重慶XX公司投標(biāo)工作流程

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------投標(biāo)管理辦法（初稿）一、投標(biāo)工作流程圖二、投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表三、流程管理標(biāo)準(zhǔn)四、開標(biāo)情況一覽表五、考核表一、投標(biāo)工作流程圖二、投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表關(guān)于密封、裝訂的要求序號(hào)密封、裝訂要求符合（√）不符合（×）有疑問（？）123無效標(biāo)（廢標(biāo)）條件序號(hào)無效標(biāo)條件已落實(shí)（√）未落實(shí)（×）有疑問（？）123人員、工器具要求序號(hào)修改要求清單符合（√）不符合（×）有疑問（？）123資質(zhì)證件、業(yè)績(jī)等清單序號(hào)應(yīng)攜帶證件、文件清單已備（√）未備（×）有疑問（？）123參數(shù)對(duì)比、授權(quán)函清單序號(hào)應(yīng)攜帶證件、文件清單已備（√）未備（×）有疑問（？）123檢查人簽字：三、流程管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱管理標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人1前期運(yùn)作對(duì)擬運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行資金狀況、盈利情況等進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)評(píng)估合格的項(xiàng)目可進(jìn)行下一階段運(yùn)作。公司領(lǐng)導(dǎo)2獲取招標(biāo)或邀標(biāo)文件投標(biāo)部向招標(biāo)單位購買招標(biāo)文件。商務(wù)標(biāo)3閱讀招標(biāo)文件1、參與投標(biāo)的所有人員認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，注意廢標(biāo)條件，資質(zhì)業(yè)績(jī)?nèi)藛T器具要求，裝訂密封要求，設(shè)備材料參數(shù)要求;商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)4標(biāo)書制作分技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)兩個(gè)部分，由主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行人員安排。主管負(fù)責(zé)人5技術(shù)標(biāo)制作1、投標(biāo)技術(shù)部分參與人員主要工作包括與供貨商的聯(lián)系、詢價(jià)、索取授權(quán)及技術(shù)方案資料提出技術(shù)部分的質(zhì)疑，交由商務(wù)標(biāo)部分人員統(tǒng)一提交質(zhì)疑文件，并注意答疑情況。2、詢價(jià)結(jié)束后，將供應(yīng)商報(bào)價(jià)文件按招標(biāo)文件工程量清單編制詢價(jià)交商務(wù)標(biāo)。3、編制按照招標(biāo)文件要求的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案，整理供應(yīng)商的授權(quán)等；4、完成技術(shù)標(biāo)部分文檔，提交各類電子文檔或紙質(zhì)文檔；5、核對(duì)招標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)文件技術(shù)部分內(nèi)容負(fù)責(zé)。技術(shù)標(biāo)6商務(wù)標(biāo)制作1、負(fù)責(zé)與招標(biāo)方的聯(lián)系、跟蹤招標(biāo)方發(fā)布的更新信息、及投標(biāo)文件的匯總，向招標(biāo)方提交技術(shù)部分及商務(wù)部分的質(zhì)疑并及時(shí)反饋信息；2、按招標(biāo)文件要求，完成商務(wù)標(biāo)部分的其它內(nèi)容編制；3、根據(jù)技術(shù)標(biāo)提交的工程量清單單價(jià)，整理編制報(bào)價(jià)清單，并及時(shí)提交主管負(fù)責(zé)人；商務(wù)標(biāo)7審定投標(biāo)報(bào)價(jià)1、根據(jù)商務(wù)標(biāo)提交報(bào)價(jià)清單，由主管負(fù)責(zé)人提交公司總經(jīng)理審核；2、由公司總經(jīng)理最終確認(rèn)投標(biāo)報(bào)價(jià)；3、報(bào)價(jià)文件注意保密。主管負(fù)責(zé)人總經(jīng)理8標(biāo)書審核1、匯總投標(biāo)文件，首先檢查商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)有無沖突；2、按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行檢查確認(rèn)；商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)主管負(fù)責(zé)人9標(biāo)書修改按照審核結(jié)果由商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)自行修改。商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)10組卷、裝訂、密封按照招標(biāo)文件要求的順序、格式進(jìn)行組卷、裝訂、密封商務(wù)標(biāo)11遞交投標(biāo)文件及開標(biāo)1．投標(biāo)代理人應(yīng)提前一天準(zhǔn)備好應(yīng)準(zhǔn)備的文件資料；2．投標(biāo)代理人應(yīng)在招標(biāo)文件中規(guī)定的截止時(shí)間前送達(dá)招標(biāo)單位。3．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄開標(biāo)相關(guān)信息。商務(wù)標(biāo)12投標(biāo)總結(jié)1．投標(biāo)部應(yīng)將投標(biāo)代理人所提供的開標(biāo)信息進(jìn)行整理、加工、匯總進(jìn)行備存；2．總結(jié)成功與失敗的原因。3．每季度末將本季的所有開標(biāo)項(xiàng)目情況匯總（或電子版）商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)主管負(fù)責(zé)人四、開標(biāo)情況一覽表序號(hào)投標(biāo)人報(bào)價(jià)工期質(zhì)量其它123主要評(píng)標(biāo)辦法：投標(biāo)總結(jié)：（簽字）：二00年月日五、考核表序號(hào)檢查確認(rèn)內(nèi)容商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)確認(rèn)（√）不確認(rèn)（×）確認(rèn)（√）不確認(rèn)（×）1標(biāo)書的順序符合要求2沒有廢標(biāo)和無效標(biāo)條件3標(biāo)書密封、裝訂沒有問題4應(yīng)有的資質(zhì)、業(yè)績(jī)等有沒有遺漏5質(zhì)疑及答疑文件準(zhǔn)確有效6遞交投標(biāo)文件準(zhǔn)時(shí)7詳細(xì)記錄開標(biāo)過程8報(bào)價(jià)信息做到保密9詢價(jià)信息準(zhǔn)確移交及時(shí)10詢價(jià)廠家多樣、有比選11設(shè)備材料技術(shù)參數(shù)滿足招標(biāo)文件要求12授權(quán)書齊全13技術(shù)方案滿足招標(biāo)文件要求14施