管理處下半年工作計(jì)劃

管理處下半年工作計(jì)劃出guo為您收集了一些管理處下半年工作計(jì)劃，歡迎閱讀與借鑒。上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動(dòng)、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時(shí)也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè)，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將201x年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。樹立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說服教育、多人文感化。推行學(xué)生管理績效和工作量考核。、結(jié)合“三自管理”，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊(duì)長的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。學(xué)生干部值班和隊(duì)長助理制度要進(jìn)一步實(shí)行，并且要總結(jié)、推廣。‖第～，、。‖、嚴(yán)格落實(shí)制度，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面。、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開展有效的教育，堅(jiān)持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定。、加強(qiáng)和老師、家長的聯(lián)系和溝通。、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。、加大對(duì)安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。、重視對(duì)學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵(lì)。、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。、開展對(duì)學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進(jìn)性，開展主題為“先進(jìn)”“奉獻(xiàn)”的黨員教育系列活動(dòng)。、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動(dòng)。、堅(jiān)持學(xué)生公寓黨支部工作。、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。、開展學(xué)生報(bào)道前的電話聯(lián)系工作。、實(shí)施《201x年新生接待方案》，協(xié)助軍訓(xùn)工作。管理處特制訂下半年工作計(jì)劃如下：我處積極與有關(guān)單位協(xié)調(diào)與溝通，做好各環(huán)節(jié)的工作，自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級(jí)機(jī)關(guān)的稽查或檢查工作，同時(shí)我處也將適時(shí)組織檢查指導(dǎo)。7座在建中央補(bǔ)助水庫爭取在今年年底前驗(yàn)收。督查小型水庫除險(xiǎn)加固工作，尤其是檢查資金的落實(shí)、質(zhì)量管理與驗(yàn)收等工作，努力完成年初制定的水庫除險(xiǎn)加固計(jì)劃，做到加固一座、驗(yàn)收一座、脫帽一座、效益一座。我省改革對(duì)象共287個(gè)，已出臺(tái)改革文件的269個(gè)，占93.7%，爭取年底前完成其余18個(gè)水管單位改革任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)協(xié)助落實(shí)“兩費(fèi)”，確保改革質(zhì)量