西交《管理決策學》在線作業(yè)答卷

西交《管理決策學》在線作業(yè)-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共25道試題,共50分)1.在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力？（）A.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案B.現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次D.刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失答案:D2.激勵原理屬于（）A.指導與領導工作的原理B.人員配備的原理C.主管人員考評原理D.主管人員培養(yǎng)原理答案:A3.貢獻收益是指（）A.銷售收入與固定成本的差額B.銷售收入與變動成本的差額C.銷售利潤與固定成本的差額D.銷售利潤與變動成本的差額答案:B4.風險型決策分析最主要的決策準則是（）A.悲觀準則B.遺憾準則C.期望值準則D.折中準則答案:C5.在管理決策中,許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可,而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點,你認為以下哪種解釋最有說服力?A.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案B.現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次D.刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償答案:D6.（）提出一種描述系統(tǒng)狀態(tài)轉(zhuǎn)移的數(shù)學模型，該模型能夠分析系統(tǒng)當前狀態(tài)并預測未來狀態(tài)的決策方法。A.霍華德B.薩維奇C.馬爾科夫D.扎德答案:C7.設有資金P元，年利率為i，按復利計算N年末的本利和為（）A.F(P/F,i,N)B.P(F/P,i,N)C.F(F/P,i,N)D.P(F/P,i,N)答案:B8.有限理性是（）A.將決策傳達給有關人員，并獲得他們對實施結果的滿意B.為達成一致，持不同意見的組織相互隱瞞自己的觀點C.為抓住問題的本質(zhì)而簡化決策變量的條件下表現(xiàn)出的理性行為D.明確告訴管理者什么該做什么不該做答案:C9.將信息對決策的價值與信息自身的價值有機的結合起來并加以科學分析，這就是（）所要解決的問題。A.阿羅決策B.貝葉斯決策C.抽樣貝葉斯決策D.馬爾科夫決策答案:B10.你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項和相應的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？加入何種信息以后該決策將變成一個風險性決策？（）A.確定型決策；各類獎項的數(shù)量B.風險性決策；不需要加其他任何信息C.不確定型決策；各類獎項的數(shù)量D.不確定型決策；可能購買該獎券的人數(shù)答案:C11.成功地履行管理職能最基本的要求是()A.德才兼?zhèn)銪.具有管理能力C.強烈的管理愿望D.符合革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的要求答案:C12.韋伯認為，理想的行政組織形式的基礎是（）A.個人崇拜式權威B.理想性一合法權威C.傳統(tǒng)式權威D.個人情感答案:A13.泰羅的科學管理理論出現(xiàn)在()A.19世紀末20世紀初B.20世紀30年代C.20世紀40年代D.20世紀60年代答案:A14.決策的核心是（）A.意識B.目的C.未來D.選擇答案:D15.主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷能力來進行決策的是（）A.確定型決策B.不確定型決策C.程序化決策D.非程序化決策答案:B16.CAPM的主要目的是（）A.求得均衡狀態(tài)下收入的均衡價格B.求得均衡狀態(tài)下變動成本的均衡價格C.求得均衡狀態(tài)下各資本資產(chǎn)的均衡價格D.求得均衡狀態(tài)下利潤的均衡價格答案:C17.()是管理發(fā)展的一種新趨勢A.從強調(diào)直覺到重視理性B.從小公司到集團化(從分散到集中)C.從軟管理到硬管理D.從外延式管理到內(nèi)涵式管理轉(zhuǎn)答案:D18.以下哪種不屬于物元決策模型的建模步驟（）A.建立物元矩陣B.建立關聯(lián)函數(shù)C.評價標準D.關聯(lián)標準答案:D19.利用灰數(shù)的白化函數(shù)將一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按照適當?shù)幕翌愡M行歸納整理的方法，稱為（）。A.灰類決策B.灰色層次決策C.灰色統(tǒng)計D.灰色決策答案:C20.在實施方案過程中，發(fā)現(xiàn)原決策方案出現(xiàn)重大失誤時采取的的一種補救性決策措施是指（）A.追蹤決策B.序貫決策C.阿羅決策D.貝葉斯決策答案:A21.盈虧平衡的產(chǎn)銷量是使得（）A.貢獻收益剛好補償總成本B.貢獻收益剛好補償變動成本的產(chǎn)銷量C.貢獻收益剛好補償總成本的產(chǎn)銷量D.貢獻收益剛好補償固定成本的產(chǎn)銷量答案:D22.現(xiàn)場控制方法主要適用于（）A.基層主管人員B.中層主管人員C.高層主管人員D.非主管人員答案:A23.預算也被稱為（）A.規(guī)劃B.規(guī)則C.數(shù)字化的計劃D.方案答案:A24.下列原理中，屬于人員配備工作原理的是()A.許諾原理B.目標統(tǒng)一原理C.責權利一致原理D.命令一致原理答案:C25.如果資產(chǎn)X對資產(chǎn)Y具有二階隨機優(yōu)勢，并且決策者為厭惡風險型，則資產(chǎn)X必定（）資產(chǎn)Y。A.劣于B.優(yōu)于C.等同于D.二者無關答案:B二、多選題(共15道試題,共30分)26.未來管理理論的發(fā)展方向應該是（）A.對系統(tǒng)理論的重視B.現(xiàn)代組織結構的發(fā)展C.對組織中的人性、行為的研究D.對下屬部門活動控制的集中與強化E.對于變動式的革新管理日益注意答案:ABCE27.管理工作的內(nèi)容包括:A.計劃B.組織C.分配資源D.監(jiān)督、控制答案:ABCD28.所謂目標網(wǎng)絡是指目標與目標之間（）A.左右關聯(lián)B.上下貫通C.彼此呼應D.彼此補充E.融為一體答案:AB29.決策的要素除包含決策者、分析者、目標之外,還包含以下哪些方面A.行動空間B.狀態(tài)空間C.結果空間D.決策準則E.信息答案:ABCDE30.目前常用的投資決策方法有（）A.投資回收期法B.凈現(xiàn)值法C.貢獻收益率D.內(nèi)部收益率答案:ABD31.目標管理的缺點是（）A.目標管理理論尚未普及和宣傳B.適當?shù)哪繕瞬灰状_定C.目標是長期的D.不靈活E.難以進行成果評價答案:ABD32.信息是決策的要素之一,要求其必須具有較高的A.準確性B.完整性C.完美性D.時性E.系統(tǒng)性答案:ABD33.計劃按其所涉及的范圍，可分為（）A.戰(zhàn)略計劃B.戰(zhàn)術計劃C.上層計劃D.中層計劃E.基層計劃答案:CDE34.群眾考評所指的"群眾"可以是（）A.主管人員本人B.非主管人員C.同級主管人員D.下屬主管人員E.上級主管人員答案:ABCD35.根據(jù)決策的方式可將決策分為A.離散決策B.連續(xù)決策C.定性決策D.定量決策答案:CD36.決策過程包括提出決策問題階段、確定決策目標階段以及A.擬定備選方案階段B.選擇行動方案階段C.評價階段D.決策實施階段E.反饋階段答案:ABDE37.決策理論是A.運籌學的一支B.是經(jīng)濟學和管理科學的重要組成部分C.是控制論的延伸D.是社會科學與自然科學的交叉，是典型的軟科學答案:ABCD38.未來組織在用人方面的趨勢將是（）A.科學家的人數(shù)將增加B.專業(yè)人員的人數(shù)將增加C.簡單勞動者的人數(shù)將增加D.中層主管人員的數(shù)量將增加E.員工退休的年齡將延長答案:AB39.形成管理外部環(huán)境中政治環(huán)境的因素包括有（）A.國家的法律B.政府機構C.社會輿論D.價值觀念E.道德標準答案:AB40.集權的客觀要求來源于（）A.技術發(fā)展B.生產(chǎn)社會化C.分工精細D.協(xié)作緊密E.社會化大生產(chǎn)的復雜性和多樣性答案:ABCD三、判斷題(共10道試題,共20分)41.管理科學(Managementscience)是對與定量因素(quantitativefactors)有關的管理問題通過應用科學的方法(scientificapproach)進行輔助管理決策制定(aidmanagerialdecisionmaking)的一門學科(discipline)。答案:正確42.進行決策時,狀態(tài)空間應完全確定下來。答案:正確43.管理工作中組織是指采取行動,確保組織朝著目標運轉(zhuǎn)答案:錯誤44.決策是人的主觀能動作用的表現(xiàn),決策的正確與錯誤,決定著各項工作的成功與失敗。答案:正確45.決策者必須采取行動空間中的一個行動。答案:正確46.所謂定性分析是這樣一種分析方式,它基于能刻畫問題本質(zhì)的數(shù)據(jù)和數(shù)量關系,建立能描述問題的目標、約束