2023財務經(jīng)理個人年終總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁2023?財務經(jīng)理?個人年終?總結(jié)回?顧即將過?去的一年?，我單位?財務會計?工作在總?經(jīng)理領導?和上級財?務部門指?導下，根?據(jù)財政部?會計年度?工作思路?和財會工?作要點精?神，在如?何做好資?金收付，?費用控制?的同時，?本年度做?了以下幾?方面工作?：一、?作為非盈?利部門，?合理控制?成本(費?用)，有?效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職能?是我們上?半年工作?的重中之?重。年初?，為了加?強會計基?礎工作的?規(guī)范性，?完善公司?的管理機?制，財務?部制定了?新的《管?理細則》?。細則中?對借款、?費用報銷?、審核等?工作程序?作了詳實?的解釋。?我們通過?對細則的?學習、討?論，把各?項條款逐?一與實際?業(yè)務聯(lián)系?在一起，?找問題找?漏洞，并?反復消化?、嚴格把?關。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們強?調(diào)一定要?堅持原則?、不講人?情，把一?些不合理?的借款和?費用報銷?拒之門外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?依據(jù)細則?中的規(guī)定?，認真審?核每一張?憑證，不?把問題帶?到下個環(huán)?節(jié)。通過?這半年的?實踐，我?們的工作?取得了顯?著的成效?。數(shù)字是?最有說服?力的，在?銷售額與?上年同期?基本持平?的情況下?，三費(?管理費用?、銷售費?用、財務?費用)卻?比去年同?期下降了?____?%.通過?實際工作?，我們都?深刻的意?識到加大?成本控制?的力度，?盡快推出?相應制度?的必要性?。二、?財務部每?天都要接?觸大量的?數(shù)據(jù)和枯?燥的報表?，但大家?以苦為樂?，從來沒?有怨言，?工作干得?有聲有色?。為了提?高員工的?榮譽意識?，針對公?司出臺的?工資考核?制度，我?們相應地?制定了內(nèi)?部員工工?資考核方?案，由部?門經(jīng)理依?據(jù)員工的?崗位描述?對其平時?的表現(xiàn)進?行綜合評?判并作為?參考遞交?會計主管??？己酥?度的實行?有效地調(diào)?動了大家?的積極性?，充分發(fā)?揮了企業(yè)?的獎勵機?制，合理?地利用了?人力資源?。三、?為了更好?的與部門?溝通，我?們在完成?本職工作?的同時，?發(fā)揚協(xié)作?精神，積?極配合總?經(jīng)辦順利?完成了工?商年檢的?工作，為?隨后通過?企業(yè)貸款?證年審做?好了鋪墊?。為了配?合物流中?心錄入費?用，我們?及時、準?確地編制?會計憑證?并做好憑?證傳遞、?匯總工作?。為了更?好地核算?營銷部門?的盈虧，?為公司完?成銷售計?劃提供依?據(jù)，我們?及時記錄?每一筆到?款，準確?記錄貨款?的清欠并?周期性地?與營銷人?員的往來?帳進行核?對，并做?到營銷、?財務、物?流中心數(shù)?據(jù)口徑一?致。四?、為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?，取人之?長、補己?之短。我?們定期進?行小組討?論、學習?企業(yè)會計?制度，大?家互相交?流心得，?熟悉各崗?位的工作?流程，把?問題擺在?桌面上。?由員工轉(zhuǎn)?達給部門?經(jīng)理，再?由部門經(jīng)?理轉(zhuǎn)達給?主管，主?管根據(jù)匯?總上來的?意見與建?議做出相?應的措施?。除此之?外，我們?合理地安?排每位員?工的外勤?工作，讓?每個人都?有與外界?接觸的機?會，做到?工作有里?有外、有?張有弛。?五、在?上半年的?稅務工作?中我們克?服了許多?困難，通?過積極參?加國、地?稅局舉辦?的辦稅人?員崗位培?訓以及查?閱大量的?財務資料?，順利完?成并通過?了企業(yè)所?得稅納稅?清繳、增?值稅一般?納稅人年?審工作。?通過對稅?務籌劃的?學習，提?高了每月?納稅申報?工作的質(zhì)?量，并且?熟練掌握?了統(tǒng)計局?、財政局?、稅務局?各項報表?的填制工?作。2?023財?務經(jīng)理個?人年終總?結(jié)（二）?作為_?___集?團子公司?____?公司財務?部柯萊公?司關鍵部?門之一對?內(nèi)財務管?理水平要?求應不斷?提升對外?要應對稅?務、審計?及財政等?機關各項?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應用在這?一年里全?體財務部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項工作?都扛下來?了財務部?綜合工作?潛力相比?____?又邁進了?一步回顧?即將過去?這一年在?公司領導?及部門經(jīng)?理正確領?導下我們?工作著重?于公司經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標上?緊緊圍繞?重點展開?工作緊跟?公司各項?工作部署?在核算、?管理方面?做了應盡?職責為了?總結(jié)經(jīng)驗?發(fā)揚成績?克服不足?現(xiàn)將__?__工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)今?年工作能?夠分以下?三個方面?一、費?用成本方?面管理?規(guī)范了庫?存材料核?算管理嚴?格控制材?料庫存合?理儲備減?少資金占?用建立了?材料領用?制度改變?了原先不?論否需要?、不論那?個部門使?用、也不?論購進數(shù)?量多少都?在購進之?日起一次?攤銷到某?一個部門?來核算模?糊成本?2。在原?先基礎上?細劃了成?本費用管?理加強了?運輸費用?項目管理?分門別類?計算每輛?車實際消?耗費用項?目真實反?映每一輛?車當期運?輸成本為?運輸車輛?績效管理?帶給參考?依據(jù)二?、會計基?礎工作?(1)認?真執(zhí)行《?會計法》?進一步對?財務人員?加強財務?基礎工作?指導規(guī)范?記賬憑證?編制嚴格?對原始憑?證合理性?進行審核?強化會計?檔案管理?等對所有?成本費用?按部門、?項目進行?歸集分類?月底將共?同費用進?行分攤結(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益?(2)國?家財政部?門對柯萊?公司財務?等級評定?還第一次?我們在無?任何前期?準備前提?下突然理?解檢查但?長寧區(qū)財?政局還對?柯萊公司?財務基礎?管理工作?給予了肯?定給柯萊?公司財務?等級分數(shù)?也評定組?有史以來?評給分一?家公司?(3)按?規(guī)定時光?編制本公?司及集團?公司需要?各種類型?財務報表?及時申報?各項稅金?在集團公?司年中審?計、年終?預審及財?政稅務檢?查中用心?配合相關?人員工作?三、財?務核算與?管理工作?(1)?按公司要?求對分公?司以及營?業(yè)點收入?、成本進?行監(jiān)督、?審核制定?相應財務?制度統(tǒng)一?核算口徑?日常工作?中及時溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對們工?作提出些?指導性意?見與各分?公司、營?業(yè)點核算?部門建立?了良好合?作關系?(2)正?確計算營?業(yè)稅款及?個人所得?稅及時、?足額地繳?納稅款用?心配合稅?務部門使?用新稅收?申報軟件?及時發(fā)現(xiàn)?違背稅務?法規(guī)問題?并予以改?正持續(xù)與?稅務部門?溝通與聯(lián)?系取得們?支持與指?導(3?)在緊張?工作之余?加強團隊?建設，打?造一個業(yè)?務全面工?作熱情高?漲團隊作?為一個管?理者對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長“充分?發(fā)揮們主?觀能動性?及工作用?心性提高?團隊整體?素質(zhì)樹立?起開拓創(chuàng)?新、務實?高效部門?新形象?(4)作?為基層管?理者我充?分認識到?自我既一?個管理者?更一個執(zhí)?行者要想?帶好一個?團隊除了?熟悉業(yè)務?外還需要?負責具體?工作及業(yè)?務首先要?以身作則?這樣才能?保證在人?員偏緊狀?況下大家?都能夠主?動承擔工?作新一?年意味著?新起點、?新機遇、?新挑戰(zhàn)我?們決心再?接再厲更?上一層樓?____?我們將向?財務精細?化管理進?軍精細化?財務管理?需要“確?保營運資?金流轉(zhuǎn)順?暢”、“?確保投資?效益”、?“優(yōu)化財?務管理手?段”等這?樣就足以?對公司財?務管理做?精做細要?以“細”?為起點做?到細致入?微對每一?崗位、部?門每一項?具體業(yè)務?都建立起?一套相應?成本歸集?并將財務?管理觸角?延伸到公?司各個經(jīng)?營領域透?過行使財?務監(jiān)督職?能拓展財?務管理與?服務職能?實現(xiàn)財務?管理“零?”死角挖?掘財務活?動潛在價?值雖然精?細化財務?管理件極?為復雜事?情其實正?所謂“天?下難事始?于易天下?大事始于?細”。?2023?財務經(jīng)理?個人年終?總結(jié)（三?）春去?秋來，四?季輪回，?公司已經(jīng)?邁進一個?新世紀。?我們財務?部也有了?一個全新?的開始，?人員結(jié)構(gòu)?有較大的?調(diào)整，基?本上都是?新人、新?崗位，帶?隊的任務?落在我的?肩上。我?們都感到?擔子重了?、壓力大?了，但是?我們沒有?畏縮，在?領導的正?確引導和?各部門的?大力支持?下，憑著?責任心和?敬業(yè)精神?，我們逐?步成熟起?來。為了?進一步的?發(fā)展和提?高，我覺?得有必要?對這半年?多的工作?做一簡單?的回顧。?一、作?為非盈利?部門，合?理控制成?本(費用?)，有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們上半?年工作的?重中之重?。年初，?為了加強?會計基礎?工作的規(guī)?范性，完?善公司的?管理機制?，財務部?制定了新?的《管理?細則》。?細則中對?借款、費?用報銷、?審核等工?作程序作?了詳實的?解釋。我?們通過對?細則的學?習、討論?，把各項?條款逐一?與實際業(yè)?務聯(lián)系在?一起，找?問題找漏?洞，并反?復消化、?嚴格把關?。在出納?環(huán)節(jié)中，?我們強調(diào)?一定要堅?持原則、?不講人情?，把一些?不合理的?借款和費?用報銷拒?之門外。?在憑證審?核環(huán)節(jié)中?，我們依?據(jù)細則中?的規(guī)定，?認真審核?每一張憑?證，不把?問題帶到?下個環(huán)節(jié)?。通過這?半年的實?踐，我們?的工作取?得了顯著?的成效。?數(shù)字是最?有說服力?的，在銷?售額與上?年同期基?本持平的?情況下，?三費(管?理費用、?銷售費用?、財務費?用)卻比?去年同期?下降了_?___%?.通過實?際工作，?我們都深?刻的意識?到加大成?本控制的?力度，盡?快推出相?應制度的?必要性。?二、財?務部每天?都要接觸?大量的數(shù)?據(jù)和枯燥?的報表，?但大家以?苦為樂，?從來沒有?怨言，工?作干得有?聲有色。?為了提高?員工的榮?譽意識，?針對公司?出臺的工?資考核制?度，我們?相應地制?定了內(nèi)部?員工工資?考核方案?，由部門?經(jīng)理依據(jù)?員工的崗?位描述對?其平時的?表現(xiàn)進行?綜合評判?并作為參?考遞交會?計主管。?考核制度?的實行有?效地調(diào)動?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎勵機制?，合理地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部門溝?通，我們?在完成本?職工作的?同時，發(fā)?揚協(xié)作精?神，積極?配合總經(jīng)?辦順利完?成了__?__年工?商年檢的?工作，為?隨后通過?企業(yè)貸款?證年審做?好了鋪墊?。為了配?合物流中?心錄入費?用，我們?及時、準?確地編制?會計憑證?并做好憑?證傳遞、?匯總工作?。為了更?好地核算?營銷部門?的盈虧，?為公司完?成銷售計?劃提供依?據(jù)，我們?及時記錄?每一筆到?款，準確?記錄貨款?的清欠并?周期性地?與營銷人?員的往來?帳進行核?對，并做?到營銷、?財務、物?流中心數(shù)?據(jù)口徑一?致。四?、為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?，取人之?長、補己?之短。我?們定期進?行小組討?論、學習?企業(yè)會計?制度，大?家互相交?流心得，?熟悉各崗?位的工作?流程，把?問題擺在?桌面上。?由員工轉(zhuǎn)?達給部門?經(jīng)理，再?由部門經(jīng)?理轉(zhuǎn)達給?主管，主?管根據(jù)匯?總上來的?意見與建?議做出相?應的措施?。除此之?外，