2023工作總結(jié)范文及2023年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?工作總結(jié)?范文及2?023年?工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范本?本人自?____?月參加工?作以來(lái)，?認(rèn)真工作?，苦練本?領(lǐng)，在各?位前輩和?師傅們的?指導(dǎo)和幫?助下，已?成長(zhǎng)為一?個(gè)具有較?強(qiáng)業(yè)務(wù)能?力的技術(shù)?人員，以?下是本人?的一點(diǎn)心?得：一?、態(tài)度端?正、嚴(yán)謹(jǐn)?科學(xué)路?橋建設(shè)工?作是一項(xiàng)?非常艱苦?的行業(yè)，?風(fēng)吹日曬?，還要到?處跑，而?且又需要?細(xì)心工作?，所以沒?有樂觀的?人生態(tài)度?和嚴(yán)謹(jǐn)科?學(xué)的工作?精神是不?成的。資?料和預(yù)算?工作雖說(shuō)?不上搞科?研，但也?絕對(duì)來(lái)不?得半點(diǎn)馬?虎，“差?之毫厘，?失之千里?”正好用?來(lái)比喻資?料工作，?而“一子?錯(cuò)，全盤?皆落索”?又正好用?來(lái)形容預(yù)?算工作。?二、小?心推敲、?認(rèn)真求證?在資料?和預(yù)算工?作中，非?常需要“?小心推敲?、認(rèn)真求?證”的工?作精神，?因?yàn)檫@不?但是工作?作風(fēng)的問?題，還直?接關(guān)系到?工作的質(zhì)?量問題。?在編制資?料及預(yù)算?之前，必?須認(rèn)真審?圖，對(duì)圖?上有誤的?地方要及?時(shí)向設(shè)計(jì)?、監(jiān)理單?位提出來(lái)?。在編制?預(yù)算之前?，要利用?圖紙給出?的數(shù)據(jù)，?運(yùn)用各種?公式去驗(yàn)?證，還要?采用不同?的計(jì)算方?法（如正?算、反算?等）重復(fù)?計(jì)算，確?保萬(wàn)無(wú)一?失。在準(zhǔn)?備編制資?料之前，?要先重溫?一次圖紙?，看設(shè)計(jì)?圖紙對(duì)局?部施工工?藝是否有?特殊要求?，或者和?現(xiàn)行施工?工藝有沒?有沖突的?地方，如?有沖突則?采取“從?嚴(yán)不從寬?”的原則?處理，并?及時(shí)向總?監(jiān)作出書?面報(bào)告。?過程中我?不僅加深?了對(duì)原來(lái)?學(xué)習(xí)的知?識(shí)理解，?而且對(duì)以?前書本中?沒有接觸?或接觸不?深的知識(shí)?有了進(jìn)一?步的認(rèn)識(shí)?。三、?嚴(yán)密謹(jǐn)慎?、考慮周?全在工?作中，考?慮問題一?定要嚴(yán)密?、周到，?對(duì)設(shè)計(jì)中?沒有提到?的地方，?要結(jié)合現(xiàn)?行規(guī)范和?實(shí)際情況?進(jìn)行考慮?，看看是?否有遺漏?和錯(cuò)誤的?地方。下?面是各種?工作的簡(jiǎn)?單敘述：?圖紙審?核：在?收到圖紙?后，就應(yīng)?馬上進(jìn)行?圖紙的審?核工作。?如圖紙較?多，可進(jìn)?行分工，?各專業(yè)?指定專人?負(fù)責(zé)，并?由專人計(jì)?算工程量?，專人審?查標(biāo)高，?專人復(fù)查?坐標(biāo)，做?到明確分?工，而且?又有交叉?，每一項(xiàng)?工作都進(jìn)?行二人或?二次以上?復(fù)查，發(fā)?現(xiàn)的問題?要及時(shí)記?錄下來(lái)，?進(jìn)行匯總?，交由技?術(shù)負(fù)責(zé)人?進(jìn)一步復(fù)?查后再組?織上報(bào)設(shè)?計(jì)、監(jiān)理?單位。審?圖時(shí)主要?進(jìn)行以下?工作：?（1）、?對(duì)標(biāo)高進(jìn)?行復(fù)核，?根據(jù)各構(gòu)?造物或結(jié)?構(gòu)層的高?差、層厚?、縱坡、?橫坡、邊?坡等來(lái)反?算各點(diǎn)標(biāo)?高，看是?否與圖上?提供的相?符。如從?道路起點(diǎn)?算至道路?終點(diǎn)是否?相符。?（2）、?對(duì)工程量?進(jìn)行復(fù)核?，一般在?圖紙尺寸?復(fù)查無(wú)誤?后進(jìn)行，?要根據(jù)圖?紙尺寸（?或更正后?的構(gòu)造物?尺寸）進(jìn)?行計(jì)算，?不得照抄?圖紙中的?工程數(shù)量?表中的數(shù)?據(jù)，計(jì)算?時(shí)要考慮?各種實(shí)際?情況。?四、內(nèi)業(yè)?整理：?在進(jìn)行資?料整理時(shí)?要注意資?料的全面?性、真實(shí)?性和及時(shí)?性，另外?還要注意?設(shè)計(jì)圖紙?和業(yè)主、?監(jiān)理的其?他特別要?求。比如?：①有?的工程對(duì)?安全問題?要求特別?嚴(yán)格，那?么在整理?竣工資料?時(shí)對(duì)每天?的班前安?全活動(dòng)、?各項(xiàng)工程?的施工安?全技術(shù)交?底、本工?程的安全?制度和管?理流程這?部份的資?料要特別?整理好。?②有的?工程由于?各種原因?，變更工?程較多，?那么有關(guān)?變更的資?料，如照?片、圖片?、工程洽?商記錄、?現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?、計(jì)量的?記錄、原?設(shè)計(jì)圖紙?、變更圖?紙等一定?要整理齊?全。③?所有隱蔽?工程的驗(yàn)?收記錄一?定要及時(shí)?完善，不?得缺少，?否則可能?給竣工驗(yàn)?收帶來(lái)嚴(yán)?重的后果?。五、?預(yù)（結(jié)）?算：做?預(yù)算時(shí)要?注意結(jié)合?本公司的?實(shí)際情況?和施工現(xiàn)?場(chǎng)作全面?性考慮，?才能做出?最合理的?預(yù)算來(lái)。?比如：?①有的工?程，甲方?指定了某?種材料或?設(shè)備，那?就要認(rèn)真?調(diào)查此材?料或設(shè)備?的情況，?包括供應(yīng)?情況和價(jià)?格是否會(huì)?變動(dòng)。?②有的工?程里使用?的某材料?或設(shè)備，?對(duì)本公司?是自采材?料，成本?較低的，?那可以用?較低的標(biāo)?底進(jìn)行投?標(biāo)，反之?則不可為?。③有?的工程甲?方承擔(dān)檢?測(cè)費(fèi)用。?④有的?工程施工?便道較遠(yuǎn)?，甲方又?不予補(bǔ)償?。⑤有?的工程進(jìn)?行材料差?價(jià)調(diào)整，?有的工程?以總包計(jì)?算，不進(jìn)?行工程數(shù)?量和材料?價(jià)格的調(diào)?整。所?有以上這?些因素都?要進(jìn)行認(rèn)?真詳細(xì)的?考慮才能?做出最合?理的概預(yù)?算。在工?程竣工結(jié)?算時(shí)要結(jié)?合實(shí)際和?圖紙進(jìn)行?，特別是?有變更工?程時(shí)，要?注意資料?的完整，?如變更依?據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)?簽證、原?設(shè)計(jì)及變?更后的圖?紙、各項(xiàng)?工序的隱?蔽驗(yàn)收、?中間計(jì)量?等。六?、結(jié)束語(yǔ)?：現(xiàn)代?社會(huì)的發(fā)?展日新月?異，知識(shí)?更新十分?迅速，如?果不及時(shí)?補(bǔ)充新知?識(shí)，不經(jīng)?常進(jìn)行不?間斷的學(xué)?習(xí)和交流?，就要被?淘汰。所?以在工作?過程中，?盡可能的?去開闊自?己的視野?，經(jīng)常與?監(jiān)理、審?計(jì)單位等?相關(guān)部門?互相溝通?和學(xué)習(xí)，?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平，增加?自身的技?術(shù)能力，?跟上時(shí)代?的步伐。?以上是?我從事助?理工程師?半年的情?況，通過?從書本上?學(xué)習(xí)、從?實(shí)踐中學(xué)?習(xí)、從他?人那里學(xué)?習(xí)，再加?之自己的?分析和思?考，確實(shí)?有了較大?的收獲和?進(jìn)步。成?績(jī)和不足?是同時(shí)存?在的，經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?也是相伴?而行。我?將繼續(xù)努?力，克服?不足，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)?，把自己?的工作做?的更好。?202?3工作總?結(jié)范文及?2023?年工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?財(cái)務(wù)部?作為一個(gè)?積極向上?的團(tuán)隊(duì)，?____?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門同事?的大力支?持配合下?，以強(qiáng)烈?的責(zé)任心?和敬業(yè)精?神，以提?高企業(yè)效?益為核心?，以成本?管理和資?金管理為?重點(diǎn)，及?時(shí)準(zhǔn)確地?為公司領(lǐng)?導(dǎo)、相關(guān)?部門提供?了財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)和分析?報(bào)告，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?充分發(fā)揮?了財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)?管理中的?核心作用?。為使財(cái)?務(wù)工作進(jìn)?一步得到?提高，現(xiàn)?將___?_的工作?做如下簡(jiǎn)?要回顧和?總結(jié)：?一、日常?的賬表核?算及財(cái)務(wù)?管理工作?財(cái)務(wù)部?按時(shí)核算?了公司的?所有業(yè)務(wù)?，包括資?金收支、?費(fèi)用支付?、工資發(fā)?放、資產(chǎn)?管理等。?日常辦理?業(yè)務(wù)時(shí)做?到了準(zhǔn)確?高效，及?時(shí)核對(duì)應(yīng)?收應(yīng)付款?及其他應(yīng)?收應(yīng)付款?等往來(lái)科?目，對(duì)應(yīng)?收、應(yīng)付?款項(xiàng)等進(jìn)?行了及時(shí)?的財(cái)務(wù)處?理，使公?司客戶、?供應(yīng)商等?往來(lái)賬目?更加清晰?準(zhǔn)確，保?證賬務(wù)報(bào)?表數(shù)字的?可靠性。?努力追?求管理創(chuàng)?新，為管?理層提供?及時(shí)準(zhǔn)確?的決策數(shù)?據(jù)。財(cái)務(wù)?部依照公?司領(lǐng)導(dǎo)要?求，積極?完善各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?并付諸實(shí)?施。對(duì)經(jīng)?營(yíng)中出現(xiàn)?的經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)及財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)，能?在第一時(shí)?間為公司?管理層提?供有用的?信息。對(duì)?公司經(jīng)營(yíng)?部門發(fā)生?的各種經(jīng)?營(yíng)問題都?能夠?qū)彆r(shí)?度勢(shì)的解?決，為經(jīng)?營(yíng)部門的?創(chuàng)收提供?了良好的?輔助作用?。二、?進(jìn)行日常?監(jiān)督管理?和有效的?內(nèi)部審計(jì)?，努力控?制公司成?本和費(fèi)用?支出。?作為非盈?利部門，?合理控制?成本和費(fèi)?用，有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們__?__工作?重點(diǎn)。為?了完善公?司的管理?機(jī)制，財(cái)?務(wù)部__?__制定?了新的《?費(fèi)用報(bào)銷?制度及報(bào)?銷流程》?。制度中?對(duì)借款、?費(fèi)用報(bào)銷?、審核等?工作程序?作了詳實(shí)?的解釋。?我們堅(jiān)持?原則、把?些不合理?的借款和?費(fèi)用報(bào)銷?拒之門外?、合理控?制了公司?費(fèi)用支出?，節(jié)約成?本。_?___對(duì)?公司內(nèi)部?所有運(yùn)作?，包括產(chǎn)?品從輸入?到輸出的?非正常用?料、非正?常費(fèi)用等?異常狀況?進(jìn)行了日?常監(jiān)督管?理和有效?的內(nèi)部審?計(jì)。定期?編寫了內(nèi)?審報(bào)告資?料，針對(duì)?公司日常?工作中出?現(xiàn)問題產(chǎn)?生的原因?做出分析?、提出改?進(jìn)措施和?合理化建?議;編制?工單材料?利用率和?ERP系?統(tǒng)異常考?核統(tǒng)計(jì)表?，處理跟?蹤超期等?異常情況?;特別是?加強(qiáng)了虧?損料號(hào)的?分析，并?跟蹤虧損?料號(hào)的改?善結(jié)果，?公司的虧?損料號(hào)有?大幅度的?減少。?三、積極?參與企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理?，搞好公?司財(cái)產(chǎn)物?資的清查?與盤點(diǎn)。?財(cái)務(wù)人?員加班加?點(diǎn)對(duì)庫(kù)存?物資情況?進(jìn)行了核?查，規(guī)范?了材料管?理基礎(chǔ)工?作，確保?了庫(kù)存物?資的帳帳?、帳實(shí)相?符，提高?了材料物?資的利用?效能。_?___盤?點(diǎn)結(jié)果絕?對(duì)準(zhǔn)確率?平均為_?___%?，比__?__的_?___%?絕對(duì)準(zhǔn)確?率有所提?升。四?、加強(qiáng)資?金管理，?減少資金?占用，提?高資金利?用率_?___重?點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金?流量、未?達(dá)帳項(xiàng)、?應(yīng)收應(yīng)付?款項(xiàng)、流?動(dòng)資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)率等加?大了考核?力度。通?過有效的?公司資金?預(yù)算，確?保了資金?的使用合?理、規(guī)范?、安全、?有效。嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?金管理制?度，實(shí)行?實(shí)時(shí)庫(kù)存?分析考核?制度，在?扣除戰(zhàn)略?采購(gòu)的情?況下，注?意壓縮原?材料的采?購(gòu)，防止?呆廢料的?產(chǎn)生，特?別是減少?成品等存?貨的庫(kù)存?，對(duì)超期?未出貨成?品實(shí)行報(bào)?銷處理，?同時(shí)加大?貨款回收?力度，盤?活公司現(xiàn)?有資產(chǎn)，?更加有效?地減少了?資金的占?用，降低?了財(cái)務(wù)費(fèi)?用，顯著?加快了資?金周轉(zhuǎn)率?，提高了?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益。?五、健全?財(cái)務(wù)相關(guān)?檔案管理?工作財(cái)?務(wù)部日常?及時(shí)對(duì)原?始憑證、?各種文檔?報(bào)表進(jìn)行?裝訂、歸?檔，按公?司制度隨?時(shí)辦理資?料的查閱?手續(xù)。特?別是為外?部審計(jì)業(yè)?務(wù)提供了?相對(duì)完備?的歸檔數(shù)?據(jù)資料，?獲得相關(guān)?會(huì)計(jì)事務(wù)?所的認(rèn)可?。___?_財(cái)務(wù)部?建立了財(cái)?務(wù)電子檔?案共享體?系，意在?對(duì)公司相?關(guān)的資料?實(shí)現(xiàn)共享?管理。對(duì)?以前年度?所有有關(guān)?財(cái)務(wù)方面?的資料及?合同、批?件等紙質(zhì)?文檔資料?進(jìn)行電子?掃描，并?實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)?上檔案共?享。上述?資料歸類?為電子文?檔后，在?提高工作?效率的同?時(shí)，可以?有效地保?證每個(gè)財(cái)?務(wù)人員隨?時(shí)查閱所?需要的電?子信息，?便于大家?比較清晰?的了解業(yè)?務(wù)實(shí)質(zhì)，?從而使工?作流程更?為順暢。?六、圓?滿完成各?種涉稅工?作__?__將公?司涉稅的?幾件大事?按期完成?，并獲得?了相關(guān)先?進(jìn)稱號(hào)，?被東莞市?國(guó)家稅務(wù)?局評(píng)為_?___度?納稅申報(bào)?先進(jìn)單位?。根據(jù)公?司上市要?求，調(diào)整?了多年的?納稅相關(guān)?報(bào)表并進(jìn)?行了企業(yè)?所得稅匯?算清繳審?計(jì)，順利?完成并通?過了企業(yè)?所得稅納?稅清繳。?日常匯算?公司的各?種應(yīng)交稅?金，保證?按稅法要?求及時(shí)申?報(bào)和上繳?。每月及?時(shí)準(zhǔn)確填?報(bào)稅務(wù)機(jī)?關(guān)要求填?制的各種?報(bào)表，臨?時(shí)抽查的?各項(xiàng)調(diào)查?表，及國(guó)?地稅的稅?務(wù)報(bào)稅及?相關(guān)發(fā)票?管理工作?。財(cái)務(wù)部?積極運(yùn)用?各項(xiàng)稅收?優(yōu)惠政策?，為公司?及員工在?稅金方面?爭(zhēng)取的利?益。對(duì)稅?務(wù)部門定?期發(fā)布的?各種法規(guī)?、政策、?要求，財(cái)?務(wù)部定期?歸檔學(xué)習(xí)?，使財(cái)務(wù)?人員保持?最新的稅?務(wù)知識(shí)結(jié)?構(gòu)。七?、完成_?___年?報(bào)及相關(guān)?項(xiàng)目的審?計(jì)工作?根據(jù)公司?上市要求?，財(cái)務(wù)部?配合公司?管理層接?受大信會(huì)?計(jì)事務(wù)所?審計(jì)，在?保證財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的嚴(yán)?謹(jǐn)及準(zhǔn)確?后，將年?報(bào)及相關(guān)?數(shù)據(jù)比較?完滿地提?供給會(huì)計(jì)?事務(wù)所審?計(jì)。財(cái)務(wù)??咳嗽倍?愿髦稚蠹?剖孿疃寄?薌笆蓖暾?靨峁┎?莆褡柿閑?畔⑹藎?雜泄ぷ?魘畢摶?蟮娜撾瘢?莆癲咳?嗽倍寄懿?患菩量嗟?募影嗤瓿?傘2莆癲?咳嗽被?敫骰峒?剖攣袼?浜希V?時(shí)A康贗?瓿篩饗釕?蠹乒ぷ鰲?S捎諭臣?品ǖ氖凳?醞臣?乒ぷ髦柿?懇笊?擼?__?__東莞?統(tǒng)計(jì)局要?求我司提?供多種類?的統(tǒng)計(jì)資?料和報(bào)表?，財(cái)務(wù)部?能夠準(zhǔn)確?及時(shí)地完?成公司的?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的上報(bào)工?作，得到?統(tǒng)計(jì)部門?的贊揚(yáng)。?八、進(jìn)?行團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，培養(yǎng)?并發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神?財(cái)務(wù)部在?____?完成了內(nèi)?部組織結(jié)?構(gòu)的完善?，針對(duì)每?個(gè)崗位編?制了崗位?說(shuō)明，明?確崗位責(zé)?任、工作?內(nèi)容、工?作權(quán)限、?必備的崗?位技能及?相關(guān)崗位?的匯報(bào)與?外聯(lián)關(guān)系?。使每個(gè)?成員清晰?的知道該?怎樣開展?工作，本?部門對(duì)他?有什么要?求。同時(shí)?注重平時(shí)?工作中的?溝通、指?導(dǎo)，并加?強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)方面培?訓(xùn)：包括?稅務(wù)知識(shí)?、銀行知?識(shí)、會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)以及?如何與稅?務(wù)局人員?交流的技?巧等，培?養(yǎng)提高財(cái)?務(wù)部人員?自身的綜?合能力和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，同時(shí)注?意培養(yǎng)發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神，一個(gè)?人的能力?畢竟有限?，如果大?家擰成一?股繩，就?能做到事?半功倍。?九、完?善公司有?關(guān)財(cái)務(wù)方?面的管理?制度為確?保財(cái)務(wù)管?理規(guī)范到?位及風(fēng)險(xiǎn)?控制，_?___對(duì)?相關(guān)財(cái)務(wù)?制度進(jìn)行?了一系列?的修訂整?理，依照?公司實(shí)際?情況，進(jìn)?一步規(guī)范?了資產(chǎn)管?理、費(fèi)用?報(bào)銷、內(nèi)?部審計(jì)管?理規(guī)定、?非正常用?料管理規(guī)?定等財(cái)務(wù)?管理制度?。使公司?的各項(xiàng)收?支更具有?控制性，?為降低公?司經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)打下良?好基礎(chǔ)。?十、配?合公司其?他部門的?工作財(cái)?務(wù)部在_?___認(rèn)?真履行為?公司各部?門提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?理念，積?極改進(jìn)工?作態(tài)度，?在恪守“?服務(wù)第一?”理念的?同時(shí)，有?效地發(fā)揮?著監(jiān)督職?能。對(duì)公?司其他部?門發(fā)生的?疑難業(yè)務(wù)?問題，財(cái)?務(wù)人員都?給予的耐?心解釋，?使各部門?都能依照?公司制度?辦理各項(xiàng)?業(yè)務(wù)，使?公司內(nèi)的?財(cái)務(wù)管理?處于良好?、和諧的?工作環(huán)境?中。十?一、與外?部相關(guān)部?門溝通、?協(xié)作，為?公司的發(fā)?展創(chuàng)造好?的外部環(huán)?境;掌握?，善用優(yōu)?惠政策，?爭(zhēng)取外部?資源財(cái)?務(wù)部不定?期地對(duì)財(cái)?政、外管?局、稅務(wù)?、工商、?科技、統(tǒng)?計(jì)、銀行?等部門進(jìn)?行溝通。?202?3工作總?結(jié)范文及?2023?年工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?截止_?___月?，營(yíng)業(yè)廳?暗訪__?__分，?全疆排名?第一，營(yíng)?業(yè)廳滿意?度累計(jì)得?分___?_分，全?疆排名第?八。分公?司電子渠?道業(yè)務(wù)辦?理占比為?____?%，交費(fèi)?金額占比?為___?_%，均?全疆排名?第一。?第一部分?工作回顧?電子渠?道加強(qiáng)?電子渠道?推廣，提?升支撐能?力。一是?加大手機(jī)?及微信營(yíng)?業(yè)廳宣傳?推廣力度?，培養(yǎng)客?戶使用習(xí)?慣，提升?渠道黏性?。二是將?電子渠道?推廣納入?營(yíng)業(yè)廳暗?訪檢測(cè)，?確保一線?推廣工作?穩(wěn)步推進(jìn)?。三是梳?理