2023年業(yè)務(wù)工作計劃集錦6篇

2023年業(yè)務(wù)工作計劃集錦6篇業(yè)務(wù)工作安排篇1

20xx年即將到來，為完成了公司下達的各項指標，加強工作作風(fēng)建設(shè)，提高思想相識，嚴格落實公司各項條款，加強工作的主動性和主動性，提升車險理賠服務(wù)工作，全面提高工作業(yè)績，提升服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將個人20xx年工作安排如下：

一、詳細工作目標

1、提升理賠服務(wù)時效，嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時間，保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶權(quán)益。

2、提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿足度。

二、主要工作舉措

1、仔細學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己解決問題的實力，縮短理賠周期，提高理賠時效，簡化理賠過程。

2、合并核損核賠崗位，加快案件時效，加強未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期。

3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務(wù)，

4、削減定損時的差價及修換分歧。采納工時標準化，配件系統(tǒng)維護的手段，推出無差價理賠服務(wù)承諾，削減分歧。

5、進一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象，特殊在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采納制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)看法優(yōu)質(zhì)化。

6、主動關(guān)切客戶，削減信訪投訴。仔細執(zhí)行出險客戶回訪制度，通過調(diào)度短信、賠款短信，提高結(jié)案滿足度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到剛好發(fā)覺，剛好整改。

三、增加團隊意識，建立良好工作氛圍

與公司其他員工增進相互了解，做到業(yè)務(wù)溝通嫻熟。相互學(xué)習(xí)，共同進步，提升自己的工作實力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，同事的好搭檔。

四、樹立主子翁精神，主動為公司發(fā)展建言獻策

公司經(jīng)濟效益的好壞，干脆涉及到的是每個人自己的根本利益。主動為公司發(fā)展獻計獻策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力氣。

五、提高服務(wù)工作效率，樹立良好企業(yè)形象

為了更好的做好服務(wù)工作，努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率，實行人性化服務(wù)，加快工作速度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。

1、做到文明辦公，做到環(huán)境整齊，語言文明，禮貌服務(wù)，規(guī)范辦公行為。

2、提高工作效率，從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使快速簡捷、敏捷的工作作風(fēng)得到客戶的認可。

3、做好跟蹤服務(wù)，與客戶始終保持常常性的較好溝通，確?？蛻舻膯栴}在最短的時間內(nèi)得到解決。

業(yè)務(wù)員的個人工作安排5

一、目標管理

1、依據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況，與主管探討目標客戶銷售增長機會

(1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)

(2)目標科室選擇及發(fā)展

(3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展

(4)開發(fā)新的用藥點

(5)學(xué)術(shù)推廣活動帶來的效應(yīng)

(6)競爭對手狀況

(7)政策和活動狀況

2、依據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預(yù)料

3、與主管探討

(1)了解公司銷售和市場策略，本地區(qū)銷售策略

(2)確定指標

4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生

5、制定行動安排和相應(yīng)的工作安排，并定期回顧

二、行程管理

1、制定月/周探望行程安排

(1)依據(jù)醫(yī)院級別的探望頻率為基本標準

(2)按本月工作重點和重點客戶探望需求安排月/周探望時間

(3)將大型學(xué)術(shù)會議、科內(nèi)會納入安排

2、按安排實施

三、日常探望

1、探望安排：按不同級別的客戶設(shè)定探望頻率，根據(jù)工作安排制定每月工作重點和每月、每周探望安排

2、訪前打算

(1)回顧以往探望狀況，對目標客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關(guān)系進行初步分析

(2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的探望目的

(3)依據(jù)目的打算探望資料及日常探望工具(名片、記事本等)

(4)重要客戶探望前預(yù)約

3、探望目標醫(yī)院和目標醫(yī)生

(1)按安排探望目標科室、目標醫(yī)生，了解本公司產(chǎn)品應(yīng)用狀況，向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點、利益、勸服醫(yī)生處方產(chǎn)品

(2)嫻熟運用產(chǎn)品學(xué)問及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景學(xué)問，嫻熟運用銷售技巧

(3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義，剛好正確解除疑義

(4)了解競爭產(chǎn)品信息

(5)按安排探望藥劑科(藥庫、門診病房、病區(qū)藥房)，以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科、社?？?相關(guān)人員

A、了解產(chǎn)品庫存和進貨狀況

B、了解醫(yī)院政策管理動向

C、了解競爭產(chǎn)品信息

D、與以上全部提及人員保持良好客情關(guān)系

4、探望分析及總結(jié)

(1)整理及填寫探望記錄

(2)探望目標、銷量達成狀況分析

(3)制定改進方案(SMART)和依據(jù)工作安排

四、客戶管理

1、目標醫(yī)院

(1)與目標醫(yī)院的藥劑科、選購 、庫管、藥房組長建立良好的合作關(guān)系，確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通。

(2)與目標醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系，獲得學(xué)術(shù)支持，了解客戶學(xué)術(shù)專長，與公司共同培育學(xué)術(shù)講者。

(3)與目標科室主任建立良好關(guān)系，確保業(yè)務(wù)活動受到他們的支持。

(4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常運用。

2、目標醫(yī)生

(1)每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和安排。

(2)依據(jù)安排開展科室和醫(yī)生的增量活動。

(3)依據(jù)安排拓展醫(yī)院、科室和目標。

五、市場及推廣活動

1、剛好仔細和了解公司市場銷售策略，如市場部活動季報等。

2、實行科內(nèi)會。

(1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋安排。

(2)按安排實行科內(nèi)會，嫻熟運用講課技巧和學(xué)術(shù)學(xué)問達到產(chǎn)品宣揚目的。

(3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果。

3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會議

(1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動覆蓋安排。

(2)根據(jù)覆蓋安排邀請客戶。

(3)會前打算、安排、分工。

(4)根據(jù)分工擔當相應(yīng)會議組織職責(zé)。

(5)保證被邀請客戶到會率90%以上。

(6)會后總結(jié)、評估會議效果，提出改進建議和安排。

(7)按大型會議主題，與目標醫(yī)生進行會前預(yù)熱和會后的相關(guān)科會。

六、更新專業(yè)學(xué)問，練習(xí)小型學(xué)術(shù)會議演講技巧

1、嫻熟駕馭公司產(chǎn)品學(xué)問，相關(guān)疾病學(xué)問和臨床背景學(xué)問，與目標客戶做專業(yè)的學(xué)術(shù)溝通。

2、練習(xí)演講技巧，獨立組織小型學(xué)術(shù)會議。

3、仔細學(xué)習(xí)，嫻熟駕馭每季度大型學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)會的主題和學(xué)術(shù)演講資料。

4、仔細學(xué)習(xí)理解公司供應(yīng)的Q&A資料，剛好與目標醫(yī)生溝通。

5、將目標醫(yī)生的問題剛好反饋給公司，并追蹤答復(fù)。

七、檔案管理

1、駕馭醫(yī)院基本信息，建立醫(yī)院檔案，并定時更新(每月)。

2、建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng)。

3、剛好(每月)駕馭和反饋目標醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存狀況。

4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。

5、建立科會和學(xué)術(shù)推廣活動覆蓋目標醫(yī)生的安排和統(tǒng)計檔案。

6、剛好反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣揚方法、銷量等)。

八、銷售會議

1、周會：遞交周工作安排和總結(jié)，探望行程等，剛好反饋市場信息并主動參加探討。

2、月會、季度會：有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作安排。

(1)銷售數(shù)據(jù)回顧

(2)業(yè)務(wù)活動總結(jié)回顧

(3)競爭產(chǎn)品信息

(4)階段銷售安排

(5)閱歷共享

業(yè)務(wù)工作安排篇2

一、制定每月、每季度的工作安排，充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓市場。爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參加進來。

二、制訂學(xué)習(xí)安排。做市場開拓是須要依據(jù)市場不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，韶關(guān)家園聘請網(wǎng)認為，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它干脆關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。

三、加強自己思想建設(shè)，增加全局意識、增加責(zé)任感、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。將盡我最大的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

一份好的工作安排除了是工作上的安排，自身專業(yè)學(xué)問和思想狀況也要做好一個安排。終歸人還是有思想的，不單單是工作。韶關(guān)聘請網(wǎng)建議大家兼顧好工作的同時，也要不斷提高自己各方面的學(xué)問和思想覺悟。

業(yè)務(wù)工作安排篇3

我作為一名新人，來到公司做業(yè)務(wù)員的工作也是才起先不久，對于以后的工作，我也是要有明確的目標，清晰自己該做哪些事情，所以我也是對于接下來的工作來制定好個人的一個安排。

首先是學(xué)習(xí)提升方面，我沒有什么閱歷，也是對于業(yè)務(wù)不夠那么的熟識，所以也是要跟著同事去學(xué)習(xí)，看同事們是如何開展業(yè)務(wù)，又是如何去發(fā)展客戶，維護客戶，然后和客戶去達成交易的。只有自己學(xué)會了如何去開展業(yè)務(wù)，那么我才能更好的去達成自己的銷售目標，同事們的閱歷也是值得我去學(xué)習(xí)的，所以沒事的時候，我也是要多和同事多去溝通，一些不懂的問題也是要多去問，特殊是我對于工作的許多方面都不是很清晰的狀況下，更是要學(xué)好，同時在自己做完業(yè)務(wù)之后也是要去反思，去總結(jié)，把自己覺得好的地方去保存，一些做的還欠缺的方面多去優(yōu)化，提升自己的業(yè)務(wù)水平。同事之間雖然有競爭，但是我也是看到了大家一起努力，團結(jié)互助的狀態(tài)，有什么事情也是會幫忙處理，我也是要主動的融入進來，之后成為了一個集體，那么我也是能有更多的一個收獲。

工作上面，當我熟識了業(yè)務(wù)該如何去做之后，我也是要主動的去開展，仔細的完成工作的一個目標，業(yè)務(wù)水平是逐步提高的，不行能一下子就得到很大的進步，同時也是須要我不斷的去找客戶，溝通之中，才能更加的清晰自己的問題所在，然后再去提升，對于業(yè)務(wù)，可能剛起先的時候沒有那么順當?shù)拈_展，但是也是不要氣餒，一步步來，但勝利了一單之后也是有了閱歷，而且不同的客戶，也是要用不同的方式去進行銷售，針對不同的狀況去做好業(yè)務(wù)的工作，不能放松。我想只要我主動的去完成，總是可以完成目標的，可能前期比較慢一些，但是當我的閱歷的豐富之后，也是會更加的順當。

做好了安排，那么也是要去仔細的執(zhí)行，對于工作，我也是充溢了期盼，但也是有些忐忑，擔憂自己是做不好，但是我也是會努力的去做，盡量的完成目標，同時也是依據(jù)實際的一個狀況去調(diào)整安排，去讓自己的業(yè)務(wù)工作順當?shù)倪M行，不懂的地方，不明白清楚的，也是要多去找同事，尋求幫助，盡可能的利用一切的方法來讓自己有收獲，能學(xué)到更多，積累閱歷完成業(yè)務(wù)目標。

業(yè)務(wù)工作安排篇4

轉(zhuǎn)瞬間，加入“***”這個大家庭已經(jīng)快一個月，在這短短的時間內(nèi)，我已經(jīng)喜愛上這個容納百川的大家庭，同事間友好的眼神，熱忱的笑容----這是我喜愛的工作氛圍，我信任***將會是我人生重要的新起點。

回首近一個月來的工作，盡管我對公司的貢獻微薄，但終于向著新區(qū)域，新行業(yè)邁進了發(fā)展的第一步，通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已漸漸的容入到這個集體當中。俗話說：隔行如隔山，初到公司時，由于行業(yè)的區(qū)分，及產(chǎn)品類型的不同，的確有過手足無措，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟識業(yè)務(wù)工作及對市場操作流程有了肯定的了解。在這短暫的時間里，通過對公司產(chǎn)品的熟識，專業(yè)學(xué)問的了解，以及搜尋找尋潛在客戶的工作中，使我對本行業(yè)有了足夠的相識和了解，也為后期的業(yè)務(wù)開展打下了基礎(chǔ)。

做一行，愛一行---這個是我信奉的宗旨。本著仔細勤奮敬業(yè)的工作看法，酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守公司章程，保證按時出勤，堅守崗位。在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了肯定的進步。

有人說，“看法確定一切”。雖然有些肯定，但不行否認的是，主動的心態(tài)投入工作可以讓你得到更多的機會。起先接受新行業(yè)難免會有些茫然，但是我堅信自己能夠面對挫折并戰(zhàn)勝它，盡力做到用主動的心態(tài)去面對每一個挑戰(zhàn)。

在以后的工作中我必需督促自己時刻保持憂患意識和緊迫感，“物競天擇，適者生存”。落后就意味著被激烈的競爭淘汰，看到四周的同事優(yōu)秀的工作成果讓我更加充溢動力，他們是我工作上的標桿。在以后的工作中做到凡事嚴格要求自己，做錯事不找借口，從自身動身找出解決方法，從中不斷完善自我！

下階段的主要工作安排：

1,盡快全面熟識產(chǎn)品，以便做到快速的回復(fù)客戶發(fā)來的詢盤，爭取早日出業(yè)績

2,把以前積累的業(yè)務(wù)閱歷融會貫穿運用到新的工作內(nèi)容上，提高開發(fā)客戶的實力

3,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司找尋目標客戶，仔細對待每一次詢盤，增加免費平臺的宣揚方式以獲得更多詢盤

4,本著對新舊客戶都抱著持之以恒跟蹤的精神，信任許久的付出總會有肯定的成效

5,爭取做好每個客戶資料調(diào)查，在客戶未下單前了解對方的`公司性質(zhì)，知己知彼

總的來說，在這一段時間內(nèi)盡管有了肯定的進步，但在許多方面還存在著不足。比如沒有豐富的專業(yè)產(chǎn)品學(xué)問閱歷跟客戶溝通，其次對產(chǎn)品的相識不夠深化，個別工作做的還不夠完善，潛在客戶信息資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將仔細學(xué)習(xí)全方面的專業(yè)學(xué)問，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展獻上自己的一份力。加油！

外貿(mào)部：****

xx-1-23

業(yè)務(wù)工作安排篇5

眼間又要進入新的一年-20xx年了，新的一年對我們來產(chǎn)是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力起先的一年，也是我特別重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。

一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，剛好報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。

2、在其次季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人探望等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，剛好報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合實力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省聞名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省聞名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與

聞名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，剛好報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)安排。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它干脆關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合實力、都是我要駕馭的內(nèi)容。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20xx年的工作安排，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、仔細負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)工作安排篇6

一、銷售工作詳細量化任務(wù)

1.制定出月工作安排和周工作安排、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少探望20位顧客，促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約顧客，下午時間長可支配探望顧客?？紤]地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇顧客在相同或接近的地點。

2.見顧客之前要多了解顧客的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，打算一些有對方感愛好的話題，并為顧客供應(yīng)針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注意要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，依據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次顧客，必要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并剛好跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參加項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結(jié)束，剛好回訪顧客，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商擔當全部或部份設(shè)計工作，打算施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前支配備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部支配調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前打算驗收文檔，驗收完成后剛好收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

二、對銷售工作