2023年有關監(jiān)理的工作總結

2023年有關監(jiān)理的工作總結有關監(jiān)理的工作總結1

敬重的各位領導：

我叫xx，于XX年3月1日加入公司，依據(jù)公司領導的支配，現(xiàn)在xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部工作，之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。試用期間我不斷學習新學問、新技能，注意自身的發(fā)展和提高。平常我通過查閱相關工作資料，來提高自己的綜合素養(yǎng)。試用期間在領導的指導下，我很快熟識了公司及有關監(jiān)理工作的基本狀況。在部門領導和同事們幫助指導下，思想理論上日漸成熟，工作實踐中進一步增加了專業(yè)學問實力。和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽。實踐中，也讓我明白了作為監(jiān)理員必需要讀懂規(guī)范、領悟設計，懂得如何運用科學的方法，有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項待解決問題，只有駕馭了技術、策略，才能使自己的日常工作大放異彩。在本項目部的工作中，我勤奮工作，獲得了本工程項目領導和同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導剛好給我指出，促進了我工作的成熟性。

九個多月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了肯定的進步，同時也存在以下的缺點和不足：一、有時候辦事不夠干練，言行舉止不注意約束自己；二、對工作的預見性和創(chuàng)建性不夠，離領導的要求還有肯定的距離；三、專業(yè)學問方面駕馭的還不夠扎實等等。我信任通過自己今后的努力，肯定能夠改觀在這些方面的不足，爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在工作素養(yǎng)、工作實力上得到了很大的進步與提高。我深深體會到一個和諧、共進的團隊很重要，一個主動向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的平臺，我肯定要珍惜這次機會，在實現(xiàn)自己人生價值的同時為公司創(chuàng)建更大的價值。在公司的領導下，我將會更加嚴格要求自己，在工作中，不斷學習和積累，不斷充溢完善自己，使工作能夠高效率的完成。我信任我能夠做好日常工作，成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子，不辜負領導對我的期望。

依據(jù)公司的規(guī)章制度，試用員工在試用期滿三個月合格后，即可被錄用為公司正式員工。因此，我特向公司領導申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。我雖然向公司提交了轉正申請報告，同時我也情愿接受公司的許久考驗，我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好日常工作，為公司創(chuàng)建更大的價值，同公司一起展望美妙的將來！

此致

敬禮！

報告人：

有關監(jiān)理的工作總結2

一、工程概況。

1、工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房。

2、建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

3、工程類型和特點：

（1）工程規(guī)模：

①xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650（設計54446）平方米（包括車間門坡道和1.2米墻散水）。建筑高度13.5米。

②施工由設計為標準統(tǒng)一、結構一樣、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

③投資總概算約xx萬元人民幣。

④工程施工時間：20xx年xx月20xx年xx月。

（2）工程結構特點：

①工程所在地地質地層為平原沖積層，土質呈泥沙質，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采納三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎。

②本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采納扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采納噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

③本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產(chǎn)火災危急型類別為丁類。

④建筑屋面防水等級為Ⅲ級；建筑主體結構合理運用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

⑤主要材料運用規(guī)格：

a、土建部分混凝土采納本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗?jié)B混凝土；鋼筋采納安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材。

b、鋼結構采納Q345B（16Mn）低合金高強度結構鋼、Q345一般碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。

4、工程項目建設實施相關單位名錄：

（1）建設單位：xx三輪摩托車有限公司。

（2）質監(jiān)單位：洛陽市質監(jiān)總站。

（3）設計單位：河南智博建筑設計有限公司。

（4）監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設工程監(jiān)理有限公司。

（5）總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司。

（6）土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部。

（7）鋼結構施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部。

（8）水電施工單位：河南鵬程消防工程公司。

二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施。

1、依據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。

（1）總監(jiān)理工程師1人；

（2）總監(jiān)理工程師代表：1人；

（3）主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監(jiān)理人員結合；

（4）安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監(jiān)理人員結合；

（5）資料信息管理員1人，平安監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設施現(xiàn)場。

由建設單位供應監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。建設單位供應的監(jiān)理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

三、監(jiān)理合同履行狀況。

根據(jù)監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結合本工程實際特點，剛好編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前根據(jù)《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較具體詳細的`書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格根據(jù)建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，仔細地行使了監(jiān)理人員的責任、權利和義務，順當?shù)赝瓿闪吮O(jiān)理任務。

1、工程進度限制狀況在本工程監(jiān)理過程中，根據(jù)合同及有關文件約定的目標工期限制工程進度。由于出現(xiàn)自然災難發(fā)覺鋼結構柱梁倒塌災難，出現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部剛好實行充溢監(jiān)理力氣，與施工單位、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進度實施方案，剛好召開現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等多項措施，依據(jù)工程實際狀況隨時調整工程進度限制方案。

2、工程質量限制狀況。

（1）在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格根據(jù)合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠主動協(xié)作業(yè)主的工作，剛好向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤限制，監(jiān)理人員實行三勤勤跑、勤檢、勤講，為督促工程質量起到了肯定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行細致的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故。

（2）在質監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質量問題已經(jīng)整改完畢。

（3）本工程均通過施工、設計、勘察、監(jiān)理、建設五方竣工驗收，依據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定，單位工程觀感評定為好，圓滿實現(xiàn)了合同質量目標。

3、工程投資限制狀況。

（1）在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格根據(jù)合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

（2）工程索賠方面，監(jiān)理工作中注意事前、事中限制，剛好進行變更簽證，并根據(jù)施工合同及程序提前幫助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事務，監(jiān)理人員對索賠事項及款項細致審查，實現(xiàn)了投資限制和合同管理目標。

4、工程平安限制狀況。

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行平安大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及平安用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的修理、保養(yǎng)工作，避開機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合平安要求及存在平安隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已剛好下達書面通知書令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開平安專題會，并組織各施工單位管理人員仔細學習了《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》。始終把平安工作放在工作的第一位。在施工過程中平安隱患或問題能夠做到早發(fā)覺、剛好解決，從開工至竣工未出現(xiàn)平安事故。

四、監(jiān)理工作成效本工程。

經(jīng)過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿足的效果和合同約定的標準。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

1、做好事前、事中、事后的限制工作。

（1）做好事前預控工作。

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員仔細閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠剛好發(fā)覺問題，把工程施工質量問題殲滅在萌芽狀態(tài)；仔細審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。依據(jù)以往監(jiān)理工作閱歷及結合當?shù)貙嶋H工程施工狀況，提出多項合理化建議均被接受。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

（2）加強事中巡察、檢查。

在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡察頻率，發(fā)覺問題后剛好以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位削減了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設單位的認可。

（3）不放松事后驗收。

在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時仔細檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后限制相結合，與實行現(xiàn)場巡察檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場剛好訂正和解決處理了大量的施工質量問題，消退了質量隱患，確保了工程質量。

2、充分相識到監(jiān)理服務的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。

為工程提出多項合理化建議，均被接受，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系，確立了嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結合、同等相待、以理服人的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和確定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。

3、工程監(jiān)理中嚴格根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作。

以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，根據(jù)GB/T19001—2000質量體系認證要求實施了說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要剛好管理的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順當、施工單位也比較協(xié)作我們的工作，對出現(xiàn)的質量問題，施工單位己仔細根據(jù)我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平常協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較勝利的，工程質量也得到了保證。

當然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。

有關監(jiān)理的工作總結3

20xx年以來，在吸取20xx年閱歷教訓的基礎上，監(jiān)理部根據(jù)年初與籌建處的“平安生產(chǎn)責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的看法，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、主動開展各項平安監(jiān)理工作。同時，緊密結合籌建處“平安活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，幫助籌建處督促承包人進一步完善和健全平安生產(chǎn)保證體系、落實平安生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專項平安施工方案和平安防護措施，定期組織平安生產(chǎn)檢查和專項平安檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的平安生產(chǎn)協(xié)調工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康平安監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將一年來的平安監(jiān)理工作總結報告如下：

一、監(jiān)理部平安保證體系建設狀況

1、完善組織機構，落實平安生產(chǎn)責任

20xx年來，依據(jù)工作須要，監(jiān)理部除第一責人和專職平安工程師外，其他平安生產(chǎn)組織機構和平安監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實平安監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管平安”，有責任組織或參加各類平安檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的平安措施?？偛繉Ｂ毱桨脖O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項平安工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部平安管理及對標段承包人平安生產(chǎn)的監(jiān)管實力。

2、加強內(nèi)部學習教化，進一步提高平安監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題平安學習和教化，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃命演練等多種形式，形象生動宣揚平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家平安生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門平安指示和要求，平安生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的平安意識和平安監(jiān)管實力。

3、各級人員團結協(xié)作，共同營造平安生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必需遵守施工單位現(xiàn)場平安管理規(guī)定，接受建設施工方平安監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要主動履行各自崗位的平安職責，嚴格限制承包人平安生產(chǎn)行為，發(fā)覺問題剛好處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職平安監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危急性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部平安檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的平安監(jiān)管力度，有效消退了各類平安隱患，營造出良好的平安生產(chǎn)氛圍。

二、平安監(jiān)理工作開展狀況

1、結合實際制定工作安排，逐步改進實施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)馬路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備運用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，平安生產(chǎn)任務非常艱難，針對上述特點，按工程施工依次劃分階段，有安排、有針對性地開展平安檢查活動，并在工作中結合實際施工進度支配，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。

2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責

根據(jù)《監(jiān)理合同》及年度《平安生產(chǎn)責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“遵守法律、誠信、公正、科學”的工作理念，親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責。剛好精確地傳達上級主管部門有關平安生產(chǎn)的指示和要求，主動督促各標段承包人落實和執(zhí)行，幫助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項平安檢查、季度例會、平安生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件50份，平安類工作聯(lián)系單2份，并做到剛好傳達督促落實

3、接著加強對承包人平安生產(chǎn)保障體系的審查

根據(jù)合同文件約定，監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年平安生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，接著加強對平安生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、平安生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危急源識別評價、風險分析和限制的更新、專項平安技術措施的編制和審批、職工平安教化培訓技術交底的落實、平安檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

4、適時開展危急源辨別，督促落實預防限制措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生變更，平安隱患隨之增加。為此，籌建處平安質量環(huán)保部及監(jiān)理部剛好督促各標段承包人適時開展危急源辨別活動預見平安風險，剛好下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《平安生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的限制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在平安管理和施工現(xiàn)場平安上存在的較大平安隱患和管理漏洞，下發(fā)《平安隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能根據(jù)要求期限徹底整改的，除接著要要求整改外，根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程平安生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款賜予經(jīng)濟懲罰或通報指責，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)平安類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《平安隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患20項次。

5、重點和危急性較大施工作業(yè)項目的平安限制

依據(jù)《烏弄龍、里底水電工程平安生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危急性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備運用、高邊坡下的基坑支擋結構、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危急性較大施工作業(yè)項目提前做好危急源辨別和分析，編制《專項平安施工方案》和《預防事故平安措施》，并實行專項平安檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過平安檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的平安隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參加平安文明施工大檢查機平安例會

今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期平安大檢查6次，例會26次。每次平安大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點，分別對各標施工單位平安生產(chǎn)保證體系運轉狀況、施工現(xiàn)場平安文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛打算”、“雨季施工平安措施”、“兩節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工平安措施”等平安生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地剛好召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、平安生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題剛好下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復