我國機械制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與金融危機

我國機械制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與金融危機

目前，中國制造行業(yè)每年實現(xiàn)1.955億元。2010年,我國制造業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)超過美國,成為全球制造業(yè)第一大國。機械制造業(yè)在新中國成立后就始終受到我國政府的高度重視,其成就也曾一度令人矚目。改革開放后,全國制造業(yè)受到世界制造業(yè)的沖擊,一度被社會認為是夕陽產(chǎn)業(yè),嚴重削弱了制造業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位。但在經(jīng)歷短時期的陣痛后,我國許多機械制造企業(yè)紛紛改變經(jīng)營策略,機械制造業(yè)的整體發(fā)展逐漸與歐、美、日等機械制造業(yè)的先進國家和地區(qū)接軌,但是,在行業(yè)總體發(fā)展勢頭良好的情況下,我國機械制造業(yè)還存在許多問題,只有從根本上認識這些問題,才有徹底解決這些問題的可能。一、向內(nèi)地資源型城市發(fā)展,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),豐富內(nèi)地經(jīng)濟眾所周知,機械制造業(yè)大多需要金屬類材料,且材料數(shù)量較大,種類繁多。我國的礦產(chǎn)資源大多分布在東北、西北、西南等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。這些地區(qū)雖也有部分機械制造企業(yè),但依據(jù)我國資金、人才分布現(xiàn)狀,效益好、制造水平高的機械制造企業(yè)大多出于運輸成本考慮而集中在我國東部沿海具有港口功能的城市,如天津、大連、上海等。從我國過往的經(jīng)驗和教訓(xùn)來看,將機械加工企業(yè)逐漸向內(nèi)地資源型城市尤其是向鋼鐵及金屬市場聚集地遷移而將組裝裝配廠放在東部沿海的港口城市的作法是一個不錯的選擇。這就需要將資金、人才重新分配。一方面,不要將金融中心城市全部放在沿海。金融中心的輻射范圍有限,不可能一個金融中心的經(jīng)濟輻射效應(yīng)能覆蓋到整個內(nèi)地地區(qū),尤其是我國的西南部、西北部還有相當(dāng)一部分地區(qū)處于經(jīng)濟落后狀態(tài)中,更需要資金的支持。另一方面,我國國內(nèi)的大學(xué)尤其是工科類院校多分布在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),內(nèi)地工科院校雖有哈工大等名校,但數(shù)量欠缺,且內(nèi)地院校的畢業(yè)生大都有去沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè)的愿望,這就使得內(nèi)地人才更加缺失。另外,近年來機械制造行業(yè)的人均收入雖有所提高,但整體收入水平仍遠遠落后于主流產(chǎn)業(yè)。剛畢業(yè)的大學(xué)生要面臨許多實際的生活問題,這就導(dǎo)致機械專業(yè)的畢業(yè)生向其它行業(yè)流動,造成機械制造業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴重。機械制造行業(yè)是一個對技術(shù)要求很嚴格的行業(yè),要求從業(yè)人員的技術(shù)門檻較高,沒經(jīng)過學(xué)校正規(guī)培訓(xùn)的人想進入這個行業(yè)很難。從經(jīng)濟學(xué)的角度來看,學(xué)機械是一個高投入、低回報、高風(fēng)險的選擇,這也導(dǎo)致了人們往往不愿意學(xué)習(xí)機械制造專業(yè)或不愿從事機械制造行業(yè)的原因之一。二、機械制造流程發(fā)展不均衡,造成了技術(shù)不穩(wěn)定目前,我國企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟還是較為依賴外國的。在我國,經(jīng)營狀況良好的機械制造企業(yè)大多是外國獨資、中外合資企業(yè)。民族機械制造企業(yè)整體相對落后,欠缺獨立自主的知識產(chǎn)權(quán),往往是“自主不賺錢、賺錢不自主”,致使民族機械制造企業(yè)在主觀上、在研發(fā)上不愿意投入足夠的資金和人才。國外許多科技成果,尤其是機械制造業(yè)的成果多是企業(yè)自主開發(fā)的。在國內(nèi)這類問題的解決方案多是依靠“產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合”這一模式,但是只要是部門配合工作,就會產(chǎn)生問題,尤其是當(dāng)產(chǎn)、學(xué)、研三方還代表不同的利益實體的時候,就會導(dǎo)致企業(yè)在自主研發(fā)水平差的情況下不能得到高校和研究所的有質(zhì)量、有效益的技術(shù)幫助,許多聯(lián)合開發(fā)的課題也往往流于形式。所以機械制造企業(yè)往往還是要借助外國科技成果或人家的成品,而無暇自己建立好的研發(fā)模式,這就形成了一個非良性循環(huán)。機械制造并不是孤立的、單獨進行的,而是一項綜合(總體)技術(shù)。在機械制造流程中,前后工序及制造前后處理均對最后的成本質(zhì)量有影響。根據(jù)短板理論,任何一項流程出現(xiàn)了問題都是不允許的,都會產(chǎn)生不合格產(chǎn)品。我國目前的各機械制造流程發(fā)展的并不均衡,最明顯的例子是機械制造的后處理——熱處理技術(shù)。我國對熱處理技術(shù)從上世紀(jì)中期開始就狠抓技術(shù)提升,但歷經(jīng)多年后,并沒有形成根本(總體)突破,受熱處理技術(shù)落后的影響,我國的機械制造無論是產(chǎn)能還是質(zhì)量都徘徊于低水平狀態(tài)。故在國際市場上,我們的民族機械產(chǎn)品被國外產(chǎn)品死死壓制,只能在中低端市場與洋產(chǎn)品競爭,想要生產(chǎn)高端產(chǎn)品就要大量依賴進口數(shù)控加工機床,就是我國要生產(chǎn)高端機床也要在關(guān)鍵零部件上和數(shù)控系統(tǒng)上大量進口技術(shù)含量高的西方配套部件,使國外同行獲取大量利潤。這個過程又形成了一個惡性循環(huán),使民族機械制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中損失了大量利潤,使民族機械制造行業(yè)利潤降低,人才向外企流動、資金向外企流動的現(xiàn)實是必須引起我們高度關(guān)注的。三、數(shù)控機床發(fā)展展望目前,我國機械制造業(yè)產(chǎn)能落后現(xiàn)象嚴重,在全球制造業(yè)發(fā)展的今天,我國大多數(shù)機械制造企業(yè)仍然沿襲經(jīng)驗制造這種老的模式。不可否認,傳統(tǒng)經(jīng)驗制造有它的優(yōu)勢:質(zhì)量得到了歷史認證、制造成本低、制造小批量形狀簡單的零件所需時間短等。但它的不足更是顯而易見:個人水平和經(jīng)驗在機械制造過程中所占比重大、制造質(zhì)量的可靠性不高,多工序制造時需要使用多臺機床,需要多次裝卡和多個工裝,制造精度低,不適于大批量制造等。從整體發(fā)展的趨勢來看,這種機械制造方式應(yīng)該逐漸淘汰。這些年來,數(shù)控機床已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,它可以盡量避免人在制造過程中產(chǎn)生的誤差,確保產(chǎn)品的高質(zhì)量。但是,使用數(shù)控機床并不是就絕對沒有誤差,數(shù)控機床并沒實現(xiàn)完全智能化,許多具體工作仍然要由人來完成。另外,機床加工的精度主要與機床的機械精度和刀具選擇及其加工方式的選擇有關(guān)。數(shù)控機床的理念是從國外引進的,許多具體思想尤其是一些精髓思想并沒有被我國科研人員和技術(shù)人員掌握,因此我國數(shù)控機床的制造開發(fā)成本高、理念落后。現(xiàn)如今計算機技術(shù)作為一項基本技術(shù)對機械制造業(yè)的貢獻很重要,計算機技術(shù)已經(jīng)涵蓋了技術(shù)、制造、仿真的整個過程,在計算機技術(shù)的輔助下,可實現(xiàn)機械設(shè)計、制造的整個生命周期的數(shù)字化信息處理,為設(shè)計、制造的共享和集成奠定了基礎(chǔ)。但我國企業(yè)對CAD\CAM\CAE的認識還停留在膚淺的水平上。如果對這些技術(shù)合理運用,可以設(shè)計出結(jié)構(gòu)更趨合理的許多新型產(chǎn)品,而不需在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上苦苦摸索,且主流的三維計算機輔助設(shè)計軟件均可以通過自動編碼工具軟件轉(zhuǎn)換為可為數(shù)控機床識別的NC程序。技術(shù)整合的結(jié)果可以節(jié)省大量的人力物力。但把這些軟件合理運用,必須有一定的科研院所才行,因為這需要大量知識型人才。在大多數(shù)企業(yè)中,這種人才儲備很少,這也是為何時至今日我國機械制造業(yè)中的經(jīng)驗制造仍然盛行的原因所在。四、企業(yè)需要有超越自身發(fā)展的信心要順應(yīng)經(jīng)濟整體環(huán)境發(fā)展趨勢。隨著金融危機爆發(fā)的影響日深,歐、美、日等經(jīng)濟強大的實體均遭受較大的沖擊,甚至多年形成的美元主導(dǎo)世界匯率的形勢都有所松動。我國促進內(nèi)需的國家政策正在進一步深入推行,但用工成本增加又成了我國機械制造企業(yè)加快發(fā)展的障礙,且國外經(jīng)濟不像前幾年那么可靠,出口型企業(yè)的經(jīng)營狀況日益維艱,礦石等原料漲價等,這些因素等將進一步擠壓國內(nèi)機械制造企業(yè)的利潤空間。我國機械制造企業(yè)要想在犬牙交錯的經(jīng)濟利益割據(jù)中獲取高額的利潤率就必須順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢,承認客觀存在的事實和困難,加強在高技術(shù)投入中求突破的膽識,才能有發(fā)展的余地。在國際經(jīng)濟環(huán)境陰晴不定的今天,我國的機械制造企業(yè)不能抱殘守缺,眼光要放長遠,在關(guān)鍵時刻要有敢于出險招的勇氣。任何企業(yè)其經(jīng)營總是有風(fēng)險的,就連比·爾蓋茨都說“自己永遠不知道微軟18個月后是否倒閉”這樣的話。最穩(wěn)健的經(jīng)營尚且有風(fēng)險,何況是類似與賽車超車般的跨越式發(fā)展的企業(yè)呢?許多時候國家的政策都不會去專門照顧一個企業(yè)或一個行業(yè),這就需要在順應(yīng)經(jīng)濟形勢發(fā)展潮流的情況下我國的機械制造行業(yè)要勇于抉擇。企業(yè)要想長久地持續(xù)發(fā)展,即需要創(chuàng)新和修正相結(jié)合。一味改變并不是挽救企業(yè)頹勢的靈丹妙藥?！靶隆辈荒芎汀昂谩眲澋忍?好的東西要經(jīng)得起時間的檢驗。但是出現(xiàn)了新生事物一定要勇于嘗