建設(shè)施工安全專項方案編制與應(yīng)急管理培訓(xùn)班-課件(2014.10.20)_第1頁
建設(shè)施工安全專項方案編制與應(yīng)急管理培訓(xùn)班-課件(2014.10.20)_第2頁
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文檔簡介

——建筑業(yè)新技術(shù)推廣與施工安全鄭州大學(xué)土木工程學(xué)院李靜斌副教授建設(shè)施工安全專項方案編制與應(yīng)急管理培訓(xùn)2014.10建筑施工安全技術(shù)與管理2培訓(xùn)大綱建筑施工安全管理建筑施工安全技術(shù)典型建筑施工安全事故分析

31建筑施工安全管理1.1安全生產(chǎn)與管理的基本知識1.2建筑施工安全管理的基本要求1.3建筑施工現(xiàn)場特點與安全組織設(shè)計1.4建筑工程施工安全教育培訓(xùn)1.5施工現(xiàn)場安全檢查與事故處理41.1安全生產(chǎn)與管理的基本知識1.1.1安全與安全生產(chǎn)安全——“無危則安,無缺則全”。按照系統(tǒng)安全工程觀點,安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險的傷害。在生產(chǎn)過程中,安全條件是指不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件;安全狀況是指不因人、機(jī)、環(huán)境的相互作用而導(dǎo)致系統(tǒng)失效、人員傷害或其他損失。安全生產(chǎn)是指為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。51.1.2安全生產(chǎn)保證體系組織機(jī)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。組織機(jī)構(gòu):是一個組織為行使其職能按某種方式建立的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系,通常以組織結(jié)構(gòu)圖予以規(guī)定。策劃活動:是致力于制定安全目標(biāo)并規(guī)定必要運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)安全目標(biāo)的活動。職責(zé):職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定,對指揮、控制、協(xié)調(diào)安全有關(guān)活動及實現(xiàn)安全目標(biāo)至關(guān)重要。程序:是為了進(jìn)行某項活動所規(guī)定的途徑。過程:是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動。資源:可包括人員、設(shè)備、設(shè)施、資金、技術(shù)和方法。安全生產(chǎn)保證體系應(yīng)提供適宜的各種資源,以確保過程和工程安全地完成。61.1.3安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理、建筑施工安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)管理:是安全科學(xué)的一個分支,是針對生產(chǎn)過程的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人的智慧,通過人的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。建筑施工安全生產(chǎn)管理:是指在建筑施工過程中的安全生產(chǎn)管理,即為了確保施工從業(yè)人員在施工生產(chǎn)過程中的安全、設(shè)備和設(shè)施的可靠安全,以及防止環(huán)境污染事故的發(fā)生而采取的技術(shù)措施和管理活動。其概念已經(jīng)拓展到文明施工和一部分環(huán)境影響的范疇。71.1.4安全生產(chǎn)管理的原理系統(tǒng)原理、人本原理、預(yù)防原理、強(qiáng)制原理。系統(tǒng)原理:安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個子系統(tǒng),包括各級安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。人本原理:在管理中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想。包括兩層含義:一是一切管理活動都是以人為本展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體;二是在管理活動中,作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié),都需要人掌管、運作、推動和實施。預(yù)防原理:安全管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主,通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞和環(huán)境破壞的場合,事先采取措施,防止事故發(fā)生。強(qiáng)制原理:采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為,使個人的活動、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束,從而實現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理。所謂強(qiáng)制就是絕對服從,不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動。81.1.5事故預(yù)防與控制的基本原則事故預(yù)防——通過采取技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生;事故控制——通過采取技術(shù)和管理手段,使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或使后果盡可能減小。事故預(yù)防和控制措施——安全技術(shù)、安全教育、安全管理措施等3個方面入手,采取相應(yīng)的措施。安全技術(shù):著重解決物的不安全狀態(tài)問題。安全教育:著重解決人的不安全行為問題,使人知道哪里存在危險源,如何導(dǎo)致事故,事故的可能性和嚴(yán)重程度如何,對于可能的危險應(yīng)該怎么做。安全管理措施:要求人在生產(chǎn)過程中必須怎么做。91.1.6建立安全生產(chǎn)管理體系的主要步驟安全生產(chǎn)管理體系的建立主要包括以下7個步驟。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制:按照“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,建立起將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在職業(yè)健康安全方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的制度。設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性、規(guī)模大小進(jìn)行設(shè)置和人員配備。安排必要的安全生產(chǎn)投入:必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表及其他安全生產(chǎn)投入,以保證生產(chǎn)經(jīng)營單位達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。10制訂切實可行的安全技術(shù)措施計劃:防止事故發(fā)生的安全技術(shù)——消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、采取隔離技術(shù)或措施、進(jìn)行故障—安全設(shè)計、減少故障和失誤;減少事故損失的安全技術(shù)——隔離、個體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、避難與救援。組織實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn):集中性安全教育培訓(xùn)、經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。建設(shè)項目“三同時”:指生產(chǎn)性基本建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,以確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后,符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。組織完備的安全生產(chǎn)檢查:包括定期安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)(項)安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn)檢查、不定期的職工代表巡視安全生產(chǎn)檢查等。采取突出重點的原則,位于危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)檢查。111.2建筑施工安全管理的基本要求

1.2.1建筑工程項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo):指項目經(jīng)理部根據(jù)企業(yè)的整體目標(biāo),在分析內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,確定安全生產(chǎn)所要達(dá)到的奮斗目標(biāo)。常用目標(biāo)值:千人負(fù)傷率、萬噸產(chǎn)品死亡率、設(shè)備完好率等。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要體現(xiàn):六杜絕:杜絕重傷及死亡事故、杜絕坍塌傷害事故、杜絕高處墜落事故、杜絕物體打擊事故、杜絕機(jī)械傷害事故、杜絕觸電事故。三消滅:消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅“慣性事故”。二控制:控制年負(fù)傷率、控制年安全事故率。一創(chuàng)建:創(chuàng)建安全文明工地。121.2.2現(xiàn)場安全管理工作的重點及原則要求據(jù)調(diào)查分析,90%的事故都是因違章所致。主要體現(xiàn)在沒有安全技術(shù)措施、安全技術(shù)措施落實不到位、不做安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、違章指揮、違章作業(yè)等人為因素。建筑工程施工現(xiàn)場安全管理人員在消除“物”的不安全狀態(tài)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)該以“人”為本,從“人”的因素著手,消除“個人自身的不安全因素”及“人的不安全行為”等方面所潛在的事故隱患。施工現(xiàn)場安全管理主要包括施工現(xiàn)場作業(yè)管理、設(shè)施設(shè)備管理和作業(yè)環(huán)境管理等三個方面。131.2.3建立健全建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制主要包括以下各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制;項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制;工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制;項目專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;項目工長(施工員)安全生產(chǎn)責(zé)任制;班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。141.2.4建筑工程項目危險源辨識與風(fēng)險控制危險源——指可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或以上情況組合的危險性因素和有害因素。危險因素強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強(qiáng)調(diào)一定時期內(nèi)的慢性損害和累計作用。危險源是安全控制的主要對象。危險源安全風(fēng)險控制——識別、評價、控制策劃。識別:對施工現(xiàn)場及管理業(yè)務(wù)活動進(jìn)行分類,包括所涉及的場所、設(shè)備設(shè)施、人員等。識別與相關(guān)活動有關(guān)的危險源,考慮誰是受影響者、如何受到影響及影響的程度。評價:假定現(xiàn)有方案措施適當(dāng),對相關(guān)安全風(fēng)險做出主觀評價,考慮控制有效性及失敗后果。判定現(xiàn)有措施方案在一定條件下能否有效控制風(fēng)險,據(jù)此對危險源進(jìn)行相關(guān)分類。控制策劃:針對重大危險源編制專項控制措施方案,并確保新的和現(xiàn)行的控制措施均適當(dāng)有效。重新評價已修正的控制措施方案安全風(fēng)險,判定其在一定條件下是否有效控制危險源。151.3建筑施工現(xiàn)場特點與安全組織設(shè)計

1.3.1建筑業(yè)行業(yè)特點作業(yè)人員素質(zhì)的不穩(wěn)定性;體積龐大、受外部環(huán)境影響因素多;設(shè)施設(shè)備投入量大、布局分散;人力物力投入量大、生產(chǎn)周期長;產(chǎn)品自身的固定性與作業(yè)的流動性;建筑產(chǎn)品形式多樣、規(guī)則性差。161.3.2建筑工程施工現(xiàn)場不安全因素分析不安全因素——人、物、管理。人的不安全因素:包括個人的不安全因素和人的不安全行為。個人的不安全因素,指人員的心理、生理、能力中所具有的不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求而影響安全的因素;人的不安全行為,指能夠造成事故的人的失誤,是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件,是違背設(shè)計和操作規(guī)程的錯誤行為。物的不安全狀態(tài):指能夠?qū)е率鹿拾l(fā)生的物質(zhì)條件,包括機(jī)械設(shè)備等物質(zhì)或環(huán)境所存在的不安全因素。包括:安全防護(hù)方面的缺陷、作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)、外部和自熱界的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境場所的缺陷、保護(hù)器具信號、標(biāo)識和個人防護(hù)用品的缺陷、物的放置方法的缺陷、物本身存在的缺陷。管理缺陷:組織管理方面的缺陷,包括:技術(shù)缺陷、教育缺陷、管理工作缺陷等。171.3.3建筑工程安全施工組織設(shè)計編制安全施工組織設(shè)計:是以施工項目為對象,用以指導(dǎo)工程項目管理過程中各項安全施工活動的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和控制的綜合性文件。編制目的:統(tǒng)籌計劃安全生產(chǎn),科學(xué)組織安全管理,采用有效的安全措施,在配合技術(shù)部門實現(xiàn)設(shè)計意圖的前提下,保證現(xiàn)場人員人身安全及建筑產(chǎn)品自身安全,環(huán)保、節(jié)能、降耗。地位和作用:安全施工組織設(shè)計與項目技術(shù)部門、生產(chǎn)部門相關(guān)文件相輔相成,是用以規(guī)劃、指導(dǎo)工程從施工準(zhǔn)備貫穿施工全過程直至工程竣工交付使用的全局性安全保證體系文件。編制原則:安全施工組織設(shè)計應(yīng)在施工前進(jìn)行編制,并經(jīng)過批準(zhǔn)后實施。原則上由負(fù)責(zé)施工的工程項目部負(fù)責(zé)。應(yīng)由項目經(jīng)理主持、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員完成其文本的編寫工作,項目經(jīng)理部有關(guān)部門參加。18安全施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容(一級標(biāo)題):編制依據(jù);工程概況;現(xiàn)場危險源辨識及安全防護(hù)重點;安全文明施工控制目標(biāo)及責(zé)任分解;項目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)安全職責(zé);項目部安全管理目標(biāo)保證計劃;項目部安全生產(chǎn)管理制度;現(xiàn)場重大危險源控制措施;工程重點部位安全技術(shù)措施;各分部分項工程安全控制要點;文明施工保證措施;現(xiàn)場緊急事故應(yīng)急預(yù)案;相關(guān)附圖。191.3.4建筑工程施工安全技術(shù)措施編制施工安全技術(shù)措施——建筑企業(yè)項目經(jīng)理部針對項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、特點、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險,特別是重大風(fēng)險以及資源配置等因素進(jìn)行施工安全策劃,并編制的具體化、有針對性的施工技術(shù)措施。常規(guī)安全技術(shù)措施——適用于一般工程。專項安全技術(shù)措施——適用于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大、特性較多、施工復(fù)雜的特殊工程。20建筑施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容一般應(yīng)包括:土石方開挖和架設(shè)支撐的措施;起重架、高大腳手架的負(fù)荷計算,錨固措施,架設(shè)和拆除的程序和方法;施工工程與周圍通行道路及民房防護(hù)隔離柵的設(shè)置措施;高于周圍避雷設(shè)施的金屬構(gòu)筑物的防雷措施;電器設(shè)備保護(hù)接地接零的辦法和技術(shù)要求;原有建筑物、構(gòu)筑物拆除的程序和方法;腳手架施工時架設(shè)安全的程序、方法;多層交叉作業(yè)隔離措施的設(shè)置方法;吊裝工程高空作業(yè)系安全掛繩方法;易燃、易爆物品安全注意事項;施工機(jī)具制動裝置的技術(shù)要求。211.3.5建筑工程施工安全緊急預(yù)案編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案——施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練——實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。22現(xiàn)場突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制要點:編制依據(jù):有關(guān)應(yīng)急救援法律法規(guī)?,F(xiàn)場危險分析及相應(yīng)資源分析:危險分析目標(biāo)應(yīng)明確應(yīng)急對象(可能存在的重大事故)、事故性質(zhì)及其影響范圍、后果嚴(yán)重程度等。危險分析包括危險識別、脆弱性分析和風(fēng)險分析。資源分析是在危險分析的基礎(chǔ)上明確應(yīng)急救援所需的相應(yīng)資源,列出可用的應(yīng)急力量和資源等。應(yīng)急準(zhǔn)備:包括應(yīng)急機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備、應(yīng)急資源準(zhǔn)備、通信系統(tǒng)準(zhǔn)備、人員素質(zhì)準(zhǔn)備,以及預(yù)案演練、互助協(xié)議簽訂等。應(yīng)急響應(yīng)與實施:主要實施環(huán)節(jié)有接警與通知、指揮與控制、事態(tài)監(jiān)測與評估、應(yīng)急人員安全、人群疏散與安置、消防和搶險、現(xiàn)場急救、警報和緊急公告、警戒與治安、公共關(guān)系等?,F(xiàn)場恢復(fù)。231.4建筑工程施工安全教育培訓(xùn)1.4.1施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)基本規(guī)定:建筑施工企業(yè)對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,發(fā)給證書方準(zhǔn)上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部,其中施工隊長,工長(施工員),班組長為重點。電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)械操作工、起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工人除進(jìn)行一般安全教育外,還應(yīng)經(jīng)過本工種安全技術(shù)教育,考試合格方準(zhǔn)獨立操作,且每年進(jìn)行一次復(fù)審。24安全教育內(nèi)容及要求:新工人三級安全教育:一級(公司級)不少于15h、二級(項目級)不少于15h、三級(班組級)不少于20h。特種作業(yè)人員安全培訓(xùn):起重工、電焊工、架子工、司機(jī)等。外包單位及外來人員安全教育。經(jīng)常性安全生產(chǎn)宣傳教育。季節(jié)性教育及節(jié)假日特殊安全教育。其他形式的安全教育,如新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前的安全操作規(guī)程編制與崗前培訓(xùn)教育等。1.4.2施工現(xiàn)場安全活動日常安全會議:公司安全例會每季度一次,項目部安全例會每月一次,安全活動日每周一次。公司每年末應(yīng)召開一次安全工作會議,進(jìn)行總結(jié)、表彰。班前安全活動:上班前15min,前一天的總結(jié),做好安全交底。251.5施工現(xiàn)場安全檢查與事故處理

1.5.1安全檢查專業(yè)性安全檢查:由項目部所在公司每季度對臨時用電、腳手架、危險物品、消防設(shè)施、起重機(jī)具、機(jī)運車輛、防塵防毒等項進(jìn)行專業(yè)性安全檢查;公司級安全檢查:安全教育、培訓(xùn)情況,安全管理體系運行情況,崗位安全職責(zé)履行情況,是否達(dá)到標(biāo)化工地要求,消防管理落實情況,安全計劃、措施的制定和實施情況,安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全見證資料的記錄情況等;工程項目安全檢查:消防設(shè)施,文明施工,安全責(zé)任制的落實,工程項目安全保證體系,安全技術(shù)措施的落實等;班組安全檢查:工具、設(shè)備完好,安全技術(shù)措施落實,施工作業(yè)環(huán)境整潔,勞保用品配備齊全等。根據(jù)安全檢查結(jié)果進(jìn)行整改與獎罰。261.5.2建筑施工安全事故主要形式

物體打擊事故:空中落物對人體造成的砸傷,反彈物體對人體造成的撞擊,材料、器具等硬物對人體造成的碰撞,各種碎屑、碎片飛濺對人體造成的傷害,各種崩塊和滾動物體對人體造成的砸傷,器具部件飛出對人體造成的傷害等。高處墜落事故:從腳手架及操作平臺上墜落,從平地墜落入溝槽、基坑、井孔,從機(jī)械設(shè)備上墜落,從樓面、屋頂、高臺等臨邊墜落,滑跌、踩空、拖帶、碰撞等引起的墜落等。觸電事故:帶電電線、電纜破口、斷頭,電動設(shè)備漏電,起重機(jī)部件等觸碰高壓電,挖掘機(jī)損壞地下電纜,移動電線、機(jī)具引起電線被拉斷、破皮,電閘箱、控制箱漏電或誤觸碰,雷擊等。機(jī)械傷害事故:機(jī)械轉(zhuǎn)動部分的絞、碾、拖帶,機(jī)械部件飛出,機(jī)械工作部分的鉆、刨、削、割、鋸、碾等造成的傷害,進(jìn)入機(jī)械容器或運轉(zhuǎn)部分導(dǎo)致的傷害,機(jī)械失穩(wěn)、傾覆造成的傷害。坍塌事故:基坑、基槽、邊坡等土石方坍塌,地基基礎(chǔ)失穩(wěn)、滑移導(dǎo)致上部結(jié)構(gòu)坍塌,塔吊、腳手架、井架等設(shè)施倒塌,臨時建筑的倒塌,現(xiàn)場堆料倒塌,大風(fēng)等強(qiáng)力自然因素導(dǎo)致的倒塌等。271.5.3建筑施工安全事故處理事故預(yù)防原則與預(yù)防措施。安全事故等級劃分:特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。安全事故報告。安全事故調(diào)查。安全事故處理。安全事故的法律責(zé)任。安全事故結(jié)案材料的歸檔。282建筑施工安全技術(shù)2.1建筑施工安全技術(shù)綱要2.2建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃概要2.3建筑業(yè)10項新技術(shù)(2010版)概要2

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