2023年施工員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第8頁共8頁2023?年施工員?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本作?為項(xiàng)目部?的管理人?員，單體?樓1#、?2#、3?#、4#?的總樓號?長，我注?重控制工?程的施工?質(zhì)量、與?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?以及班組?的管理協(xié)?調(diào)、主動(dòng)?配合安全?科完成各?項(xiàng)安全管?理工作，?狠抓材料?管理以節(jié)?約工程成?本。主要?以下幾個(gè)?方面說明?：1、?工程質(zhì)量?管理。?針對望湖?城項(xiàng)目的?特殊性，?故工程質(zhì)?量要求高?標(biāo)準(zhǔn)、高?起點(diǎn)。施?工前期，?注重對班?組的技術(shù)?交底，給?班組人員?在思想上?給予重視?，在技術(shù)?上了解本?工程的質(zhì)?量和進(jìn)度?、安全要?求，為后?期施工奠?定良好的?基礎(chǔ)。?4#作為?第一個(gè)施?工的單體?，同時(shí)結(jié)?構(gòu)和2#?樓一樣，?嚴(yán)格要求?木工、鋼?筋工、泥?工班組按?圖紙施工?，并且預(yù)?留下影象?資料(照?片等)，?要求其他?單體的班?組負(fù)責(zé)人?上來觀看?，提出自?己意見，?并且要求?其他單體?按照4#?的要求施?工。此措?施取得良?好作用，?也為了后?期的施工?質(zhì)量帶來?的良好的?效果。各?單體在后?期的質(zhì)量?管理上，?達(dá)到監(jiān)理?單位驗(yàn)收?，全部通?過，取得?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的好評?。2、?1#、2?#、3#?、4#四?個(gè)單體樓?的管理。?3、班?組的管理?協(xié)調(diào)工作?(1)?施工管理?員是所內(nèi)?最基層的?管理者，?既是指揮?員又是戰(zhàn)?斗員，是?領(lǐng)導(dǎo)意志?、意見的?體現(xiàn)，也?是基層問?題的反饋?者，因此?更要樹立?起良好的?自身形象?，在工作?中成為同?事的榜樣?，在感情?上成為同?事信任伙?伴。要求?大家加班?自己一定?第一個(gè)到?，要求大?家樹立高?質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn)，所以?各個(gè)單體?在每個(gè)隱?蔽工程我?都全程參?加，注重?過程控制?，對一些?質(zhì)量通病?控制的萌?芽狀態(tài)。?(2)?關(guān)心同事?：遇到同?事有事,?主動(dòng)幫助?替班并組?織全班一?起關(guān)心，?慰問，形?成一種大?家庭氣氛?。(3?)注重對?四個(gè)單體?的樓號長?的培訓(xùn)，?在每次的?會(huì)議上，?針對施工?配合存在?的問題，?我盡量使?每個(gè)同志?至少占主?導(dǎo)地位一?次，以增?加其經(jīng)驗(yàn)?，使每個(gè)?同志都能?獨(dú)當(dāng)一面?，處理各?種問題，?使整個(gè)班?組的業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?有了整體?的提高。?4、安?全管理工?作在工?作過程中?，主動(dòng)配?合安全科?完成施工?人員的人?員的安全?管理和教?育工作，?在建設(shè)單?位的幾次?檢查中均?取得優(yōu)異?成績，在?第四季度?的安全檢?查上，明?確了1#?作為本項(xiàng)?目的安全?管理示范?單體。?5、與建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)?作為一個(gè)?施工管理?人員，望?湖城項(xiàng)目?開工以來?，我就注?重和建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?配合協(xié)調(diào)?工作，針?對建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位提出?的好的建?議，自己?帶頭研究?落實(shí)，取?得了建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?一致好評?。6、?材料管理?工作本?著節(jié)約成?本的原則?，在實(shí)際?工作過程?中，嚴(yán)格?控制原材?料的控制?，在模板?、混凝土?、鋼筋的?使用上，?每一分錢?都使用在?工程上。?例如小料?鋼筋，每?層樓施工?完畢，注?重要求鋼?筋班組整?理收集，?在下層施?工時(shí)全部?使用掉。?節(jié)約成本?的思想，?落實(shí)到了?各個(gè)班組?的行動(dòng)中?，在項(xiàng)目?的建設(shè)中?節(jié)約了成?本。7?、技術(shù)管?理在工?作中，對?施工技術(shù)?要求更為?嚴(yán)格，在?工作的一?年中，提?出工作聯(lián)?系單__?__份，?為工程的?工期起了?一定的作?用。例如?本年度_?___月?份在人防?施工中，?我主動(dòng)和?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)商，?提出后澆?帶改為加?強(qiáng)帶的施?工技術(shù)，?在得到領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?和支持后?，和建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位、?設(shè)計(jì)院多?次協(xié)商聯(lián)?系，終于?達(dá)到預(yù)期?目標(biāo)，為?人防工程?的施工搶?回了一定?的工期。?二、新?建工作?在工作上?，遇到一?些新的工?作，我總?是積極配?合公司、?項(xiàng)目部門?，在__?__年_?___月?____?日的演戲?中，積極?參與。此?次的演習(xí)?為本項(xiàng)目?部取得了?良好的口?碑和深遠(yuǎn)?的影響。?三、出?勤情況?今年我堅(jiān)?持出滿勤?，無遲到?、早退和?曠工現(xiàn)象?。單位組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)都能?按時(shí)到達(dá)?，積極參?加。四?、思想情?況為了?使自己的?思想認(rèn)識(shí)?，政治覺?悟有更大?的提高，?我積極向?黨組織靠?攏，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__，公?司的方針?。注意學(xué)?習(xí)新的技?術(shù)以帶到?現(xiàn)實(shí)工作?中來。?五、目前?存在的問?題和改進(jìn)?計(jì)劃在?取得良好?成績的同?時(shí)，本人?在工作上?也存在一?些問題。?例如：一?些質(zhì)量通?病還是存?在的。?為了提高?工作效率?和工作質(zhì)?量，本人?在下一階?段的施工?中會(huì)著重?以下幾個(gè)?方面：?1、加強(qiáng)?各種政治?學(xué)習(xí)，提?高個(gè)人修?養(yǎng)2、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提高?工作質(zhì)量?。3、?要?jiǎng)?chuàng)造性?地開展工?作，多動(dòng)?腦想辦法?改進(jìn)工作?方法。提?高工作效?率，在每?次工作前?做好準(zhǔn)備?，不打無?準(zhǔn)備之仗?。4、?加強(qiáng)與科?所之間的?溝通，使?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督工作更?為深入。?以上為?我個(gè)人的?工作總結(jié)?，希望各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事給予?指教，最?后，再次?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事，祝新?年快樂！?202?3年施工?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）時(shí)?光荏苒，?緊張忙碌?的___?_年即將?過去，在?即將過去?的一年里?，在公司?和項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?nèi)?得了可喜?的成績，?回顧過去?成績固然?可喜，可?我們也要?看到我們?工作中存?在的不足?。我們要?戒驕戒躁?，以飽滿?的熱情迎?接___?_年，迎?接我們的?奧運(yùn)之年?。在_?___年?的我擔(dān)任?測量和工?長兩項(xiàng)工?作，多一?份工作，?肩上的的?擔(dān)子就會(huì)?重一些，?壓力也會(huì)?大一些。?測量放?線是建筑?工程之本?。俗語說?得好“無?規(guī)矩不成?方圓”。?測量放線?就是工程?中的各工?種的標(biāo)尺?，沒有它?我們的工?作就沒了?目標(biāo)，就?是盲目的?工作，就?成了盲人?騎瞎馬。?就會(huì)出現(xiàn)?不應(yīng)該出?現(xiàn)的錯(cuò)誤?。本身我?們的工程?就是長城?杯工程，?對工程中?各工序要?求相當(dāng)嚴(yán)?，所以我?本人也對?自己本職?工作要求?比較嚴(yán)格?。緊緊圍?繞長城杯?要求來要?求施工隊(duì)?的測量放?線工，在?盡量減小?誤差，消?滅錯(cuò)誤的?前提下。?把自己的?本職工作?做好。為?本工程的?順利施工?提供最有?利的保障?。在平常?的工作中?積極督促?勞務(wù)隊(duì)的?放線工搞?好放線工?作，并協(xié)?助他們做?好樓層平?面放線和?樓層高程?的抄測。?加強(qiáng)再平?時(shí)工作中?的的巡察?，加強(qiáng)過?程控制，?做到有問?題及時(shí)發(fā)?現(xiàn)及時(shí)解?決，及時(shí)?改正。將?錯(cuò)誤消滅?在萌芽狀?態(tài)之中。?不是其成?為工程進(jìn)?度的絆腳?石。在今?年的首次?長城杯檢?查中，嚴(yán)?格按照總?工辦的要?求將樓層?的軸線和?高程標(biāo)識(shí)?清楚。測?量資料嚴(yán)?格把關(guān)。?今年_?___月?份我還擔(dān)?任了土建?工長，主?管北樓的?全面工作?。在工作?中注意團(tuán)?結(jié)同事，?嚴(yán)格要求?自己，及?時(shí)掌握工?程動(dòng)態(tài)。?工作之初?，正是工?程最困難?的時(shí)候，?地下一層?正在施工?勞務(wù)隊(duì)人?員不穩(wěn)定?人心極度?渙散，管?理人員同?樣不穩(wěn)定?。施工毫?無進(jìn)度可?言，經(jīng)過?一段時(shí)間?的努力，?終于將其?頂板封頂?，可是到?了首層勞?務(wù)隊(duì)的大?模板工又?遇到了同?樣地問題?，人員不?穩(wěn)定，技?術(shù)力量薄?弱，根本?達(dá)不到工?程的要求?。砼班組?也更換了?兩三撥。?在這樣困?難的情況?下，我們?在項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下群策?群力和北?樓所有同?事的努力?下，克服?困難終于?改善了北?樓的狀況?。使其在?進(jìn)度還有?質(zhì)量上有?了很大的?改觀。同?時(shí)保證了?在今年底?順利封頂?。再平時(shí)?的工作中?積極協(xié)助?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的工作?，將北樓?的屋面做?法和樓內(nèi)?的二次結(jié)?構(gòu)的磚用?量和混凝?土用量計(jì)?算出來，?為來年的?工作做好?基礎(chǔ)。?在今年的?長城杯、?市級文明?工地和公?司的外審?工作中也?做了大量?的工作。?時(shí)光飛?逝，在緊?張忙碌的?工作中更?具體的理?解了公司?的程序文?件，貫標(biāo)?思想和公?司時(shí)刻緊?抓的安全?、質(zhì)量的?方針以及?長城杯的?目標(biāo)下送?走了__?__年。?回想過去?，展望未?來，忙碌?之中有著?忙碌的喜?悅，付出?得到了應(yīng)?有的回報(bào)?，心情舒?暢。展望?____?的工作在?新的一年?里不但對?進(jìn)行精裝?修，同時(shí)?也對自己?進(jìn)行更全?面的“精?裝修”。?202?3年施工?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?三）今?年來，本?部的各項(xiàng)?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?和各部門?的密切配?合下，全?面完成了?國內(nèi)安裝?的各項(xiàng)調(diào)?試任務(wù)。?國外安裝?調(diào)試大幅?度上升，?安裝調(diào)試?合格率達(dá)?到100?，隨著公?司各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的發(fā)展?，預(yù)計(jì)明?年在國內(nèi)?外的安裝?任務(wù)還會(huì)?有增長。?回顧安?裝公司一?年所做工?作，我們?的安裝人?員在語言?交流、協(xié)?調(diào)等遇到?諸多困難?的情況下?，始終以?飽滿的工?作服務(wù)態(tài)?度和敬業(yè)?精神，得?到了國內(nèi)?外客戶的?肯定。但?客戶對我?們公司的?產(chǎn)品、零?配件的材?質(zhì)及加工?精度有點(diǎn)?不滿意，?故引發(fā)這?方面的投?訴比較多?，同時(shí)增?加了售后?服務(wù)的難?度及相關(guān)?費(fèi)用的上?升。在此?，請公司?有關(guān)部門?在零配件?的選購，?材質(zhì)與加?工精度方?面，加以?提高改進(jìn)?。這樣有?利于我們?安裝公司?更好地完?成設(shè)備的?安裝調(diào)試?任務(wù)，保?證其今后?的正常運(yùn)?行。讓我?們的產(chǎn)品?設(shè)備更能?讓人接受?，從而減?少售后服?務(wù)的郵寄?、托運(yùn)費(fèi)?用。在其?它費(fèi)用的?開支方面?，原本可?以節(jié)省的?費(fèi)用，由?于各方面?的原因比?如：場地?確認(rèn)造成?的等工，?安裝后不?能及時(shí)調(diào)?試的往返?，配合收?尾款而進(jìn)?行的回訪?再培訓(xùn)。?缺乏跟蹤?信息的配?發(fā)帶來的?種種弊端?等等，這?都又待我?們加以重?視認(rèn)真對?待，確保?我們的工?作質(zhì)量。?___?_年質(zhì)量?目標(biāo)及行?動(dòng)措施?一、在提?高管理標(biāo)?準(zhǔn)方面：?1、加?強(qiáng)本部門?人員對i?so90?01：_?___質(zhì)?量保證體?系的進(jìn)一?步認(rèn)識(shí)，?重溫程序?文件和支?持性文件?的職責(zé)規(guī)?范。2?、加強(qiáng)安?裝質(zhì)量管?理意識(shí)，?做好安裝?過程中的?質(zhì)量跟蹤?及反饋。?3、加?強(qiáng)對全體?安裝人員?的整體安?調(diào)技能的?測試，做?到有備上?崗，提高?各方面業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?樹好安裝?公司窗口?形象。?二、提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的方面：?1、對?客戶提出?的要求及?反映的問?題，通過?電話或直?接派人幫?助解決，?并做好記?錄，責(zé)任?到人。?2、對產(chǎn)?品質(zhì)量存?在的問題?及時(shí)做好?信息反饋?，并通過?品質(zhì)速報(bào)?，起到傳?送紐帶，?以最短的?時(shí)間、最?快的工效?，最好的?答復(fù)，盡?力讓客戶?滿意。?3、對使?用我們產(chǎn)?品的用戶?，無論是?保修期內(nèi)?外的都有?責(zé)任做好?回訪調(diào)研?工作，促?使用戶滿?意信任度?達(dá)100?。三、?確保工作?無差錯(cuò)：?1、依?據(jù)公司安?裝、調(diào)試?驗(yàn)收報(bào)告?驗(yàn)收合格?率達(dá)10?0。2?、增強(qiáng)行?為思想意?識(shí)，控制?人為質(zhì)量?事故為零?。3、?配合國貿(mào)?、營銷部?在做好售