資本擴張戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展

資本擴張戰(zhàn)略

與企業(yè)發(fā)展上?？茖W(xué)院副院長林起章研究員前言從國際的經(jīng)驗看，充滿生機和活力的企業(yè)一般都實施兩大戰(zhàn)略：產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略和資本擴張戰(zhàn)略。資本擴張戰(zhàn)略產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)投資一.資本擴張戰(zhàn)略：企業(yè)發(fā)展的助推器資本擴張戰(zhàn)略：就是企業(yè)為了使自己內(nèi)部資源發(fā)揮盡可能大的作用而采取的有效整合外部資源的戰(zhàn)略舉措，包括兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、分立、破產(chǎn)、連鎖經(jīng)營、吸引創(chuàng)業(yè)投資（風(fēng)險投資）、托管、租賃、股份制與上市等資本運營辦法。

實踐證明：一次資本擴張產(chǎn)生的效益可能相當于產(chǎn)品擴張10年甚至100年取得的經(jīng)濟效益。因此，無視資本運作的資源，無意中浪費這些資源是最大的資產(chǎn)流失。內(nèi)部資源和外部資源由兩部分組成：一是包括資金在內(nèi)的有形資本，二是知識資本。聯(lián)合國1996年發(fā)展報告指出，對一百多個國家的調(diào)查表明，財富資源（資金和有形資本）占這些國家總資源的12%，自然資源（土地、礦山、水資源等）占24%，人才、技術(shù)、管理、無形資產(chǎn)與各種軟件組成的知識資本占64%。知識資本結(jié)構(gòu)大體如下：1、人力資本。指對人力資源開發(fā)性投資形成的可以帶來價值增值的資本形式。它是知識資本的核心。人力資本的核心是企業(yè)員工擁有的各種知識與技能，它包括員工創(chuàng)造力、解決問題的能力、知識水平和經(jīng)驗、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能，以及員工的共同經(jīng)驗和集體技能等。2、市場資本。指公司擁有的與市場的知識和發(fā)展?jié)摿?。它包括所有有助于公司出售產(chǎn)品或服務(wù)的各種要素：品牌、客戶及其忠誠度、市場戰(zhàn)略、銷售渠道、專營合同協(xié)議、商標、服務(wù)標識、公司名稱等。其核心是客戶資本和聲譽資本。3、技術(shù)資本。它是指一組在生產(chǎn)、工藝和支持領(lǐng)域內(nèi)可再生產(chǎn)的能力。其顯著的表現(xiàn)形式是專利、專有技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)。4、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)資本。它是指企業(yè)得以運行的流程、工作方式、程序、數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)性資源。它主要包括：管理哲學(xué)、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、信息技術(shù)系統(tǒng)、金融關(guān)系等。上述資源整合的好壞決定了資本擴張戰(zhàn)略的成敗。資本擴張戰(zhàn)略的幾種形式：1、兼并。企業(yè)為了實施戰(zhàn)略而占有目標企業(yè)100%股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）的資本運營的辦法。2、收購。企業(yè)為了實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略而占有目標企業(yè)部分股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）的資本運營的辦法。這在并購中占95%以上。在收購的案例中收購50%以上的占70%--80%.并購又分為水平（橫向）并購，約占71%。垂直（縱向）并購，約占2%?；旌喜①?，約占27%。（世界投資報告1999年數(shù)據(jù)，按并購價值計）

3、轉(zhuǎn)讓。企業(yè)通過市場銷售自己的一個子公司、一部分資產(chǎn)、股權(quán)（產(chǎn)權(quán))或一個業(yè)務(wù)項目的資本運營辦法。4、分立。一個企業(yè)將其原有的某些業(yè)務(wù)及相應(yīng)的資源從母體分離出來，獨立為一個或幾個新的經(jīng)濟實體的資本運營辦法。分立又分為優(yōu)勢集中和劣勢集中兩種，它往往與轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)、股份制改造相結(jié)合。5、破產(chǎn)。指債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)時，法院依法以債務(wù)人的全部財產(chǎn)抵償其債務(wù)，并免除未能清償?shù)膫鶆?wù)，從而消滅債務(wù)人主體資格的資本運營辦法。6、連鎖經(jīng)營。指主導(dǎo)企業(yè)把自己開發(fā)的產(chǎn)品、服務(wù)和營業(yè)系統(tǒng)（包括商標等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營技術(shù)、營業(yè)場所和區(qū)域），以營業(yè)合同的形式授予加盟店在規(guī)定區(qū)域的經(jīng)營權(quán)和營業(yè)權(quán)，加盟店則繳納一定的營業(yè)使用費，承擔規(guī)定的義務(wù)。資本擴張戰(zhàn)略產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)投資二.產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略:資本擴張的出發(fā)點和歸宿產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略:企業(yè)通過不斷地進行新產(chǎn)品開發(fā)并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。通過強化內(nèi)部管理和營銷等措施，迅速占領(lǐng)市場，從而取得經(jīng)濟效益，回報股東，回報社會。產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略是實施資本擴張戰(zhàn)略的物質(zhì)基礎(chǔ)。沒有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的資本擴張是泡沫經(jīng)濟，是無助于社會的發(fā)展。產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略又是實施資本擴張戰(zhàn)略的歸宿，因為資本擴張所取得的資金主要是用于下一輪產(chǎn)品擴張，這樣人類社會才能得以發(fā)展。資本擴張戰(zhàn)略產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)投資三、創(chuàng)業(yè)投資

所謂創(chuàng)業(yè)投資，是指通過一定的機構(gòu)和一定的方式向各類機構(gòu)和個人籌集資本，然后將所籌資本投入具有高度不確定性的中小型高新技術(shù)企業(yè)或項目，并以一定的方式參與所投資企業(yè)或項目的管理，期望通過項目的高成長率并最終通過出售股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）獲得高額中長期收益的一種投資體系。1、吸引創(chuàng)業(yè)投資的四個階段創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的企業(yè)一般都要經(jīng)歷四個階段，無論處于哪個階段，創(chuàng)業(yè)者都可能處于缺少資金的艱難境地，因此都有吸引創(chuàng)業(yè)投資的必要。第一階段：種子期創(chuàng)業(yè)者開發(fā)出初步產(chǎn)品，但能否投入生產(chǎn)尚無把握，創(chuàng)業(yè)投資家介入風(fēng)險較大，因此創(chuàng)業(yè)者開價可以相對低一些。第二階段：創(chuàng)立期產(chǎn)品開發(fā)成功，并顯示出良好的市場前景。創(chuàng)業(yè)投資家介入風(fēng)險相對較低，因此創(chuàng)業(yè)者開價可以高些，有的比種子期溢價10倍左右。第三階段：成長期市場已打開，企業(yè)業(yè)績顯示出強勁的上升勢頭。這階段企業(yè)本身發(fā)展風(fēng)險不大，企業(yè)為求得快速發(fā)展，也可吸引創(chuàng)業(yè)投資加入，溢價的倍數(shù)視企業(yè)發(fā)展的潛力而定。第四階段：成熟期企業(yè)發(fā)展已趨穩(wěn)定，創(chuàng)業(yè)者吸引創(chuàng)業(yè)投資的目的是為了美化財務(wù)狀況，作好上市準備。2、獲取創(chuàng)業(yè)投資的前期準備（1）