2023年項(xiàng)目建設(shè)方案（通用21篇）

2023年項(xiàng)目建設(shè)方案（通用21篇）一、什么是工作方案

工作方案是對(duì)將來(lái)要做的重要工作做了最佳支配，并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃，是應(yīng)用寫(xiě)作的安排性文體之一，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，為達(dá)到某一特定效果，要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進(jìn)行周密思索，從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

二、項(xiàng)目建設(shè)方案（通用21篇）

為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)常須要預(yù)先打算方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍圍著主題來(lái)綻開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案要怎么制定呢？以下是我整理的項(xiàng)目建設(shè)方案（通用21篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

項(xiàng)目建設(shè)方案1

為了更好地制訂好項(xiàng)目的安排，加強(qiáng)項(xiàng)目詳細(xì)管理，提高工程的資金運(yùn)用效益，保證工程順當(dāng)施工和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下：

一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組

由劉日昌擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂，工程項(xiàng)目的安排支配，招、投標(biāo)以及依據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。

二、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組

為了保證工程質(zhì)量，請(qǐng)有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從本工程項(xiàng)目成員中選擇對(duì)工作負(fù)責(zé)，有肯定業(yè)務(wù)水平學(xué)問(wèn)的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時(shí)請(qǐng)交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員，進(jìn)行思想教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。

三、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配、運(yùn)用和核算，以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理運(yùn)用。為保證資金的調(diào)配、運(yùn)用，在銀行設(shè)立專(zhuān)戶，以保證項(xiàng)目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用和能剛好支配運(yùn)用?？隙ú荒芤匀魏谓杩诤屠碛砂压こ添?xiàng)目資金挪作它用。對(duì)擅自運(yùn)用項(xiàng)目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要肅穆處理。

四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度支配

本項(xiàng)目總投資4.2萬(wàn)元；其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金2萬(wàn)元，群眾自籌資金2.2萬(wàn)元。

本項(xiàng)目安排支配于2023年實(shí)施，20xx年3月底完工。

五、定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核

為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目，對(duì)資金的調(diào)配、運(yùn)用，由工程管理人員定期或不定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)覺(jué)有以上現(xiàn)象，肯定要從嚴(yán)處理，以確保工程資金的有效運(yùn)用。

六、想方設(shè)法籌措資金，保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入

依據(jù)整個(gè)工程的資金投入，除了仔細(xì)按要求管好用好上級(jí)補(bǔ)助的扶貪資金外，爭(zhēng)取社會(huì)和各單位、團(tuán)體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，使群眾充分相識(shí)項(xiàng)目的好處，從而爭(zhēng)取各界人士、群眾的支持，自覺(jué)捐款，自覺(jué)義務(wù)投工投料，從各方面確保項(xiàng)目資金到位，使工程項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施。

七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)

此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國(guó)利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對(duì)工程不過(guò)問(wèn)、不關(guān)切、不負(fù)責(zé)，要肅穆處理，使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)，有人管理，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。

八、確保平安施工

平安工作是此項(xiàng)目的一個(gè)重要工作，必需仔細(xì)抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工平安工作外，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教化，按施工工程序施工，保證在施工過(guò)程中不出現(xiàn)問(wèn)題，使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。

項(xiàng)目建設(shè)方案2

為了深化實(shí)行行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神，確保此項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，全力推動(dòng)大項(xiàng)目建設(shè)，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財(cái)源，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。

二、工作原則

（一）項(xiàng)目建設(shè)要符合國(guó)家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

（二）項(xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)呈現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

（三）重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)前景廣袤、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目；

（四）項(xiàng)目建設(shè)要符合愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求；

（五）堅(jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。

三、工作內(nèi)容

（一）大項(xiàng)目范圍

1、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目；

2、加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；

3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的骨干項(xiàng)目；

4、關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目；

5、利用內(nèi)、外資和其它社會(huì)資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目；

6、改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目；

7、六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。

（二）大項(xiàng)目分類(lèi)

1、按項(xiàng)目類(lèi)別及投資額度劃分

（1）基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)。城市基礎(chǔ)設(shè)施（投資額在3000萬(wàn)元以上）、園區(qū)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目（投資額在5000萬(wàn)元以上）、能源項(xiàng)目（投資額在5000萬(wàn)元以上），其它項(xiàng)目（投資額在1000萬(wàn)元以上）。

（2）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。特色養(yǎng)殖（投資額在500萬(wàn)元以上）、綠色食品（投資額在500萬(wàn)元以上）、北藥開(kāi)發(fā)（投資額在1000萬(wàn)元以上）、旅游業(yè)（投資額在1000萬(wàn)元以上）、林產(chǎn)工業(yè)（投資額在5000萬(wàn)元以上）、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)（投資額在5000萬(wàn)元以上），其它項(xiàng)目（投資額在500萬(wàn)元以上）。

（3）民生項(xiàng)目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目（投資額在200萬(wàn)元以上）。

2、按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分

詳細(xì)劃分為在建項(xiàng)目、20xx年?duì)幦￠_(kāi)工項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目三類(lèi)?！霸诮?xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目；“20xx年?duì)幦￠_(kāi)工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成，將要開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目；“儲(chǔ)備項(xiàng)目”指正在開(kāi)展前期工作的項(xiàng)目。

四、工作目標(biāo)

（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

在20xx年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中，支配基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（1個(gè)）、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目（5個(gè)）、民生項(xiàng)目（5個(gè)）共三大類(lèi)，預(yù)料實(shí)現(xiàn)投資13900萬(wàn)元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目投資4550萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬(wàn)元，民生項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元。

（二）經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)項(xiàng)目年建設(shè)活動(dòng)，預(yù)料20xx年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬(wàn)元，利潤(rùn)8270萬(wàn)元，稅金3140萬(wàn)元；20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬(wàn)元，利潤(rùn)8880萬(wàn)元，稅金3430萬(wàn)元。

五、保障措施

成立xx區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

（一）組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：加區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

成員（以姓氏筆劃為序）：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

辦公室主任：（兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責(zé)

（1）制定大項(xiàng)目年度工作方案；

（2）依法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理；

（3）負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的考核工作。

六、工作要求

（一）分解任務(wù)，明確職責(zé)

每個(gè)被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的大項(xiàng)目以及納入安排的項(xiàng)目，要成立專(zhuān)題推動(dòng)組，按項(xiàng)目所在部門(mén)隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任人分工見(jiàn)附表。

（二）部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力

凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)安排的項(xiàng)目，各相關(guān)部門(mén)要互通信息，形成合力，主動(dòng)向上爭(zhēng)取投資、林地、土地占用、環(huán)評(píng)等實(shí)惠政策。要主動(dòng)爭(zhēng)取省、地大項(xiàng)目前期工作資金，以減輕地方財(cái)政的負(fù)擔(dān)；可汲取社會(huì)資金或招商引資資金參加項(xiàng)目前期工作。要充分利用我區(qū)享受?chē)?guó)家西部開(kāi)發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等實(shí)惠政策，主動(dòng)爭(zhēng)取國(guó)家、省地的資金支持；加大與省開(kāi)發(fā)銀行的合作，力爭(zhēng)得到開(kāi)發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)與招商引資的實(shí)惠政策，通過(guò)引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

（三）完善機(jī)制，全力推動(dòng)

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推動(dòng)組月報(bào)表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全部推動(dòng)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)，對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行全程監(jiān)督。各專(zhuān)題推動(dòng)組要依據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目年度推動(dòng)目標(biāo)，進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個(gè)月的推動(dòng)目標(biāo)，將任務(wù)分解到人頭，并提出詳細(xì)的保障措施，于5月15日前上報(bào)加區(qū)“大項(xiàng)目推動(dòng)辦”。在詳細(xì)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目專(zhuān)題推動(dòng)組對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)的全過(guò)程負(fù)全責(zé)，并要形成項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r月

報(bào)告制度和重大進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告制度，在每月的14日、29日以書(shū)面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推動(dòng)辦”上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展?fàn)顩r，內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展?fàn)顩r、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的主要閱歷、典型事例，存在的主要問(wèn)題、緣由和建議；特殊是在招投標(biāo)前要上報(bào)招投標(biāo)方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo)，項(xiàng)目開(kāi)工前要上報(bào)開(kāi)工報(bào)告，使領(lǐng)導(dǎo)小組剛好駕馭項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。上報(bào)的數(shù)據(jù)必需與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)一樣，不得謊報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性。加區(qū)“大項(xiàng)目推動(dòng)辦”按月進(jìn)行各推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r匯總，并針對(duì)分解、細(xì)化后的各推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核，針對(duì)各推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r及存在問(wèn)題，不定期組織相關(guān)職能部門(mén)牽頭召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，探討解決各推動(dòng)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

（四）肅穆紀(jì)律，依法管理

對(duì)大項(xiàng)目要依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施方法》要求，結(jié)合加區(qū)實(shí)際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施稽察，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”（合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制）。在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序，重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求，明確項(xiàng)目法人，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé)，如發(fā)覺(jué)工程質(zhì)量問(wèn)題，不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作，擔(dān)當(dāng)什么職務(wù)，一律追究行政和法律責(zé)任。

（五）明確目標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)狀況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評(píng)定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項(xiàng)目，對(duì)優(yōu)秀、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模、效益等綜合狀況，單獨(dú)賜予推動(dòng)組嘉獎(jiǎng)，貢獻(xiàn)突出的人員，項(xiàng)目所在單位可向組織部門(mén)舉薦提撥重用。建立項(xiàng)目行政問(wèn)責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)組，要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程中，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行剛好解決，保障項(xiàng)目按期完成；對(duì)未按本方法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)峻超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問(wèn)責(zé)暫行方法》肅穆處理。

項(xiàng)目建設(shè)方案3

為實(shí)行中心關(guān)于加快推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)系列重要戰(zhàn)略部署，我省以推動(dòng)“多規(guī)合一”改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行新《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》為契機(jī)，深化開(kāi)展了生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)“六大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”和環(huán)境愛(ài)護(hù)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，基本摸清了全省環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的狀況。為做好環(huán)境違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作，推動(dòng)我省總體規(guī)劃的實(shí)施，制定本方案。

一、總體要求

嚴(yán)格落實(shí)新《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律法規(guī)，對(duì)在全省生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)“六大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”及環(huán)境愛(ài)護(hù)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)覺(jué)和清理出來(lái)的環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)依法予以懲罰，并依據(jù)實(shí)際狀況分類(lèi)提出處理看法和管控措施。通過(guò)清理整治，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，確保我省總體規(guī)劃有效實(shí)施，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作原則

（一）依法依規(guī)，實(shí)事求是。以新《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》實(shí)施時(shí)間（20xx年x月x日）為界限，分別對(duì)“未批先建、未驗(yàn)先投”等違規(guī)行為發(fā)生在xxxx年x月x日前的建設(shè)項(xiàng)目，依法依規(guī)取締關(guān)停一批、整治完善一批、驗(yàn)收備案一批。對(duì)環(huán)保大檢查中瞞報(bào)未納入清理整治方案的違法違規(guī)行為、以及20xx年x月x日后發(fā)生的環(huán)境違法行為，嚴(yán)格根據(jù)新《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行查處。要正確面對(duì)歷史遺留問(wèn)題，實(shí)事求是提出處理看法，有序化解環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

（二）屬地負(fù)責(zé)，分類(lèi)整治。在各市縣人民政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由環(huán)保部門(mén)牽頭，各相關(guān)部門(mén)通力協(xié)作，制定本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)項(xiàng)目清理整治方案，報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。要充分考慮不同項(xiàng)目的實(shí)際狀況，分別對(duì)“未批先建”、“未驗(yàn)先投”等違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目提出處理看法和環(huán)保管控措施。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)，提高效率。各相關(guān)部門(mén)要充分考慮不同項(xiàng)目的污染物排放、周邊環(huán)境質(zhì)量狀況等實(shí)際，有針對(duì)性提出處理看法，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，督促建設(shè)單位落實(shí)整改，提高整治效率，確保清理整治工作扎實(shí)推動(dòng)，取得實(shí)效。

三、清理整治范圍及期限

將生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)“六大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”和環(huán)境愛(ài)護(hù)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中清理出來(lái)、違法行為發(fā)生在20xx年x月x日前的“未批先建”、“未驗(yàn)先投”等建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法違規(guī)行為列入此次清理整治范圍，并于20xx年xx月xx日前整治處置完畢（20xx年xx月xx日后清理整治政策不再適用）。

四、清理整治措施

甄別違法違規(guī)項(xiàng)目的不憐憫況，根據(jù)已建成項(xiàng)目、未建成項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)處理。

（一）已建成項(xiàng)目。對(duì)xxxx年x月x日前已經(jīng)建成投產(chǎn)或者運(yùn)用，未經(jīng)環(huán)評(píng)審批或竣工環(huán)保驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目，按以下情形處理：

1、項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，污染防治等環(huán)保措施完善且能滿意相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控的，由市縣環(huán)保部門(mén)責(zé)令項(xiàng)目限期開(kāi)呈現(xiàn)狀環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件進(jìn)行信息公開(kāi)后，報(bào)有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)保部門(mén)備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。其中環(huán)境影響小且環(huán)境敏感程度低的項(xiàng)目可以干脆予以備案。

2、項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，但污染防治等環(huán)保措施不到位，或存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患的，由市縣環(huán)保部門(mén)實(shí)行限期治理、停產(chǎn)整治等措施，責(zé)令項(xiàng)目限期整改；完成整改并經(jīng)市縣環(huán)保部門(mén)核查合格后，限期開(kāi)呈現(xiàn)狀環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件進(jìn)行信息公開(kāi)后，報(bào)有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)保部門(mén)備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。

3、項(xiàng)目不符合產(chǎn)業(yè)政策或城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃的，以及整改后仍達(dá)不到備案條件要求的（不含涉及國(guó)計(jì)民生、公共利益的公共設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目），由項(xiàng)目所在地市縣環(huán)保部門(mén)依法報(bào)經(jīng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令于xxxx年xx月xx日前停產(chǎn)、搬遷或關(guān)閉。

4、對(duì)于交通、城建、環(huán)保等涉及重大基礎(chǔ)設(shè)施或民生工程類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目，按要求實(shí)施了污染治理措施、污染物能夠達(dá)標(biāo)排放，但因?yàn)槠渌売呻y以通過(guò)審批和驗(yàn)收的項(xiàng)目，由市、縣環(huán)保部門(mén)上報(bào)同級(jí)人民政府探討同意后予以備案管理。

5、建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)、規(guī)模或采納的生產(chǎn)工藝等發(fā)生重大變動(dòng)的，由建設(shè)單位重新報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，環(huán)保部門(mén)依法辦理審批手續(xù)，再辦理竣工環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)。不屬于重大變動(dòng)的，環(huán)保部門(mén)在竣工環(huán)保驗(yàn)收中干脆予以認(rèn)定，不再辦理環(huán)評(píng)審批手續(xù)。

6、對(duì)因相關(guān)防護(hù)距離內(nèi)存在環(huán)境敏感目標(biāo)而無(wú)法通過(guò)竣工環(huán)保驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目，若符合其他相關(guān)環(huán)保管理要求的，可先行進(jìn)行環(huán)境愛(ài)護(hù)設(shè)施驗(yàn)收，未落實(shí)防護(hù)距離要求的問(wèn)題由市縣人民政府協(xié)調(diào)解決。

7、對(duì)已經(jīng)省級(jí)環(huán)保部門(mén)審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的建設(shè)項(xiàng)目，除輻射、化工等重污染或環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較大以及跨市縣的項(xiàng)目由省級(jí)環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收外，其余的均由省級(jí)環(huán)保部門(mén)組織項(xiàng)目所在地市縣環(huán)保部門(mén)開(kāi)展驗(yàn)收。

（二）未建成項(xiàng)目。對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn)，在20xx年x月x日后擅自開(kāi)工建設(shè)的建設(shè)項(xiàng)目（含20xx年x月x日前違法動(dòng)工建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目），一律嚴(yán)格根據(jù)新《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》的規(guī)定處理，由市縣環(huán)保部門(mén)責(zé)令停止建設(shè)，依法進(jìn)行懲罰，對(duì)嚴(yán)峻污染和破壞生態(tài)的項(xiàng)目可以責(zé)令復(fù)原原狀。對(duì)責(zé)令停止建設(shè)拒不執(zhí)行的，依據(jù)新《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》第六十三條的規(guī)定，將案件移送公安機(jī)關(guān)依法對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以行政拘留。

（三）對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn)而開(kāi)工建設(shè)的高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家及省政府統(tǒng)一部署，納入高爾夫球場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作予以清理。

（四）各級(jí)環(huán)保部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收工作。對(duì)已建成的無(wú)污染或輕污染的項(xiàng)目，應(yīng)優(yōu)化簡(jiǎn)化竣工環(huán)保驗(yàn)收程序，加快環(huán)?？⒐を?yàn)收工作。放開(kāi)竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)市場(chǎng)，具有法定資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)可擔(dān)當(dāng)竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市縣政府對(duì)本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，剛好推動(dòng)清理整治工作，確保按期完成整治任務(wù)。各市縣應(yīng)于每月x日前向省生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)廳上報(bào)清理整治工作進(jìn)度。各市縣政府應(yīng)于20xx年xx月xx日前將清理整治工作完成狀況上報(bào)省生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)廳。

（二）嚴(yán)格責(zé)任追究。省生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)廳將加強(qiáng)對(duì)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作的檢查和督導(dǎo)，定期通報(bào)各市縣清理整治工作進(jìn)展?fàn)顩r。對(duì)工作進(jìn)展緩慢、整改任務(wù)落實(shí)不到位的市縣進(jìn)行督辦，必要時(shí)對(duì)市縣政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政約談。對(duì)因清理整治不力造成嚴(yán)峻后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。對(duì)逾期未按要求完成整治任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格根據(jù)新《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行懲罰，并由環(huán)保部門(mén)報(bào)經(jīng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令限期停業(yè)、停止運(yùn)用或關(guān)閉。

項(xiàng)目建設(shè)方案4

國(guó)營(yíng)茶陵紅色農(nóng)場(chǎng)始建于年，屬省級(jí)貧困縣——茶陵縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)場(chǎng)。多年來(lái)，承蒙省、市農(nóng)墾部門(mén)的大力支持與幫助，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了很大的發(fā)展與進(jìn)步，農(nóng)工的生活水平有所提高，但是，由于農(nóng)場(chǎng)地處偏遠(yuǎn)，信息閉塞，自然條件艱苦，雖經(jīng)多年努力，仍未能使農(nóng)場(chǎng)甩掉貧困的帽子。為了加快我場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改善人畜飲水問(wèn)題已勢(shì)在必行，具有著其特別的作用和意義。

為了仔細(xì)搞好××年度國(guó)家財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金工程——人畜飲水工程建設(shè)項(xiàng)目，給農(nóng)場(chǎng)人民帶來(lái)更為衛(wèi)生、更為平安、更為便捷的自來(lái)水，特制定本實(shí)施方案：

一、項(xiàng)目工程概算

（一）基本狀況：我場(chǎng)地處井岡山革命依據(jù)地六縣（市）之一的茶陵縣東北部，由原國(guó)家農(nóng)墾部部長(zhǎng)王震同志親自題寫(xiě)場(chǎng)名，是聞名將軍龍開(kāi)富的誕生地。全場(chǎng)總面積萬(wàn)畝，其中水田萬(wàn)畝，果園萬(wàn)畝，山地萬(wàn)畝，草地萬(wàn)畝，總?cè)丝谌?。下轄個(gè)農(nóng)業(yè)分場(chǎng)，個(gè)生產(chǎn)小組，個(gè)工商企業(yè)，所九年制子弟學(xué)校。紅色農(nóng)場(chǎng)所處地勢(shì)較高，地下水位低且分布不平衡，一年有個(gè)月缺水，目前農(nóng)場(chǎng)的主要飲用水源來(lái)自武功山脈鄧阜仙山場(chǎng)小溪水，由于歷史緣由，國(guó)家中型企業(yè)——湘東鎢礦解放后始終在鄧阜仙山場(chǎng)開(kāi)采、冶煉有色金屬導(dǎo)致了河水含各種有害元素偏高，受污嚴(yán)峻，不符合國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

（二）工程范圍與概算：本人畜飲水工程取用武功山脈流經(jīng)麥壯、梯垅山溪水為供水水源，經(jīng)沉淀、過(guò)濾消毒后，自流至農(nóng)戶。經(jīng)初步規(guī)劃，擬建立日供噸集中式自來(lái)水廠。工程主要新建項(xiàng)目有：引水渠防滲水泥硬化，集水井一座，鋼筋混凝土高位蓄水池一座，水力循環(huán)澄清池一座，重力式無(wú)閥濾池一座，值班及投藥間，鋪設(shè)ф，主管道，鋪設(shè)ф支干管網(wǎng)，鋪設(shè)ф入戶管道，需完成土石方萬(wàn)，漿砌石方，防滲混凝土，鋼材噸，耗水泥噸，投技工萬(wàn)個(gè)，普工萬(wàn)個(gè)。詳見(jiàn)附表。

（三）施工條件

1、管道及其粘膠劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠購(gòu)買(mǎi)平安管道，其質(zhì)量牢靠，能滿意設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家用水管道平安標(biāo)準(zhǔn)，并且配件齊全，能隨時(shí)供應(yīng)。

2、水泥：從我縣的金星水泥廠選購(gòu) ，完全達(dá)到安定期質(zhì)量有保障的水泥。

3、鋼材：派專(zhuān)業(yè)人士到縣城聲譽(yù)好的經(jīng)銷(xiāo)商處選購(gòu) 符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的鋼材，以確保工程質(zhì)量。

4、人員：組織特地班子，強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，努力開(kāi)展工作。在專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)性工作的指導(dǎo)下，引導(dǎo)各施工人員進(jìn)行高品質(zhì)、高效率地施工、操作。

（四）工程實(shí)施期限

解決農(nóng)場(chǎng)人畜飲水問(wèn)題是當(dāng)前我場(chǎng)的首要任務(wù)，燃眉之急。為使我場(chǎng)盡快用上干凈清潔的自來(lái)水，依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，以國(guó)家建工總局工期定額為依據(jù)，擬對(duì)該改水工程實(shí)施安排工期天，詳細(xì)支配為：

××年月日月日，完成引水渠防滲及基礎(chǔ)土石方工程。

××年月日××年月日，完成水廠凈化設(shè)施工程與管槽土方開(kāi)挖工程。

××年月日月日，完成一期主體主要管道鋪設(shè)與土方回填工程。

××年月日月日，完成改水二期支管鋪設(shè)與入戶安裝和水廠掃尾工程。

二、工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施、組織、措施

1、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組。該自來(lái)水工程途徑線路長(zhǎng)、地形困難，涉及的問(wèn)題多，難度較大，既有現(xiàn)實(shí)的破田毀園之糾紛，又會(huì)遇到施工程序和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工藝問(wèn)題。因此，為確保工程建設(shè)項(xiàng)目得以順當(dāng)實(shí)施，項(xiàng)目的組織應(yīng)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格程序，注意實(shí)效。為此，縣人民政府成立了紅色農(nóng)場(chǎng)人畜飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由副縣長(zhǎng)甘躍華任組長(zhǎng)，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長(zhǎng)，紅色農(nóng)場(chǎng)黨委書(shū)記胡彬文、縣財(cái)政局副局長(zhǎng)彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)工作，由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點(diǎn)設(shè)在紅色農(nóng)場(chǎng)。成立工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組，由甘躍華任組長(zhǎng)，彭東明任副組長(zhǎng)，胡彬文、彭秋珠、楊玉桃、譚紹躍為成員。（見(jiàn)附表⒊）。各組織各人員要各就各位，各司其行，各行其職，各負(fù)其責(zé)。

2、施工管理。根據(jù)國(guó)家建設(shè)管理程序及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工管理，將該項(xiàng)目納入全縣改水建設(shè)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，由縣改水辦、自來(lái)水公司、建設(shè)局、水電局加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理，并派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施，工程嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理，擇優(yōu)選用有資質(zhì)、有施工實(shí)力和管理水平較高的施工隊(duì)伍，確保工程順當(dāng)進(jìn)行并竣工投產(chǎn)運(yùn)用。

3、財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目建設(shè)資金由場(chǎng)部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，設(shè)立專(zhuān)戶，專(zhuān)款專(zhuān)儲(chǔ)，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)禁挪用。資金撥付堅(jiān)持按質(zhì)按進(jìn)度的撥付原則，詳細(xì)程序是先由施工人員簽具進(jìn)度看法，后質(zhì)監(jiān)員簽具驗(yàn)收看法，交場(chǎng)部財(cái)務(wù)審核，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行財(cái)務(wù)資金撥付。對(duì)工程所需物質(zhì)，統(tǒng)一實(shí)行招標(biāo)選購(gòu) 方法，制定物資消耗定額，健全物資領(lǐng)發(fā)手續(xù)，堅(jiān)決堵死各種漏洞，節(jié)約開(kāi)支。工程結(jié)束后，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)審計(jì)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好查處，決不姑息。

三、施工方案

（一）施工總體安排

1、施工總體安排應(yīng)遵循的原則：

（1）施工部署有序，施工過(guò)程相互協(xié)調(diào)；

（2）程序合理，能充分滿意工期要求；

（3）資源配置充分并合理有效，既能滿意工程所需，又不造成窩工奢侈。

2、各種臨時(shí)機(jī)構(gòu)的建立和施工力氣的組織：

工程實(shí)施小組將組建強(qiáng)有力的工作班子及閱歷豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人士對(duì)此工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對(duì)該工程劃分為個(gè)施工工期，在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)協(xié)作，細(xì)心組織。（見(jiàn)附表五）

要求中標(biāo)單位建立完善的臨時(shí)機(jī)構(gòu)及組織施工力氣，按時(shí)按質(zhì)按量動(dòng)工實(shí)施。

（1）設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由投標(biāo)書(shū)中所呈報(bào)的人員擔(dān)當(dāng)，代表法人履行合同條約。未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得隨意更換。

（2）設(shè)置質(zhì)檢科：設(shè)名專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、自測(cè)，以使工程質(zhì)量的隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

（3）建立財(cái)務(wù)科：抓好工程資金管理，履行結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，確保工程借支與開(kāi)支的合法性與合理性，堅(jiān)持無(wú)安排不列支，有安排不超支，新安排不透支。

（4）成立辦公室：負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)和信息的上傳與下達(dá)，保證項(xiàng)目工程建設(shè)的信息暢通無(wú)阻、快速剛好、精確無(wú)誤。

（5）設(shè)立工程技術(shù)科：由投標(biāo)書(shū)中所呈報(bào)的具有任職資格的技術(shù)人員組成，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)，確保工程高質(zhì)高量。

（6）設(shè)置平安保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)工地區(qū)內(nèi)的施工平安保衛(wèi)與各種材料的保管與監(jiān)護(hù)。

（7）設(shè)立試驗(yàn)室：選至名專(zhuān)職試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備、各種指標(biāo)的試驗(yàn)檢查、復(fù)查工作。

3、平安目標(biāo)：力爭(zhēng)不出任何人身與財(cái)產(chǎn)的損傷與損壞，堅(jiān)決杜絕人身的重傷和死亡事故。

（二）各主要工程施工方法流程與技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

1、管槽基礎(chǔ)土方開(kāi)挖工程的施工

（1）工程內(nèi)容主要為開(kāi)挖測(cè)量放樣好的管槽基坑。一般基礎(chǔ)開(kāi)挖采納人工開(kāi)挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎(chǔ)不能全段開(kāi)挖，需采納跳槽開(kāi)挖的方法，若遇堅(jiān)巖，可開(kāi)鑿成槽。

（2）管槽工程技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：安裝管道管槽開(kāi)挖槽，槽深，槽寬；安裝管道管槽開(kāi)挖，槽深，槽寬。（參見(jiàn)表六）

（3）管槽檢驗(yàn)處理：管槽開(kāi)挖后，按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收，如槽基與設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)要求不符，應(yīng)按實(shí)際狀況返工開(kāi)挖，直至符合要求為止。

2、管道及配套件選購(gòu) 、安裝工程的施工

工程內(nèi)容主要是選購(gòu) 給水管道及其配套件和安裝好管道。

（1）水管及其配套件的選購(gòu) ，必需從湖北省黃石市管材廠選購(gòu) 符合國(guó)家平安無(wú)毒、受壓強(qiáng)的給水管道和其配套件，并經(jīng)質(zhì)檢科、試驗(yàn)科檢查驗(yàn)收合格。根據(jù)工程須要量分類(lèi)按別進(jìn)行選購(gòu) 。要求剛好選購(gòu) ，安排選購(gòu) ，平安選購(gòu) ，規(guī)定選購(gòu) ，對(duì)口選購(gòu) 。

（）管道安裝：要支配專(zhuān)業(yè)的、有豐富閱歷的、吃苦耐勞的人士進(jìn)行跟槽安裝。一般管槽干脆安裝粘接，遇有跨溝越渠的管道必需進(jìn)行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道，再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內(nèi)，以確保管道不受機(jī)械損壞。

（2）管道配套件安裝：主要安裝配置各種閘閥、球閥、伸縮節(jié)等。要實(shí)事求是地根據(jù)實(shí)際須要進(jìn)行配置與安裝，以便于今后自來(lái)水的管理與維護(hù)。

3、土方回填工程的施工

各管道安裝好后要?jiǎng)偤眠M(jìn)土方回填，以保證水管道平安。回填的土方要求適度壓緊踏實(shí)，并高于水平面。

4、自來(lái)水凈化與管理設(shè)施

工程主要內(nèi)容是建筑“三池一壩一房”。

①擋水壩建成：長(zhǎng)，高，寬（下寬，上寬）；

②沉淀池容積為的長(zhǎng)方體；

③過(guò)濾池容積為的長(zhǎng)方體；

④高位儲(chǔ)水池規(guī)格為ф×；

⑤投藥消毒間為。要求工程建設(shè)按設(shè)計(jì)圖紙，實(shí)行包工包料，進(jìn)購(gòu)平安、牢靠有質(zhì)量保證的鋼材、水泥、磚瓦等材料，確保工程的“龍頭”不出任何事故。

5、改水二期工程

主要工程內(nèi)容是：入戶管網(wǎng)安裝與掃尾工程。根據(jù)：用戶申請(qǐng)→辦理入戶手續(xù)→入戶管道安裝→入戶掃尾工程→通水。要嚴(yán)格要求，履行程序，從嚴(yán)把關(guān)，保質(zhì)保量。

6、引水渠防滲工程

主要工程內(nèi)容：硬化引水渠公里，要求是三面不見(jiàn)土，渠面光滑，無(wú)明顯裂縫，無(wú)滲漏。

四、確保工程施工質(zhì)量的保證措施

1、建立健全以工程師為首的質(zhì)量保證體系，確定把質(zhì)量放在第一位的管理模式，大力推行各科室都不遺余力盡職，為確保工程質(zhì)量而服務(wù)的管理要求、原則。

2、推行內(nèi)部監(jiān)理機(jī)制，建立健全各質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)室，完善檢測(cè)手續(xù)，使測(cè)量放線、材料選購(gòu) 、隱藏工程驗(yàn)收、工序報(bào)驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)等整個(gè)程序，都在質(zhì)量監(jiān)控之下。

3、開(kāi)工前編制比較完善的施工組織設(shè)計(jì)，工程施工中必需按審核的施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行。

4、仔細(xì)組織各級(jí)施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計(jì)文件、駕馭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)，全部進(jìn)場(chǎng)施工人員在施工前都要進(jìn)行質(zhì)量教化和技術(shù)核底，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同工程技術(shù)人員的貢獻(xiàn)大小和職工收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高廣闊職工的質(zhì)量意識(shí)和工作水平、施工實(shí)力。

5、嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)組織進(jìn)行施工，使質(zhì)量隱患?xì)灉缭谑┕み^(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，不留隱患。

6、加強(qiáng)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量一票推翻制，發(fā)覺(jué)重大的質(zhì)量事故，要一查究竟，嚴(yán)厲懲罰，絕不手軟。

五、施工進(jìn)度安排及保證措施

（一）工程工期安排從××年月日起開(kāi)工至××年月日竣工投產(chǎn)。

（二）進(jìn)度安排的保證措施

依據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合自身?xiàng)l件和優(yōu)勢(shì)，為確保工程能按安排進(jìn)行開(kāi)工竣工，特制定以下保證措施：

1、強(qiáng)化安排，搞好限制。為了保證工程如期完成，必需嚴(yán)格目標(biāo)限制，制定周密的安排，工程指揮部要堅(jiān)決按進(jìn)度安排表中確定的工序安排和限制目標(biāo)加強(qiáng)考核，確保安排的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。

2、科學(xué)組織，周密支配。針對(duì)工程作業(yè)的特點(diǎn)，要從優(yōu)化施工方案著手，科學(xué)組織，周密支配，以進(jìn)度安排表為指導(dǎo)，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、工程指揮部選派素養(yǎng)高，技術(shù)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，有豐富閱歷的專(zhuān)業(yè)人士投入此工程，并組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)，凝合力高的隊(duì)伍進(jìn)行勞動(dòng)施工作業(yè)，為本工程如數(shù)如質(zhì)如期完成供應(yīng)牢靠的保證。

4、開(kāi)展多形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

5、采納新工藝，大力推廣新技術(shù)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。

6、合理支配資金，確保工期用款有安排、有保障。

六、平安施工保證措施

1、建立現(xiàn)場(chǎng)平安保衛(wèi)監(jiān)督體系，各責(zé)任人要全面負(fù)責(zé)，徹底負(fù)責(zé)。

2、始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)對(duì)施工人員的平安教化，提高施工人員的平安意識(shí)，使平安工作做到制度化、常?；?、自覺(jué)化。

3、施工過(guò)程中有檢查、有總結(jié)，仔細(xì)做好各項(xiàng)平安施工記錄?？偨Y(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。

4、施工用電地段要專(zhuān)人管理，電源上鎖，設(shè)立電源警示標(biāo)記。

5、在施工范圍及交通要道、溝槽等處設(shè)置醒目的警示標(biāo)記、平安標(biāo)記和路障，確保施工人員及路人、車(chē)輛的平安，杜絕人員傷亡和機(jī)械性重大事故的發(fā)生。

七、文明施工

1、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考證制度，建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，推行個(gè)人崗位責(zé)任制。要求工程廢土、棄渣日產(chǎn)日清，自產(chǎn)自清，工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理制度。

2、各種材料有條不紊堆放在指定場(chǎng)所和保管點(diǎn)。

3、懸掛、裝訂各種標(biāo)記牌、警示牌，以提示施工人員按規(guī)范操作進(jìn)行。

4、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要講文明、講禮貌，不打架斗毆斗嘴，不聚眾賭博、嘻弄。

5、努力協(xié)作好當(dāng)?shù)卣块T(mén)搞好流淌人員的安排生育工作。

項(xiàng)目建設(shè)方案5

為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ)，規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用，針對(duì)我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實(shí)際，確定在全市組織實(shí)施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目。為做好項(xiàng)目建設(shè)工作，特制定本方案。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對(duì)集中獨(dú)立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館），供應(yīng)10種以上中醫(yī)藥相宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備，供應(yīng)4種以上中醫(yī)藥相宜技術(shù)服務(wù)，全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)實(shí)力。

二、項(xiàng)目范圍及內(nèi)容

（一）項(xiàng)目范圍

全市全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求，形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù)；裝飾裝修采納中式風(fēng)格，門(mén)扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對(duì)聯(lián)，走廊、診室張貼中醫(yī)藥學(xué)問(wèn)和方法的宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)圖片等，突出傳統(tǒng)文化特色，注意人文關(guān)懷，中醫(yī)藥文化氛圍深厚；集中開(kāi)展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)，同時(shí)向群眾宣揚(yáng)中醫(yī)養(yǎng)生保健學(xué)問(wèn)。

2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥相宜技術(shù)設(shè)備，在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會(huì)西的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類(lèi)別的醫(yī)師或能夠供應(yīng)中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類(lèi)別醫(yī)師，在最基層開(kāi)展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù)，向基層群眾宣揚(yáng)中醫(yī)藥養(yǎng)生保健學(xué)問(wèn)。

3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平?；鶎訂挝灰邪才诺闹渲嗅t(yī)藥人員到二、三級(jí)中醫(yī)院參與培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí)，二、三級(jí)中醫(yī)院要主動(dòng)與基層單位對(duì)接，支配專(zhuān)家到基層坐診、講課和義診，現(xiàn)場(chǎng)幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。

4、加強(qiáng)基層中醫(yī)首診工作。落實(shí)分級(jí)診療制度，發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用，基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應(yīng)留在基層治療，基層中醫(yī)診療不了的，既可向二、三級(jí)中醫(yī)院求援專(zhuān)家下基層診療，也可介紹到二、三級(jí)中醫(yī)院診療，形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流淌、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良性機(jī)制，更好地用中醫(yī)造福百姓健康。

三、項(xiàng)目實(shí)施階段

第一階段：1季度，市衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)實(shí)施方案。

其次階段：2季度，各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊(duì)伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。

第三階段：3季度，市、縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委組織調(diào)研，督查建設(shè)狀況，推動(dòng)工作開(kāi)展。

第四階段：4季度，組織專(zhuān)家檢查驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)狀況。

四、項(xiàng)目要求

一、要嚴(yán)密組織。各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委要仔細(xì)安排，落實(shí)責(zé)任，制定具體建設(shè)方案，列出序時(shí)進(jìn)度，既要注意點(diǎn)上突破，又要重視面上整體推動(dòng)。

二、要加強(qiáng)投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)實(shí)力建設(shè)項(xiàng)目的單位，按規(guī)定配套資金，加強(qiáng)管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，其他單位要廣開(kāi)渠道，主動(dòng)主動(dòng)籌措經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮好經(jīng)費(fèi)保障作用。

三、要狠抓落實(shí)。各基層單位堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)實(shí)施方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作。

項(xiàng)目建設(shè)方案6

為了加強(qiáng)建筑行業(yè)平安生產(chǎn)，保證全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施，依據(jù)市建設(shè)局和區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議部署，結(jié)合我區(qū)建筑業(yè)現(xiàn)狀，我局根據(jù)市建設(shè)局、區(qū)安委會(huì)部署在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展建筑工地平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作。制定以下詳細(xì)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以仔細(xì)實(shí)行《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“平安生產(chǎn)年”為主線，在前幾年建筑專(zhuān)項(xiàng)整治取得明顯成效的基礎(chǔ)上，2023年接著開(kāi)展建筑施工平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作，以施工坍塌、塔吊倒塌、高處墜落、房屋拆除為重點(diǎn)，協(xié)作市建設(shè)局強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督管理、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，提高建筑平安生產(chǎn)管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)建筑施工平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立建筑施工平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，兩位副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員為局建管科、市質(zhì)量與平安監(jiān)督管理分站等科室的負(fù)責(zé)人。

三、整治內(nèi)容

（1）平安責(zé)任的落實(shí)：

①建設(shè)單位：與施工單位簽訂平安責(zé)任書(shū)，不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建筑平安法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；不得明示或示意施工單位購(gòu)買(mǎi)、租賃、運(yùn)用不符合平安施工要求的平安防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)備和器材。

②監(jiān)理單位：仔細(xì)履行平安生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

③施工單位：施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面檢查；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程各項(xiàng)的平安施工負(fù)責(zé)；施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)平安負(fù)總責(zé)，分包單位應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從總承包單位的平安生產(chǎn)管理。

（2）平安教化的實(shí)施：施工單位的主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職平安人員需經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核后，方可上崗，新進(jìn)作業(yè)人員必需經(jīng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)，在采納新技術(shù)，新設(shè)備時(shí)應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的平安教化培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必需按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)平安作業(yè)培訓(xùn)合格并取得操作證書(shū)后，方可上崗。

（3）平安措施的落實(shí)：應(yīng)制定用水，用電和運(yùn)用易燃，易爆材料等各項(xiàng)平安制度和操作規(guī)程；分部分項(xiàng)工程應(yīng)制定相應(yīng)的平安措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案；臨時(shí)出入口需設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)記；搭建的臨時(shí)建筑物應(yīng)符合平安運(yùn)用要求。辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)符合平安要求，職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

（4）機(jī)械設(shè)備的平安管理：全部大型機(jī)械設(shè)備需經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可運(yùn)用；平安防護(hù)用具，施工及配件應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證和產(chǎn)品合格證；機(jī)械設(shè)備運(yùn)用過(guò)程中必需有專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行檢查，修理和保養(yǎng)。

四、實(shí)施步驟

１、4月份組織宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。將專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案貫徹到開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局、鎮(zhèn)、街道建設(shè)管理服務(wù)所。

２、7—9月份對(duì)全部在建工地實(shí)行定期與不定期的平安生產(chǎn)檢查，全面排查事故隱患，制定整改方案，落實(shí)整改措施。

3、10—11月份組織進(jìn)行檢查總結(jié)。

五、主要措施

１、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局、各街道建管所要將平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到詳細(xì)單位和個(gè)人，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

２、仔細(xì)組織平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

深化開(kāi)展農(nóng)夫工平安培訓(xùn)。舉辦平安生產(chǎn)電影放映、圖板巡展等；免費(fèi)發(fā)放平安學(xué)問(wèn)讀本、手冊(cè)、宣揚(yáng)資料等。

４、加大對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容專(zhuān)項(xiàng)整治的檢查及“三無(wú)”工程的懲罰力度。

市建筑業(yè)平安監(jiān)督站分站將加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，依據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合季度文明工地的抽查對(duì)全部在建工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)查出的問(wèn)題將出具書(shū)面整改看法，跟蹤落實(shí)整改措施。對(duì)沒(méi)有報(bào)建，尚沒(méi)有納入質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)范圍或雖已辦理相關(guān)手續(xù)，但現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安存在嚴(yán)峻隱患的項(xiàng)目，依法進(jìn)行處理。對(duì)“三無(wú)”工程嚴(yán)格監(jiān)督管理程序，做到絕不放過(guò)?，F(xiàn)場(chǎng)狀況取證后，干脆上報(bào)市建設(shè)局執(zhí)法大隊(duì)處理。

項(xiàng)目建設(shè)方案7

20xx年，新城村和新城鎮(zhèn)農(nóng)技綜合站通過(guò)牽線搭橋，從東方種子公司引進(jìn)15畝網(wǎng)式無(wú)公害生菜制種，使制種業(yè)有了新的突破，效益是常規(guī)制種的2—3倍。基地的建成將提高農(nóng)夫的種植技術(shù)和科技手段，其意義深遠(yuǎn)，也將吸引更多的種子公司前來(lái)投資建設(shè)。是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)夫增收的新亮點(diǎn)，必將成為

我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定本方案。

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱(chēng)：新城村網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種示范項(xiàng)目

項(xiàng)目性質(zhì)：新建

建設(shè)地點(diǎn)：嘉峪關(guān)市市新城鎮(zhèn)新城村

建設(shè)期限：20xx年—20xx年

管理單位：新城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種基地采納“公司基地”的模式，從東方種子公司引進(jìn)，20xx年安排落實(shí)播種網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種100畝，以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導(dǎo)、支配，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù)，擴(kuò)大種植規(guī)模，提高我鎮(zhèn)的制種知名度，通過(guò)基地帶動(dòng)作用，在2——3年內(nèi)使項(xiàng)目區(qū)無(wú)公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達(dá)到400畝以上。

三、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)程

（1）選地：選擇肥沃、通風(fēng)的地塊較好，以前茬是糧食作物為佳。

（2）育苗：采納覆網(wǎng)拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲(chóng)網(wǎng)，在網(wǎng)頂搭建拱棚，苗棚高1。5米，網(wǎng)高以苗子的高矮而定，每畝需苗床25平方米。

（3）播種時(shí)間：一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上旬，作物采收在9月底到10月初。

（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后，進(jìn)行土壤消毒和殺蟲(chóng)處理。要選用無(wú)公害低殘留殺蟲(chóng)劑。在移苗前十天搭好防蟲(chóng)網(wǎng)架、鋪地膜，并對(duì)網(wǎng)內(nèi)昆蟲(chóng)隨時(shí)進(jìn)行殺滅。

（5）生長(zhǎng)期管理：對(duì)耕地內(nèi)生長(zhǎng)的雜草要?jiǎng)偤眠M(jìn)行清除，以人工清除為主，澆水應(yīng)勤澆薄灌，少量多次。

（6）病蟲(chóng)害防治。假如有病害發(fā)生，要診斷清晰，選用高效低毒藥物防治。蟲(chóng)害以預(yù)防為主，捕殺為輔，一般每隔3—5天。對(duì)網(wǎng)架一周?chē)姙⒁淮?0艾美樂(lè)水分散殺蟲(chóng)劑。能有效防止蟲(chóng)害的發(fā)生。

四、實(shí)施進(jìn)度

20xx年對(duì)農(nóng)夫進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力200人、1000人次，購(gòu)置種植所需材料，進(jìn)行100畝種植示范。

五、項(xiàng)目投資概算

項(xiàng)目共推廣網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種100畝

1、育苗棚建議每畝200元，計(jì)2萬(wàn)元

2、防蟲(chóng)網(wǎng)每畝1500元，計(jì)15萬(wàn)元

3、搭架鋼管每畝2000元，計(jì)20萬(wàn)元

4、鐵絲，繩索，每畝200元，計(jì)2萬(wàn)元

5、農(nóng)戶培訓(xùn)費(fèi)50000元

6、其它費(fèi)用每畝100元，計(jì)10000元

以上總計(jì)投入45萬(wàn)元

六、項(xiàng)目資金來(lái)源

該項(xiàng)目總投資45萬(wàn)元，市財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌35萬(wàn)元。

七、效益分析

該項(xiàng)目實(shí)施后，每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40———50公斤，公司收購(gòu)價(jià)180元/公斤，即每畝收入7200－9000元，除去每畝前期投入及各種成本4000元左右，每畝純收入3200－5000元。效益明顯，高于每畝純一般制種。規(guī)模達(dá)到100畝，可創(chuàng)產(chǎn)值72－100萬(wàn)元，創(chuàng)純收入35萬(wàn)元以上。另外，防蟲(chóng)網(wǎng)可用兩年時(shí)間，搭架鋼管可多次利用，在種植的其次年，可省下大多數(shù)的前期投入，效益更佳。

該項(xiàng)目實(shí)施后，必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對(duì)增加農(nóng)夫收入起到非常重要的作用。

項(xiàng)目建設(shè)方案8

一、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)三個(gè)月的研修活動(dòng)，引導(dǎo)參訓(xùn)老師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教化教學(xué)新理念，拓展學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高專(zhuān)業(yè)化水平、教化教學(xué)實(shí)力及對(duì)青年老師的指導(dǎo)實(shí)力，促進(jìn)參訓(xùn)老師在實(shí)施素養(yǎng)教化、推動(dòng)基礎(chǔ)教化課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

二、組織管理

（一）置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)

置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭，教務(wù)、財(cái)務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)制定頂崗實(shí)習(xí)規(guī)劃及管理方法，選派師范專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí)，督促實(shí)習(xí)生堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校老師學(xué)習(xí)，努力完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)；加強(qiáng)實(shí)習(xí)紀(jì)律和平安教化；協(xié)調(diào)地方教化行政部門(mén)及實(shí)習(xí)學(xué)校做好實(shí)習(xí)生的日常生活管理和平安工作；組織頂崗實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核和成果評(píng)定。

細(xì)心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，按要求遴選培訓(xùn)師資擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，制定參訓(xùn)老師研修學(xué)習(xí)管理制度，提高研修項(xiàng)目的質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)老師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理，為參訓(xùn)老師供應(yīng)學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障；強(qiáng)化平安責(zé)任，開(kāi)展平安教化，保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財(cái)產(chǎn)平安；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理方法，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的效益。

（二）參訓(xùn)老師所在縣（市、區(qū)）職責(zé)

縣（市、區(qū)）教化行政部門(mén)負(fù)責(zé)參訓(xùn)老師的選派；并分學(xué)科指定專(zhuān)人幫助參訓(xùn)老師的管理；負(fù)責(zé)參訓(xùn)老師來(lái)回交通平安，供應(yīng)必要的經(jīng)費(fèi)支持；根據(jù)與培訓(xùn)院校協(xié)議支配好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動(dòng)，供應(yīng)食宿便利。提倡和激勵(lì)有關(guān)教化行政部門(mén)、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習(xí)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。

三、課程設(shè)置

根據(jù)360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設(shè)置如下課程：

（一）教化教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修（120課時(shí)）

1、現(xiàn)代教化理念：學(xué)習(xí)和探討現(xiàn)代教化理念的基本觀點(diǎn)，現(xiàn)代教化理念與傳統(tǒng)教化理念的區(qū)分，怎樣用現(xiàn)代教化理念來(lái)指導(dǎo)教化教學(xué)實(shí)踐等問(wèn)題。

2、基礎(chǔ)教化課程改革的目標(biāo)與特色：學(xué)習(xí)和探討基礎(chǔ)教化課程改革的核心理念、詳細(xì)目標(biāo)、主要特色和新課程與老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

3、《國(guó)家中長(zhǎng)期教化改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀：理解和駕馭《綱要》精神實(shí)質(zhì)，剖析教化熱點(diǎn)問(wèn)題——基礎(chǔ)教化領(lǐng)域中的教化公允，教化公允的內(nèi)涵、不同層面的教化公允、義務(wù)教化均衡發(fā)展與教化公允等

4、老師成長(zhǎng)與老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展：老師成長(zhǎng)的動(dòng)力、階段、過(guò)程和影響因素以及老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。

5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過(guò)程和師德修養(yǎng)在教書(shū)育人中的重要作用。

6、教化政策與教化法規(guī)：對(duì)重要的教化政策和教化法規(guī)的解讀，重點(diǎn)解讀《老師法》和重新修訂的《義務(wù)教化法》。

7、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)反思：教學(xué)設(shè)計(jì)的涵義、特征、層次和不同的'教學(xué)設(shè)計(jì)觀以及教學(xué)反思的涵義、過(guò)程、成分和方法。

8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開(kāi)展老師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問(wèn)題方面的心理健康學(xué)問(wèn)專(zhuān)題講座。

9、教化科學(xué)探討方法：教化科學(xué)探討的對(duì)象、類(lèi)別和方法，教化科學(xué)探討的選題、設(shè)計(jì)與實(shí)施，如何開(kāi)展教化調(diào)查探討、教化試驗(yàn)探討和教化行動(dòng)探討。

10、班主任與學(xué)生工作：班主任職責(zé)，班級(jí)管理與活動(dòng)設(shè)計(jì)，留守學(xué)生教化，學(xué)校、家庭、社會(huì)教化力氣整合與家庭教化指導(dǎo)。

（二）學(xué)科領(lǐng)域?qū)W習(xí)與研修（120課時(shí)）

依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教化教學(xué)內(nèi)容，重點(diǎn)為“如何教”的條件性學(xué)問(wèn)。在課程設(shè)置上，應(yīng)變更以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式，樹(shù)立“去課程化”的教學(xué)理念，把教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性學(xué)問(wèn)上，依據(jù)參訓(xùn)老師的學(xué)段和學(xué)科，確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。

（三）實(shí)踐性教學(xué)與老師實(shí)踐才智提升（120課時(shí)）

1、組織參訓(xùn)老師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修，通過(guò)觀摩、聽(tīng)課、溝通、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)老師學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀老師在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。

2、組織參訓(xùn)老師相互開(kāi)展研討、評(píng)課和說(shuō)課競(jìng)賽等活動(dòng)。

3、對(duì)參訓(xùn)老師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。

4、組織優(yōu)秀中小學(xué)老師為參訓(xùn)老師作學(xué)科教學(xué)示范與專(zhuān)題講座。

四、考核評(píng)價(jià)

1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類(lèi)考評(píng)的原則，堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。

2、對(duì)象和主體?？荚u(píng)對(duì)象為各項(xiàng)目基地院校。考評(píng)主體為省教化廳、財(cái)政廳。同時(shí)各項(xiàng)目院校要做好自評(píng)工作，并接受和協(xié)作做好上級(jí)部門(mén)的考核評(píng)價(jià)工作。

3、內(nèi)容和方法?？荚u(píng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評(píng)和財(cái)務(wù)考評(píng)。業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案、參訓(xùn)老師集中研修實(shí)施過(guò)程、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校老師教化改革狀況等；財(cái)務(wù)考評(píng)主要包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等。

考評(píng)實(shí)行承辦單位自評(píng)、專(zhuān)家實(shí)地考評(píng)和網(wǎng)絡(luò)匿名考評(píng)相結(jié)合。詳細(xì)包括：收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對(duì)培訓(xùn)效果的反饋看法，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，查驗(yàn)反映項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和績(jī)效的各種文獻(xiàn)、資料和效果，問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)參訓(xùn)學(xué)員座談會(huì)等。

4、結(jié)果和運(yùn)用?？荚u(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?？荚u(píng)結(jié)束后，將剛好反饋考評(píng)看法，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)剛好總結(jié)閱歷，對(duì)考評(píng)中發(fā)覺(jué)的不足和問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并剛好提交整改報(bào)告。對(duì)考評(píng)不合格的項(xiàng)目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)安排或取消項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)資格，對(duì)嚴(yán)峻違反有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員賜予通報(bào)指責(zé)并追究責(zé)任。

項(xiàng)目建設(shè)方案9

一、背景及意義

《國(guó)家中長(zhǎng)期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（**年）》明確提出要加快教化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“加快終端設(shè)施普及，推動(dòng)數(shù)字化校內(nèi)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教化部《教化信息化十年發(fā)展規(guī)劃（**年）》把數(shù)字校內(nèi)建設(shè)列為重要工作。數(shù)字校內(nèi)建設(shè)已成為國(guó)家教化信息化整體推動(dòng)的重要組成部分。

經(jīng)過(guò)多年的探究，我省中小學(xué)校在數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ)，形成了一批可資借鑒的閱歷和成果，形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校內(nèi)建設(shè)與應(yīng)用，開(kāi)展“百所數(shù)字校內(nèi)示范校建設(shè)項(xiàng)目”，對(duì)于推動(dòng)我省教化信息化，實(shí)現(xiàn)教化現(xiàn)代化，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、總體目標(biāo)

用3年時(shí)間，在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校，通過(guò)試驗(yàn)探究，形成百所省內(nèi)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、應(yīng)用創(chuàng)新、成效顯著的數(shù)字校內(nèi)示范校，引領(lǐng)數(shù)字校內(nèi)的建設(shè)與發(fā)展。

三、建設(shè)思路

1、以構(gòu)建一流的信息化教化、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)

借鑒國(guó)外基礎(chǔ)教化建設(shè)閱歷，構(gòu)建國(guó)內(nèi)一流的信息化教化、教學(xué)環(huán)境，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教化發(fā)展中的革命作用，全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教化系統(tǒng)建設(shè)。

2、以對(duì)信息社會(huì)教化形態(tài)的探討為理論依據(jù)

信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會(huì)的猛烈變革，繼工業(yè)社會(huì)之后的信息社會(huì)正在形成。與之相應(yīng)，建立適應(yīng)信息時(shí)代的教化系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面對(duì)信息社會(huì)的教化系統(tǒng)，在相關(guān)探討的基礎(chǔ)上，通過(guò)充分分析、設(shè)計(jì)，科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教化、教學(xué)環(huán)境，教化教學(xué)模式改革。

3、試驗(yàn)先行，重點(diǎn)突破。在先行試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)探究形成數(shù)字校內(nèi)示范校，為全面提升我省數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用水平供應(yīng)閱歷和示范。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果，著眼學(xué)生將來(lái)發(fā)展的需求，開(kāi)展前沿技術(shù)、新興產(chǎn)品的試驗(yàn)和應(yīng)用，探討其對(duì)學(xué)校教化、師生發(fā)展、管理體制所帶來(lái)的變革等，形成新的突破。

4、活動(dòng)推動(dòng)，應(yīng)用創(chuàng)新。圍繞項(xiàng)目實(shí)施的總體目標(biāo)，組織開(kāi)展多種形式的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，提升項(xiàng)目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)老師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，培育學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐實(shí)力，推動(dòng)數(shù)字校內(nèi)的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用。

四、試驗(yàn)內(nèi)容

1、利用先進(jìn)技術(shù)，前瞻建設(shè)數(shù)字校內(nèi)環(huán)境

（1）完善數(shù)字校內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施。在校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋的基礎(chǔ)上，依托國(guó)家數(shù)字教化資源公共服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)字校內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施；創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，推動(dòng)特性化學(xué)習(xí)和隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)；重視面對(duì)學(xué)生發(fā)展的信息化學(xué)習(xí)設(shè)施和體驗(yàn)設(shè)施的建設(shè)；重視基于新技術(shù)的應(yīng)用。

（2）整合并完善數(shù)字校內(nèi)的資源建設(shè)。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教化資源，加強(qiáng)學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與建設(shè)，開(kāi)展能夠滿意不同學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好的選修課資源、校本教化資源的建設(shè)和適合學(xué)生特性化學(xué)習(xí)的資源建設(shè)。

（3）整合并完善數(shù)字校內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)。在進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化、學(xué)校管理、家?；ヂ?lián)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教學(xué)支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，關(guān)注學(xué)生電子成長(zhǎng)檔案與教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)，整合和開(kāi)發(fā)支持探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和特性化學(xué)習(xí)等方面的數(shù)字校內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用，推動(dòng)信息技術(shù)與教化的深度融合

（1）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、虛擬試驗(yàn)及各種生活體驗(yàn)，探究高水平普及信息技術(shù)教化的途徑和方法，形成各有特色的信息技術(shù)教化。

（2）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)教學(xué)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，運(yùn)用信息技術(shù)改革教學(xué)模式、內(nèi)容和方法，推動(dòng)數(shù)字校內(nèi)環(huán)境下教化教學(xué)改革和創(chuàng)新實(shí)踐，幫助學(xué)生利用信息技術(shù)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng)、實(shí)踐實(shí)力和創(chuàng)新精神。

（3）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)教化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，提升學(xué)校教化管理信息化水平，強(qiáng)化教化管理決策的數(shù)字化，形成信息化環(huán)境下的校內(nèi)文化，提升信息化時(shí)代的學(xué)校辦學(xué)水平。

（4）開(kāi)展基于手持移動(dòng)設(shè)備的老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展探討。開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)的區(qū)域老師學(xué)習(xí)共同體探討、基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)的城鄉(xiāng)老師互助探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的老師互助探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的泛在學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、基于手持移動(dòng)設(shè)備教學(xué)模式創(chuàng)新探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的校本課程建設(shè)探討，等等。

（5）開(kāi)展基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生發(fā)展探討。開(kāi)展基于手持移動(dòng)設(shè)備的探討性學(xué)習(xí)探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)科學(xué)習(xí)探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)伴互助探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的心理輔導(dǎo)探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)習(xí)困難學(xué)生教化救濟(jì)機(jī)制探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)探討，等等。

3、加強(qiáng)教化、教學(xué)創(chuàng)新，創(chuàng)新教化、教學(xué)型態(tài)

（1）推動(dòng)教化理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新，激勵(lì)中小學(xué)學(xué)校、老師開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)，建立并完善新型的教化、教學(xué)型態(tài)。

（2）加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社區(qū)和社會(huì)間協(xié)同教化系統(tǒng)的應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)字校內(nèi)在校際協(xié)作、家校協(xié)作、遠(yuǎn)程協(xié)作等方面的作用。

4、探究并形成數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用的投入和保障機(jī)制

數(shù)字校內(nèi)建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，探究形成建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入和日常經(jīng)費(fèi)保障的機(jī)制，關(guān)注數(shù)字校內(nèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)和平安管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、申報(bào)與確認(rèn)

在各州市條件具備的學(xué)校中遴選，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的學(xué)校要與省電化教化館簽署相關(guān)探討、管理協(xié)議，開(kāi)展數(shù)字校內(nèi)試驗(yàn)示范的探討，參與省電化教化館組織的各種培訓(xùn)并接受指導(dǎo)。

1、項(xiàng)目學(xué)校的基本條件

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，能夠把數(shù)字校內(nèi)示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合；

具有良好的學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)，已實(shí)現(xiàn)校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋；終端設(shè)備能滿意教學(xué)和管理的常態(tài)化應(yīng)用要求；

信息技術(shù)在教化教學(xué)中已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用，并在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的影響力；

具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，有?zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持和人力等條件保障；

學(xué)校自愿，并得到上級(jí)教化行政部門(mén)同意和充分支持。

2、項(xiàng)目學(xué)校的確認(rèn)

市州電化教化館（站）舉薦，省電化教化館組織專(zhuān)家評(píng)審，省電化教化館審批確認(rèn)。

3、示范校確認(rèn)

在試驗(yàn)探討的基礎(chǔ)上，評(píng)估驗(yàn)收優(yōu)秀的學(xué)校確認(rèn)為數(shù)字校內(nèi)示范校。

六、組織與保障

1、項(xiàng)目的組織管理

省電化教化館成立“湖北省百所數(shù)字校內(nèi)示范校建設(shè)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組和“湖北省百所數(shù)字校內(nèi)示范校建設(shè)項(xiàng)目”專(zhuān)家組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案等的擬定、項(xiàng)目學(xué)校的評(píng)估和指導(dǎo)，相關(guān)市州電教機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作，保障項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

項(xiàng)目學(xué)校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的數(shù)字校內(nèi)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、項(xiàng)目學(xué)校的隊(duì)伍建設(shè)

省電化教化館將開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)服務(wù)，組織項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)、教化信息技術(shù)特地人員及老師的培訓(xùn)，形成專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素養(yǎng)優(yōu)良的數(shù)字校內(nèi)建設(shè)與應(yīng)用的老師探討隊(duì)伍。省電化教化館供應(yīng)包括遠(yuǎn)程在線支持、詢問(wèn)服務(wù)、網(wǎng)上培訓(xùn)等在線的信息化應(yīng)用服務(wù)。

項(xiàng)目學(xué)校要主動(dòng)參加培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合本校的實(shí)際，通過(guò)應(yīng)用提升隊(duì)伍的水平。

3、加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用

省電化教化館將依據(jù)項(xiàng)目學(xué)校的實(shí)際，組織開(kāi)展數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)數(shù)字校內(nèi)的創(chuàng)新應(yīng)用。

項(xiàng)目學(xué)校要主動(dòng)參加有關(guān)數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用活動(dòng)，并結(jié)合本單位的實(shí)際，建立數(shù)字校內(nèi)應(yīng)用的評(píng)估制度，提高數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用效率和效果。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目學(xué)校的管理與協(xié)作

構(gòu)建項(xiàng)目學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理與溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家詢問(wèn)指導(dǎo)、成果溝通和資源共享，提高項(xiàng)目學(xué)校的協(xié)作探討和整體實(shí)施的效率、質(zhì)量。

項(xiàng)目學(xué)校通過(guò)該平臺(tái)進(jìn)行閱歷溝通與研討，總結(jié)和宣揚(yáng)本單位在數(shù)字校內(nèi)建設(shè)過(guò)程中的成果與閱歷。

項(xiàng)目建設(shè)方案10

為實(shí)行自治區(qū)及市里的各項(xiàng)人才政策，實(shí)現(xiàn)人才工作新突破，適應(yīng)我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，xx市第一人民醫(yī)院擬以醫(yī)院為載體，實(shí)行特別政策和措施，搭建一流舞臺(tái)，創(chuàng)建一流條件，營(yíng)造一流環(huán)境，聚集和培育一批高層次的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人才和醫(yī)院產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，建設(shè)xx市第一人民醫(yī)院人才小高地，以推動(dòng)及促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

一、人才小高地建設(shè)的必要性

1、xx是一個(gè)年僅10歲的年輕地級(jí)市，醫(yī)療、科研底蘊(yùn)相對(duì)薄弱。技術(shù)上，各醫(yī)院的專(zhuān)科發(fā)展還不強(qiáng)不大，還沒(méi)形成特色和品牌，技術(shù)水平還存在差距，如微創(chuàng)技術(shù)有待提高，器官移植還是空白，教學(xué)醫(yī)院還沒(méi)有達(dá)到a級(jí)；沒(méi)有一個(gè)醫(yī)學(xué)科研的試驗(yàn)中心，難以擔(dān)當(dāng)省與國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目；技術(shù)人才方面，碩士生、博士生等高學(xué)歷高學(xué)位的人才缺乏，尤缺科技開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的學(xué)科帶頭人；衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)一體化未形成規(guī)模，許多世界領(lǐng)先的高尖設(shè)備沒(méi)有得到引進(jìn)。在市一醫(yī)建設(shè)人才小高地非常必要。

2、充分利用好市一醫(yī)院現(xiàn)有條件，建設(shè)xx市第一人民醫(yī)院人才小高地，構(gòu)建xx醫(yī)學(xué)人才、技術(shù)、教化及科研的平臺(tái)，將會(huì)吸引一批國(guó)內(nèi)頂尖院士或知名醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、教授聚集到xx來(lái)創(chuàng)業(yè)、探討、服務(wù)、講學(xué)，通過(guò)發(fā)揮醫(yī)學(xué)專(zhuān)家教授的傳、幫、帶作用，為xx培育和造就一批高層次的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人才、學(xué)科帶頭人和醫(yī)院產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的領(lǐng)軍人才，為加快xx市衛(wèi)生人才資源開(kāi)發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，做大做強(qiáng)xx市衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，提升xx市醫(yī)療技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加城市科技競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)同步發(fā)展，具有非常重要的意義。

二、人才小高地建設(shè)的可行性

xx市第一人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，已由一家一般醫(yī)院成長(zhǎng)為一家設(shè)備先進(jìn)、配套齊全、技術(shù)精良的集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的現(xiàn)代化國(guó)家三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，綜合實(shí)力得到了不斷的增加，成為了xx沿海地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的領(lǐng)頭雁。

1、醫(yī)院占地面積7.73萬(wàn)㎡，建筑面積6.76萬(wàn)㎡，固定資產(chǎn)約.3億元，醫(yī)院現(xiàn)有編制床位500張，具備了良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

2、醫(yī)院目前擁有衛(wèi)生技術(shù)人員450人（正高職稱(chēng)11人，副高職稱(chēng)47人，中級(jí)職稱(chēng)241人）。高層次人才相對(duì)密集，人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。

3、醫(yī)院學(xué)科齊全，現(xiàn)設(shè)有27個(gè)臨床科和4個(gè)醫(yī)技科；診療設(shè)備先進(jìn)，醫(yī)療技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，年門(mén)診量30萬(wàn)人次，年住院病人15000人次。

4、科研氣氛濃郁，科研成果顯著。近五年來(lái)，由xx市第一人民醫(yī)院擔(dān)當(dāng)?shù)氖校◤d）、省級(jí)科研課題共37項(xiàng)，獲市、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)，其中，市級(jí)14項(xiàng)，省級(jí)1項(xiàng)；科研人員結(jié)合臨床和科研在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文250篇，其中省級(jí)215篇，國(guó)家級(jí)35篇。

5、醫(yī)院目前正根據(jù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)的思路，努力創(chuàng)建一個(gè)資源共享、市場(chǎng)共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的真正集醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研和保健為一體的現(xiàn)代醫(yī)院集團(tuán)——xx市醫(yī)療集團(tuán)。這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，聚集人才，特殊是高素養(yǎng)高學(xué)歷的人才是關(guān)鍵。

總而言之，xx市第一人民醫(yī)院不單具備了良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的綜合實(shí)力，而且高層次人才相對(duì)密集，人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，具備了建設(shè)人才小高地的各種優(yōu)勢(shì)。

三、人才小高地建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)

xx市第一人民醫(yī)院安排用5年時(shí)間建設(shè)人才小高地，實(shí)現(xiàn)以下發(fā)展目標(biāo)：通過(guò)建設(shè)人才小高地，加快引進(jìn)高層次高學(xué)歷人才的速度，加快醫(yī)院的高速發(fā)展，使醫(yī)院規(guī)模由500張床位發(fā)展到1000張床位；職工人數(shù)由900發(fā)展到1200人，平均每年以50—60人的速度遞增。年門(mén)診量達(dá)到50萬(wàn)人次以上，收治病人2萬(wàn)人次以上，年產(chǎn)值向超2個(gè)億的目標(biāo)奮斗，管理上達(dá)到現(xiàn)代化、信息化、人性化的目標(biāo)，創(chuàng)建園林式醫(yī)院，進(jìn)一步提高醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健功能，不斷提升醫(yī)院綜合實(shí)力，全面推動(dòng)醫(yī)院現(xiàn)代化、信息化、人性化管理。小高地的人才配備45人，其中，高層次人才27人（含柔性引進(jìn)）。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，今后五年的建設(shè)重點(diǎn)和任務(wù)是：

1、在業(yè)務(wù)方面，

①辦好xx灣腫瘤探討所。

②辦好三大中心：血液透析中心，腔鏡微創(chuàng)中心，北部灣腫瘤治療中心（醫(yī)院）。為了把三大中心建設(shè)成本事域內(nèi)處于國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際水平，安排第一年投入資金1500萬(wàn)元，購(gòu)置所須要的基本設(shè)備。以后再依據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，通過(guò)多渠道去籌措資金，購(gòu)置設(shè)備，加快發(fā)展步伐。

2、在人才引進(jìn)和培育方面，

五年內(nèi)，每個(gè)中心擬配備15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其中博士3人，碩士6人，學(xué)士6人。三大中心將引進(jìn)45名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其中博士9人，碩士18人，學(xué)士18人。第一年完成30%的引進(jìn)任務(wù)，后四年各完成15%的任務(wù)。20xx年擬引進(jìn)1—2名博士、3—6名碩士生等高學(xué)歷、高層次的專(zhuān)家到人才小高地創(chuàng)業(yè)、探討、服務(wù)。

①腫瘤探討方面，以“xxxx灣腫瘤探討所”項(xiàng)目為依托和載體，實(shí)行特別的政策和措施，通過(guò)聘請(qǐng)、講學(xué)、聘請(qǐng)引進(jìn)等形式，搭建一流的培育人才舞臺(tái)。目前，先借助上海拓能公司、中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院、上海長(zhǎng)海醫(yī)院、廣州南方醫(yī)院、xx醫(yī)科高校、xx醫(yī)科高校腫瘤醫(yī)院的技術(shù)力氣，以后，將接著與國(guó)內(nèi)國(guó)外科研機(jī)構(gòu)、名牌高校、品牌醫(yī)院合作，建設(shè)xx市第一人民醫(yī)院腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院腫瘤防治領(lǐng)域?qū)W科人才小高地。

②以辦好三大中心為契機(jī)，主動(dòng)培育各個(gè)領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人。以中心招引人才，以人才推動(dòng)中心的發(fā)展，真正把三大中心辦成專(zhuān)科的品牌，并向?qū)？漆t(yī)院的方向發(fā)展，為組建醫(yī)院集團(tuán)創(chuàng)建條件，使醫(yī)學(xué)、保健產(chǎn)業(yè)成為xx將來(lái)城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。20xx年先辦好腔鏡微創(chuàng)中心?，F(xiàn)在已購(gòu)進(jìn)胸腔鏡、腹腔鏡、腦室鏡、關(guān)節(jié)鏡、宮腔鏡、胃鏡、腸鏡、膽道鏡、泌尿前列腺汽化電切鏡、輸尿管腎鏡、耳鼻喉鏡、dr、ect等，約價(jià)值800多萬(wàn)元。

3、在科研與教學(xué)方面，在目前已經(jīng)接受xx醫(yī)科高校等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上，把醫(yī)院辦成a級(jí)教學(xué)醫(yī)院，每年接收實(shí)習(xí)進(jìn)修生350人以上；通過(guò)人才小高地的建設(shè)，以人才帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，以學(xué)科發(fā)展吸引人才，最終達(dá)到人才引進(jìn)與科研技術(shù)的同步推動(dòng)，共同推動(dòng)xx醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并借助區(qū)內(nèi)外的專(zhuān)家教授、科研課題和技術(shù)、試驗(yàn)室等，通過(guò)多渠道、多形式，與國(guó)內(nèi)外的科研部、所進(jìn)行廣泛的溝通與協(xié)作，推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四、人才小高地建設(shè)的主要措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立xx市第一人民醫(yī)院人才小高地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管人事工作的院領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在人事科）負(fù)責(zé)辦理日常工作。

xx市第一人民醫(yī)院人才小高地建設(shè)由xx市人才工作協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指導(dǎo)，實(shí)行分類(lèi)管理，實(shí)行適合建設(shè)人才小高地的多種敏捷措施，供應(yīng)支持和資助。項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施由xx市第一人民醫(yī)院負(fù)責(zé)。在管理制度方面，一把手親自抓人才小高地建設(shè)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要詳細(xì)抓，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。

2、抓項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)。

20xx年底完成項(xiàng)目籌建打算工作；然后利用5年時(shí)間，到20xx年，實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)科業(yè)務(wù)用房、設(shè)備、人才、技術(shù)同步推動(dòng)，配套發(fā)展。

3、引進(jìn)新人才。

通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行多種形式，引進(jìn)區(qū)內(nèi)外高層次人才到人才小高地來(lái)創(chuàng)業(yè)、探討、服務(wù)，如通過(guò)技術(shù)引項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目引人才，通過(guò)人才引技術(shù)，通過(guò)環(huán)境引人才，通過(guò)感情引人才。一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人才與項(xiàng)目對(duì)接，推動(dòng)和促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。

4、管理創(chuàng)新機(jī)制。

醫(yī)院和探討所均實(shí)行院長(zhǎng)、所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；各專(zhuān)業(yè)學(xué)科探討項(xiàng)目（科研課題）實(shí)行首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)制；為進(jìn)入人才小高地工作人員創(chuàng)建一個(gè)工作環(huán)境好、人際環(huán)境和諧、學(xué)術(shù)環(huán)境民主、生活環(huán)境舒適的良好氛圍，使人才在這里創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，做事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間。

5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造專(zhuān)科品牌。

通過(guò)聘請(qǐng)高學(xué)歷、高職稱(chēng)的院士、區(qū)內(nèi)外知名專(zhuān)家及中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院、上海長(zhǎng)海醫(yī)院、廣州南方醫(yī)院、中山醫(yī)科高校附屬醫(yī)院、xx腫瘤醫(yī)院、xx醫(yī)科高校和拓能公司的力氣，以及不斷廣招人才、技術(shù)、項(xiàng)目，把xx市第一人民醫(yī)院各專(zhuān)業(yè)學(xué)科打造成區(qū)內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)科品牌。

6、資金投入政策。

力爭(zhēng)政府給項(xiàng)目建設(shè)的政策支持，包括引資引人引智政策、人才培育政策、管理政策和經(jīng)費(fèi)支持。人才小高地建設(shè)的資金投入，每年投入100—300萬(wàn)元，主要用于聘請(qǐng)?jiān)菏?、知名醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、教授的技術(shù)服務(wù)費(fèi)，試驗(yàn)室改裝費(fèi)，科研經(jīng)費(fèi)等。經(jīng)費(fèi)以我院為主，政府扶持為輔，爭(zhēng)取市政府給一點(diǎn)；其次通過(guò)推行項(xiàng)目招標(biāo)，吸引國(guó)內(nèi)外資金。

7、制訂實(shí)惠的引才引智政策。

人才小高地所需的各類(lèi)人才，要面對(duì)區(qū)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外聘請(qǐng)。引進(jìn)的人才勞酬（工資）待遇從優(yōu)，博士生年薪36萬(wàn)元，碩士生年薪12—25萬(wàn)元；并由我院解決住房問(wèn)題，或一次性賜予肯定數(shù)額的安家費(fèi)，暫定博士生40萬(wàn)元，碩士生10萬(wàn)元。受聘的客座教授按勞取酬，酬勞從優(yōu)。引進(jìn)人才的收入安排，我院擁有更大的安排自主權(quán)；配偶優(yōu)先支配工作，子女尚在就讀的賜予肯定數(shù)額的教化補(bǔ)貼，對(duì)不遷戶口的，在住房、居住管理、子女入學(xué)、開(kāi)辦企業(yè)、出國(guó)出境等方面享受本地居民同等待遇；對(duì)帶有科研項(xiàng)目的人才，優(yōu)先賜予肯定數(shù)額的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。

8、實(shí)行敏捷的人才培育政策。

對(duì)進(jìn)入人才小高地的各類(lèi)高層次人才進(jìn)行有針對(duì)性的培育，在本院工作的優(yōu)秀青年醫(yī)師中，用“送出去”或“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的雙向方式，激勵(lì)他們報(bào)讀探討生，凡與我院簽訂8年以上工作合同的碩士以上畢業(yè)生，由我院賜予報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)，加大小高地人才培育力度；其次，每年?duì)幦∮锌隙ǖ尼t(yī)科高校應(yīng)屆學(xué)士、碩士或博士到人才小高地來(lái)工作，使高學(xué)歷、高層次的碩士、博士探討生人數(shù)及高職稱(chēng)人數(shù)達(dá)到占載體人才團(tuán)體（衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員）總數(shù)的60%以上。碩士以上畢業(yè)生如與我院簽訂5年以上的工作合同，由我院代其繳還助學(xué)貸款，并賜予適當(dāng)補(bǔ)貼。

9、實(shí)行敏捷的人才管理政策。

我院實(shí)行敏捷的人才管理制度，充分用好用人自主權(quán)。自主配置人才資源，自主聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，實(shí)行柔性等多種方式引進(jìn)、聘請(qǐng)?？梢匀瞬坏郊夹g(shù)到，可以人不留技術(shù)留，可以長(zhǎng)期合作，也可以短期溝通，可以協(xié)作，也可以高薪聘請(qǐng)，可以單個(gè)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任承包。進(jìn)入人才小高地的人才來(lái)去自由，不受身份、地域限制。不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，不管是年輕的探討生，還是老年的退休專(zhuān)家，只要符合條件，我們都?xì)g迎。

10、剛好嘉獎(jiǎng)。

對(duì)進(jìn)入人才小高地創(chuàng)業(yè)、探討、服務(wù)的各類(lèi)技術(shù)人員，實(shí)行褒獎(jiǎng)勝利，寬容失誤，凡為建設(shè)單位做出重要貢獻(xiàn)者賜予重獎(jiǎng)。

項(xiàng)目建設(shè)方案11

一、考核內(nèi)容

1、包保招商引資責(zé)任單位

xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個(gè)招商引資責(zé)任單位，其中的14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門(mén)一對(duì)一組成招商引資責(zé)任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個(gè)責(zé)任單位，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。

2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)

在包保招商引資責(zé)任單位的同時(shí)，包保該單位的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。

3、包保大項(xiàng)目建設(shè)狀況

由市委書(shū)記、市長(zhǎng)確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)或幾個(gè)在建大項(xiàng)目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)項(xiàng)目如期完成建設(shè)。

二、考核方法

1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作狀況。

2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作狀況。

3、包保大項(xiàng)目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成狀況，按項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書(shū)形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。

三、成果運(yùn)用

依據(jù)包保單位招商引資工作和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成狀況賜予嘉獎(jiǎng)。

1、市財(cái)政列支肯定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作獎(jiǎng)金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎(jiǎng)金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎(jiǎng)。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎(jiǎng)金。

2、如包保單位被一票推翻，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票推翻，不評(píng)各類(lèi)先進(jìn)。

項(xiàng)目建設(shè)方案12

依據(jù)《教化部財(cái)政部關(guān)于“十二五”期間實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的看法》（教高〔2023〕6號(hào)）、教化部高教司《關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施“本科教學(xué)工程”“專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)”項(xiàng)目工作的通知》（教高司函〔2023〕226號(hào)）以及《云南省教化廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施本科教學(xué)工程專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目工作的通知》（云教高〔2023〕12號(hào)）精神，為將云南師范高校生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)建設(shè)成為云南乃至西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教化示范基地，整體水平進(jìn)入國(guó)內(nèi)同等院校類(lèi)似專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)行列，并帶動(dòng)和推動(dòng)云南省綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的“兩強(qiáng)一堡”建設(shè)，為加快云南科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨更加展做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將詳細(xì)建設(shè)方案匯報(bào)如下：

一、建設(shè)目標(biāo)

自1946年起，原西南聯(lián)大師范學(xué)院即現(xiàn)今云南師范高校已經(jīng)起先培育生物科學(xué)的本專(zhuān)科學(xué)生，為云南省的基礎(chǔ)教化和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了特別主動(dòng)有效的、不行替代的貢獻(xiàn)。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，本專(zhuān)業(yè)建設(shè)擬以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引領(lǐng)、學(xué)科和老師隊(duì)伍建設(shè)為主導(dǎo)，抓住教學(xué)、科研兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)、實(shí)踐環(huán)節(jié)和實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人才培育方案和課