公司處罰制度

公司處罰制度篇一：?jiǎn)T工處罰管理制度制度行政管理處罰條例1、目的：為了維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的正常執(zhí)行，健全處罰機(jī)制，規(guī)范違規(guī)、違法員工行為完善機(jī)制，增進(jìn)處罰透明度，樹(shù)立良好的，公平、平等氛圍，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工忠于職守；考核員工績(jī)效，以提供薪資調(diào)整的參考依據(jù).2、范圍：適用于本公司所有在職員工.3、權(quán)責(zé)由各部門負(fù)責(zé)處罰提報(bào)，但是跨部門處罰由人力資源部提報(bào).人力資源部負(fù)責(zé)全廠員工的處罰審核、呈報(bào)和統(tǒng)計(jì)記錄工作.總經(jīng)理/副總經(jīng)理負(fù)責(zé)重大處罰建議的審批.4、定義（略）5、內(nèi)容處罰實(shí)施要求：各級(jí)管理人員對(duì)員工的處罰，應(yīng)實(shí)事求是、公平公正、合理適度，做到賞罰分明.各級(jí)管理人員對(duì)員工的處罰，應(yīng)對(duì)事不對(duì)人，不因親緣關(guān)系而處理結(jié)果不同，否則人力資源部有權(quán)不執(zhí)行或退件處理.如果有親緣關(guān)系，相關(guān)管理人員應(yīng)采取回避.各級(jí)管理人員對(duì)員工的處罰，應(yīng)有依據(jù)，不得隨便處罰，否則人力資源部有權(quán)不執(zhí)行或退件處理.處罰類別：懲罰類別：A、口頭警告B、警告C、小過(guò)D、大過(guò)E、開(kāi)除/辭退兩次口頭警告記警告一次，兩次警告記小過(guò)一次，依此類推，員工可以功過(guò)相抵.處罰辦法如下：處罰事項(xiàng)：有下列事跡之一或類似者，記口頭警告：無(wú)故不參加早會(huì)者.穿拖鞋、背心、短褲或赤腳等上崗操作或進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者.在廠區(qū)/車間/辦公室吃食物，被巡查到拒絕改正者.上下班及吃飯不依秩序排隊(duì)者，不遵守飯?zhí)眯l(wèi)生，殘?jiān)９遣坏谷胫付ǖ攸c(diǎn)者.因工作失誤、不足以記警告但需進(jìn)行批評(píng)教育者.在宿舍內(nèi)不講文明，私自換床位者.隨地吐痰、亂丟垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生者.因管理、督導(dǎo)不夠，致使部屬在行為、工作上犯錯(cuò)之干部.因個(gè)人行為舉止不當(dāng)情節(jié)輕微不足以記警告但需進(jìn)行批評(píng)教育者.不按規(guī)定穿戴工作服、廠牌和使用安全防護(hù)用品者.在禁煙區(qū)吸煙或引火者.經(jīng)公司認(rèn)定有違反其它管理要求，情節(jié)輕微者.有下列事跡之一或類似者，記警告：執(zhí)行力差，對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者.無(wú)故不參培訓(xùn)或其它會(huì)議者.在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守、串崗、私自換崗或代崗、看與工作無(wú)關(guān)的書籍、做與工作無(wú)關(guān)的事.不服從現(xiàn)場(chǎng)工作調(diào)動(dòng)或工作分配，不服從指揮，消極怠工者.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，違反操作規(guī)程或工藝流程，阻延工作進(jìn)度，情節(jié)較輕微者.因工作失職或指揮失誤導(dǎo)致生產(chǎn)（工作）延誤、返工等損失輕微者.在工作期間聊天、嬉戲，疏忽工作者.違反和破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者；不愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，如涂寫墻壁、損害公物、亂丟垃圾和隨地吐痰等敷衍塞責(zé)，相互推諉，不能配合相關(guān)部門之正常工作者.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)者.利用公司設(shè)備、材料作私人用品或浪費(fèi)公物（如水、電、辦公用品、材料等），情節(jié)較輕者.工作不力、未盡職責(zé)、積壓文件、延誤時(shí)效致使公司遭受損失者.未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，對(duì)公司或他人利益有不良影響者.換班時(shí)，未經(jīng)許可不待接班人到達(dá)，擅自先行離去者.調(diào)職時(shí)，因工作交接不利，而招致財(cái)物損失或影響工作進(jìn)程者.故意踐踏或坐臥在產(chǎn)品或零配件上者.未在工傷發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)報(bào)告，未在兩天內(nèi)提交書面工傷報(bào)告的直屬干部.言、行不禮貌，造成一定不良影響者.超越自已權(quán)限，獨(dú)斷專行而招致財(cái)物損失者.浪費(fèi)水、電等資源者；無(wú)故倒掉飯、菜浪費(fèi)糧食者；上班刷卡后返回食堂用餐者.經(jīng)查一月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴廠牌及工作證者.一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者.未做好客戶接待工作者，客戶來(lái)訪來(lái)電未做好詳細(xì)登記者.經(jīng)公司認(rèn)定有其他情節(jié)較輕需警告之事件者.有下列事跡之一或類似者，記小過(guò)：未經(jīng)核準(zhǔn)，擅自翻閱公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)秘密資料者.未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，造成公司或他人利益損失者.違反安全操作規(guī)程和安全管理制度，導(dǎo)致安全事故者.緩報(bào)安全事故導(dǎo)致不良后果之直屬干部.毀壞我公司公告、標(biāo)志、重要文書或財(cái)物者（需照價(jià)賠償損失）故意損壞公物、丟失機(jī)具、工具、儀器者（需照價(jià)賠償）.在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人正常工作，經(jīng)制止不服者.對(duì)于盜竊、火災(zāi)或其它災(zāi)害發(fā)生防范不力或處理不當(dāng)者.維護(hù)人員不及時(shí)進(jìn)行電機(jī)安裝、維修，造成生產(chǎn)受阻者.各級(jí)主管因管理、督導(dǎo)不當(dāng)，造成生產(chǎn)延誤或安全事故者.各級(jí)主管未能做好單位間聯(lián)系，或錯(cuò)誤傳遞迅息，致使生產(chǎn)中斷或使公司蒙受損失，后果較輕者.無(wú)正當(dāng)理由，不能及時(shí)完成工作任務(wù)，造成不良后果者.上班時(shí)間刷卡后返回宿舍睡覺(jué)者；違反宿舍、餐廳管理規(guī)范者.違反工業(yè)安全衛(wèi)生條例者.工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、偷閑怠工、打牌打麻將或做與工作無(wú)關(guān)之事且影響他人者.在廠內(nèi)行為粗暴、卑劣、污言穢語(yǔ)、侮辱他人，隱瞞、捏造、謊報(bào)事實(shí)以圖利自已或制造事端、偽證，惡言中傷同仁者.因個(gè)人失職或監(jiān)督不善造成較大品質(zhì)或?yàn)?zāi)害事故者.違反宿舍管理規(guī)章，亂接電源開(kāi)關(guān)及未經(jīng)人力資源部同意而帶外來(lái)人員住宿者.因工作疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人損失1000元或以上3000元以下者.經(jīng)公司認(rèn)定有其它情節(jié)較重且須記小過(guò)之事件者.有下列事跡之一或類似者，記大過(guò)：有意欺騙、蒙蔽上司情節(jié)嚴(yán)重者.弄虛作假、虛報(bào)產(chǎn)量、虛報(bào)加班加點(diǎn)者或偽造考勤記錄.借廠牌與非本公司員工使用，將其帶入宿舍或工作區(qū)內(nèi)逗留者.工作時(shí)間內(nèi)擅離職守、私自外出者.未經(jīng)允許，擅自使用機(jī)器設(shè)備、儀器者，造成公司財(cái)物嚴(yán)重受損時(shí).未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，造成公司或他人利益較大損失者.違反安全操作規(guī)程和安全管理制度，導(dǎo)致較大安全事故者.進(jìn)出公司或攜帶物品出入廠區(qū)，不接受門衛(wèi)正當(dāng)檢查而強(qiáng)行出入公司者.干部發(fā)覺(jué)部屬違反公司重大規(guī)定，未做處理及呈報(bào)者.隱瞞或謊報(bào)安全事故之相關(guān)人員和直屬干部.不服從或拒絕聽(tīng)從主管職務(wù)內(nèi)之正常指揮或無(wú)故拒絕上級(jí)指派之任務(wù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸導(dǎo)仍不改正者.公司內(nèi)拉幫結(jié)派，對(duì)工作或管理造成障礙者.在公司內(nèi)無(wú)理取鬧，擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序，情節(jié)嚴(yán)重者.私自散發(fā)刊物，張貼標(biāo)語(yǔ)，非法組織集會(huì)，擅自涂改撕毀公告者.不遵守上級(jí)命令或違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者.泄露公司生產(chǎn)或事務(wù)機(jī)密，使公司蒙受損害者.因故意或嚴(yán)重過(guò)失，造成公司重大損失或人員傷害損失3000元或以上者.未經(jīng)許可，擅自攜帶違禁品入廠區(qū)及宿舍者.擅自動(dòng)用消防器材、嚴(yán)重違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程者.當(dāng)月內(nèi)曠工2次（含）或連續(xù)曠工2天（含）者或遲到、早退累計(jì)達(dá)6次（含）者.如有偽造事實(shí)，騙取獎(jiǎng)勵(lì)，查實(shí)后撤消其獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)給予記大過(guò)處分.經(jīng)公司認(rèn)定有其它情節(jié)較大或損害較重需記大過(guò)之事件者.有下列事跡之一或類似者，予以開(kāi)除/辭退，即刻解除合同，公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：偽造個(gè)人主要經(jīng)歷或填寫不真實(shí)資料而欺騙廠方被錄用者.在試用期間被證明不符合錄用條件者.嚴(yán)重違反國(guó)家法律、治安管理規(guī)定、勞動(dòng)合同和嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)管理規(guī)定者.對(duì)公司負(fù)責(zé)人，各級(jí)主管或其它員工及其家屬，有恐嚇、強(qiáng)暴脅迫或重大侮辱，并產(chǎn)生不良后果者.受通緝?cè)诎刚撸灰婪ㄗ肪啃淌仑?zé)任者；吸食毒品或代用品者.故意破壞安全設(shè)施，嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程和安全管理制度，導(dǎo)致重大安全事故者或是重大責(zé)任事故者.故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公物；故意泄漏技術(shù)與營(yíng)業(yè)秘密或協(xié)助同類公司，使我公司蒙受重大損失者.造謠惑眾，破壞團(tuán)結(jié)，煽動(dòng)或要脅他人鬧事怠工、罷工或參與非法罷工、怠工者；或聚眾要脅，妨害生產(chǎn)秩序進(jìn)度者.在廠區(qū)內(nèi)散布謠言或張貼傳發(fā)煽動(dòng)性之文字及宣傳單，破壞勞資關(guān)系者.貪污或侵占、挪用公款、收受賄賂達(dá)1000元及以上者、營(yíng)私舞弊者.盜用公司或私人物品者.在廠內(nèi)賭博、酗酒、詐騙、搗亂等情節(jié)嚴(yán)重者.私自攜帶刀槍、化學(xué)品等危險(xiǎn)物品出入工廠者.利用公司名義在外招搖撞騙，或其它有損我公司信譽(yù)行為者.偽造、變?cè)旎虮I用公司印信或他人簽章并損害公司利益者.未經(jīng)核準(zhǔn)，而在其它公司工作者；或在外從事與我公司利益沖突之工作，損害公司利益，情節(jié)嚴(yán)重者.頑忽職守，嚴(yán)重失職，造成事故使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上者.員工被合理調(diào)動(dòng)工作，無(wú)故拒絕接受合理調(diào)派工作三次或不服從管理三次者.經(jīng)人事部資料顯示無(wú)故曠工連續(xù)3天（含）或一年內(nèi)累計(jì)10天（含）以上者.在廠內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事，或不當(dāng)行為造成對(duì)方身體造成嚴(yán)重傷害者.故意毀壞公司財(cái)產(chǎn)，銷毀資料，或使公司遭受損失1000元或以上者.品性頑劣、行為不良、屢誡不改，年度累計(jì)三次大過(guò)且未有記功相抵者.自己或教唆他人威脅上級(jí)或其它同事者.上班時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅自離崗一個(gè)月累計(jì)達(dá)三次者.其他不正當(dāng)之行為，妨害生產(chǎn)及生活秩序，或足以破壞員工與公司關(guān)系者.嚴(yán)重違反公司各種安全管制制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故.其它嚴(yán)重違反公司或法律的行為.5.5連帶責(zé)任處罰：對(duì)公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失或造成不良聲譽(yù)的事情的直屬主管或相關(guān)人員做連帶責(zé)任處罰，連帶處罰為經(jīng)濟(jì)處罰手段，不納入行政處罰.因個(gè)人工作失誤，導(dǎo)致公司造成損失金額上萬(wàn)的，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任.報(bào)價(jià)有誤，金額上萬(wàn)，復(fù)核人負(fù)連帶責(zé)任，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任.倉(cāng)庫(kù)人員在發(fā)貨時(shí)出貨有誤，給公司聲譽(yù)造成不良影響，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任.在盤點(diǎn)工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)貨物與實(shí)物嚴(yán)重不符時(shí)，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任.司機(jī)因私借用公車外出時(shí)發(fā)生重大交通事故時(shí)，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任.發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任.廠內(nèi)發(fā)生打架斗毆、聚眾鬧事、盜竊，保安人員明知而不制止時(shí)，保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任.因管理不善，廠內(nèi)任何部門或生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)時(shí)，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任.因生產(chǎn)管理不善，造成車間產(chǎn)生大量廢品或重大品質(zhì)事故時(shí)，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任.車間發(fā)生工傷事故，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任；如需相關(guān)部門人員幫忙，而故意不予配合時(shí)，相關(guān)主管負(fù)連帶責(zé)任.前臺(tái)接待客戶時(shí)，嚴(yán)重怠慢客戶，讓客戶投訴到副總經(jīng)理，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任.發(fā)生食物中毒事件，人力資源部人員知情不處理者，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任；如需相關(guān)部門人員幫助，而故意不予配合時(shí)，其直屬主管負(fù)連帶責(zé)任.因工作交接不力，造成嚴(yán)重?fù)p失，交接方負(fù)連帶責(zé)任.因請(qǐng)假交接不力，代理人需致電請(qǐng)假人咨詢?cè)敿?xì)情況，而請(qǐng)假人故意多次拒接電話或故意關(guān)機(jī)（如有電話回復(fù)說(shuō)明情況除外），導(dǎo)致重大工作嚴(yán)重延誤或造成重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，請(qǐng)假人負(fù)連帶責(zé)任.上班時(shí)間在廠內(nèi)聚賭、打牌、打麻將，在禁止吸煙區(qū)或易燃物品區(qū)抽煙或點(diǎn)火時(shí)，直屬部門主管在場(chǎng)而不制止時(shí)，直屬部門主管負(fù)連帶責(zé)任.業(yè)務(wù)員故意泄露公司商業(yè)（營(yíng)業(yè)）機(jī)密，其直屬主管負(fù)連帶責(zé)任.連帶處理方式：影響后果輕微時(shí)，處罰20元.影響后果一般時(shí)，處罰50元.影響后果較嚴(yán)重，處罰100元.篇二：公司處罰制度公司處罰制度處罰分為警告、留用察看、開(kāi)除三種.1、警告對(duì)有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分：（1）違反勞動(dòng)紀(jì)律，月計(jì)遲到、早退在4次以上，年計(jì)20次以上的；月計(jì)曠工在2次以上，累計(jì)5-15天的；一年內(nèi)出現(xiàn)2次無(wú)病請(qǐng)病假的；無(wú)理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)和社會(huì)秩序較嚴(yán)重的；（2）不聽(tīng)從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮；玩忽職守，違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職，造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的；（3）工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，完不成任務(wù)，經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源，損壞工具設(shè)備，對(duì)公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的；（4）不講信用，不執(zhí)行規(guī)定，濫用職權(quán)，損公肥私，弄虛作假，惡意串通，騙取公司或他人利益，使公司或本部門經(jīng)營(yíng)管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的；（5）犯有其他在公司或社會(huì)上影響較大錯(cuò)誤的.（6）嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的.員工有以上行為之一的，由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后，給予警告處分，處分記入公司檔案，同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款.2、留用察看對(duì)有下列行為但不足以開(kāi)除的員工給予留用察看半年至二年的處分：（1）對(duì)受警告處分二次以上（包括二次）；（2）聚眾打架或打架過(guò)程中首先動(dòng)手打人或引起事端或用兇器類器具打人，情節(jié)較嚴(yán)重的；（3）故意破壞生產(chǎn)、工作秩序，侵害或損壞公司財(cái)物等，情節(jié)嚴(yán)重的；（4）貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等，任何一項(xiàng)價(jià)值在500元以下第一次的；（5）利用職權(quán)對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員；（6）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；（7）阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的；（8）其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分，但不夠開(kāi)除條件的.員工有上述行為之一的，由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后，給予留用察看處分.批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份.由檔案管理員給予記入公司檔案.對(duì)被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款，而后在留用察看期間，財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20.被留用察看人員于每月1號(hào)到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況.經(jīng)人力資源科調(diào)查了解，對(duì)察看期間表現(xiàn)不好者，隨時(shí)通知所在部門辦理開(kāi)除手續(xù)；對(duì)察看期間表現(xiàn)好的，期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份，報(bào)人力資源科長(zhǎng)簽名確認(rèn)后，逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理.審批手續(xù)齊全的報(bào)告，由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份.3、開(kāi)除公司員工有下列行為之一的，立即開(kāi)除：（1）對(duì)留用察看期間表現(xiàn)不好的，留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的；（2）事實(shí)證明對(duì)公司離心離德的；（3）道德敗壞，以惡言穢語(yǔ)侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的.（4）嫖娼、吸毒的；（5）提供賭具、賭所三次以