白云威尼斯藍(lán)灣上市推廣策略書

白云?威尼斯藍(lán)灣上市推廣策略書提交：廣州佳美廣告有限公司

日期：2002年12月威尼斯藍(lán)灣在廣州白云區(qū)新一輪的房地產(chǎn)進(jìn)展中占有天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢(shì)，擁有可以預(yù)見的美妙前景。成功的推廣策劃案有助于項(xiàng)目在整個(gè)銷售過程中找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者，有效整合資源，有序推動(dòng)并達(dá)成銷售目標(biāo)。本企劃案努力朝上述目標(biāo)邁進(jìn)。前言目錄第一部分策略構(gòu)建的市場(chǎng)依據(jù)

（熱銷樓盤熱銷的緣由）其次部分項(xiàng)目SWOT及競(jìng)爭(zhēng)分析（我們從哪里脫穎而出）第三部分目標(biāo)消費(fèi)群的形態(tài)和心態(tài)（我們的樓賣給誰）第四部分形象策略及包裝建議

（在形象上如何包裝）第六部分媒體策略及建議

（階段性媒體計(jì)劃）第五部分廣告推廣策略及建議

（廣告、促銷、公關(guān)推廣）第一部分

策略構(gòu)建的市場(chǎng)依據(jù)萬平方米1、市場(chǎng)消滅復(fù)蘇

2002年房地產(chǎn)市場(chǎng)消滅復(fù)蘇，多年高居不下的空置面積增長(zhǎng)趨緩

來源：10.10《廣東信息網(wǎng)》復(fù)蘇緣由：由于居民經(jīng)濟(jì)條件總體改善、人民幣降息、證券股市不穩(wěn)定等因素，加上商品房穩(wěn)中有降的價(jià)格誘惑，市民開頭從持幣待購階段轉(zhuǎn)入入市選購階段，保證了2002年樓市的復(fù)蘇——2001年廣州城鎮(zhèn)居民人均可支配收入近15000元，名列全國(guó)各大城市之首。——商品房?jī)r(jià)格穩(wěn)中有降。今年1-6月份商品房預(yù)售均價(jià)４４３９元／平方米，比上年同期下降６．５７％2、熱銷樓盤透視

成功路線透視：注意對(duì)品牌的不斷強(qiáng)化，輸出品牌核心價(jià)值，進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略。他們都曾經(jīng)開發(fā)過享有盛譽(yù)的大型樓盤，擁有很高的知名度和美譽(yù)度，充分利用品牌優(yōu)勢(shì)推出新盤。一種是知名品牌開發(fā)的大型化、集約化樓盤，如奧林匹克花園、碧桂園熱銷樓盤還有一種則是新品牌，借助打造有共性、有特色的樓盤來樹立品牌形象，如時(shí)代花園、疊彩園。

成功路線透視：結(jié)合樓盤園林特點(diǎn)通過形象包裝或概念炒作來體現(xiàn)品牌的共性和特色，通過引導(dǎo)居住潮流來吸引社會(huì)關(guān)注，給消費(fèi)者留下深刻印象，從而達(dá)到銷售的目的。例如：——疊彩園：除了它由新加坡奇利設(shè)計(jì)的熱帶風(fēng)格園林具有吸引力之外，更重要的是它包裝“巴哩島風(fēng)情”格外到位：先是引起大家對(duì)“巴厘島”關(guān)注和奇怪???，然后誘導(dǎo)有愛好的消費(fèi)者來到現(xiàn)場(chǎng)，從而達(dá)到銷售的目的。在廣州2001年商品房銷量前10名樓盤中，疊彩園名列第五位，銷售面積4.78萬平方米，銷售金額1.98億元。值得一提的是，疊彩園鄰近的批發(fā)市場(chǎng)（天雄布市）等外部環(huán)境顯得雜亂（這一點(diǎn)與我們的項(xiàng)目類似），但它憑借“巴厘島”這一形象包裝，使消費(fèi)者對(duì)這一點(diǎn)有很大程度的忽視。又如：——時(shí)代花園：時(shí)代花園于2001年11月18日對(duì)外開放，用“Laguna生活”來引導(dǎo)居住潮流，“Laguna”是位于太平洋上泰國(guó)的一個(gè)小島，意思是“青春珊瑚島”，在那里風(fēng)景美麗、生活悠閑，布滿異國(guó)情調(diào)（售樓人員語）。它向買家宣揚(yáng)一種度假式的生活，賣的是一種生活方式，而這基本上沒有什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容的生活方式只是開發(fā)商為買家虛構(gòu)的一種生活藍(lán)圖，買家如果要入住到Ｌａｇｕｎａ時(shí)代花園，要急躁等待到2003年的６月才能交樓。盡管如此，由于形象推廣較為成功，加上邀請(qǐng)香港明星前來作秀，來吸引人氣，時(shí)代花園在銷售板上一路飄紅。白云?威尼斯藍(lán)灣由于自身是個(gè)新品牌，要取得熱銷的成果，必須在共性和特色上下工夫，在形象包裝上要有新意，以一種概念引導(dǎo)潮流。其形象包裝本身首先就要能引起社會(huì)的極大關(guān)注，并產(chǎn)生共鳴，這樣才能為銷售打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。熱銷現(xiàn)象啟示——廣州商品房市場(chǎng)整體上仍然是供過于求，體現(xiàn)出徹底的買方市場(chǎng)特征，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈?！獜V州市房地產(chǎn)投資額２００１年突破３８０億元，２００２年有望達(dá)到４００億元，商品房供應(yīng)量大幅增加，加上不行能在短時(shí)間內(nèi)消化的空置商品房，將使房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化。3、競(jìng)爭(zhēng)將更激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈總結(jié)樓市已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)硬件（規(guī)劃、建筑）拼“綜合實(shí)力”、軟件（定位和推廣）講“特色”和“差異”的時(shí)代。而硬件的比拼越來越趨于同質(zhì)化，所以樓盤與樓盤之間的競(jìng)爭(zhēng)更加體現(xiàn)在軟件方面的較量。只有具有肯定實(shí)力、市場(chǎng)定位精準(zhǔn)、規(guī)劃布局新穎、包裝推廣到位的個(gè)盤才受市場(chǎng)追捧。因此對(duì)于“白云?威尼斯藍(lán)灣”，我們認(rèn)為，作為一個(gè)新品牌，它更需要尋找和形成自己鮮亮的“特色”（這包括市場(chǎng)定位、包裝推廣等方面），以“特色”貫注整體、形成合力，通過概念炒作吸引社會(huì)關(guān)注，引導(dǎo)消費(fèi)潮流，方乃“制勝之道”。其次部分

項(xiàng)目SWOT及競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strength）地處白云山下；地處將來白云新城，白云區(qū)府新址旁，具升值潛力；規(guī)模大，綠化程度高，人工湖泊多，水景秀麗且具有親水設(shè)施；人性化、共性化的建筑設(shè)計(jì)，豐富的社區(qū)文化劣勢(shì)（Weakness）廣州人對(duì)該地段的認(rèn)同度低；房地產(chǎn)開發(fā)公司是個(gè)新品牌，沒有知名度，美譽(yù)度尚未建立；離公交車站遠(yuǎn)，交通不便；周邊景觀的改觀尚需時(shí)日。機(jī)會(huì)（Opportunity）市民可支配收入增長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)開頭回升；政府對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域的改造，將來區(qū)府遷入，將帶動(dòng)該區(qū)域進(jìn)展；所處區(qū)域升值潛力大。威脅（Threaten）受地理位置的影響，消費(fèi)群風(fēng)光較窄；以嶺南特色、亞熱帶為概念的樓盤太多，不利于市場(chǎng)推廣；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如白云高爾夫、嶺南新世界在園林、配套設(shè)施打造上優(yōu)勢(shì)明顯，在當(dāng)?shù)匾研纬赡７?，威尼斯藍(lán)灣要在消費(fèi)者心目中超越這一模范有肯定困難。項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（結(jié)合本公司所做問卷調(diào)查）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手原則依據(jù)在地段、價(jià)位、規(guī)劃、目標(biāo)消費(fèi)群、策略等各方面都存在的特性：—可比性—相近性—差異性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱依據(jù)上述原則，并結(jié)合我們?cè)谠搮^(qū)域做的市場(chǎng)調(diào)查（問卷及分析結(jié)果附后），我們發(fā)現(xiàn)以下樓盤是2003年威尼斯藍(lán)灣推盤的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：—嶺南新世界—白云高爾夫花園—祥景花園—時(shí)代花園競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手常規(guī)比較名稱地段規(guī)模綠化率交通配套均價(jià)（/平米）發(fā)展商嶺南新世界白云大道北路永泰路段占地１２０萬平方米，總建筑面積：１８２萬平方米

76、804、805學(xué)校（８所幼兒園、４所小學(xué)、３所中學(xué)）、醫(yī)院、會(huì)所、體育館、商場(chǎng)、市場(chǎng)等，據(jù)稱生活設(shè)施達(dá)118項(xiàng)

香港新世界集團(tuán)白云高爾夫黃石東路規(guī)劃占地面積10萬平方米，總建筑面積23萬平方米45%244路、268路、291路、274路；離車站步行5-7分鐘幼兒園小學(xué)會(huì)所醫(yī)院游泳池停車場(chǎng)有線電視4150廣州方圓粵景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3000余（不帶裝修）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手常規(guī)比較名稱地段規(guī)模綠化率交通配套均價(jià)（/平米）發(fā)展商祥景花園黃石路與機(jī)場(chǎng)北路交匯處規(guī)劃占地8.8萬平米，總建筑26萬平米40%127、244、268、274、291、803路兒童活動(dòng)中心幼兒園網(wǎng)球場(chǎng)花園小學(xué)會(huì)所醫(yī)院游泳池停車場(chǎng)市場(chǎng)3980廣州市白云城市建設(shè)開發(fā)有限公司時(shí)代花園機(jī)場(chǎng)路松云街占地4萬平方米51%離車站步行2分鐘；公交線有：244，280，58，268，251，810，886，807，510，523，127，509，511，523，539，254游泳池網(wǎng)球場(chǎng)兒童活動(dòng)中心有線電視Internet接入停車場(chǎng)保安系統(tǒng)花園4764廣州時(shí)代發(fā)展集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形象概念嶺南新世界，以建立具有嶺南特色文化的小城為目標(biāo)（“豁達(dá)人生，嶺南小城”）白云高爾夫花園，大打“生態(tài)”牌（“白云居處，首選人家”）祥景花園，借助地理位置優(yōu)勢(shì)訴求（“白云山下，祥景人家”）時(shí)代花園則打亞熱帶東南亞風(fēng)情、LAGUNA生活這張牌，提升樓盤的形象檔次（機(jī)場(chǎng)路至尊府?。└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手樓盤主打普遍都是“白云山”牌、“環(huán)?！迸?、“氧吧”牌、“嶺南”牌、“亞熱帶”牌。小結(jié)：項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)中的位置從雷達(dá)圖可見，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，威尼斯藍(lán)灣在房地產(chǎn)商綜合實(shí)力、價(jià)格、園林、規(guī)模上都不具肯定的優(yōu)勢(shì)，但如能在宣揚(yáng)中塑造品牌共性，卻能彌補(bǔ)其先天的不足。“威尼斯藍(lán)灣”項(xiàng)目雖然在規(guī)模、地段、交通、設(shè)施方面和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有肯定的優(yōu)勢(shì)，但是依據(jù)規(guī)劃中的園林來看，它的水景豐富，既可以作為觀賞的對(duì)象，又可以融入其中（親水設(shè)施），加上體現(xiàn)在各個(gè)地方的人性化設(shè)計(jì)，應(yīng)該是可以從中挖掘到賣點(diǎn)的。由于地理和人文條件的限制，如不以“形象特色”加以區(qū)隔，很難在一般層面上的競(jìng)爭(zhēng)中跳脫出來。威尼斯藍(lán)灣有很好的開發(fā)理念和明確的市場(chǎng)定位，但在廣州無論是老城區(qū)還是白云區(qū)，以亞熱帶東南亞風(fēng)情或嶺南特色為炒作概念的樓盤太多，包括它面臨的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嶺南新世界和時(shí)代花園，因此如果威尼斯藍(lán)灣還以亞熱帶或嶺南特征的概念進(jìn)行包裝，很難形成自己的特色和共性。一個(gè)新的地產(chǎn)公司在知名度、美譽(yù)度不夠的情況下，如果實(shí)行亦步亦趨的跟進(jìn)策略，形象包裝上不講特色（區(qū)隔），不僅會(huì)造成產(chǎn)品難以銷售，而且對(duì)將來的品牌形象也很不利，后果不堪設(shè)想。第三部分

目標(biāo)消費(fèi)群的形態(tài)和心態(tài)通過以上對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的分析，結(jié)合我們?cè)诎自茀^(qū)開展的市場(chǎng)調(diào)查，我們關(guān)于消費(fèi)者的形態(tài)和心態(tài)得出以下結(jié)論第一類消費(fèi)群體—長(zhǎng)期住在白云區(qū)，甚至在該區(qū)上班，習(xí)慣這里的交通、生活設(shè)施和人文環(huán)境，主要受經(jīng)濟(jì)緣由影響，始終沒有離開當(dāng)?shù)?，但是又?duì)現(xiàn)在的居住環(huán)境感到不滿意，為了改善居住環(huán)境首次置業(yè)的消費(fèi)者。其次類消費(fèi)群體—外地人，無地域認(rèn)同感，更加關(guān)心樓盤的價(jià)格和整體風(fēng)格是否符合自己的承受能力和需要。目標(biāo)消費(fèi)群體構(gòu)成主要目標(biāo)消費(fèi)群的基本特點(diǎn)年齡：25-40歲文化程度：大中專以上學(xué)歷職業(yè)：小生意人、公務(wù)員、老師、警察、公司職員收入：家庭年收入為3-5萬元家庭構(gòu)成：以三口之家或四口之家為主形態(tài)、心態(tài)：實(shí)在、勤勞、重視積累、注意自身利益工作緊張，生活壓力大，但任勞任怨；休閑時(shí)間一般與家人逛逛街、看看電視、或者一起喝茶、談天；渴望每年能去哪里旅游一次，能去國(guó)外旅游那是做夢(mèng)的事情，所以由于時(shí)間和金錢的關(guān)系，往往只是想想而已；他們珍惜與家人相處的機(jī)會(huì)，同時(shí)也盼望睦鄰友好；由于有了買樓計(jì)劃，節(jié)假日常去看一些價(jià)格上能承受的樓盤。他們現(xiàn)在的生活形態(tài)他們對(duì)現(xiàn)在居住條件不滿意的方面面積小，房型結(jié)構(gòu)不合理、采光不好出入人員簡(jiǎn)潔、缺乏管理、治安差設(shè)施不齊備，交通不便利樓層低，衛(wèi)生狀況差、缺少綠化近公路，噪音、污染和父母住一起，顯得擁擠（上述結(jié)論依據(jù)我公司對(duì)白云區(qū)居民通過小組訪談方式獲得）他們心目中的抱負(fù)居住環(huán)境園林綠化好，最好還要有水，有較大的公共活動(dòng)空間，間隔合理、有用率高、采光好、空氣流通完善的小區(qū)配套，最好有運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)所、幼兒園等，基本生活設(shè)施應(yīng)有盡有最好由大的、聲譽(yù)好的開發(fā)商建設(shè)，物業(yè)管理好，能保證小區(qū)平安，沒有閑雜人員出入，收費(fèi)也合理交通、購物便利，盼望四周就有公交車站，5分鐘內(nèi)就能走到，最好有地鐵連接老城區(qū)鄰里之間和諧，相互關(guān)愛（上述結(jié)論依據(jù)我公司對(duì)白云區(qū)居民通過小組訪談方式獲得）購房目的以“首次置業(yè)滿意居住”和“再次置業(yè)改善住房條件”為主。他們購房的主要目的他們購買樓盤的主要考慮因素?cái)?shù)據(jù)顯示：白云區(qū)消費(fèi)者最重要的購房考慮因素是價(jià)格，其次是環(huán)境景觀和地段。附：白云區(qū)消費(fèi)者調(diào)查（市調(diào)工作簡(jiǎn)介）1、如果白云區(qū)政府新址四周有一個(gè)樓盤您是否會(huì)考慮購買A、會(huì)（跳問第6題）B、不會(huì)2、那么您是否已經(jīng)在白云區(qū)購買了樓房A、是B、沒有（放棄訪談）3、能否告知購買的是哪個(gè)樓盤嗎4、您覺得目前居住的樓盤最吸引你的地方是（最多選三個(gè)）A、靠近工作單位B、價(jià)格C、物業(yè)管理D、交通便利E、聞名氣F、綠化/園林環(huán)境G、空氣素養(yǎng)H、生活配套I、保值/升值能力J、戶型設(shè)計(jì)K、會(huì)所設(shè)計(jì)L、進(jìn)展商實(shí)力M、其他

5、不足的地方是

6、您如果購房，最主要的考慮因素是（多選，最多三個(gè)）A、樓宇質(zhì)量/外觀B、小區(qū)物業(yè)管理/服務(wù)C、交通便利D、價(jià)格E、小區(qū)配套設(shè)施F、進(jìn)展商實(shí)力G、周邊環(huán)境/景觀H、小區(qū)規(guī)模/規(guī)劃I、地段/地理位置J、社區(qū)文化K、戶型L、其它

7、購房的主要目的是A、首次置業(yè)B、再次購房C、投資/保值D、結(jié)婚E、度假F、退休后居住8、您認(rèn)為四周周邊最具代表性且可能吸引你購買的樓盤是A、白云高爾夫花園B、時(shí)代花園C、嶺南新世界花園D、富力陽光美居E、祥景花園F、元邦航空家園G、其它（請(qǐng)注明）

他們的吸引點(diǎn)是（請(qǐng)簡(jiǎn)潔說明）：他們的不足點(diǎn)是（請(qǐng)簡(jiǎn)潔說明）：白云區(qū)黃石路周邊房地產(chǎn)市場(chǎng)問卷調(diào)查表明：1、占多數(shù)的消費(fèi)者表示不會(huì)考慮購買白云區(qū)政府新址四周的樓盤，約1/3的消費(fèi)者會(huì)考慮購買；極少部分認(rèn)為不肯定或難以確定。2、在不考慮購買的消費(fèi)者當(dāng)中，少部分乃已經(jīng)購買有住房，更多的是臨時(shí)沒有購買力和購房欲望。3、被調(diào)查的已購房消費(fèi)者當(dāng)中，住在白云高爾夫花園和祥景花園的較多，其次是匯僑新城、金桂園，個(gè)別是集資房和祖屋性質(zhì)。4、目前居住的樓盤吸引消費(fèi)者的地方分別是綠化園林環(huán)境和交通便利，其次是生活配套和保值升值能力，部分認(rèn)為靠近工作單位和價(jià)格選擇居住盤的理由所在。其中，購買白云高爾夫花園的消費(fèi)者認(rèn)為該樓盤的綠化園林環(huán)境好，其次是看中價(jià)格、靠近工作單位和保值升值能力。居住在祥景花園的認(rèn)為吸引點(diǎn)是交通便利、生活配套和保值升值能力。而匯僑新城的住戶看中的是紅印戶口和空氣素養(yǎng)，對(duì)有子女的外地人來說，廣州戶口對(duì)小孩的入學(xué)便利方面顯然有肯定的吸引力。5、消費(fèi)者認(rèn)為不足的地方基本集中反映在離市中心偏遠(yuǎn)些，配套不齊全、如購物和活動(dòng)場(chǎng)地少，交通不便利、公車少。6、潛在消費(fèi)者最主要的購房考慮因素最多是價(jià)格（90%以上）；其次是交通便利、周邊環(huán)境景觀、小區(qū)的配套設(shè)施、小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)和樓宇的質(zhì)量外觀；小區(qū)規(guī)模規(guī)劃、地段地理位置和進(jìn)展商實(shí)力也是部分消費(fèi)者考慮的因素之一。調(diào)查顯示：消費(fèi)者對(duì)樓盤的配套設(shè)施、大型超市和學(xué)校以及小區(qū)管理平安也格外關(guān)注。7、購房的主要目的以首次購房居多，部分為再次置業(yè)或結(jié)婚用房。8、四周周邊最具代表性和能吸引到消費(fèi)者購買的樓盤是白云高爾夫花園（80%），其次是富力陽光美居、祥景花園、時(shí)代花園和體育花園——選擇白云高爾夫花園的潛在消費(fèi)者認(rèn)為其優(yōu)點(diǎn)是環(huán)境不錯(cuò)（55%），價(jià)格適中，靠近白云山地理位置和風(fēng)景好，其次是小區(qū)規(guī)模大同時(shí)有華聯(lián)超市購物便利。不足點(diǎn)是交通不便、偏遠(yuǎn)，戶型不是很好和現(xiàn)在價(jià)位高，購物環(huán)境尚有缺欠?！x擇祥景花園認(rèn)為其環(huán)境好，購房入戶，管理方面平安，缺點(diǎn)是塞車交通不便利——選擇富力陽光美居理由是價(jià)位低、環(huán)境抱負(fù)和進(jìn)展商有實(shí)力，不足點(diǎn)是沒有超市小結(jié)選擇機(jī)場(chǎng)路、黃石路、白云大道上房子的潛在消費(fèi)者，很大部分的構(gòu)成是周邊的居民，或者是工作關(guān)系、社會(huì)關(guān)系在白云區(qū)，他們都適應(yīng)了白云區(qū)的居住環(huán)境和生活環(huán)境，更為重要的是居住在這里有助于生意上的、工作上的進(jìn)展，比如交通，比如生意上的配套設(shè)施等。他們對(duì)將來購房的期望焦點(diǎn)如下：1、盼望入住平安的小區(qū)（盼望能脫離所在地的閑雜人員）2、盼望住在有都市感的小區(qū)（不盼望自己住的地方稱為“城中村”）3、盼望買的房子讓自己感到“物超所值”（他們比較重視價(jià)格）4、盼望住的地方?jīng)]有嘈雜（他們習(xí)慣了這一地段的嘈雜，但很想脫離）5、四周生意人更盼望住到一個(gè)顯得富足的社區(qū)第四部分

形象策略及包裝建議項(xiàng)目定位先對(duì)品牌、產(chǎn)品所生存的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行細(xì)分，以便在市場(chǎng)定位時(shí)區(qū)分于其他競(jìng)爭(zhēng)者，挖掘出對(duì)消費(fèi)者而言是有價(jià)值、有影響力的利益點(diǎn)，然后進(jìn)行加工包裝。市場(chǎng)定位的前提好市場(chǎng)好“關(guān)愛、融和、優(yōu)?！钡拈_發(fā)概念表明開發(fā)商理念具有肯定優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景看好。形象策略就是為對(duì)這一開發(fā)概念尋找一個(gè)依托的平臺(tái)開發(fā)概念市場(chǎng)定位之開發(fā)概念定位一個(gè)園林、配套設(shè)施人性化、參加性設(shè)計(jì)，體現(xiàn)關(guān)愛、融和、優(yōu)裕的社區(qū)文化的精品樓盤

——參加性強(qiáng)的園林設(shè)計(jì)——和諧融和的設(shè)施——平安居住環(huán)境——人性化戶型設(shè)計(jì)——豐富的社區(qū)文化核心概念的提出從貌似沒有特色的威尼斯藍(lán)灣本身（園林、設(shè)施）挖掘可以提煉形象概念的產(chǎn)品核心園林、建筑設(shè)計(jì)、人工湖泊、泳池、林蔭小道、太極廣場(chǎng)、兒童樂園、會(huì)所、超市、幼兒園、商鋪、咖啡廳、西餐廳、住宅課題

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，有哪一點(diǎn)是與眾不同又可以成為賣點(diǎn)（sellingpoint）的？樓盤的核心是什么？瀑布（疊水）曲折漫長(zhǎng)的無極泳池白云山上流下的一股小溪親水設(shè)施二期、三期人工湖的貫穿自然風(fēng)格的人工湖水（景）太極廣場(chǎng)住宅兒童樂園園林幼兒園會(huì)所水——產(chǎn)品的核心項(xiàng)目首期以水景為園林的主體產(chǎn)品的核心只是一個(gè)物理存在，物理存在怎么升華成產(chǎn)品的創(chuàng)意概念，怎么上升成為形象策略中的核心概念呢？水只是物理存在生命之源嚴(yán)峻，溫馨干凈，清爽富足、富強(qiáng)水的升華關(guān)愛融和優(yōu)裕從水的升華到項(xiàng)目的開發(fā)概念，中間的橋梁就是核心概念核心概念也就是威尼斯藍(lán)灣的形象包裝載體創(chuàng)意概念的提煉與闡述Target/LifeStyle（目標(biāo)群生活形態(tài)）●大部分業(yè)主分布于白云區(qū)●重視物質(zhì)利益，講究物有所值●工作繁忙勞累，幻想假期●重視家庭、鄰里間的和諧、關(guān)照●盼望入住一個(gè)平安、設(shè)施齊全、社區(qū)文化較好的小區(qū)ProductBenefits（商品利益點(diǎn)）●以水為主體，參加性強(qiáng)的園林●配套完善、和諧融洽的生活設(shè)施●平安居住環(huán)境●關(guān)愛老人、小孩的人性化設(shè)計(jì)●豐富社區(qū)文化ProductUsageOccasion（商品使用場(chǎng)合）●大部分業(yè)主為首次置業(yè)，改善居住條件●離工作單位不遠(yuǎn)，便于兼顧工作和家庭●盼望入住的小區(qū)布滿活力，也能讓自己倍感溫馨●盼望入住的地方有現(xiàn)代都市感Positioning（形象定位）●威尼斯藍(lán)灣是一個(gè)水景秀麗、布滿活力、讓人備感溫馨的現(xiàn)代都市“水邊威尼斯”Competitor/Substitute（競(jìng)爭(zhēng)者/代用品）●嶺南新世界●白云高爾夫●時(shí)代花園●祥景花園BrandImage/Personality（品牌形象/共性）●威尼斯藍(lán)灣的水景具有無窮魅力●建立的社區(qū)是個(gè)小都市，設(shè)施應(yīng)有盡有●威尼斯藍(lán)灣風(fēng)情獨(dú)特，購買肯定“物超所值”對(duì)那一群

生活、消費(fèi)理性，又追求過舒適、溫馨、有生氣生活的消費(fèi)者而言，我們將此威尼斯藍(lán)灣當(dāng)作

能體現(xiàn)“關(guān)愛、融和、優(yōu)?！鄙畹默F(xiàn)代都市——“水邊威尼斯”

來賣給他們。ProductConcept（商品創(chuàng)意概念）我們的“水邊威尼斯”家園核心概念支持點(diǎn)人工湖、無極泳池、瀑布、小溪、親水設(shè)施水生命之源嚴(yán)峻，溫馨干凈，清爽富足、富強(qiáng)“水邊威尼斯”關(guān)愛融合優(yōu)裕白云?威尼斯藍(lán)灣“威尼斯”是什么樣的與水的親近：威尼斯周邊臨海，城內(nèi)水道縱橫，故稱“水都”，出門見水，與水為鄰。威尼斯藍(lán)灣首期以水景為主，包括自然人工湖、曲折的圍繞會(huì)所的無極泳池、疊水瀑布、觸手可及的親水設(shè)施，將來二期、三期仍有湖泊，形成星羅棋布的湖泊群，如果貫穿，可以比方成水道。引進(jìn)“水邊威尼斯”概念，引進(jìn)的只是人與水的關(guān)系、建筑與水的關(guān)系，而不能簡(jiǎn)潔地做物理比較。用“水邊威尼斯”這一概念來表現(xiàn)威尼斯藍(lán)灣與水的親近，與水的融合，體現(xiàn)“關(guān)愛、融和、優(yōu)?！钡纳鐓^(qū)文化?！巴崴埂笔鞘裁礃拥母蛔?、繁華而平安：威尼斯曾是中國(guó)絲綢之路在歐洲的中轉(zhuǎn)站，是溝通東西方的橋梁，它本身也成為幻想的起點(diǎn)，積累了大量的財(cái)寶。這個(gè)城市在古代易守難攻，以平安的港灣著稱。這與威尼斯藍(lán)灣目標(biāo)消費(fèi)群心理不謀而合，平安和財(cái)寶積累都是他們的共同愿望。威尼斯的描述在中學(xué)校課本就可以找到，所以是個(gè)知名度很高的名詞?！巴崴埂笔鞘裁礃拥年P(guān)愛、融和而優(yōu)裕：威尼斯每年進(jìn)行嘉年華（面具節(jié)），由過去的貴族活動(dòng)演化成為今日男女老少都喜愛的節(jié)日，盛況空前，經(jīng)久不衰。這個(gè)城市的“融和”，是無需質(zhì)疑的，和威尼斯藍(lán)灣的開發(fā)概念相當(dāng)吻合。威尼斯藍(lán)灣將來舉辦社區(qū)活動(dòng)，所提倡的就是這樣的融和?！巴崴埂笔鞘裁礃拥乃囄幕顒?dòng)頻繁：威尼斯誕生過很多藝術(shù)家，在繪畫方面深有成就?！巴崴闺娪肮?jié)”是國(guó)際級(jí)藝術(shù)活動(dòng)。其藝文活動(dòng)的氛圍，在街邊都可以感受到，可以看到很多街頭表演。以“水邊威尼斯”為核心概念包裝威尼斯藍(lán)灣，可以提升該樓盤的形象和檔次，避開僅僅停留于園林建設(shè)的層面上?！巴崴埂笔鞘裁礃拥莫?dú)特的飲食文化：威尼斯的料理和海鮮以及一些傳統(tǒng)風(fēng)味、甚至冰淇淋都享譽(yù)世界。這些素材在威尼斯藍(lán)灣的推廣活動(dòng)中，都可以用到。小結(jié)：“威尼斯”是什么樣的威尼斯是富足的威尼斯是祥和的威尼斯是融和的威尼斯是優(yōu)裕的核心概念的演繹品牌承諾商品利益點(diǎn)（品牌支撐點(diǎn)）消費(fèi)者利益點(diǎn)廣告宣揚(yáng)點(diǎn)廣告推廣手段威尼斯藍(lán)灣這個(gè)“水邊威尼斯”賜予你大地的關(guān)懷，人間的平坦，還你一個(gè)心靈中的現(xiàn)代都市！湖泊、無極泳池、親水設(shè)施，以水為中心的園林感受水的干凈和舒爽，體驗(yàn)“水的融合，水的心情”——“威尼斯般的心情”綠化園林——與水的融合從細(xì)節(jié)關(guān)心和照顧小孩和老人戶型設(shè)計(jì)——細(xì)節(jié)體現(xiàn)人性化處處以人為本，給予更多關(guān)懷，體驗(yàn)“象水一樣的嚴(yán)峻”——“威尼斯般的嚴(yán)峻”專業(yè)化物業(yè)管理、嚴(yán)密保安系統(tǒng)關(guān)愛入微的管理使生活倍增保障，享受“威尼斯般的祥和”物業(yè)管理——祥和而平安相互關(guān)懷、友好和諧的鄰里關(guān)系溫馨的社區(qū)文化使業(yè)主更覺“關(guān)愛”——“威尼斯般的融和”社區(qū)文化——融和的、開放的太極廣場(chǎng)、兒童樂園、超市、幼兒園等配套設(shè)施生活設(shè)施的完備保證了威尼斯藍(lán)灣的生活無憂無慮，體驗(yàn)“水的富足”——“威尼斯般的富足”生活狀態(tài)——優(yōu)裕的生活保證報(bào)紙廣告、電視廣告、SP、PR、現(xiàn)場(chǎng)廣告等核心概念在項(xiàng)目中的體現(xiàn)威尼斯藍(lán)灣的品牌屋結(jié)構(gòu)品牌承諾白云?威尼斯藍(lán)灣，這個(gè)“水邊威尼斯”，賜予你大地的關(guān)懷，人間的平坦，還你一個(gè)心靈中的現(xiàn)代都市！

——親水近水，關(guān)愛生活（與水為鄰，生活更滋潤(rùn)）核心概念的演繹（命名）白云?威尼斯藍(lán)灣

其它備選：白云?水榭云天白云碧水云都白云濱城花園白云水景新城白云紅海灣花園廣告語主題（口號(hào)）：親水近水，關(guān)愛生活（與水為鄰，生活更滋潤(rùn)）（與目標(biāo)消費(fèi)者盼望過上更滋潤(rùn)生活的生活心態(tài)想吻合）分主題：威尼斯般的心情（園林綠化）威尼斯般的富足（生活設(shè)施）威尼斯般的祥和（物業(yè)管理）威尼斯般的融和（社區(qū)文化）威尼斯般的優(yōu)裕（生活品質(zhì)）綜合：品牌形象寫真

單是這個(gè)名字就讓我心跳加速，它是那么熟識(shí)，而又那么遙遠(yuǎn)，沒想到它就這樣悄無聲息地來到我身邊，這就是兒時(shí)課本里的水上威尼斯嗎？度過了一個(gè)繁忙疲乏的一天，我回到了我的“水邊威尼斯”家園，在喧囂無奈的都市，只有在這里能夠體會(huì)沐風(fēng)櫛雨的享受。徜徉于星羅棋布的湖泊之間，縱身躍進(jìn)曲折的無極泳池，讓我第一次感受到水是生命之源…小橋、流水、涼亭，滲透出威尼斯迷人的風(fēng)情…你還可以來到咖啡廳、西餐廳，傾聽動(dòng)人的威尼斯音樂，品嘗威尼斯特有的美食…會(huì)所、太極廣場(chǎng)、兒童樂園、幼兒園、超市、商鋪，這里應(yīng)有盡有，儼然是個(gè)都市中的都市，但你不用關(guān)注公路邊的塵土嘈雜…這里的居民，你不用各個(gè)都熟識(shí)，但他們和你一樣，感受生活，享受生活，你不覺得似曾相識(shí)嗎？正如參加威尼斯嘉年華的人們，面具下的心靈，是真正的自由與奔放！

威尼斯藍(lán)灣，這個(gè)“水邊威尼斯”，賜予你大地的關(guān)懷，人間的平坦，還你一個(gè)心靈中的現(xiàn)代都市！形象整合及包裝建議形象整合及包裝建議（園林）雕塑：在湖泊旁邊樹立威尼斯風(fēng)格的雕塑，比如威尼斯古畫家的塑像?；蛘哂脷W洲的雕塑提升樓盤的品位。橋梁：在無極泳池的上方建筑具有威尼斯風(fēng)格的小橋，點(diǎn)綴平白的泳池小船：設(shè)計(jì)威尼斯風(fēng)格的小船“剛朵拉”，它的特點(diǎn)是船身纖細(xì)、船底扁平，適合穿行在狹窄又水淺的水道。把它們擺放到曲折的無極泳池，也可漂移在湖泊上，或連接湖泊與湖泊之間的水道形象整合及包裝建議（售樓部）售樓部：現(xiàn)在越來越多的樓盤注意售樓部的設(shè)計(jì)，為了體現(xiàn)樓盤的特色和吸引準(zhǔn)業(yè)主的愛好，可謂用心良苦。對(duì)于威尼斯藍(lán)灣而言，需要設(shè)計(jì)具有威尼斯風(fēng)格的售樓前臺(tái)，設(shè)計(jì)具有威尼斯風(fēng)格的、和顧客融合溝通的圓臺(tái)，播放威尼斯的輕音樂，甚至為客戶炮制威尼斯咖啡招待。這樣的設(shè)計(jì)，既可以融入“水邊威尼斯”的風(fēng)情，又可以體現(xiàn)關(guān)愛、融和的氣氛，以顯示與眾不同。形象整合及包裝建議（商業(yè)街）咖啡廳、西餐廳：威尼斯藍(lán)灣二期中間有一條東西走向、寬約25米的商業(yè)街，兩邊將規(guī)劃為娛樂休閑型的咖啡廳、西餐廳，是具有肯定品位的商業(yè)設(shè)施，如果能體現(xiàn)“水邊威尼斯”的風(fēng)格風(fēng)情，比如引進(jìn)威尼斯傳統(tǒng)風(fēng)味“豌豆?jié)鉁保╮isiabisi）、“特制意大利扁平細(xì)面”（Bigoli）、“玉米糕加咸魚干”（Polent&Baccala）、“提拉米蘇”(Tiramisu)來宣揚(yáng)，其品位就體現(xiàn)出來了。形象整合及包裝建議（社區(qū)活動(dòng)）社區(qū)活動(dòng)：威尼斯藍(lán)灣注意以人為本，強(qiáng)調(diào)融洽和諧的社區(qū)文化，這種文化可以在社區(qū)活動(dòng)中體現(xiàn)出來。比如定期舉辦“嘉年華”（面具節(jié)），動(dòng)員居民參加，通過參加社區(qū)活動(dòng)來促進(jìn)形成融和的社區(qū)文化。前提：鑒于“威尼斯藍(lán)灣”的自身?xiàng)l件，必須把握好形象包裝的“度”——“水邊威尼斯”的文化概念博大精深，而威尼斯藍(lán)灣不能供應(yīng)百分百的載體；——因此，我們引進(jìn)的是“水邊威尼斯”這個(gè)概念，吸取的是這個(gè)現(xiàn)代都市的精華，由于我們不行能就是威尼斯的物理存在（任何形象包裝都是這樣）；——必須抓住“水邊威尼斯”的神韻，宜單一純粹，而不是面面俱到。形象整合及包裝建議（補(bǔ)充說明）形象策略的論證形象策略的論證“水邊威尼斯”概念特色小區(qū)在廣州沒有，能夠給目標(biāo)消費(fèi)群造成新奇的刺激，吸引他們的視線——在風(fēng)情訴求方面，廣州樓盤“亞熱帶風(fēng)情”、“新加坡”特色、“嶺南園林”、“巴厘島”顏色等概念用得過于泛濫——“水邊威尼斯”單一精確的概念能給市場(chǎng)注入一股活力和新意“水邊威尼斯”的富強(qiáng)中透出悠閑的生活、融合格調(diào)、優(yōu)裕而略帶浪漫顏色的情懷，與人們?nèi)找嫣岣叩纳钭非笙辔呛稀八呁崴埂贝硪环N在繁忙生活中又透出些許悠閑的生活形態(tài)形象策略的論證“水邊威尼斯”的文化特質(zhì)有著深厚的內(nèi)涵和人文精髓——“水邊威尼斯”給威尼斯藍(lán)灣的形象包裝供應(yīng)了豐富的素材和意境，能立刻提升該樓盤在消費(fèi)者心目中的位置形象策略的論證“水邊威尼斯”的概念能夠在樓市信息中獨(dú)樹一幟，并吸引目標(biāo)消費(fèi)者的眼球——“原來我們身邊存在一個(gè)這么好的地方”、“最好的就在你身邊”——“水邊威尼斯”將極大地提升項(xiàng)目的“價(jià)值”，在周邊環(huán)境尚未改善的情況下，讓消費(fèi)者感受“物超所值”形象策略的論證第五部分

廣告推廣策略及建議推廣目標(biāo)建立威尼斯藍(lán)灣“水邊威尼斯”的品牌形象和產(chǎn)品形象，提高知名度和美譽(yù)度協(xié)作銷售計(jì)劃，為達(dá)成不同階段的銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃開盤時(shí)取得轟動(dòng)效應(yīng)，使威尼斯藍(lán)灣成為廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)的又一熱點(diǎn)推廣手段廣告手段SP手段PR活動(dòng)通過廣告、促銷、公關(guān)活動(dòng)有機(jī)組合的整合行銷手段展開全方位、立體式的推廣推廣階段依據(jù)房地產(chǎn)的運(yùn)作規(guī)章，在項(xiàng)目未確定竣工進(jìn)程的情況下，我們先把推廣階段劃分為四個(gè)階段第一階段：預(yù)熱期（2003年4月—5月）其次階段：?jiǎn)?dòng)期（2003年6月—7月）第三階段：強(qiáng)推期（2003年8月—11月）第四階段：持續(xù)期（2003年12月開頭）推動(dòng)思路推動(dòng)策略預(yù)熱期啟動(dòng)期強(qiáng)銷期持續(xù)期

文化引導(dǎo)形象導(dǎo)入品牌建立情感訴求品牌提升進(jìn)度拉動(dòng)強(qiáng)勢(shì)促銷公關(guān)互動(dòng)品牌銷售慣性銷售總體推廣策略—階段性策略時(shí)間預(yù)熱期啟動(dòng)期高潮期知名度1月中旬—2月上旬2月下旬—3月下旬4月后持續(xù)期4月-5月6月—7月8月—11月12月開頭密集的硬性廣告投放，強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入威尼斯藍(lán)灣“水邊威尼斯”的品牌形象，輔以強(qiáng)勢(shì)的公關(guān)活動(dòng)啟動(dòng)銷售，輔以強(qiáng)勢(shì)的促銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)銷售的“開門紅”最密集的硬性廣告投放，鞏固威尼斯藍(lán)灣“水邊威尼斯”的品牌形象，并且以有轟動(dòng)性的促銷、公關(guān)活動(dòng)聚集人氣，最大限度地推動(dòng)銷售持續(xù)的、間歇性的硬性廣告投放，協(xié)作階段性的促銷/公關(guān)活動(dòng)，鞏固品牌形象，實(shí)現(xiàn)慣性銷售通過硬性廣告、軟性廣告相結(jié)合向目標(biāo)消費(fèi)者滲透“水邊威尼斯”生活，并開頭內(nèi)部認(rèn)購第一階段：預(yù)熱期（2003年4-5月）目的：為樓盤進(jìn)入銷售階段做好全面籌備任務(wù)：為建立品牌做鋪墊，為進(jìn)入銷售階段作好物料籌備執(zhí)行策略：通過報(bào)紙廣告滲透“水邊威尼斯”生活，并完善現(xiàn)場(chǎng)包裝（售樓部等）及銷售資料（樓書、單張、價(jià)目表等）報(bào)紙廣告開頭引進(jìn)威尼斯文化，通過引進(jìn)威尼斯素材打早威尼斯藍(lán)灣。從以水為中心的園林、體現(xiàn)關(guān)愛的戶型人性化設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物業(yè)管理、完善的配套設(shè)施體現(xiàn)富足生活、融合的社區(qū)文化等多方面去體現(xiàn)“水邊威尼斯”形象，向消費(fèi)者滲透“水邊威尼斯”生活的關(guān)愛、融和、優(yōu)裕軟性文章刊登在白云區(qū)樓盤大打“環(huán)保牌”、“氧吧牌”、“白云山牌”、“嶺南牌”、“亞熱帶牌”的情況下，創(chuàng)域地產(chǎn)作為一個(gè)新的品牌敢為天下先，從中跳脫出來，打造“白云山下的水邊威尼斯”在黃石東路通往項(xiàng)目所在地的路口設(shè)置大型戶外廣告，并起指引的作用基礎(chǔ)銷售資料的籌備（樓書、單張、價(jià)目表等），并向白云區(qū)的商業(yè)圈分布范圍派發(fā)（汽配、裝飾、音像、皮具等）1、硬、軟性廣告售樓部：體現(xiàn)關(guān)愛、融和、溫馨、親切、舒適，使人能夠親身感受到威尼斯風(fēng)情（售樓前臺(tái)設(shè)計(jì)、人員服裝、招待的咖啡等）樣板房：結(jié)合自身簡(jiǎn)潔明快的建筑風(fēng)格（依據(jù)創(chuàng)域的設(shè)計(jì)效果圖），用具有威尼斯風(fēng)格的窗簾、盆景等進(jìn)行裝飾，提高樣板房的格調(diào)和檔次現(xiàn)場(chǎng)路段：加強(qiáng)指引性，分散消費(fèi)者對(duì)周邊環(huán)境的注意力在工地圍墻畫上反映威尼斯風(fēng)情的圖畫，可以用威尼斯嘉年華、藝術(shù)、“剛朵拉”小船等各種素材裝飾工地現(xiàn)場(chǎng)：8個(gè)彩色空飄氣球，打破工地單調(diào)顏色2、完善樓盤的現(xiàn)場(chǎng)包裝3、SP、PR推廣“畫出你心中的水邊威尼斯”少兒創(chuàng)意大賽：與白云區(qū)教育局或幾大學(xué)校聯(lián)合舉辦，以各學(xué)校學(xué)校推舉或同學(xué)報(bào)名方式，召集參加這一活動(dòng)?；顒?dòng)設(shè)立一、二、三、鼓勵(lì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。目的：引起社會(huì)（白云社區(qū)）關(guān)注，借機(jī)宣揚(yáng)威尼斯藍(lán)灣，在建立品牌知名度同時(shí)，建立關(guān)愛的品牌形象，能造成肯定社會(huì)反響地點(diǎn)：東方樂園“威尼斯風(fēng)情展”：選擇白云區(qū)人口密集、人流量大的場(chǎng)所，舉辦一個(gè)威尼斯風(fēng)情展，從地理環(huán)境、嘉年華、藝術(shù)成就、美食等全方位展覽威尼斯風(fēng)情。同時(shí)，展現(xiàn)區(qū)內(nèi)還放一些展板，展出威尼斯藍(lán)灣的一些規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)圖（售樓部等），尤其是以水為中心的園林，讓觀眾體會(huì)到威尼斯藍(lán)灣特有的融合、優(yōu)裕、富足，從而建立“水邊威尼斯”形象目的：在白云區(qū)當(dāng)?shù)匦纬捎绊懀屜M(fèi)者在感受威尼斯風(fēng)情的熏陶時(shí)，聯(lián)想將來的威尼斯藍(lán)灣地點(diǎn)：待定其次階段：?jiǎn)?dòng)期（2003年6-7月）目的：制造轟動(dòng)效應(yīng)，吸引更大注意，為整體銷售開個(gè)好頭任務(wù)：張揚(yáng)威尼斯藍(lán)灣“水邊威尼斯”的品牌形象，并給予品牌以內(nèi)涵，把品牌信息傳達(dá)開來，建立肯定的品牌知名度執(zhí)行策略：以報(bào)紙媒體為主，協(xié)作以車身、電視、戶外、銷售資料等展開高密度強(qiáng)攻，并進(jìn)行各來聲勢(shì)浩大的公關(guān)促銷活動(dòng)（如隆重的公開發(fā)售儀式等），使威尼斯藍(lán)灣這個(gè)“水邊威尼斯”成為廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)的焦點(diǎn)1、硬、軟性廣告硬性廣告：開頭強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入“水邊威尼斯”的品牌形象，通過媒體組合有效到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群（見第六部分媒介策略）。軟性文章：通過前一階段的威尼斯文化引導(dǎo)、形象導(dǎo)入，在社會(huì)上已經(jīng)引起肯定的關(guān)注，宣揚(yáng)在內(nèi)購階段就已經(jīng)取得很好的反應(yīng)。白云區(qū)樓盤還停留在“環(huán)保牌”、“東南亞風(fēng)情”、“嶺南特色”，威尼斯藍(lán)灣跳出了這一框架，并引起了很好的社會(huì)效應(yīng)。2、SP、PR推廣“威尼斯藍(lán)灣親水節(jié)”：為了讓消費(fèi)者體驗(yàn)“水邊威尼斯”親水設(shè)施的先進(jìn)，體驗(yàn)水的舒爽、水的干凈，吸引白云區(qū)的居民前來體驗(yàn)威尼斯藍(lán)灣親水設(shè)施的與眾不同，舉辦“威尼斯藍(lán)灣親水節(jié)”，通過游泳、泛舟等各項(xiàng)活動(dòng)，體現(xiàn)威尼斯藍(lán)灣休閑娛樂感受?！巴崴顾{(lán)灣美食節(jié)”：威尼斯美食豐富，從中挖掘題材進(jìn)行“威尼斯藍(lán)灣美食節(jié)”，讓前來參觀的消費(fèi)者不僅體會(huì)威尼斯美食的無窮魅力，而且還可以通過家庭烹飪大賽等活動(dòng)來吸引更過的注意?！巴崴顾{(lán)灣登山節(jié)”：充分利用威尼斯藍(lán)灣靠近白云山的優(yōu)勢(shì)，通過舉辦登山節(jié)、并以豐厚的獎(jiǎng)品贈(zèng)品吸引并邀請(qǐng)白云區(qū)市民參加該活動(dòng)，借此擴(kuò)大知名度、吸引注意。SP優(yōu)惠：前10名認(rèn)購的消費(fèi)者可以獲得額外的97折優(yōu)惠，前100名認(rèn)購的消費(fèi)者可以獲得額外的98折優(yōu)惠，前200名認(rèn)購的消費(fèi)者可以獲得額外的99折優(yōu)惠。第三階段：強(qiáng)推期（2003年8-11月）目的——提升品牌形象，保證持續(xù)銷售，并把推廣推向高潮，完成主體銷售任務(wù)任務(wù)——擴(kuò)大知名度，建立充分的美譽(yù)度——通過強(qiáng)有力的促銷措施達(dá)成銷售執(zhí)行策略：——緊抓工程進(jìn)度（封頂、現(xiàn)樓等）及國(guó)慶節(jié)進(jìn)行促銷，園林及樣板房竣工后重新拍攝電視廣告片，通過各個(gè)媒體的強(qiáng)勢(shì)組合，達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。1、硬、軟性廣告硬性廣告：把“水邊威尼斯”這一概念推向最高峰，同時(shí)通過以下主題宣揚(yáng)威尼斯藍(lán)灣的園林、設(shè)施、物業(yè)管理、富足社區(qū)生活，感性訴求和理性訴求雙管齊下：軟性文章：自從公開發(fā)售以來，前來觀看樓盤的消費(fèi)者已達(dá)多少人次，發(fā)布他們對(duì)威尼斯藍(lán)灣的良好評(píng)價(jià)威尼斯般的心情（園林綠化）威尼斯般的富足（生活設(shè)施）威尼斯般的祥和（物業(yè)管理）威尼斯般的融和（社區(qū)文化）威尼斯般的優(yōu)裕（生活品質(zhì)）2、SP、PR推廣香港明星秀：為最大限度的集聚人氣，邀請(qǐng)香港樂壇老“天王”譚詠齡前來助陣，為現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購的業(yè)主簽名，并可獲得極大的贈(zèng)送和優(yōu)惠—時(shí)代花園、白云高爾夫花園、祥景花園通過舉辦名人秀，邀請(qǐng)香港明星如黎姿、薛家燕或文化界等名星前來助陣銷售，以帶動(dòng)樓盤人氣，都取得了不錯(cuò)的效果。

第四階段：持續(xù)期（2003年12月起）目的：維持威尼斯藍(lán)灣的品牌形象任務(wù)：維護(hù)品牌形象，促進(jìn)主體銷售任務(wù)的完成執(zhí)行策略：——品牌拉動(dòng)和促銷相結(jié)合——抓住工程進(jìn)度標(biāo)志和春節(jié)的實(shí)時(shí)促銷——對(duì)應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展和對(duì)手策略的快速反應(yīng)——組織業(yè)主活動(dòng)，以營(yíng)造良好的溝通氛圍，透過業(yè)主的影響，帶來生意硬廣告：主要是維護(hù)威尼斯藍(lán)灣的“水邊威尼斯”形象，并以更大優(yōu)惠讓利方式銷售。軟廣告：對(duì)外宣揚(yáng)威尼斯藍(lán)灣已取得很好的銷售成果，為此加推多少套房，并以更大優(yōu)惠回報(bào)市場(chǎng)。PR、SP推廣在本階段以SP為主。第六部分

媒體策略及建議主導(dǎo)：報(bào)紙輔助：戶外，電視，創(chuàng)新媒體：M流動(dòng)廣告瞄準(zhǔn)目標(biāo)群體，建立威尼斯藍(lán)灣的品牌形象提高知名度美譽(yù)度媒體投資效益最大化（2003年4月--12月）媒體策略媒體安排原則預(yù)熱期（15%）公開期（25%）強(qiáng)推期（45%）持續(xù)期（15%）消費(fèi)者獵取房地產(chǎn)信息的渠道數(shù)據(jù)來源:EMR--02.1.消費(fèi)者獵取樓盤信息的主要報(bào)紙媒體數(shù)據(jù)來源:EMR--02.1.常常接觸的媒體數(shù)據(jù)來源:CNRS01.3.----02.2.(定義：一年內(nèi)預(yù)購房子者)報(bào)紙電視為到達(dá)率高的媒體，雜志網(wǎng)絡(luò)為偏好度高的媒體目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣協(xié)作廣告目的制造市場(chǎng)關(guān)注，尤其是開盤初期制造強(qiáng)烈的市場(chǎng)轟動(dòng)效應(yīng)，為暴發(fā)性的銷售積聚能量。精準(zhǔn)的與目標(biāo)消費(fèi)者溝通，清楚傳達(dá)銷售信息。飛快提升項(xiàng)目的知名度和影響力。提升進(jìn)展商的知名度和美譽(yù)度。

一、媒介目標(biāo)強(qiáng)勢(shì)的報(bào)紙投放，特色的電視頻道組合，高到達(dá)率形成上市的轟動(dòng)效應(yīng)大版面的報(bào)紙投放、版面創(chuàng)新、吸引高的關(guān)注度,有利于飛快樹立進(jìn)展商的形象，爭(zhēng)取消費(fèi)者。戶外，m流淌媒體,組合達(dá)到最大的到達(dá)率，廣告天羅地網(wǎng)，“正域白云”強(qiáng)勢(shì)出擊大版面轟動(dòng)效應(yīng)天羅地網(wǎng)二、媒體策略電視——品牌形象傳播掩蓋率高，音響沖擊力強(qiáng)，易短時(shí)期內(nèi)有效累積知名度報(bào)紙——品牌信息,促銷信息時(shí)效性強(qiáng)，新聞性高，易傳遞信息細(xì)節(jié)，或形象轟動(dòng)效應(yīng)電臺(tái)——廣播專業(yè)媒體傳播速度快，擁有浩大的而忠實(shí)的聽眾群且制作成本低。戶外——品牌識(shí)別時(shí)間長(zhǎng)，形式多樣，流淌性高且印象深刻，提示消費(fèi)信息三、媒體組合策略常常閱讀的報(bào)紙數(shù)據(jù)來源:CNRS01.3.----02.2.目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣絕大多數(shù)的消費(fèi)者購房會(huì)在《廣州日?qǐng)?bào)》《羊城晚報(bào)》《南方都市報(bào)》處獵取樓盤信息，而且讀者中包含了本項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群。因此這三份報(bào)紙將作為平面廣告的主要載體。約80%的消費(fèi)者從《廣州日?qǐng)?bào)》中獵取信息，因此《廣州日?qǐng)?bào)》作為三份報(bào)紙中最重要的媒介的地位不行動(dòng)搖。三份報(bào)紙各具特點(diǎn)，使用中可互為補(bǔ)充。《廣州日?qǐng)?bào)》為主《羊城晚報(bào)》和《南方都市報(bào)》為輔。在預(yù)熱期建議以《廣州日?qǐng)?bào)》及《南方都市報(bào)》為主，《羊城晚報(bào)》只在啟動(dòng)期及強(qiáng)推期適當(dāng)投放。四、報(bào)紙媒體策略常常閱讀的報(bào)紙內(nèi)容數(shù)據(jù)來源:CNRS01.3.----02.2.目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣平均每天閱讀的報(bào)紙份數(shù)數(shù)據(jù)來源:CNRS01.3.----02.2.目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣廣州各報(bào)相關(guān)性分析媒介目標(biāo)：為樓盤進(jìn)入銷售階段做好籌備媒體選擇：《廣州日?qǐng)?bào)》，《南方都市報(bào)》媒體形式：在《廣州日?qǐng)?bào)》，《南方都市報(bào)》的娛樂版或生活類版面投放軟性系列廣告進(jìn)行炒作，炒作主題：“水邊威尼斯”生活，版面建議購買1/2或1/3的硬廣告版面出系列軟文及協(xié)作樓盤圖片刊出。戶外廣告：建議預(yù)熱期在樓盤與黃石東路口之間設(shè)大型戶外廣告牌一塊，對(duì)消費(fèi)者起到視覺引導(dǎo)的作用。第一階段：預(yù)熱期媒體策略

（2003年4-5月）媒體名稱規(guī)格單價(jià)次數(shù)小計(jì)月四五周12341234廣州日?qǐng)?bào)16*35軟文A8-A14-A19653801278456011112222南方都市報(bào)17*24軟文A14_A234620062772001122費(fèi)用合計(jì)：1061760元預(yù)熱期報(bào)紙媒體費(fèi)用估算

（2003年4-5月）啟動(dòng)期媒介目標(biāo)：制造轟動(dòng)效應(yīng)，吸引更大注意力，為整體銷售開好頭。媒體組合：《廣州日?qǐng)?bào)》，《羊城晚報(bào)》，《南方都市報(bào)》，夾報(bào)，電視，車身廣告，m流淌廣告。報(bào)紙廣告時(shí)機(jī)：《廣州日?qǐng)?bào)》，《南方都市報(bào)》選擇周四，周五及周六刊出硬廣告，版面可選擇A疊新聞版或B疊的娛樂版等目標(biāo)消費(fèi)者喜好的版面.版面尺寸選擇1/2版彩色廣告。在公開發(fā)售期前一天發(fā)布《廣州日?qǐng)?bào)》整版廣告。其次階段：?jiǎn)?dòng)期媒介策略

（2003年6月-7月）《羊城晚報(bào)》可選擇在周五及周六投放硬廣告，作為進(jìn)入廣州家庭的第一大報(bào)，《羊城晚報(bào)》在此時(shí)機(jī)投放能起到即時(shí)刺激購買的作用。版面可選擇1/2活1/3彩版在珠三角版或娛樂版刊出。軟性文章可在周二或周三在《廣州日?qǐng)?bào)》和《南方都市報(bào)》刊出，與硬廣告交替消滅，達(dá)到更好的廣告效果協(xié)作公開發(fā)售推廣，建議在公開發(fā)售期在白云區(qū)投放《廣州日?qǐng)?bào)》夾報(bào)廣告。夾報(bào)廣告在白云區(qū)的報(bào)亭發(fā)售及投遞，能起到很好的區(qū)域效果且費(fèi)用較低。啟動(dòng)期（公開發(fā)售期）媒介策略

（2003年6月-7月）媒體名稱規(guī)格單價(jià)次數(shù)小計(jì)月六七周12341234廣州日?qǐng)?bào)16*35軟文653804261520111124*35彩色1391101216693201122221148*35彩色24941012494101南方都市報(bào)17*24一般版649006389400111111羊城晚報(bào)24*36珠三角版78410215682011費(fèi)用合計(jì)：2726470元啟動(dòng)期（公開發(fā)售期）報(bào)紙媒介估算

（2003年6月-7月）強(qiáng)推期媒介媒介目標(biāo)：提升品牌形象，保證持續(xù)銷售，把推廣推向高潮。媒體組合：《廣州日?qǐng)?bào)》，《南方都市報(bào)》，m流淌廣告，車身廣告。媒體形式：由于首次公開發(fā)售期前期廣告投放的品牌積累，建議這一時(shí)期每周投放報(bào)紙次數(shù)比公開發(fā)售期有所削減，維持每周的固定投放量，只在每周五，周六投放1/2或1/3版廣告，《南方都市報(bào)》在周五投放1/2版彩色廣告。強(qiáng)推期正跨國(guó)慶黃金周，休假看樓人數(shù)增多，是樓盤銷售的黃金時(shí)機(jī)，建議在這黃金周前加大報(bào)紙廣告投放量，同時(shí)可考慮各報(bào)社的黃金周特刊。第三階段：強(qiáng)推期媒介策略

（2003年8月-11月）媒體名稱規(guī)格單價(jià)次數(shù)小計(jì)月八九十十一周1234123412341234廣州日?qǐng)?bào)16*35彩9339087471201111111124*35彩1391101825039801212121212111111南方都市報(bào)17*2464900851920011111111費(fèi)用合計(jì)：3770300元強(qiáng)推期報(bào)紙媒介估算

（2003年8月-11月）持續(xù)期媒介目標(biāo)：維持威尼斯藍(lán)灣的品牌形象媒體組合：《廣州日?qǐng)?bào)》，《南方都市報(bào)》，車身廣告。建議在這一時(shí)期每周在《廣州日?qǐng)?bào)》，《南方都市報(bào)》各投放硬廣告1/2彩版一次，協(xié)作公交車車身廣告有利于穩(wěn)固品牌在消費(fèi)者心目中的高記憶度，達(dá)到協(xié)作銷售的目的。第四階段：持續(xù)期媒介策略

（2003年12月）媒體名稱規(guī)格單價(jià)次數(shù)小計(jì)月十二周1234廣州日?qǐng)?bào)24*35彩

A8-A14-A1913911045564401111南方都市報(bào)17*24彩

A14_A236490042596001111費(fèi)用合計(jì)582040元持續(xù)期報(bào)紙媒介估算

（2003年12月）廣州市目前的家庭主要以廣東有線及廣州市有線的用戶為主.兩個(gè)有線的覆該面廣,壟段性強(qiáng),翡翠臺(tái),本港臺(tái)的新聞時(shí)段和黃金劇集時(shí)段有其他頻道無法比擬的高收視率,在電視投放中可作為最重要的投放頻道.頻道組合到達(dá)媒體投資效益最大化高頻次高到達(dá)率：高品位強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入電視媒體策略高品位頻道策略：相對(duì)重視翡翠臺(tái)和本港臺(tái)，以影視臺(tái)為輔高品位欄目時(shí)段策略：偏重電影和娛樂欄目，+常規(guī)的新聞、黃金電視劇集，重視收視的質(zhì)量.高品位地產(chǎn)專題片策略：廣告雜志片建議選擇在廣東電視臺(tái)的《置業(yè)安居》欄目播放.，也可選擇其他電視臺(tái)的節(jié)目進(jìn)行專題抄作。五、電視媒體策略常常收看的電視頻道數(shù)據(jù)來源:CNRS01.3.----02.2.目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣常常收看的電視節(jié)目數(shù)據(jù)來源:CNRS01.3.----02.2.目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣媒體形式：公交車車身廣告媒體特點(diǎn)：流淌性大，輻射面廣，刊登面積大，畫面效果好，線路選擇余地大，適合傳播產(chǎn)品宣揚(yáng)及企業(yè)形象。發(fā)布日期：2003年5月-2004年5月時(shí)間跨度；從啟動(dòng)期起橫跨強(qiáng)推期和持續(xù)期。建議選擇，途經(jīng)樓盤周邊及慣穿城市主干道的行車線路，也可選擇途經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樓盤的線路：864路，810路，244路，291路66路。六、戶外媒體策略

以上線路部份途經(jīng)廣州市中心北京路，天河北，中山路，等地人流量車流量大，部份車線途白云區(qū)的各大專業(yè)市場(chǎng)如安華燈飾城，安華裝飾城等地，這正是本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶出入及生活工作的范圍。車身發(fā)部數(shù)量：20臺(tái)發(fā)布單價(jià)：3。5萬元/臺(tái)/年發(fā)布時(shí)間：一年發(fā)布費(fèi)用預(yù)算：70萬元戶外媒體策略m流淌廣告---跳出傳統(tǒng)束縛的嶄新戶外電子媒體媒體形式：透過設(shè)置的液晶顯視屏，電子資訊版或電視屏幕，為公交車之乘客供應(yīng)多樣化的娛樂資訊及廣告訊息。媒體特點(diǎn)：全新構(gòu)思，網(wǎng)落分布廣泛，且富有經(jīng)濟(jì)效益的戶外電子廣告平臺(tái)；滲透率極高的創(chuàng)新戶外電子平臺(tái)；獨(dú)家的節(jié)目?jī)?nèi)容，多樣華且極具創(chuàng)意；戶動(dòng)的嶄新戶外電子廣告平臺(tái)，七、創(chuàng)新廣告：m流淌廣告m流淌廣告內(nèi)容特點(diǎn)：1、每個(gè)節(jié)目均獨(dú)立單元，不需有追看性2、精美，逼真的畫面，簡(jiǎn)潔，亮麗，高品質(zhì)的視覺效果，配以適量字幕，具有極佳的訴求效果3、節(jié)目輪圈播放，使得大部份觀眾有機(jī)會(huì)看到全部的內(nèi)容。4、基于m流淌廣告內(nèi)容特性及運(yùn)作的流程，節(jié)目?jī)?nèi)容不易受時(shí)效性影響創(chuàng)新廣告：m流淌廣告每集長(zhǎng)度1小時(shí)，內(nèi)容約42分鐘，廣告18分鐘每條欄目長(zhǎng)度約1分半至5分鐘。廣告內(nèi)容項(xiàng)目：

-報(bào)導(dǎo)娛樂消息及明星動(dòng)態(tài)娛樂節(jié)目，供應(yīng)生活服務(wù)資訊節(jié)目。-國(guó)內(nèi)，國(guó)外旅游風(fēng)光節(jié)目，報(bào)導(dǎo)體育及舉辦2008奧運(yùn)會(huì)動(dòng)態(tài)節(jié)目。創(chuàng)新廣告：m流淌廣告

-消費(fèi)咨訊，購物常識(shí)，休閑生活-政府宣揚(yáng)片及公益廣告-MTV,電影/電視片花建議投放時(shí)間：2003年6月-2003年11月廣告形式：30秒廣告片公交車線路選擇：新穗公交公司

211路，215路，226路，239路，234路，244路，810路，862路，864路創(chuàng)新廣告：m流淌廣告公交公司每周播放次數(shù)總播出次數(shù)單價(jià)/周廣告期費(fèi)用小計(jì)（含優(yōu)惠折扣）新穗公交公司（180臺(tái)車）336次/輛車（廣告平均每小時(shí)消滅三次，公交車每天運(yùn)行不小于16小時(shí)1451520次30秒：125元6個(gè)月（24周）350000元?jiǎng)?chuàng)新廣告：m流淌廣告媒體四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月小計(jì)廣州日?qǐng)?bào)784560218025032511005564406772350南方都市報(bào)2772003894005192002596001445400羊城晚報(bào)156820156820戶外廣告牌300000300000車身700000700000M流淌廣告350000350000費(fèi)用總計(jì)：9724570元八、總費(fèi)用預(yù)算媒體行程精誠(chéng)合作，稱雄廣州！LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR統(tǒng)一福記（青島）食品有限公司上海分公司統(tǒng)一福記香鐵蛋上海灘攻略市場(chǎng)分析行業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)分析產(chǎn)品力分析SWOT分析消費(fèi)者分析目標(biāo)市場(chǎng)通路策略價(jià)格策略產(chǎn)品策略定位營(yíng)銷策略促銷策略攻略構(gòu)架營(yíng)銷目標(biāo)執(zhí)行方案行業(yè)分析上海蛋品市場(chǎng)主要有鹵蛋、皮蛋、咸蛋、生雞蛋等幾大類產(chǎn)品，皮蛋、咸蛋、生雞蛋主要用于做菜，而鹵蛋為休閑食品。目前上海市場(chǎng)還沒有鐵蛋產(chǎn)品，但從鐵蛋產(chǎn)品的特點(diǎn)、包裝、口味、及功用來看，其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)是鹵蛋，與皮蛋、咸蛋、生雞蛋不會(huì)形成太大的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。行業(yè)分析目前鹵蛋市場(chǎng)行業(yè)集中度不高，鹵蛋生產(chǎn)企業(yè)普遍不具備核心競(jìng)爭(zhēng)能力，行業(yè)進(jìn)入壁壘較低，單位產(chǎn)品毛利率低；上海地區(qū)市場(chǎng)鹵蛋市場(chǎng)容量約為5000萬——1億顆/年（估算）。競(jìng)爭(zhēng)分析上海市場(chǎng)上的鹵蛋產(chǎn)品基本上以鄉(xiāng)吧佬做為產(chǎn)品的通用名；各品牌產(chǎn)品定位為居家,旅游,酬賓宴客,贈(zèng)饋親友的休閑食品或禮品。競(jìng)爭(zhēng)分析各品牌產(chǎn)品以以鹵雞蛋為主，鵪鶉蛋極少，且沒有去殼；雞蛋以1粒裝、3粒裝為主，少數(shù)品牌產(chǎn)品有5粒裝，6粒裝的產(chǎn)品；各品牌產(chǎn)品口味、包裝、廣告語等多方面模仿現(xiàn)像嚴(yán)重，產(chǎn)品同質(zhì)化，沒有特色，處于較低層次的競(jìng)爭(zhēng)；競(jìng)爭(zhēng)分析鹵蛋產(chǎn)品均處于較低的產(chǎn)品價(jià)位，產(chǎn)品附加價(jià)值低，一批市場(chǎng)批發(fā)價(jià)普遍是每粒4毛不到，二批市場(chǎng)批發(fā)價(jià)亦僅為5毛左右，各品牌走的是全面成本領(lǐng)先的營(yíng)銷策略，采取溥利多銷的方式進(jìn)行銷售。競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)上的鹵蛋產(chǎn)品基本上走的是傳統(tǒng)通路，以代理或經(jīng)銷的方式進(jìn)行運(yùn)作，通路運(yùn)作成本低，對(duì)通路控制能力弱；在各品牌中，只有鄉(xiāng)闊佬、鮮八里進(jìn)入了量販店、便利店等現(xiàn)代通路。競(jìng)爭(zhēng)分析鹵蛋各品牌在上海地區(qū)無媒體廣告，很少有促銷活動(dòng)，且促銷手段主要是降價(jià)促銷。廣告宣傳主要體現(xiàn)在產(chǎn)品包裝上，廣告訴求點(diǎn)集中在產(chǎn)品淵源，口味,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,方便,原料為優(yōu)質(zhì)新鮮的雞蛋,衛(wèi)生等方面。鄉(xiāng)闊佬，千里香等品牌擁有自己的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上有企業(yè)和產(chǎn)品的詳細(xì)介紹和宣傳。競(jìng)爭(zhēng)分析鄉(xiāng)闊佬在各競(jìng)爭(zhēng)品牌中，在通路、產(chǎn)品等方面都較其它品牌有較大差異，香鐵蛋在市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是鄉(xiāng)闊佬。消費(fèi)者分析上海菜屬江浙菜系，因此，上海地區(qū)消費(fèi)者比較喜歡吃口味比較清淡的食品，此外。上海人有喜吃甜食的偏好。從消費(fèi)者行為特征和消費(fèi)習(xí)慣分析，年青消費(fèi)群或高收入消費(fèi)群對(duì)新產(chǎn)品的接受能力能力更高，試用新產(chǎn)品的意愿更強(qiáng)。消費(fèi)者分析20歲以下的消費(fèi)群對(duì)產(chǎn)品甜度的接受程度高于其它年齡階層的對(duì)產(chǎn)品甜度的接受度.消費(fèi)者分析各年齡層的消費(fèi)者對(duì)鐵蛋口感的評(píng)價(jià)都較高,但低年齡層的消費(fèi)群對(duì)鐵蛋口感的評(píng)價(jià)明顯高于高年年齡層的消費(fèi)者,這表明產(chǎn)品是老少皆宜,但更適年青人.消費(fèi)者分析年齡小的消費(fèi)群對(duì)產(chǎn)品硬度的接受度較高,而年齡大消費(fèi)群由于生理等原因,有著年齡越大,對(duì)產(chǎn)品軟度要求越高的趨勢(shì).消費(fèi)者分析便利店是各年齡層的消費(fèi)群購買鐵蛋最主要的場(chǎng)所,25歲以下年齡層消費(fèi)者在雜貨店購物比例相對(duì)較高,25歲以上年齡層在量販店購買產(chǎn)品的比例相對(duì)較高。產(chǎn)品力分析消費(fèi)者對(duì)鐵蛋的口感反映很不錯(cuò)，認(rèn)為很好的達(dá)77.97%,很好加一般高達(dá)99.53%。產(chǎn)品力分析消費(fèi)者對(duì)鐵蛋甜度接受程度較高,產(chǎn)品甜度是比較適宜的。產(chǎn)品力分析

認(rèn)為產(chǎn)品咸度適中的被調(diào)者高達(dá)92.49%,表明產(chǎn)品的咸度也是比較適宜的.產(chǎn)品力分析消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的香度認(rèn)同率較高,認(rèn)為很香和差不多的被調(diào)查者高達(dá)98.59%。產(chǎn)品力分析鐵蛋硬度能迎合87.32%的消費(fèi)者的口味。產(chǎn)品力分析從統(tǒng)一福記香鐵蛋口感，甜度，咸度，香味，軟硬度等產(chǎn)品特性進(jìn)行的消費(fèi)者測(cè)試得到的結(jié)果來看，統(tǒng)一福記香鐵蛋是一個(gè)有強(qiáng)大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。SWOT分析1、產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)：香味：國(guó)內(nèi)其它品牌產(chǎn)品不僅沒有香味，而且腥味很大；硬度：硬度大，差異性明顯；口感：口感特殊，區(qū)別于鹵蛋品牌；包裝：色澤明亮,能明顯區(qū)別于其它品牌；保質(zhì)期：保質(zhì)期為12月，是鹵蛋產(chǎn)品的兩倍；衛(wèi)生：鐵蛋比鹵蛋品更衛(wèi)生，食用更方便；產(chǎn)品品類：產(chǎn)品品目豐富，不僅有雞蛋類，還有鵪鶉蛋類產(chǎn)品；優(yōu)勢(shì)：SWOT分析2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)鐵蛋在上海市場(chǎng)是個(gè)新的產(chǎn)品，有獨(dú)特的制造工藝，競(jìng)爭(zhēng)者不易模仿；3、生產(chǎn)制造優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一福記香鐵蛋擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和制作工藝；4、管理優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一福記擁有比國(guó)內(nèi)企業(yè)先進(jìn)的管理思想和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；優(yōu)勢(shì)：SWOT分析5、資金優(yōu)勢(shì)：6、國(guó)際品牌優(yōu)勢(shì)：福記香鐵蛋在臺(tái)港澳及國(guó)外市場(chǎng)擁有較大的市場(chǎng)，進(jìn)入大陸可充分利用其國(guó)際品牌的背景。7、協(xié)同優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一福記可充分利用統(tǒng)一公司成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源，信息資源，行銷資源，并可利用統(tǒng)一公司豐富的產(chǎn)品線進(jìn)行捆綁營(yíng)銷組合，達(dá)到利用統(tǒng)一公司資源形成協(xié)同優(yōu)勢(shì)的目的。優(yōu)勢(shì)：SWOT分析8、推廣優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一福記產(chǎn)品在上市時(shí)將根據(jù)不同通路特點(diǎn)運(yùn)用不同的產(chǎn)品展示陳列器具，并開展形式多樣的推廣活動(dòng)。優(yōu)勢(shì)：SWOT分析1、產(chǎn)品比較劣勢(shì)；包裝規(guī)格：沒有一粒裝產(chǎn)品，目前市場(chǎng)上1粒裝產(chǎn)品為主銷產(chǎn)品；品牌劣勢(shì)：鄉(xiāng)吧佬已有很高的知名度，產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中已有一定的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，而福記香鐵蛋在上海市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠(chéng)度都幾乎為零；產(chǎn)品線劣勢(shì)：很多鹵蛋產(chǎn)品產(chǎn)品線已延伸到雞腿、雞翅等肉類產(chǎn)品，而統(tǒng)一福記只有蛋類產(chǎn)品。劣勢(shì)：SWOT分析2、價(jià)格劣勢(shì)：目前產(chǎn)品價(jià)格定位大大高于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的低價(jià)策略會(huì)使消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品形成一個(gè)較低心理價(jià)格預(yù)期，從而影響鐵蛋的銷售。3、通路劣勢(shì)：鐵蛋產(chǎn)品目前擁有的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源為0，缺少有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員。劣勢(shì)：SWOT分析1、鐵蛋開創(chuàng)了上海蛋品市場(chǎng)一個(gè)新的蛋品品類，從一開始，我們就是行業(yè)第一，且具有核心技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易模仿；2、上海僅鹵蛋一年市場(chǎng)容量就接近1億粒，市場(chǎng)容量大，市場(chǎng)吸引力大；3、目前鹵蛋市場(chǎng)處于低水平的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，存在以差異化占領(lǐng)中高端蛋品市場(chǎng)較大的市場(chǎng)空間；4、蛋品市場(chǎng)無領(lǐng)導(dǎo)品牌，市場(chǎng)集中度低，市場(chǎng)進(jìn)入壁壘低。機(jī)會(huì)：SWOT分析1、鹵蛋產(chǎn)品的低價(jià)沖擊；