物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（3篇）

第1頁共1頁物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;2、以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊;3、主持管理評審;4、負責(zé)擬訂公司年度工作計劃和工作總結(jié);5、負責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議;6、負責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;7、負責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟合同的審批;8、負責(zé)公司各類費用收支的審批;9、履行公司安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（二）1.負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負責(zé)。2.根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護保養(yǎng)等服務(wù)。3.擬定年度工作（含財務(wù)預(yù)算）計劃，執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營管理狀況負責(zé);年終有工作總結(jié)。4.負責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。5.對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。6.指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。7.負責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系;8.每周組織一次工作例會，每月組織一次全體員工大會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針，落實各項工作，及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對員工進行培訓(xùn)和教育，促進服務(wù)質(zhì)量的提高;9.每月要完整的對所管理的物業(yè)進行一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;10.負責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（三）1、負責(zé)公司日常工作營運成敗之責(zé);2、公司經(jīng)營政策及業(yè)務(wù)計劃之撰擬與執(zhí)行;3、公司年度營運目標(biāo)及預(yù)算之編擬與達成;4、新事務(wù)多角化經(jīng)營之前瞻性計劃與執(zhí)行;5、公司重要章程、規(guī)則之?dāng)M核或修改;6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項;7、公司