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文檔簡介
2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員的個(gè)人年度工作總結(jié)范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員的個(gè)人年度工作總結(jié)1
今年1-8月份以來,我們街道工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)的總體步署,結(jié)合本街道的實(shí)際,為著力打造“實(shí)力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業(yè)。
一、注意對(duì)工會(huì)干部及廣闊職工的訓(xùn)練,切實(shí)提高綜合素養(yǎng)
1、加強(qiáng)政治思想訓(xùn)練。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會(huì)主義榮辱觀大爭論和愛國主義、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)訓(xùn)練,增加廣闊職工的榮辱意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
2、加強(qiáng)職能技能訓(xùn)練。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí),觀摩人數(shù)達(dá)250人次;二是各工會(huì)廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì),金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開頭在各分廠開展了初賽,參加項(xiàng)目15個(gè),參加人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會(huì)準(zhǔn)備于九月份進(jìn)行決賽。
3、加強(qiáng)企業(yè)管理訓(xùn)練。為了提高車間班組長以上人員的,管理水平,街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參與寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),著力夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。
1、加大工會(huì)新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展,規(guī)模企業(yè)不斷增加,街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家,組建任務(wù)特別繁重。起初,我們實(shí)行跑下去逐家上門做工作,宣揚(yáng)有關(guān)政策,要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,但實(shí)際效果不是很好。六月份,寧波市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見》文件,我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的企業(yè),并進(jìn)行宣揚(yáng),限時(shí)做好工會(huì)組建工作,效果相對(duì)比較好。到目前已建7家。同時(shí),為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān),街道工會(huì)組建好一家,工會(huì)二證就審報(bào)一家。
2、深化開展規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)。樹立一批企業(yè)家、黨組織重視,工會(huì)主席優(yōu)秀,職工參加度高,工會(huì)工作精彩的先進(jìn)典型,如嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司、興業(yè)電子有限公司、大成化纖集團(tuán)、人健藥業(yè)有限公司、金堂村、漾山村、百兩村、聯(lián)興村、周塘西村等。
三、切實(shí)加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),維護(hù)職工的合法權(quán)益。
全面推行《集體合同》制度。新建工會(huì)和合同到期的工會(huì),嚴(yán)格根據(jù)市總工會(huì)新的合同格式文體,結(jié)合實(shí)際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)平安衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益愛護(hù)協(xié)議,同時(shí),對(duì)合同的履行狀況進(jìn)行不定期的檢查,加大了從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益的力度。
四、加強(qiáng)職工民主管理,不斷推動(dòng)基層民主建設(shè)
1、進(jìn)一步推行職工代表大會(huì)制度。
寧波人健藥業(yè)有限公司等工會(huì),對(duì)有關(guān)涉及職工的工資保險(xiǎn)、福利等事宜,通過職工代表大會(huì)決議來實(shí)行,切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年,街道工會(huì)通過開展工會(huì),新增了2家企業(yè)工會(huì)實(shí)行代表大會(huì)制度。
2、職工合理化建議和廠務(wù)公開工作不斷完善。如:慈溪市中發(fā)燈飾有限公司工會(huì)設(shè)立了工會(huì)信箱。職工把在工作、生活中的困惑、不解、埋怨等要求工會(huì)關(guān)心解決的以及要求企業(yè)及工會(huì)改進(jìn)的意見、建議等,做到有問必答,隨時(shí)改進(jìn),并在每星期一升旗儀式中進(jìn)行回復(fù),每月一期的企業(yè)報(bào)上進(jìn)行書面解答。
五、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法撥繳機(jī)制。
根據(jù)市總工會(huì)的要求,在去年工作的基礎(chǔ)上,今年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)已于8月15日開頭收,在收繳過程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報(bào)表。下步準(zhǔn)備:
根據(jù)年初工作方案和市總工會(huì)的`工作步署,重點(diǎn)抓好:
一是大力推動(dòng)工會(huì)組建和工會(huì)規(guī)范工作,爭取到9月底前完成組建任務(wù),同時(shí)辦好兩證。指導(dǎo)基層工會(huì)充分發(fā)揮作用,根據(jù)規(guī)范化建設(shè)要求盡最大努力做好吸納職工,組織職工,服務(wù)職工工作。
二是切實(shí)加強(qiáng)維權(quán)建設(shè),金堂村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參加企業(yè)職業(yè)平安衛(wèi)生工作,逐步向18個(gè)村推開,最近準(zhǔn)備在金堂村召開現(xiàn)場會(huì),由各村工會(huì)主席和平安生產(chǎn)管理員參與,把“主動(dòng)參加”和“建村職工維權(quán)服務(wù)站”結(jié)合起來,街道工會(huì)統(tǒng)一制作了村維權(quán)服務(wù)站的牌子,服務(wù)站設(shè)在村綜治工作室內(nèi)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員的個(gè)人年度工作總結(jié)2
依據(jù)區(qū)農(nóng)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開展全國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查調(diào)研的通知》(金農(nóng)秘〔2024〕35號(hào))文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際狀況,召開會(huì)議,成立組織,對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村、1個(gè)街道,開展了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)工作自查,現(xiàn)將自查狀況總結(jié)報(bào)告如下:
一、基本狀況
全鄉(xiāng)12個(gè)村、1個(gè)街道,247個(gè)村民組,總?cè)丝?7958人,耕地面積52547畝,是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)夫人均純收入7260元。近幾年來,隨著各項(xiàng)財(cái)政資金的投入,村級(jí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,農(nóng)夫生產(chǎn)生活條件的改善,就更進(jìn)一步的要求村級(jí)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、資源、資金的健全管理,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著有效的作用。
二、自查狀況
1、農(nóng)村財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作開展?fàn)顩r。各村在銀行統(tǒng)一開設(shè)基本賬戶,實(shí)行“三資”代理服務(wù),制定財(cái)務(wù)統(tǒng)一操作流程并按流程運(yùn)行,建立了財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái),充分確保村級(jí)組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理的自主權(quán),財(cái)務(wù)管理達(dá)到規(guī)范。
2、農(nóng)村審計(jì)工作開展?fàn)顩r。每年鄉(xiāng)對(duì)各村的“三資”資產(chǎn)、資源、資金進(jìn)行清理核實(shí),對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查。
3、村級(jí)財(cái)務(wù)民主監(jiān)督落實(shí)狀況。建立了民主監(jiān)督機(jī)制,每村成立監(jiān)督委員會(huì),按程序進(jìn)行民主理財(cái)活動(dòng),財(cái)務(wù)公開規(guī)范、準(zhǔn)時(shí)、群眾滿足,進(jìn)行民主評(píng)議,對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行落實(shí)。
4、農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)狀況。各村會(huì)計(jì)人員沒有進(jìn)行聘任上崗,都是村兩委人員代理;村級(jí)會(huì)計(jì)人員工作補(bǔ)貼和待遇根據(jù)鄉(xiāng)規(guī)定同村兩委人員一樣分職務(wù)狀況實(shí)行;從事村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)賬員是文書兼職,實(shí)行“三資”代理服務(wù),核算記賬會(huì)計(jì)是鄉(xiāng)“三資”代理中心人員,并持證上崗,工作素養(yǎng)力量強(qiáng),農(nóng)村財(cái)會(huì)人員沒有統(tǒng)一登記備案。
5、各村財(cái)務(wù)存在問題及整改建議
①收入入賬不準(zhǔn)時(shí),有漏收現(xiàn)象,要加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)和收入管理,監(jiān)督村級(jí)收入既收既入。
②固定資產(chǎn)不實(shí),緣由主要是土地平整、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范村、修路修渠是有上級(jí)主管部門實(shí)施的,造成村級(jí)沒有入賬登記,要加強(qiáng)項(xiàng)目資金形成的固定資產(chǎn),在項(xiàng)目工程完成使用時(shí),準(zhǔn)時(shí)登記入賬。
③少數(shù)村村級(jí)經(jīng)濟(jì)困難,無力償還債務(wù),造成借新賬還陳賬,要求不能增加新的債務(wù)。
三、依據(jù)村兩委換屆要求,在換屆前對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。
審計(jì)時(shí)間20xx年至20xx年6月。審計(jì)內(nèi)容:收入支出狀況,債權(quán)債務(wù)增減狀況,投資建設(shè)狀況,資源、資產(chǎn)管理狀況,支出手續(xù)履行狀況,村級(jí)進(jìn)展?fàn)顩r等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員的個(gè)人年度工作總結(jié)3
為進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理,壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,農(nóng)村局根據(jù)縣委、縣政府、財(cái)政局黨組要求和部署,在先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以推動(dòng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)代理村級(jí)財(cái)務(wù)為目標(biāo),進(jìn)行兩大調(diào)整,建立三大制度,實(shí)現(xiàn)八大統(tǒng)一,以期最終實(shí)現(xiàn)兩大目的,村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)步推動(dòng),順當(dāng)運(yùn)行,已進(jìn)入規(guī)范提高階段,現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下:
一、主要做法
(一)進(jìn)行兩大變革
1、變革管理體制。村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”運(yùn)行機(jī)制造成財(cái)政所工作人員既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員,村級(jí)財(cái)務(wù)代理記賬與村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)的雙重職能使財(cái)政所處于相當(dāng)尷尬的境地,人力資源與時(shí)間時(shí)效的局限也使村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員無法深化有效核查入賬單據(jù)的真實(shí)性,缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一沖突,我縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理推行中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬,實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管與代理記賬職能分別,把財(cái)政所從繁重的村級(jí)財(cái)務(wù)記賬工作中解脫出來,充分發(fā)揮財(cái)政所資金監(jiān)管和審計(jì)監(jiān)督職能。
2、變革運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“一本預(yù)算、雙層管理、三個(gè)不變”的運(yùn)行機(jī)制?!耙槐绢A(yù)算”制度:村級(jí)財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行,未有預(yù)算村級(jí)不得支出村集體資金。“兩級(jí)管理”機(jī)制:村級(jí)資金統(tǒng)一存入村級(jí)資金戶,由財(cái)政所監(jiān)管,村級(jí)財(cái)務(wù)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng),依法簽訂托付代理協(xié)議,負(fù)責(zé)村級(jí)賬務(wù)代理記賬。并制定了《XX縣進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理方法》、《XX縣村級(jí)財(cái)務(wù)托付代理方法》、《XX縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究方法》,明確財(cái)政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)服務(wù)中心及村民委員會(huì)各自職責(zé),確保各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督。“三個(gè)不變”原則:一是村四權(quán)不變,村級(jí)資金的全部權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)、審批權(quán)不變;二是村級(jí)資金開支審批程序不變;三是會(huì)計(jì)檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行集中管理不變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管至次年審計(jì)完畢后,交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所村級(jí)財(cái)務(wù)檔案室統(tǒng)一建檔管理。
(二)實(shí)行三大制度
1、實(shí)行預(yù)決算制度。年初實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,把村級(jí)資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理,根據(jù)“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)進(jìn)展”的原則編制年初預(yù)算,經(jīng)村民代表大會(huì)爭論通過,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批,并報(bào)縣農(nóng)村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所備案后執(zhí)行。村級(jí)支出管理由“定期報(bào)賬制”統(tǒng)一調(diào)整為“預(yù)算管理制”,即年初有預(yù)算的,財(cái)政所直接撥付資金。年初無預(yù)算、超預(yù)算或無資金來源、審批程序不到位的,財(cái)政所不予支付,村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心不予入賬。代理睬計(jì)按月向財(cái)政所報(bào)送各村預(yù)算收支狀況表,對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。10月份依據(jù)村級(jí)財(cái)務(wù)收入狀況,村級(jí)可進(jìn)行一次預(yù)算調(diào)整。不能完成收入預(yù)算的,在確保重點(diǎn)支出項(xiàng)目前提下,必需削減村級(jí)支出預(yù)算,盡力保證預(yù)算與實(shí)際收支全都。年終進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,并將預(yù)算執(zhí)行狀況和決算結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,向群眾公開,報(bào)縣農(nóng)村局備案。
2、進(jìn)行年中檢查制度。為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作實(shí)效,進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)代理記賬,縣農(nóng)村局每年年中對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作績效考評(píng)方法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)托付代理工作績效考評(píng)方法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心工作人員量化考核方法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),并進(jìn)行績效考評(píng),對(duì)代理睬計(jì)從考勤管理、記賬工作管理、會(huì)計(jì)報(bào)表編制及報(bào)送管理、會(huì)計(jì)賬薄管理、會(huì)計(jì)檔案等五個(gè)方面進(jìn)行量化考核評(píng)分,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),細(xì)化工作職責(zé),確保預(yù)決算制度執(zhí)行到位,保障村級(jí)資金運(yùn)行平安,提高資金運(yùn)行質(zhì)量與使用效益。
3、推行年終審計(jì)制度。次年3月底前,由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行年度審計(jì)。村級(jí)財(cái)務(wù)托付代理記賬工作實(shí)行一年一審計(jì),達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后,村級(jí)財(cái)務(wù)檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所村級(jí)財(cái)務(wù)檔案室歸檔管理。驗(yàn)收不合格的,必需在15天內(nèi)整改規(guī)范后申請(qǐng)復(fù)審驗(yàn)收。對(duì)村干部離任、土地補(bǔ)償費(fèi)和財(cái)政轉(zhuǎn)移資金收支等專項(xiàng)重點(diǎn)工作隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。
(三)實(shí)現(xiàn)八大統(tǒng)一
1、統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度。建立健全各項(xiàng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)缺失的部分予以補(bǔ)充完善,對(duì)不合理的部分予以調(diào)整和細(xì)化,從制度上進(jìn)一步規(guī)范管理監(jiān)督機(jī)制,夯實(shí)農(nóng)財(cái)管理的根基。主要包括財(cái)務(wù)收入管理制度;財(cái)務(wù)開支審批制度;資金會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度;財(cái)務(wù)預(yù)決算制度;財(cái)務(wù)公開制度;財(cái)務(wù)審計(jì)制度;村級(jí)財(cái)務(wù)人員管理制度;票據(jù)管理制度;會(huì)計(jì)檔案管理制度;責(zé)任追究制度;資金監(jiān)管工作規(guī)范;代理記賬工作規(guī)范等。
2、統(tǒng)一科目設(shè)置。根據(jù)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,統(tǒng)一設(shè)置一級(jí)科目30個(gè),其中:設(shè)置損益類科目8個(gè)、資產(chǎn)類科目11個(gè)、負(fù)債類科目7個(gè)、全部者權(quán)益類科目4個(gè)。并在8個(gè)損益類科目下統(tǒng)一設(shè)置了40個(gè)二級(jí)科目,把以前在“公積公益金”中核算的收支,全部清理出來,明細(xì)到詳細(xì)的收支科目中,使村級(jí)財(cái)務(wù)脈絡(luò)更加清楚,核算更加真實(shí)、完整。
3、統(tǒng)一核算內(nèi)容。對(duì)統(tǒng)一設(shè)置的會(huì)計(jì)科目,都明確了詳細(xì)的核算內(nèi)容。對(duì)各項(xiàng)收支進(jìn)行了歸類,讓每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能對(duì)號(hào)入座,使村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范。
4、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級(jí)財(cái)務(wù)賬務(wù)處理流程圖》,從年初村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算、村級(jí)財(cái)務(wù)資金收支、村級(jí)財(cái)務(wù)收支報(bào)賬、年中預(yù)算調(diào)整、年終決算、審計(jì)驗(yàn)收等6個(gè)方面對(duì)村級(jí)資金的各個(gè)流程規(guī)定了審批主體,設(shè)置了審批程序。
5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上,村級(jí)在收取各種款項(xiàng)時(shí),必需使用省財(cái)政廳監(jiān)制的《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴(yán)禁外借及超范圍使用。在支出票據(jù)管理上,除要求有正規(guī)稅務(wù)發(fā)票外,還統(tǒng)一制定了自制憑證,主要包括:現(xiàn)金進(jìn)賬單、領(lǐng)款單、借款單、現(xiàn)金支取申請(qǐng)單、轉(zhuǎn)賬支款申請(qǐng)單、收賬通知單、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補(bǔ)助發(fā)放表、村級(jí)報(bào)賬單、撥付審批表等10種單據(jù)。
6、統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表。根據(jù)統(tǒng)一設(shè)置的會(huì)計(jì)科目和核算內(nèi)容,制定了統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表。主要有:預(yù)決算報(bào)表、預(yù)算執(zhí)行表、收支明細(xì)表、收益安排表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、債權(quán)債務(wù)表等。
7、統(tǒng)一報(bào)賬時(shí)間。代理睬計(jì)每月15日前督促各村完成報(bào)賬,并審核報(bào)賬單及收支明細(xì)表交村報(bào)賬員完成村務(wù)公開,20前將完成各村會(huì)計(jì)報(bào)表編制和報(bào)送。
8、統(tǒng)一財(cái)務(wù)軟件。為了削減財(cái)務(wù)記賬工作量,便于和“三資”管理工作連接,更加有利于財(cái)務(wù)工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,我縣樂觀推行“同步遠(yuǎn)方”農(nóng)村財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件,購置專用服務(wù)器,借助現(xiàn)有財(cái)政內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行,打造全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)。
二、取得效果
(一)業(yè)務(wù)操作規(guī)范運(yùn)行
1、村級(jí)資金監(jiān)管得到強(qiáng)化。在資金監(jiān)管上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范了“村級(jí)資金戶”,村級(jí)資金實(shí)現(xiàn)了專戶管理,避開了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所賬戶混用所存在的資金挪用狀況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所設(shè)立村級(jí)財(cái)務(wù)管理崗位,專人負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)資金的監(jiān)管工作,一把尺子衡量,一個(gè)漏斗向下,村級(jí)財(cái)務(wù)管理得到規(guī)范和加強(qiáng)。
2、村級(jí)財(cái)務(wù)代理記賬得到規(guī)范。組織村級(jí)財(cái)務(wù)代理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),以及針對(duì)在村級(jí)財(cái)務(wù)管理中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù),培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所農(nóng)村財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)、村報(bào)賬會(huì)計(jì),使其做到各司其職,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,相互協(xié)作。
3、村級(jí)財(cái)務(wù)軟件得到完善。購置安裝新的服務(wù)器,運(yùn)行穩(wěn)定。完善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件,打造了統(tǒng)一的村級(jí)財(cái)務(wù)管理電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及服務(wù)平臺(tái)。并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心人員進(jìn)行電算化軟件操作實(shí)地培訓(xùn),提高了代理睬計(jì)的軟件操作力量。
(二)管理水平得到提升
1、財(cái)務(wù)票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)單據(jù),分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用,規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)單據(jù),做到了整齊規(guī)范。
2、預(yù)算制度全面執(zhí)行。村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算制度已在全縣全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行,執(zhí)行狀況較好。
3、監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)。制定了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范,下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,實(shí)行規(guī)范操作,有規(guī)可依。
4、管理機(jī)制運(yùn)行順暢。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)代理工作實(shí)行了量化
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