有關(guān)入職員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（通用3篇）

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有關(guān)入職員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇1

剛走出高校校門，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員，懷著自己美妙的期望和從零開頭的心態(tài)，開頭了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開頭對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)學(xué)問和自身閱歷的傳授、平安、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的進(jìn)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)學(xué)問等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開頭培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很具體，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今日，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們具體地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能學(xué)習(xí)到許多的學(xué)問與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并歡樂著的感覺，讓我感到無比的滿意。

其次，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與熟悉。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案學(xué)問，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的學(xué)問，真是受益不少，學(xué)到了許多新的學(xué)問。

經(jīng)過幾次專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，也許分為勘察、測量、巖土試驗(yàn)、測試這幾大方面，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測；測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，終于不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的平安管理與管理體系方面的學(xué)問

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了平安方面的學(xué)問與公司管理體系方面的學(xué)問。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較生疏的學(xué)問。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證平安生產(chǎn)；二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有許多理論的學(xué)問與制度，這還需要我們在平常的工作中就留意，比如平安，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要留意平安的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特殊是在施工現(xiàn)場的一些用電平安、人員平安等。這些在實(shí)際工作之后可能才能留意到更多問題，并寫入制度，是平安管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際狀況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play（方案）到do（實(shí)施）到check（分析檢查）到action（持續(xù)改進(jìn)）。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。認(rèn)真看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個閱歷積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我信任，這個簡潔而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的'標(biāo)尺。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少學(xué)問，更重要的是讓我對自己有了新的熟悉與新的奮斗目標(biāo)，水不流則腐，人不進(jìn)則退，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素養(yǎng)。在公司走新、特、精強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，進(jìn)展自身的新、特、精，為適應(yīng)公司不斷進(jìn)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的化。

信任自己能行，證明自己真行！

有關(guān)入職員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇2

隨著是時間的推移，試用期的倒計(jì)時已經(jīng)到達(dá)了尾聲。在這三個月里，我作為一名x公司的員工在xx部門的崗位完成了試用期的工作任務(wù)。

如今，隨著在這段時間的熬煉，我在工作業(yè)務(wù)上也變的越來越順手起來。在這漫長的三個月的里，我從一名一無所知的新人，在工作中漸漸的成長、在培訓(xùn)中努力的學(xué)習(xí)……不知不覺間，我已經(jīng)融入到了xx部門的團(tuán)隊(duì)之中，成為了x公司的一部分。

在這次的試用期中，最讓我印象深刻的，就是穿插在工作中的培訓(xùn)和會議，對比過去和現(xiàn)在，我能在三個月的時間就能把握崗位的個工作基礎(chǔ)，與這這重要培訓(xùn)是分不開的。

在培訓(xùn)中，我有幸得到xx部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，從崗位工作的基礎(chǔ)到各種技巧的使用，在領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的講解下，這些原來看起來簡單的事情也變得簡潔起來。在學(xué)習(xí)上，我仔細(xì)努力，對于領(lǐng)導(dǎo)的教育我能嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜ヒ笞约?，樂觀的改善自身的不足、不了解。并且，我還重視熬煉，準(zhǔn)時在家中，也不忘自己多練習(xí)，讓自己您能充分的把握培訓(xùn)的內(nèi)容和要求。

除了最初的培訓(xùn)之外，后來的工作中，我們也不時有跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)一些學(xué)問，了解一些的工作的改進(jìn)。這些穿插在工作中方式方法的改進(jìn)。這些培訓(xùn)教育，讓我能在工作中一步步的提高自己，較好的完善了我的個人力量。

而在培訓(xùn)之后，就是最重要的試用期工作了。在實(shí)際的工作中，我保持著熱忱樂觀的態(tài)度，在工作中不斷的努力嘗試，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)傳授的基礎(chǔ)要樂觀的查找適合自己的工作方法和個人節(jié)奏。在工作中，我遇到過許多的困難，也遇上過自己解決不了的麻煩。但好在，通過這樣的事情，我也明白了在x公司中，我并不是一個人，而是一個團(tuán)隊(duì)。

在工作中，每次遇到問題的時候，我總是受到領(lǐng)導(dǎo)許多的照看。此外，還有許多的前輩教給我很多技巧，這讓我在個人力量上得到了更進(jìn)一步的提升。

如今，回顧這三個月的試用期，我不僅僅只有在工作上的改進(jìn)。生活中，也同樣漸漸變成了x公司員工該有的樣子。如今的我已經(jīng)適應(yīng)了自己現(xiàn)在的狀況，但在今后正式的轉(zhuǎn)正之后，我會以更加樂觀的態(tài)度，更加拼搏的熱忱將自己的工作做的更加精彩！

有關(guān)入職員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇3

一、聘請工作：

1、發(fā)布聘請信息；

對日常聘請崗位進(jìn)行分析，包括：崗位說明書更新、任職資格評定、崗位匹配關(guān)鍵因素認(rèn)定。依據(jù)部門要求和對崗位特別性進(jìn)行分析后選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到合適的人員。10月份至11月份，本人于公司聘請網(wǎng)站發(fā)布3條新崗位聘請信息，3次更改梳理職位聘請信息，兩次更改公司聘請簡介信息

2、建立有效的人才庫；對有用的人才準(zhǔn)時儲備，以便臨時聘請用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共15份。

3、聘請狀況統(tǒng)計(jì)表：10-11月份

4、在聘請工作中遇到的問題與建議：

A、專業(yè)技術(shù)人員（如程序員）聘請難、聘請任務(wù)不能準(zhǔn)時完成；

B、建議與對策：

1、加大聘請職位的宣揚(yáng)力度、于其它聘請網(wǎng)站注冊賬號，加大“獲獵”的機(jī)率。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備，聘請時更多看重應(yīng)聘者的可塑性，降低工作閱歷的要求。如可聘請應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源成本。

二、薪酬相關(guān)：

1、參加了對客服專員、市場專員、聘請專員、綜合部文員兼出納薪資爭論與方案制訂；

2、每月按時完成員工出勤記錄核定并提交到相關(guān)部門確認(rèn)；

3、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的績效考核分值計(jì)算對應(yīng)的績效工資；

4、按要求審核業(yè)務(wù)部門提交的業(yè)績完成量計(jì)算對應(yīng)的提成工資；

5、按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算員工社保公司繳納額度與代扣金額；

6、按要求完成希爾頓兼職工資計(jì)算；

三、績效考核方面：

1、完成新崗位績效考核方案制訂；

2、完成對已有崗位工作調(diào)整后的績效考核方面更新與修訂；

3、參加10月績效考核面談（綜合部主管與總助崗位未進(jìn)行）；

4、對現(xiàn)有績效考核方案細(xì)化；（正在進(jìn)行中）

四、部門常規(guī)性工作：

1、辦理新員工入職手續(xù)，簽訂勞動合同，完成入職培訓(xùn)與指引工作；參加離職員工面談工作，為離職員工辦理離職手續(xù)等；

2、統(tǒng)計(jì)員工生日詳細(xì)時間，并按要求為員工購買生日禮品；

3、參加公司員工轉(zhuǎn)正考評和辦理轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù)和購買禮品；

4、完成公司組織活動的方案并參加執(zhí)行；

5、對員工相關(guān)資料、公司制度進(jìn)行歸檔；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

五、分析：

A：個人力量分析：

（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的熟悉

優(yōu)勢：有肯定的親和力；具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量，細(xì)致、仔細(xì)、有急躁，聽從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同重慶優(yōu)快人力資源管理有限公司的企業(yè)文化；具備肯定的人力資源管理學(xué)問及閱歷，心態(tài)平和。

劣勢：考慮事情不細(xì)致，對一些小事簡單馬虎；缺乏對人力資源管理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度討論，在工作中缺乏肯定的主動性。

(二)需改進(jìn)和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)――持續(xù)性學(xué)習(xí)

我現(xiàn)在的崗位是人資專員