代表共同驗(yàn)收合格后，并辦好設(shè)備和材料的報(bào)驗(yàn)手續(xù)。要求做功能性試驗(yàn)的設(shè)備和材料，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，以保證進(jìn)場材料和設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，也應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的試運(yùn)行以考核是否符合設(shè)計(jì)要求，對在試運(yùn)行過程中有故障的設(shè)備，應(yīng)做故障記錄并通知廠家退換新品到場。（7）進(jìn)場的材料和設(shè)備必須有合格證、材質(zhì)證明書、檢測報(bào)告、準(zhǔn)用證等，如供應(yīng)商不能提供以上證件，施工單位有權(quán)拒絕收貨。（8）設(shè)備和材料進(jìn)場后，應(yīng)放在安全的地方，以防高空落物而損壞設(shè)備或材料。并防止日曬雨淋而導(dǎo)致材料或設(shè)備生銹，影響使用功能。對于有防水要求的材料，進(jìn)場后應(yīng)堆放在干燥的地方保管，以防受潮變形，影響日后的使用效果。8.3.5施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達(dá)到要求。（1）對每個進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。（2）施工隊(duì)伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育，質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。（3）施工管理人員，特別是施工班組組長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容，過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。（4）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由公司勞務(wù)部門先行培訓(xùn)合格后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。（5）指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（6）保持隊(duì)伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。（7）實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。8.3.6工序產(chǎn)品保護(hù)制度（1）建立設(shè)備保護(hù)工作相關(guān)的獎懲制度，如《貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度》、《允許進(jìn)樓施工交接制度》、《持證進(jìn)樓制度》，確保產(chǎn)品得到保護(hù)。（2）成立專職設(shè)備保護(hù)小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。8.4質(zhì)量控制措施根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，所有單項(xiàng)施工工藝都要進(jìn)行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。8.4.1設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制不斷滿足業(yè)主對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)業(yè)主方和現(xiàn)場的實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。對各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如業(yè)主方不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對業(yè)主方不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予以記錄歸檔。對設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。驗(yàn)證結(jié)果以文件報(bào)告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設(shè)計(jì)要求的變更；施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)各存檔一份。8.4.2文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時(shí)，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后應(yīng)把原頁收回。我們承諾按照招標(biāo)人的文控手冊進(jìn)行文件管理。8.4.3材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度采購驗(yàn)證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。8.4.4采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。8.4.5建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度制度標(biāo)識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄。8.5過程質(zhì)量控制措施以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行，把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。8.5.1隱蔽工程的質(zhì)量保證措施建立健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理對隱蔽工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度：自檢、互檢、專檢。施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查評定表。質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。施工過程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時(shí)指出工程中的不合格處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，對預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做到無一遺漏，位置正確。對關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，上道工序檢查不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。對隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時(shí)間對將隱蔽的工程的每一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。項(xiàng)目部將給予方便和合作。預(yù)埋完成后必須首先經(jīng)過現(xiàn)場施工單位質(zhì)量保證體系的三級檢查，并備有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽證后才能通過。隱蔽工程的驗(yàn)收要爭取一次通過，建立獎優(yōu)罰劣的制度，對隱蔽工程一次驗(yàn)收合格的施工生產(chǎn)班組予以一定的獎勵，對隱蔽工程一次驗(yàn)收不合格的施工和生產(chǎn)班組，給予一定的處罰，將驗(yàn)收情況與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。按要求整理好各項(xiàng)目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中有嚴(yán)格的施工記錄，記錄中有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等，并將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同時(shí)向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)檢申請，并辦理相應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。8.5.2竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對弱電工程成品采取防護(hù)措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。8.5.3工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補(bǔ)的損失。我司在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工、嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。8.6薄弱環(huán)節(jié)（含隱患）的預(yù)防措施（1）做好施工前的準(zhǔn)備工作，參加審查施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）；參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底；參加施工技術(shù)交底；參與制訂有關(guān)保證工程質(zhì)量措施等。（2）根據(jù)國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定等，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，監(jiān)督員應(yīng)跟班作業(yè)。按工序進(jìn)行分部分項(xiàng)檢測，監(jiān)督不合格的建筑材料、構(gòu)配件不能用于工程，不合格的設(shè)備不能安裝；不合格的分部分項(xiàng)工程，不能轉(zhuǎn)入下道工序施工；不合格的工程，不得交工。（3）對原材料、成品、半成品，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢；對于有疑義或使用超過保用期限或有損傷、銹蝕的材料、成品、半成品，進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定；對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)的工程，應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書，配合施工單位進(jìn)行必要的測試，督促設(shè)計(jì)部門回訪。（4）對于尚無質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，負(fù)責(zé)組織有關(guān)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位共同研究制訂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施。（5）經(jīng)常分析研究質(zhì)量動態(tài)，對于技術(shù)難度大、精度要求高、工序復(fù)雜的關(guān)鍵項(xiàng)目及施工薄弱環(huán)節(jié)、安裝工程中的質(zhì)量通病等，擬事先采取預(yù)防措施。（6）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收與簽證。（7）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、材料代用等現(xiàn)場情況的簽證。（8）督促和參加重大工程質(zhì)量事故處理。（9）參加單項(xiàng)（位）工程質(zhì)量評定，對交工驗(yàn)收項(xiàng)目核定工程質(zhì)量等級。（10）按合同和設(shè)計(jì)要求確定需要返工、包修的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)返工、包修后的簽證。（11）匯集和整理工程質(zhì)量記錄、憑證以及技術(shù)核定單等竣工資料，提供完整的單位工程施工現(xiàn)場檢查日志，負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量業(yè)務(wù)日常工作，及時(shí)向上級反映工程質(zhì)量情況、問題和處理意見，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。8.7更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的程序項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)的工作方法，持續(xù)改進(jìn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對不合格控制按下列規(guī)定進(jìn)行處理：（1）按我司的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。（2）對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價(jià)、隔離和處理。（3）對產(chǎn)品進(jìn)行評審。（4）對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。（5）對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請業(yè)主方及監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。（6）檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。第9章安全管理體系、環(huán)境保護(hù)措施9.1現(xiàn)場安全管理體系安全就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。只要有施工活動，就一定會伴隨著安全問題。我公司項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持“以人為本”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，全面提升安全與文明施工管理水平，樹立我公司新形象。作為項(xiàng)目經(jīng)理，必須把安全作為頭等大事來抓，有高度責(zé)任感，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的觀點(diǎn)，做到常抓不懈。安全管理目標(biāo)：1）現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生；負(fù)傷頻率控制在千分之六以內(nèi)；2）場內(nèi)的安全隱患整改率保證在規(guī)定時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%，杜絕現(xiàn)場重大隱患的出現(xiàn)；3）場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)火警事故，隱患整改率保證在規(guī)定時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%；4）保證施工現(xiàn)場創(chuàng)建為市文明安全樣板工地，確保總包CI戰(zhàn)略。9.1.1安全管理制度我公司具有安全生產(chǎn)許可證書，由我公司總經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，按國家規(guī)定為本單位施工人員辦理合法用工手續(xù)和工傷保險(xiǎn)，隊(duì)伍入場前進(jìn)行三級安全教育后上崗，特種作業(yè)人員持有北京市有效證件上崗。本弱電工程項(xiàng)目經(jīng)理部的安全第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目安全管理體系，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》成立有效的安全管理組織結(jié)構(gòu)，明確體系的各級安全責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。在現(xiàn)場設(shè)置安全保衛(wèi)組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工及治安保衛(wèi)工作，設(shè)專職安全員，專職防火員，做到安全文明生產(chǎn)有人執(zhí)行，現(xiàn)場有專人查看監(jiān)督。設(shè)置專職安全員1人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的安全教育，檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況、安全措施的落實(shí)程度以及整改情況，對嚴(yán)重違反安全制度的行為有停止施工的否決權(quán)，隨時(shí)糾正違章和隱患，確保施工安全。施工上崗有安全交底記錄和工作記錄。積極推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場場地小的情況下，應(yīng)該工完料盡場地清，材料應(yīng)該現(xiàn)場總體安排，分類別妥善堆放。設(shè)備、材料吊入樓層后，應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)載量是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工主管：制定有關(guān)安全規(guī)章制度、監(jiān)督指導(dǎo)安全措施、貫徹落實(shí)安全獎罰工作技術(shù)主管施工員安全員消防員編制安全方案安全設(shè)施驗(yàn)收特殊安全交底施工安全交底過程安全監(jiān)督班組安全教育安全監(jiān)督整改職工違章教育處理安全臺賬積累消防器材保養(yǎng)維修作用制度落實(shí)安全消防教育專業(yè)施工隊(duì)加強(qiáng)自我保護(hù)意識遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律聽從管理指揮9.1.2建立安全教育制度堅(jiān)持每周一次宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級安全教育。三級教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場上崗工作。三級安全教育內(nèi)容主要是：一級安全教育，內(nèi)容是：介紹現(xiàn)場總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點(diǎn)和爭取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。二級安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容為：介紹本工地主要工作情況，有哪些危險(xiǎn)性作業(yè)及所能采取防止事故的對策。重點(diǎn)講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。三級安全教育，由班組進(jìn)行，內(nèi)容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，安全活動及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用勞保用品。對從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員，必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨(dú)立操作。對上述人員還將進(jìn)行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。施工中采用新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。班（組）必須堅(jiān)持每周一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動日記錄，以備考查。9.1.3安全防護(hù)措施本工程專業(yè)繁多，其安全防護(hù)范圍廣：現(xiàn)場施工用電安全防護(hù)、現(xiàn)場機(jī)器安全防護(hù)、施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場防火措施等。1）現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場設(shè)配電房，并且具備一級耐火等級；現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的‘三級’保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明負(fù)責(zé)人；照明使用單相220V工作電壓，室內(nèi)指明主線使用單芯2.5mm銅芯線，分線使用1.5mm銅芯線；機(jī)器設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地保護(hù)措施；現(xiàn)場施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。2）機(jī)器設(shè)備安全防護(hù)施工現(xiàn)場各種機(jī)器設(shè)備按照施工操作規(guī)范進(jìn)行使用；所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。3）施工人員安全防護(hù)進(jìn)場施工人員，經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理；施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌；施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可；施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧；施工人員應(yīng)立足本職工作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。9.1.4安全施工措施嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律：進(jìn)入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護(hù)用品。二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。各種電動機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。切實(shí)貫徹落實(shí)國家相關(guān)部門制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)定》，《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及制定的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。針對高層建筑工程的特點(diǎn)，對預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”，必須設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員隨時(shí)檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改處理。同一管道井，上下層不得同時(shí)作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業(yè)。垂直運(yùn)輸，起吊機(jī)械有專人持證指揮，操作。對物件的捆扎應(yīng)牢固和符合起重技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定。各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動工具，臨時(shí)電源必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)隨意亂接亂拉電源線。橡膠電纜接線時(shí)，纜線護(hù)套應(yīng)穿進(jìn)設(shè)備的接線盒內(nèi)并予以固定，電動工具使用前應(yīng)檢查下列各項(xiàng)：外殼、手柄無裂縫，無破損。保護(hù)接地線或接零線連接正確，牢固。電纜或軟線完好。插頭完好，開關(guān)動作正常、靈活、無缺損。電氣保護(hù)裝置完好，機(jī)械保護(hù)裝置完好，轉(zhuǎn)動部分靈活。施工人員上崗有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄，其中包括：每天上班后，以小組為單位由組長布置當(dāng)天的施工任務(wù)，明確施工要點(diǎn)，并根據(jù)組內(nèi)成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作。根據(jù)每天施工特點(diǎn)，對每項(xiàng)工作進(jìn)行具體詳細(xì)的安全交底，并檢查勞護(hù)用品的準(zhǔn)備情況及其質(zhì)量是否良好，教育組員認(rèn)真使用。每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決。如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要及時(shí)分析原因，提出對策，并做好安全記錄。不論班前，班后會兼職安全員有責(zé)任協(xié)助組長提出補(bǔ)充和保證安全措施的意見并監(jiān)督執(zhí)行。安全員要做好工作日記。班組長在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全措施執(zhí)行有困難時(shí)，應(yīng)立即向安全組提請解決?？朔磺欣щy推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場，場地小的情況下，應(yīng)該做到工完料盡場地清，材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料吊入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時(shí)，必須攜帶工具袋，將暫時(shí)不用的工具、材料螺帽等隨時(shí)放入袋中，在使用工具上有安全繩裝置，防止墜落傷人。盡量爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進(jìn)行吊裝，充分利用梯子或土建腳手架施工，當(dāng)一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r(shí)，應(yīng)按照關(guān)于在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項(xiàng)執(zhí)行，防止空中墜落與火警事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場臨時(shí)電源的各條線路應(yīng)連接緊固，絕緣良好，負(fù)荷不超過允許值，嚴(yán)禁二個電源系統(tǒng)并聯(lián)進(jìn)行，一個施工園區(qū)內(nèi)一般不引入二路電源。各臨時(shí)電源的配電箱都應(yīng)配有漏電保護(hù)器，一般電流型漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不得大于30mA，動作時(shí)間不得大于0.1秒；電壓型漏電保護(hù)器的額定漏電動作電壓不得大于36V。隨時(shí)檢查漏電開關(guān)的有效性，若失效，應(yīng)立即更換。施工用的腳手架必須按腳手架搭設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搭建并驗(yàn)收。施工中應(yīng)加強(qiáng)檢查，不安全處應(yīng)及時(shí)加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。使用砂輪機(jī)角向砂輪機(jī)進(jìn)行打磨時(shí)，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢，確認(rèn)合格后方送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)安全。已送電的電氣設(shè)備上掛警告牌，送電時(shí)要有一套停送電制度，防止出現(xiàn)短路和觸電事故。9.1.5防火安全措施在辦公室、倉庫等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，按建筑面積每120m2設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個。安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。在易燃、易爆區(qū)周圍動用明火，必須辦理動火工作申請表。每日一次對工人進(jìn)行防火教育，對油料煤氣等易燃品要貼上標(biāo)簽?，F(xiàn)場應(yīng)由有關(guān)單位和安裝單位共同制定“動火”制度，設(shè)立專門監(jiān)護(hù)人員，每日公布動火場所動火人員的動態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝飾期時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場動火情況。現(xiàn)場設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)清除。施工用電源電纜線有專人保養(yǎng)檢查接線，臨時(shí)用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開關(guān)要起作用，防止電纜線過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。上、下班離開休息室和工具間時(shí)應(yīng)隨手鎖上門，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場消防器材，應(yīng)定期檢查，防止失效與失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處，周圍不準(zhǔn)堆放雜物，并建立消防值日制度。嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場防火規(guī)定實(shí)施細(xì)則》。電焊、氣焊應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不焊”規(guī)定：焊工無操作證，又沒有正式焊工在場指導(dǎo)，不能焊割。凡屬一、二、三級動火范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批，不得擅自焊割。不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍的情況，不能盲目焊割。不了解焊、割內(nèi)部是否安全，不能盲目焊割。盛裝過易燃易爆，有毒物質(zhì)的各種容器，未經(jīng)徹底清洗，不能焊割。用可燃材料做保溫層的部位及設(shè)備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。有壓力或密封的容器，管道不能焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未徹底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。作業(yè)部與外單位相接觸，在未弄清對外單位有否影響，或明知危險(xiǎn)而未采取有效的安全措施，不能焊割。作業(yè)場所附近有與明火相抵觸的工種，不能焊割。焊割施工人員應(yīng)時(shí)刻按以上的原則工作，以確保工地的施工安全。9.1.6臨時(shí)用水用電措施1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度，按北京市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。2、本工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電做到工作零線和保護(hù)零線分開，接地電阻值不小于4歐姆。正常情況下不帶電金屬外殼和保護(hù)零線相連接，工作零線僅用于負(fù)載（即220V的用電設(shè)備）。整個施工現(xiàn)場按三級配電、二級以上漏電保護(hù)裝置，即總配電箱（柜）-分配電箱-開關(guān)箱-用電設(shè)備，箱內(nèi)所有開關(guān)均用明顯的標(biāo)志標(biāo)明所有控制的回路、用電設(shè)備等。每個配電箱均有專人負(fù)責(zé)，以防發(fā)生觸電事故。3、施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。4、配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。5、獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)要求采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。6、手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損、維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。7、檢修人員檢修時(shí)，要正確執(zhí)行絕緣、屏護(hù)、間距三個基本技術(shù)措施。應(yīng)穿絕緣鞋和戴絕緣手套，使用電工絕緣工具，履行停電-驗(yàn)電-掛地線。8、臨時(shí)供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時(shí)設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點(diǎn)，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。9.2現(xiàn)場文明施工措施文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。為獲得兩個文明雙豐收，為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，結(jié)合弱電安裝工程的專業(yè)特點(diǎn)，特制定措施對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理。9.2.1文明施工安裝組織措施建立健全安全、文明施工管理體系，落實(shí)安全、文明標(biāo)化制度。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、施工作業(yè)人員都應(yīng)明確各自文明施工的責(zé)任，服從總包單位的現(xiàn)場統(tǒng)一布置和指揮。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，本工程是各種配套設(shè)施齊全，功能先進(jìn)的智能化園區(qū)，故本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長主持。9.2.2文明施工技術(shù)措施1）場容場貌區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域分開，臨時(shí)建筑材料和施工設(shè)備擺放整齊；室內(nèi)施工場地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對場地進(jìn)行清掃；室外施工場地：現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計(jì)劃分批進(jìn)場，在指定位置整齊堆放，堅(jiān)持誰施工誰清理的原則，使整個工區(qū)達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場材料多，垃圾多，人流大，車輛多。材料要及時(shí)卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運(yùn)送中如有散落，派專人打掃。凡有夜間運(yùn)輸?shù)牟牧?，?yīng)盡量在夜間運(yùn)輸，天亮前打掃干凈。施工現(xiàn)場搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放機(jī)具、材料及設(shè)備布置，應(yīng)當(dāng)符合施工現(xiàn)場平面圖的要求，不得隨意設(shè)置或亂堆亂放。禁止隨意占用現(xiàn)場周圍道路，妨礙交通，若不得不臨時(shí)占用，應(yīng)首先征得市政、交通部門許可。施工用設(shè)備定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀，并將機(jī)具設(shè)備擺放整齊。2）現(xiàn)場管理建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗(yàn)收的條件；加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受“三無人員”。施工現(xiàn)場的管理員和作業(yè)人員佩帶公司同意制作的個人身份卡，標(biāo)卡應(yīng)有個人照片、姓名、職務(wù)等；遵守國家和市的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。施工現(xiàn)場不設(shè)置職工宿舍?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話，120急救電話號碼。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守施工用電技術(shù)規(guī)范，不得任意拉線接電。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進(jìn)考評，考評辦法依照市文明公約結(jié)合我單位文明施工條例執(zhí)行。對土建已抹好的墻面、地平、安裝好的各種設(shè)備、管道、電纜電線要注意保護(hù)，在刷油漆時(shí)，應(yīng)避免污染其它專業(yè)安裝好的設(shè)備。動用氣、電焊使，應(yīng)用鐵皮等做隔離，以免火焰、焊渣損壞墻面和設(shè)備。服從業(yè)主和總包的指揮和施工進(jìn)度安排，對業(yè)主及總包提出的要求堅(jiān)決執(zhí)行。搞好駐地的衛(wèi)生工作，保持周圍環(huán)境的清潔。在施工中施工人員應(yīng)遵守北京市治安管理?xiàng)l例，做一個遵紀(jì)守法的公民。施工現(xiàn)場的文明專項(xiàng)措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前，項(xiàng)目經(jīng)理要對其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。進(jìn)入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣雇主認(rèn)正）工地施工主管每周一和周五要對工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的及時(shí)處理。工地項(xiàng)目經(jīng)理每周尾要對工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項(xiàng)目要求的及時(shí)整改。材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。注意成品保護(hù)，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)該通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護(hù)治安、不留外人住宿，特殊情況報(bào)工地施工主管批準(zhǔn)。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。在每天開工前，施工員或班長應(yīng)向班組人員布置工作并講解工作要領(lǐng)。使每個工人都知道工作的任務(wù)和目的，減少等工和重復(fù)勞動。在安裝中要注意節(jié)約使用材料，對余留下來的邊角料應(yīng)盡量利用。在布線時(shí)，應(yīng)先計(jì)算好長度，對每卷線材進(jìn)行套用，使損耗最小。3）環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。在施工現(xiàn)場施工，必須工完料清，誰施工誰負(fù)責(zé)衛(wèi)生。4）治安防火設(shè)立治安防火花名冊等資料或檔案；按規(guī)范設(shè)立臨時(shí)消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；貴重工具、材料要有防盜措施；重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，無發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。（5）思想道德建設(shè)堅(jiān)持兩個文明一起抓，設(shè)置本單位同一標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的標(biāo)語；調(diào)節(jié)周邊居民（單位）因施工噪音等情況而引起的糾紛和投訴；抓班組建設(shè)，每周有活動記錄。9.2.3文明施工經(jīng)濟(jì)措施為了鼓勵先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，對每次文明施工檢查中做的好的進(jìn)行獎勵，做的差的進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并督促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，將責(zé)任落實(shí)到每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。在施工現(xiàn)場，必須做到工完地清，操作地點(diǎn)周圍整齊干凈，散料、垃圾及時(shí)處理，實(shí)行文明施工獎罰制度。9.3現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是國策，是可持續(xù)發(fā)展的保證之一，施工活動盡最大限度減少對環(huán)境影響是我公司義不容辭的職責(zé)。我公司嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)我公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的各種管理規(guī)定，環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。我公司貫徹落實(shí)市政府治理大氣污染的措施，嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)”，本現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施主要是對施工現(xiàn)場周邊建筑、住戶的保護(hù)，同時(shí)也利于施工現(xiàn)場成品保護(hù)的工作，包括防治現(xiàn)場揚(yáng)塵、防止施工噪音、防止施工中廢水及固體廢物污染環(huán)境。我公司結(jié)合IS014000質(zhì)量認(rèn)證體系，建立了一整套完善的管理辦法，基本措施如下：（1）現(xiàn)場施工中的防塵控制措施在橋架、線管施工安裝過程中，所有材料設(shè)備都輕拿輕放，避免揚(yáng)起地面灰塵；在需要登高、爬梯時(shí)，注意保持手、腳的清潔，不讓灰塵污染現(xiàn)場的任何設(shè)施；離開工作現(xiàn)場時(shí)清理所有垃圾；保持現(xiàn)場辦公室、庫房、加工區(qū)的清潔。前端設(shè)備安裝時(shí)，現(xiàn)清理現(xiàn)場，要求安裝人員保持手的清潔，持、握設(shè)備時(shí)不使之被灰燼侵染；在公共區(qū)域內(nèi)施工時(shí)，經(jīng)常打掃現(xiàn)場，保持現(xiàn)場清潔；設(shè)備機(jī)柜、設(shè)備箱均要求清潔無塵；機(jī)房內(nèi)設(shè)備安裝時(shí)，首先清潔現(xiàn)場，清除機(jī)房內(nèi)的雜物及灰塵，然后開啟設(shè)備包裝；在機(jī)房內(nèi)的機(jī)柜、控制柜、操作臺安裝就位后先對其進(jìn)行打掃；現(xiàn)場包裝物在得到雇主許可后隨時(shí)清理；安裝人員在安裝、調(diào)試設(shè)備前必須先將手洗凈，不要弄污設(shè)備。（2）現(xiàn)場施工中的噪音控制措施在室外、線管施工安裝過程中，所有材料設(shè)備都輕拿輕放，避免出現(xiàn)大的噪音；在設(shè)備材料裝卸過程中，所有材料設(shè)備都輕拿輕放，避免出現(xiàn)大的噪音；夜間裝卸貨物要取得相關(guān)部門批準(zhǔn)，盡量減少噪音，以免影響周圍居民休息。夜間施工必須經(jīng)業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理單位許可，并嚴(yán)格限制噪音的產(chǎn)生，便噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如：輸送泵、電刨、砂輪機(jī)等）設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工制作作業(yè)，放在封閉工作間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪音。（3）現(xiàn)場施工中的廢物處理措施施工現(xiàn)場與臨設(shè)區(qū)保持道路暢通，并設(shè)置雨水排水明溝，使現(xiàn)場排水得到保障。在辦公區(qū)、臨設(shè)區(qū)及施工現(xiàn)場設(shè)置若干飲水點(diǎn)，保證職工飲用水的清潔衛(wèi)生。生活及施工中的污水、沖洗水及其它施工用水要排入臨時(shí)沉淀地沉淀處理后，再合理排放。保持現(xiàn)場辦公室、庫房、加工區(qū)的清潔。在施工時(shí)，經(jīng)常打掃現(xiàn)場，保持現(xiàn)場清潔；并將清理出的廢物堆放到指定的垃圾點(diǎn)。對于在生活中產(chǎn)生的廢物更應(yīng)及時(shí)清理，放到指定的垃圾點(diǎn)，保持生活區(qū)域的衛(wèi)生。（4）現(xiàn)場施工中的其它環(huán)保措施措施明確劃分施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域，設(shè)立標(biāo)志牌，明確負(fù)責(zé)人，辦公室要保持清潔有序。施工區(qū)域內(nèi)不晾曬衣物被褥。施工現(xiàn)場冬季取暖設(shè)備使用清潔燃料。因工程需要，再夜間施工的，要在施工前到總包管理處提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。作好安全、環(huán)保教育，禁止凌空拋灑垃圾、渣土。9.4現(xiàn)場成品保護(hù)措施9.4.1成品保護(hù)措施為加快先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項(xiàng)目的運(yùn)用，努力降低成本，提高工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場隨著施工進(jìn)行，成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好成品保護(hù)工作，是在施工過程中要對已完工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此成品保護(hù)是施工管理重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。我公司制定了嚴(yán)格的成品保護(hù)措施：設(shè)備材料領(lǐng)用后，在運(yùn)送至工地、現(xiàn)場存放、分項(xiàng)工程完成或單位工程竣工但尚未交付驗(yàn)收之前，都要按照合同書要求，采取必要的成品保護(hù)措施，防止損壞和丟失。9.4.2運(yùn)送過程中的成品保護(hù)運(yùn)送前，要對成品進(jìn)行必要的包裝保護(hù)。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號。根據(jù)產(chǎn)品類型，選取用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運(yùn)送至外地的成品，必須用封閉型車輛運(yùn)輸。在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運(yùn)送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運(yùn)送至外地的成品，項(xiàng)目部要派專人押運(yùn)。9.4.3現(xiàn)場存放中的成品保護(hù)工程用設(shè)備需要在現(xiàn)場存放的，項(xiàng)目部必須設(shè)立滿足貯存條件的封閉庫房，由項(xiàng)目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理，并接受項(xiàng)目管理部的庫房管理員的指導(dǎo)與監(jiān)管。并且設(shè)備不允許露天堆放。項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排適用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。9.4.4施工過程中的成品保護(hù)項(xiàng)目部要根據(jù)合同要求和工程施工計(jì)劃，合理安排施工順序，防止已完分項(xiàng)工程在后續(xù)工程中遭受損壞。分項(xiàng)工程完成后，項(xiàng)目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。工地施工主管每周要對工地施工的成品保護(hù)情況進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的及時(shí)處理。在施工過程中，保持現(xiàn)場清潔，及時(shí)清理施工現(xiàn)場的多余材料、垃圾及各種臨時(shí)設(shè)施，并按照規(guī)定存放和處置好現(xiàn)場設(shè)備和材料，并派專人進(jìn)行看管。弱電施工是整個建筑工程的一個組成部分，與其它各專業(yè)的施工必然發(fā)生多方面的交叉作業(yè)，各施工專業(yè)間應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合，以工程總體為目標(biāo)，克服自身的困難。在與其它安裝、土建交叉作業(yè)時(shí)，必須做好成品的交接驗(yàn)收手續(xù)。成品保護(hù)采取誰施工誰保護(hù)，并加強(qiáng)班組成品保護(hù)意識。對設(shè)備容易損壞的要保護(hù)加蓋，作臨時(shí)封閉。施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位或?qū)I(yè)已施工的成品，對已裝修完的墻面，嚴(yán)禁在墻面上亂圖亂畫，保持墻面的整潔；已完工的地面，在上面輕拿輕放，避免劃痕；對已有的吊頂，要注意保護(hù)，避免其脫落。如需在已完的其他專業(yè)現(xiàn)場施工，我方將在施工前做好成品的保護(hù)措施，防止在施工過程中的成品受到損害。如在施工中相關(guān)專業(yè)的成品受到損害，我方將負(fù)責(zé)進(jìn)行維修賠償。9.4.5交付驗(yàn)收之前的成品保護(hù)工程最終檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部和質(zhì)量部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。在交付驗(yàn)收之前，如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù)，項(xiàng)目部要派專人值班看護(hù)，并建立成品保護(hù)交接班制度，值班人員要填寫《成品保護(hù)值班記錄》。除對本系統(tǒng)采取的成品保護(hù)措施外，還應(yīng)教育施工人員對其他分項(xiàng)工程已完工部分進(jìn)行成品保護(hù)，包括門窗、吊頂、墻壁、地面及其各系統(tǒng)的設(shè)備部件。在已完工區(qū)域施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)按要求采取相應(yīng)的保護(hù)措施；并記錄進(jìn)入該區(qū)域的人員名單和出入時(shí)間；對于惡意破壞者，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)按一定比例罰款并給予行政處分。第10章資源配置-勞動力計(jì)劃安排10.1人力資源安排總體計(jì)劃我公司為本項(xiàng)目配備了管理經(jīng)驗(yàn)豐富、人員齊全的項(xiàng)目部和施工技術(shù)力量雄厚的施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部組建原則：根據(jù)招標(biāo)文件界定的工作內(nèi)容和安裝工程的特點(diǎn)，確定項(xiàng)目施工管理人員的性質(zhì)；根據(jù)我司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要；本著確保工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)，精心組織施工的原則。我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進(jìn)場。從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動力的需用量。從整個施工程序上來看，基本上有以下幾個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱蔽工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)土建、水電等相關(guān)專業(yè)的配合下情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下，但須說明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)目業(yè)主提出計(jì)劃，由項(xiàng)目業(yè)主統(tǒng)一調(diào)配。我司將會為完成合同而設(shè)置合理可行的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)并為此提供那些在本行業(yè)或職業(yè)內(nèi)具有足夠經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)和精干稱職的管理人員。我司承諾在該項(xiàng)目整個施工過程中，絕不更換或撤回主要管理人員。我司在整個施工過程中，隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理單位對我司在該項(xiàng)目中的所有人員的監(jiān)督及管理，對業(yè)主提出的要求更換的人員將在三天內(nèi)選派合適的替代人員。在工程中，我司承諾我司在該項(xiàng)目中的所有人員的行為絕不出現(xiàn)下列現(xiàn)象：行為不當(dāng)或工作漫不經(jīng)心；在履行其職責(zé)時(shí)不能勝任或玩忽職守；不遵守合同的約定；有損健康和安全，或有損環(huán)境保護(hù)的行為。10.2隊(duì)伍素質(zhì)教育管理（1）質(zhì)量意識和文化素質(zhì)的培養(yǎng)1）加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織現(xiàn)場施工班組開展“質(zhì)量、工期、安全”為課題的小組活動，開展質(zhì)量知識競賽，及時(shí)給職工灌注專業(yè)知識，虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、總包及本公司管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)整改質(zhì)量問題。2）定時(shí)為職工的生產(chǎn)技術(shù)能力和工藝水平進(jìn)行培訓(xùn)和測試。（2）職工個人修養(yǎng)和文明素質(zhì)的培養(yǎng)1）組織現(xiàn)場職工開展各種日常知識競賽和文體活動。2）以當(dāng)?shù)厥忻窕疽鬄闃?biāo)準(zhǔn)，制定現(xiàn)場職工文明條例。3）統(tǒng)一職工生活用品，建立職工娛樂場所，實(shí)現(xiàn)軍營化管理。10.3員工的激勵機(jī)制職工隊(duì)伍是施工力量的基石，具體施工任務(wù)均由廣大職工的雙手來完成，所以激勵職工生產(chǎn)的積極性是項(xiàng)目隊(duì)伍管理的重點(diǎn)之一。在本項(xiàng)目施工隊(duì)伍中，將推行公司科學(xué)的職工管理體系，采用工效結(jié)合，考核到人的辦法，促進(jìn)職工相互良性競爭，提高職工工作積極性，節(jié)省人工投入。1）職工的考核職工考核采用上級、自評和互評結(jié)合的方式，每位考核者根據(jù)人力資源部設(shè)定的表格進(jìn)行考核，這種考核是對職工平時(shí)的工作態(tài)度、技術(shù)水平、工作能力及日完成工程量的評價(jià)，其決定職工的日工資及晉升。對職工的考核采用月考核、季度考核、年終考核相結(jié)合，季度考核和年終考核根據(jù)月考核綜合得出，季度考核成績與職工技術(shù)等級提升結(jié)合，年終考核除了與技術(shù)等級持鉤外還決定其年終獎金和管理級別提升。2）職工的激勵為了更好的調(diào)動職工的工作積極性,對職工的考核工資分為三大塊，即：職工年收入=基本生活費(fèi)+年終考核補(bǔ)發(fā)工資+管理級別晉升獎金。職工基本生活費(fèi)主要根據(jù)技術(shù)水平分為班長、技術(shù)骨干、普工和學(xué)徒工四個檔次，促使每位職工努力去提高自身的技術(shù)水平。年終考核補(bǔ)發(fā)工資根據(jù)月考核結(jié)果（月底公布），結(jié)合班組的月完成工作量情況，定出職工每月中的日工資，年終扣除生活費(fèi)累計(jì)一并補(bǔ)足，這樣促使班組長合理的去調(diào)整技術(shù)力量搭配，盡最大限度的去開發(fā)職工的能力，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)。管理級別晉升獎金是根據(jù)職工季度及年終考核結(jié)果所決定的崗位級別確定（班組長、組長等），促使職工積極開發(fā)自身的管理能力，提高專業(yè)技術(shù)水平。10.4本工程的勞動力安排計(jì)劃系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。施工工長：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是，完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱蔽工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。施工員：負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長報(bào)告。質(zhì)檢員：配置1人，任務(wù)是，驗(yàn)收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗(yàn)收隱蔽工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。安檢員：配置1人，任務(wù)是，進(jìn)場人員安全檢查與管理，倉儲材料設(shè)備的安全監(jiān)督，現(xiàn)場安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。人員配備說明如下：1）施工管理人員共13人其中項(xiàng)目經(jīng)理1人，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不少于5人，質(zhì)量員1人，安全員1人，材料員1人，資料員1人，會計(jì)1人，采購1人，預(yù)算1人。2）作業(yè)工人高峰時(shí)約30人計(jì)劃分為5個施工班組，每個隊(duì)約6人，每個施工隊(duì)負(fù)責(zé)1-2個施工面；每個組成員職能的劃分由班組長根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行安排。勞動力計(jì)劃表詳見下表。

單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況系統(tǒng)施工深化設(shè)計(jì)及前期準(zhǔn)備階段系統(tǒng)材料、設(shè)備訂貨、采購到貨及進(jìn)場報(bào)驗(yàn)階段系統(tǒng)管路施工安裝階段系統(tǒng)線纜敷設(shè)及測試階段系統(tǒng)設(shè)備安裝階段系統(tǒng)試運(yùn)行及調(diào)試階段系統(tǒng)工程驗(yàn)收交接階段項(xiàng)目經(jīng)理1人1人1人1人1人1人1人技術(shù)總負(fù)責(zé)人1人1人1人1人1人1人1人系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人5人5人5人5人5人5人5人質(zhì)檢工程師1人1人1人1人1人1人安全員1人1人1人1人1人1人資料員1人1人1人1人1人1人材料員1人1人1人1人1人1人造價(jià)員1人1人1人1人1人1人庫房管理員1人1人1人1人1人1人施工負(fù)責(zé)人1人1人1人1人1人系統(tǒng)專業(yè)施工組長4人4人4人1人1人施工工人員20人30人30人10人10人注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。第11章資源配置-機(jī)械設(shè)備和材料安排計(jì)劃11.1施工及檢測設(shè)備、儀器、工具選擇及安排計(jì)劃在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。11.1.1生產(chǎn)設(shè)備選擇原則與管理要求生產(chǎn)設(shè)備的選擇原則：在熟悉所承攬工程的施工特征前提下，應(yīng)選擇在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、安全上都能適應(yīng)的施工機(jī)具。1）生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃：本工程配置的生產(chǎn)設(shè)備都是我司自有的機(jī)械設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備按施工組織設(shè)計(jì)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃按時(shí)按量進(jìn)場。進(jìn)場的生產(chǎn)設(shè)備要由專業(yè)人員、操作人員、機(jī)管員共同驗(yàn)證其完好性，驗(yàn)證完好性的依據(jù)是該設(shè)備的出廠文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場的生產(chǎn)設(shè)備若在功能上不能滿足施工需要，應(yīng)由專管人員組織維修或退換。重要的、價(jià)值高的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部由專管人員建立使用、維護(hù)、維修檔案。2）生產(chǎn)設(shè)備在使用中的管理：操作人員在使用生產(chǎn)設(shè)備前，應(yīng)熟悉相關(guān)的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，了解有關(guān)技術(shù)文件對使用機(jī)具的操作要求，熟悉機(jī)具的規(guī)定功能和性能。使用機(jī)具時(shí)，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，善于判斷運(yùn)行故障并及時(shí)報(bào)告或維護(hù)。當(dāng)天或某階段使用完畢，應(yīng)對機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，以保證再用的完好性。3）生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)度管理：生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)度管理是為了合理的最大限度的提高機(jī)具的利用率。機(jī)具的調(diào)進(jìn)調(diào)出，應(yīng)由責(zé)任人做好調(diào)度前的機(jī)具鑒定、使用建議、進(jìn)退場交接工作，價(jià)值高的機(jī)具的調(diào)度還要注意機(jī)具的安裝、運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)事項(xiàng)。11.1.2檢測機(jī)具選擇原則與管理要求檢測器具是工程施工中安裝和判斷質(zhì)量是否符合規(guī)定的重要工具，直接影響工程質(zhì)量。因此檢測器具與工程需要的適配性顯然是十分重要的。1）檢測器具選擇的原則：與承攬的工程項(xiàng)目的檢測要求相適應(yīng)。包括測量的范圍、環(huán)境、量程、精度、記錄方式等。與所確定的施工方法和檢測方法相適應(yīng)。檢測器具在技術(shù)上是先進(jìn)的、操作的培訓(xùn)是較容易的。便于檢定、便于運(yùn)輸。2）檢測器具的使用管理：使用者經(jīng)過培訓(xùn)并具有相應(yīng)的資格。使用者在檢測工作前有能力證實(shí)器具是完好的。檢測環(huán)境和被檢測件均符合器具的操作規(guī)程的條件要求。使用者對操作規(guī)程熟悉，作好記錄并出報(bào)告。每次使用后按要求清洗、保養(yǎng)、存放。分類、建立臺賬、專用封存記錄等。3）檢測器具的檢定：對檢測器具進(jìn)行分類、確定檢定周期、強(qiáng)制性檢定范圍內(nèi)的器具等，建立檢測器具的檢定周期臺賬檔案。依法將檢測器具送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢定。11.1.3擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備、實(shí)驗(yàn)及檢查儀器表1）擬投入本項(xiàng)目工程的主要機(jī)械設(shè)備表詳見下表。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力用于施工部位備注1便攜式計(jì)算機(jī)PIV2.8G2IBM2007年0.3良好系統(tǒng)調(diào)試2臺鉆Z4116A3浙江西菱2005年2良好施工3交流電焊機(jī)WSM4001廣州瑞凌2003年5良好施工4砂輪切割機(jī)CUT100\CUT703廣州瑞凌2003年2.6良好施工5沖擊鉆211208\2112333杭州金信2005年1良好施工6電鉆GBM13-2RE\GBM400RE3德國博世2003年1.25良好施工7電錘Z1C-38\Z1C-224浙江永康2006年0.8良好施工8臺虎鉗Q12250\Q122003無錫恒鑫2003年-良好施工9電工套絲板TQ100B型2無錫華星2006年-良好施工10彎管器ROBEND3000\ROBULLME8羅森博格2003年0.8良好施工11開孔器A08026江蘇三動2006年1.3良好施工12龍門鉗4大龍1999年-良好施工13臺式焊接機(jī)CQJ-S1上海弘興2003年3良好施工14通用型旋鉚機(jī)MQXM8002鎮(zhèn)江奧德2004年5良好施工15三標(biāo)測量儀CRYTCRA2昆山同聚2004年0.01良好施工16磨加工自動控制儀MZK-A1中原量儀2003年0.15良好施工17線號打字機(jī)TM-35E2北京華燃2006年0.01良好施工18數(shù)字式查線儀DKX-242臺灣固緯2006年0.02良好施工19對講機(jī)T57288摩托羅拉2007年0.02良好測試20面包車9座1金杯2003年5良好施工21放線盤1國產(chǎn)2002年-良好施工22人字梯7檔11國產(chǎn)2006年-良好施工23電動小型工具4國產(chǎn)2003年0.3良好施工24水平尺8國產(chǎn)2006年-良好施工2）擬投入本項(xiàng)目工程的實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表詳見下表。序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時(shí)數(shù)用途備注1數(shù)字萬用表Hexagon2107德國BEHA2006年80線纜測試2鉗型電流表CHB353德國BEHA2004年78線纜測試3數(shù)字示波器CS-5455/54501日本建伍2003年76線纜測試4濾波器LXG11上海宏野2005年74線纜測試5兆歐表MIS-3D1日本萬用2005年72線纜測試6可變電阻箱27861日本橫河2003年70線纜測試7紅外測溫儀AR-872A1深圳恒高2005年68線纜測試8壓力信號發(fā)生器ZH2043B1大西洋2004年66線纜測試9信號發(fā)生器AFG-310/201美國泰克2006年64線纜測試10頻率計(jì)U2000A1韓國興倉2006年62線纜測試11功率計(jì)DSP-FOM1美國泰克2006年60線纜測試12直流穩(wěn)壓電源WYJ-3B2北京崇文2007年58線纜測試13噪聲表VP-9690A1日本松下2001年56線纜測試14相位儀MPM5511日本目黑2000年54線纜測試15記錄儀R7326A1愛得萬2000年52線纜測試16頻道調(diào)制器TZ-BH1四川科迅2003年50線纜測試17頻譜分析儀TR-4122B1日本愛德萬2004年48線纜測試18選頻表HF50181沈陽寶新2005年46線纜測試19視頻信號分析儀8591C1安捷倫2004年44線纜測試20低頻信號發(fā)生器SG10222江蘇洪澤2006年42線纜測試21電能表校驗(yàn)儀PD-201杭州競達(dá)2004年40線纜測試22接線電阻測量儀89861德國BEHA2005年38線纜測試23場強(qiáng)儀HT898-2A1天津海天2006年36線纜測試24綜合布線測試儀DSP-43001Fluke2003年34線纜測試25光纖測試儀Lucent938A1康普2004年32線纜測試26光纖熔接儀S176CF1日本古河2004年30線纜測試主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃：根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工機(jī)械應(yīng)用的系統(tǒng)情況，相應(yīng)地安排施工機(jī)械的進(jìn)場，工程初期安排管路施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，工程中期安排設(shè)備安裝打孔的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，工程后期安排調(diào)試、測試儀器進(jìn)場。11.2設(shè)備/材料到達(dá)施工現(xiàn)場計(jì)劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，并保證在使用前5天左右開始進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。11.2.1輔材的供應(yīng)計(jì)劃在施工人員進(jìn)場前5天左右，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇3種型號相同的品牌供雇主及總包選擇，由雇主及總包選定后我方再采購。在施工人員進(jìn)場的前1-2天完成材料交與雇主的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)雇主檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫內(nèi)，做好開工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括：各種型號的管道、各種規(guī)格的線纜、箱等輔材。11.2.2線纜的供應(yīng)計(jì)劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，在基礎(chǔ)工程完工前5天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。11.2.3設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于雇主監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每周向業(yè)主遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。其次，按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計(jì)在前期工程完成前6-8天定貨，并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況，分批、分層安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，為防止設(shè)備的丟失，我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進(jìn)度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。設(shè)備材料進(jìn)場及報(bào)審計(jì)劃如下：序號材料名稱規(guī)格數(shù)量進(jìn)場時(shí)間樣品報(bào)送檢驗(yàn)通知1支干線路的管、槽見各系統(tǒng)見各系統(tǒng)主干支路施工完成，具備支路管、槽安裝階段用于工程之前15天內(nèi)到貨前24小時(shí)通知相關(guān)代表2各系統(tǒng)線纜見各系統(tǒng)見各系統(tǒng)路由施工己完成，具備線纜敷設(shè)階段。用于工程之前15天內(nèi)到貨前24小時(shí)通知相關(guān)代表3各系統(tǒng)前端設(shè)備安裝支架見各系統(tǒng)見各系統(tǒng)線纜敷設(shè)完成，具備前端支（吊架）安裝階段。用于工程之前15天內(nèi)到貨前24小時(shí)通知相關(guān)代表4前端設(shè)備見各系統(tǒng)見各系統(tǒng)前端安裝輔件完成，具備成品保護(hù)階段。用于工程之前30天內(nèi)到貨前24小時(shí)通知相關(guān)代表5設(shè)備箱見各系統(tǒng)見各系統(tǒng)具備安裝環(huán)境。用于工程之前30天內(nèi)到貨前24小時(shí)通知相關(guān)代表第12章工程售后服務(wù)、技術(shù)支持及培訓(xùn)按公司的ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系中《服務(wù)控制程序》和對本工程的特殊承諾進(jìn)行。確保服務(wù)質(zhì)量，通過服務(wù)，使用戶對本系統(tǒng)工程的日常操作、維護(hù)、故障快速修復(fù)等無后顧之憂。同時(shí)收集用戶的反饋信息，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，使公司在該項(xiàng)目有一個良好的口碑，樹立一個形象工程。12.1售后服務(wù)及工程保修12.1.1售后服務(wù)承諾要使設(shè)備處于完好工作狀態(tài)，除日常的維護(hù)保養(yǎng)外，做好售后服務(wù)工作具有十分重要意義。為了更好地使本項(xiàng)目弱電系統(tǒng)設(shè)備在使用過程中良好運(yùn)行，我方承諾將提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。我方現(xiàn)已建立完善的售后質(zhì)量保證服務(wù)體系，有專門的售后服務(wù)部負(fù)責(zé)提供服務(wù)。我方技術(shù)檔案部門存有全部施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件和合同，可供維修時(shí)查閱，以確保系統(tǒng)維護(hù)不因原施工人員變動而受影響。我方對系統(tǒng)售后服務(wù)的一貫要求和目標(biāo)是確保系統(tǒng)設(shè)備