班組長2023年終工作總結(jié)標準范文（3篇）

第9頁共9頁班組長2?023年?終工作總?結(jié)標準范?文時光?荏苒，_?___年?已經(jīng)悄然?離我們而?去，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千。一?年來，在?公司領導?及各位同?事的支持?與幫助下?，我嚴格?要求自己?，按照公?司及車間?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作，并且?通過努力?，使自己?在工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改進??，F(xiàn)將_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、主要完?成的工作?1、班?組的建設?與管理得?到加強?沖壓車間?成立的時?間不長，?因其前身?“___?_公司”?的管理比?較混亂，?故在班組?中存在著?許多亟待?解決問題?。為了解?決這些問?題我采取?了規(guī)范執(zhí)?行正激勵?制度的措?施。對于?班組表現(xiàn)?較好的員?工給予加?考核分，?而對于表?現(xiàn)較差的?員工則堅?決扣除一?定的考核?分。由于?采取了這?種獎懲分?明，公平?公正的考?核辦法，?班組員工?的執(zhí)行力?得到了很?大的提高?而且提高?了班組的?凝聚力。?2、狠?抓安全管?理沖壓?車間相對?于公司其?他車間來?說安全隱?患較多，?比較容易?出事故，?在過去的?____?年里也發(fā)?生了幾起?重大的工?傷事故，?這些事故?給公司和?車間帶來?的損失是?巨大的。?“愚者用?鮮血換取?教訓，智?者用教訓?避免事故?”。身為?一班之長?，雖然所?擁有的權?力不是很?大，但肩?負著全班?十幾名員?工的生命?安全的重?任。因此?，對于安?全工作我?從未放松?過，月月?講，天天?講。3?、保證產(chǎn)?品質(zhì)量?隨著公司?規(guī)模的擴?大和品牌?知名度的?日益提升?，消費者?對___?_汽車的?質(zhì)量要求?也越來越?高，因此?，公司高?層對產(chǎn)品?質(zhì)量的重?視程度也?被提到了?一個前所?未有的高?度。作為?整車產(chǎn)業(yè)?的龍頭工?藝，沖壓?車間所肩?負的責任?也越來越?大。我深?知作為車?間班組長?，自己的?工作直接?影響車間?的工作質(zhì)?量。出于?對公司的?負責任，?我在質(zhì)量?控制方面?一直不敢?有所松懈?，積極與?檢驗班的?同事及時?進行信息?的溝通與?交流，對?于生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題件?，缺陷件?從不輕易?放過。同?時加強員?工對質(zhì)量?的重要性?的認識，?要求大家?認真做好?自檢互檢?工作，確?保不讓一?個問題件?從本班組?流入下一?道工序。?4、積?極參與車?間改善活?動沖壓?車間就像?一個大家?庭，我每?天生活工?作在這個?溫暖的大?家庭里，?作為這個?大家庭中?的一員我?覺得我有?義務和責?任將她建?設的更加?美好和諧?。因此，?一年來，?我積極參?與車間的?改善活動?，并調(diào)動?班組員工?的積極性?，利用集?體的智慧?對車間提?出了許多?有價值的?改善。?5、加強?自身學習?，提高業(yè)?務水平?由于感到?自己身上?的擔子很?重，而自?己的學識?、能力和?閱歷與一?名優(yōu)秀稱?職的班組?長都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，一?直在學習?，向書本?學習、向?周圍的領?導學習，?向同事學?習，積極?提高自身?各項業(yè)務?素質(zhì)，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?，爭取工?作的主動?性。通過?這一年的?努力感覺?自己還是?有了一定?的進步，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達能力?等方面都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項?工作的正?常運行，?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務?，具備較?強的專業(yè)?心，責任?心。二?、工作中?出現(xiàn)的問?題及解決?方法一?年來，我?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作，取得?了一些成?績，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在以?下幾點：?1、安?全生產(chǎn)方?面安全?管理沒有?做到位，?力度不夠?;安全培?訓不到位?;檢查不?到位。很?多時候，?由于員工?的勞動強?度較大，?體力消耗?較多，因?此在完成?當天的產(chǎn)?量，做整?理現(xiàn)場的?工作中出?現(xiàn)忽視安?全的現(xiàn)象?，更是有?在勞保用?品沒有穿?戴整齊的?情況下進?行操作的?現(xiàn)象從而?導致__?__月_?___月?連續(xù)兩次?發(fā)生劃傷?事故?，F(xiàn)?在想來這?兩起事故?的發(fā)生，?我有著不?可推卸的?責任。首?先：在組?織班組日?常安全培?訓的過程?中沒有真?正做到讓?每一個員?工時刻將?安全生產(chǎn)?牢記于心?;其次：?在安全檢?查方面沒?有做到全?程跟蹤全?程檢查;?最后：在?發(fā)生一次?事故后沒?有及時總?結(jié)經(jīng)驗教?訓，避免?類似的事?件再次的?發(fā)生。使?我的員工?遭受痛苦?，使車間?的榮譽及?利益受到?損傷我很?是自責。?為此，我?決定在今?后的工作?中加強安?全培訓的?力度并改?進相關培?訓的形式?并強化班?組安全員?的責任感?，使班組?每位員工?都認識到?安全生產(chǎn)?的重要性?，從而形?成“人人?重視安全?生產(chǎn)，人?人參與安?全生產(chǎn)”?的良好氛?圍。2?、質(zhì)量控?制方面?質(zhì)量是生?產(chǎn)出來的?，而不是?檢查出來?的，就是?說要講全?面質(zhì)量管?理，要按?照目標要?求認真抓?好每一個?環(huán)節(jié)，每?一道工序?。同時質(zhì)?量檢查又?十分重要?，特別是?在生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量檢查可?以有效地?避免發(fā)生?質(zhì)量事故?和質(zhì)量問?題，變事?后處理為?事前預防?和事中控?制，變被?動為主動?。雖然目?前公司從?上至下都?開始重視?質(zhì)量，但?在實際操?作過程中?還是存在?許多問題?，尤其是?班組之間?的配合，?例如在板?料的運輸?和成品的?裝卸過程?中還有許?多有待改?進的地方?。要解決?這些問題?不是某一?個班組努?力就可以?做好的，?這需要幾?個相關班?組的通力?合作，我?認為要想?做好質(zhì)量?工作，必?須把握“?嚴、細、?實”的原?則，要嚴?格管理，?認真細致?，狠抓落?實。3?、班組管?理方面?雖然在過?去的一年?中班組的?管理水平?有了一定?的提高但?還是存在?一些問題?，如：員?工的標準?化作業(yè)情?況有待改?進，員工?的專業(yè)技?術水平有?待提高，?員工的工?作積極性?還沒有被?充分的調(diào)?動起來等?。我深知?：沒有高?水平的管?理，就沒?有高素質(zhì)?的員工，?就沒有高?質(zhì)量的產(chǎn)?品。因此?，我會在?以后的工?作中著重?解決提高?班組員工?綜合素質(zhì)?的問題，?充分利用?業(yè)余時間?，多安排?一些有關?標準化作?業(yè)以及沖?壓專業(yè)技?術知識的?培訓，爭?取在較短?的時間內(nèi)?讓員工的?綜合素質(zhì)?有較大的?提升。?三、今后?努力方向?新的一?年意味著?新的起點?，新的機?遇，新的?挑戰(zhàn)。我?會再接再?厲，認真?提高業(yè)務?、工作水?平，為公?司和車間?發(fā)展，貢?獻自己的?力量。?我決心在?接下來的?一年中努?力做到以?下幾點：?1、加?強學習，?拓寬知識?面。努力?學習沖壓?專業(yè)知識?和相關管?理知識;?2、本?著實事求?是的原則?，做到上?情下達、?下情上報?;真正做?好領導的?助手;?3、加強?與車間兄?弟班組的?溝通合作?，向先進?班組學習?，加強管?理，努力?使班組形?成團結(jié)一?致，勤奮?工作的良?好氛圍;?4、全?面完成車?間交給的?各項任務?，為車間?帶出一個?能打硬仗?，吃苦耐?勞的41?2班組。?最后，?希望各位?領導能在?以后的工?作中一如?既往的支?持我，我?將以更加?優(yōu)秀的工?作業(yè)績回?報各位領?導的關心?與厚愛，?因為我會?一直努力?!班組?長202?3年終工?作總結(jié)標?準范文（?二）在?這生產(chǎn)量?日益提升?的一年里?，對于我?來說是一?個特別的?一年，我?自己也沒?想到，能?在正泰集?團應聘上?行政管理?崗位工作?，雖然曾?在一線工?作了幾年?對各部門?人員生產(chǎn)?流程都比?較熟知，?但我深知?自己有很?多地方需?要學習改?進，自從?我從一線?員工轉(zhuǎn)換?為管理員?的那天起?，我才感?覺到不是?每一件工?作都是讓?人事事如?意，我的?一言一行?都有無數(shù)?雙明亮的?眼睛看著?我，所以?不管是跟?領導的交?流還是線?上的員工?溝通，都?要全面了?解和掌握?每個人的?性格與想?法去完成?工作達成?共識，在?此，也感?謝公司領?導和同事?能給我這?次展翅的?機會，在?這次學習?起飛的起?跑線上，?我現(xiàn)將_?___年?學習工作?總結(jié)如下?：一、?班組長工?作職責的?了解1?、嚴格執(zhí)?行安排生?產(chǎn)計劃，?及時組織?落實物料?發(fā)放工作?，并跟蹤?生產(chǎn)計劃?的完成情?況;2?、實施生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場、條件?及安全管?理，嚴格?落實“6?s”要求?，做好生?產(chǎn)設備的?日常維護?保養(yǎng);?3、負責?工藝文件?、設備操?作規(guī)程執(zhí)?行的現(xiàn)場?檢查、質(zhì)?量狀態(tài)標?識，現(xiàn)場?問題的處?理、反饋?，做好重?復性、批?量性問題?記錄及處?理結(jié)果，?如實記錄?工作時間?、核算工?資;4?、采用良?好的溝通?方式，積?極主動與?員工交流?，掌握員?工的思想?動態(tài)，了?解員工想?法，及時?分析、反?饋;5?、負責對?在制品、?成品數(shù)量?的管理、?交接及工?序確認，?保證產(chǎn)品?及物料處?于受控狀?態(tài);6?、組織并?現(xiàn)場監(jiān)督?退貨產(chǎn)品?的處理，?確保方案?合理、執(zhí)?行嚴格，?對批量未?使用產(chǎn)品?的處理過?程給予記?錄。7?、低值易?耗品、生?產(chǎn)輔料及?電能消耗?的控制，?減少浪費?;8、?根據(jù)生產(chǎn)?訂單、庫?存情況編?排日生產(chǎn)?計劃，并?組織實施?;9、?負責對在?制品、成?品數(shù)量的?管理、交?接及工序?確認，保?證產(chǎn)品及?物料處于?受控狀態(tài)?;10?、對化學?品的領用?和發(fā)放確?保安全的?使用與存?放。二?、不足之?處在這?段學習期?時間里對?公司as?p系統(tǒng)操?作不熟練?，工作認?識不夠，?缺乏全局?觀念，對?工作缺少?分析。?三、以后?的工作展?望回顧?這幾月來?的工作，?我在工作?學習上取?得了新的?目標，但?我也認識?到自己的?不足之處?，今后，?我一定認?真克服缺?點、發(fā)揚?成績、刻?苦學習、?勤奮工作?，做一名?優(yōu)秀的班?組長，為?公司的各?項工作目?標作出貢?獻!我決?心為接下?來的工作?努力做到?以下幾點?：1、?加強學習?，提高學?歷和自身?素質(zhì)修養(yǎng)?，從而更?好地服務?公司，服?務社會;?2、在?工作當中?遵循實事?求是的原?則，腳踏?實地，干?好每一項?工作;?3、加強?工藝紀律?檢查力度?，在產(chǎn)品?生產(chǎn)過程?中做到質(zhì)?量第一原?則，同時?也努力轉(zhuǎn)?變員工思?想觀念，?真正做到?全面質(zhì)量?管理，而?不是整天?在生產(chǎn)線?上的監(jiān)督?和檢查;?4、關?注庫存，?當好領導?的參謀，?平衡每條?生產(chǎn)線的?生產(chǎn)產(chǎn)量?和休息時?間;5?、加強與?車間各班?組同事的?溝通和學?習，架起?友誼的橋?梁實管理?團結(jié)一致?，筑建起?良好的氛?圍;6?、努力做?好員工思?想政治工?作，全面?掌握和了?解每位員?工的思想?動態(tài)，關?心員工在?工作和生?活中遇到?的實際困?難。當?我總結(jié)出?舊年的工?作變化時?新年的腳?步又將被?正泰之聲?的音符迎?來，就讓?我們一起?努力拼搏?唱響新年?的正泰之?歌傳播四?方吧。?班組長2?023年?終工作總?結(jié)標準范?文（三）?子在川?上曰：逝?者如斯夫?。緩緩地?，歷史的?舞臺即將?落下__?__年的?帷幕。春?華秋實，?又是豐收?的一年，?喜悅的笑?容掛在每?個___?_人的臉?上。我作?為制造四?部c48?氣缸線的?一名班組?長，在這?豐收季節(jié)?里伏案疾?書，總結(jié)?一年的工?作概況。?溝通無?限，理解?萬歲。在?和員工兄?弟們朝夕?相處中，?我和他們?結(jié)下了深?厚的友誼?，我以身?作則，身?體力行。?一如既往?地如兄長?般關心他?們，理解?他們，幫?助他們。?盡管有時?我的做法?令個別員?工不理解?甚至難以?接受，比?如根據(jù)生?產(chǎn)需要對?員工進行?崗位調(diào)配?和安排，?或者核算?工時有較?大誤差，?但最終他?們也能理?解我的良?苦用心，?并能心悅?誠服。為?了員工的?工資利益?，我屢次?在領導面?前不惜犯?顏進諫，?據(jù)理力爭?，功夫不?負有心人?，最終得?到了領導?的合理的?解決方案?。作為?公司的一?員，為公?司分憂解?難是每個?員工的份?內(nèi)之事，?我也不例?外。鉸吸?氣孔素來?是個瓶頸?崗位，也?是質(zhì)量事?故多發(fā)崗?位，為此?我曾潛心?鉆研鉸刀?的修磨技?巧。該崗?位經(jīng)常缺?乏鉸刀，?加工過程?中一旦損?壞，修磨?起來很費?時且效果?時而欠佳?，直接影?響了生產(chǎn)?。巧婦難?為無米之?炊，因此?我多次在?下班之余?還修磨幾?把備用鉸?刀，以防?各班不