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文檔簡介

第業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文(16篇)5個一的成績不可忽視

1、鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)。武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深入實際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理,其中a類包括中聯(lián)在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。我們所擁有的這些終端客戶,為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點市場,提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點正是公司的上線客戶--藥品供應(yīng)商所看重的。

2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍。目前,營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進公司時間最短的也有5個月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對象和重點進行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場運作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證。

3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

首先,出臺了管人的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

其次,出臺了管事的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的基礎(chǔ)上,進一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細化,做到了事事有要求,事事有標準。

第三、形成了總結(jié)問題,提高自己的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

4、確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷、人員重點促銷等。

通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

最新業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文篇11

__年已經(jīng)過去,在一年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:

一、總體目標完成狀況:

銷售2.5億元,超額完成目標計劃(2億),目標完成增長率為25%

二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結(jié)

(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務(wù),范文之工作總結(jié):銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

1、質(zhì)量問題偏多。

眾所周知,化纖本身,是具有必須危害成分的,個性是化纖為原料的衣服制品等。所以,質(zhì)量問題,是化纖銷售好與壞的一個十分重要的因素?;w有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質(zhì)量的需求遠遠大于對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,質(zhì)量問題還是存在著,商家對于化纖的質(zhì)量要求十分高,這直接影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格比較懸殊。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低很多,以致構(gòu)成比較懸殊的價格比較。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3、應(yīng)收款偏大

受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

三、對__年工作的計劃

我部門__的的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟,保證質(zhì)量,以市場為導向,應(yīng)對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好__年度的銷售工作計劃任務(wù)。

(一)、總體銷售目標3億

未來一年,我們銷售部預(yù)計銷售目標到達3億,實現(xiàn)名副其實的創(chuàng)利年。

(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

1、質(zhì)量的改善。

在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調(diào)整適合的價格標準,使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔,工作總結(jié)《銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)》。同時,能夠適當?shù)倪x取時機,開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中構(gòu)成一個良好的口碑。

3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。

在貨款回籠方面,整個部門都構(gòu)成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束潛力的銷售合約,對于應(yīng)收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了必須效果。

4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺。

除了最原始的銷售渠道之外,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息。

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部透過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場狀況用心派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)潛力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作潛力和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系。

(2)不斷總結(jié)自身的工作,改善自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產(chǎn)運作狀況和競爭對手的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。

(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。

過去一年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。這天,新的一年,我們站在一個新的起點,應(yīng)對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期盼的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務(wù)意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的。

我們深信,在公司的正確領(lǐng)導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,必須能出色完成任務(wù),讓__年成為名副其實的創(chuàng)利年!

最新業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文篇12

__年已經(jīng)走過,作為本公司的一名業(yè)務(wù)我又順利的結(jié)束了一年的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好??偨Y(jié)一下我在過去一年的得失,已經(jīng)習慣??傮w來說,我的__年,工作十分順利,成長較為迅速!

第一點:我對現(xiàn)在華潤門店換的新流程,上手比較快。

第二點:就是和門店經(jīng)理、助理關(guān)系處的比較好所以得到店面力很大的支持。才取的了__年成就。

第三點:現(xiàn)在對于我來說最重要的就是我手上的那些銷售提升幅度不是太高的門店,我會盡自己最大的努力做出最好的成果。

第四點:對于促銷的管理,和促銷員談?wù)勑模喙膭钏齻?,認真給她們交代公司所下達的每一分文件。

第五點:還有就是對于現(xiàn)在店里長出現(xiàn)的一個問題!“段貨”希望在以后的日子里就這一問題公司給與最大的支持。

一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在公司一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

最新業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文篇13

一、2月份任務(wù)總結(jié)

2月份年初設(shè)定任務(wù)120單,本月完成49單。2月份設(shè)定開店2家經(jīng)銷商簽約,已完成2家經(jīng)銷合作簽約。2月9日開始在河北出差,拜訪經(jīng)銷商60余家,目前重點跟進的經(jīng)銷商15家,跟進中的經(jīng)銷商數(shù)量33家,直接戰(zhàn)敗的客戶7家,5家沒有見到任何聯(lián)系人。

二、經(jīng)銷商拜訪情況

目前重點跟進的經(jīng)銷商15家,河北永創(chuàng)汽車銷售服務(wù)有限公司,邯鄲市東盛汽車銷售服務(wù)有限公司;邯鄲金太陽汽車銷售服務(wù)有限公司;邯鄲市輝馳汽車銷售有限公司;邯鄲市林東哪吒小店;邯鄲市盛福汽車銷售服務(wù)有限公司;邯鄲冀富捷汽車銷售服務(wù)有限公司(2家捷圖);邯鄲是廣瑞傳祺店(廣合集團);邢臺大豐汽車有限公司;邢臺欣迪豐汽車貿(mào)易;邢臺恒駿汽車貿(mào)易(3個長安店);目前正常跟進的經(jīng)銷商數(shù)量33家,直接戰(zhàn)敗的客戶7家:邯鄲東君汽車銷售服務(wù)有限公司;邯鄲金聚利汽車銷售服務(wù)有限公司;邯鄲市譽豐汽車銷售服務(wù)有限公司;邯鄲市駿馳汽車貿(mào)易有限公司;邯鄲環(huán)東豐田汽車銷售服務(wù)有限公司;邯鄲廣和汽車銷售服務(wù)有限公司,邯鄲市世盛汽車銷售服務(wù)有限公司。5家沒有見到任何聯(lián)系人:邯鄲市廣智汽車銷售服務(wù)有限公司;邢臺市新潮流貿(mào)易;邢臺天佑達汽車;河北三行汽車貿(mào)易;天和汽車邯鄲市和譽汽車。

三、未完成業(yè)務(wù)量分析

目前合作的經(jīng)銷商15家,其中出單的經(jīng)銷商只有松原吉剛貿(mào)易有限公司,梅河口盛世金城,綏化融展興邦,牡丹江博辰,廊坊龐大一眾,吉林省佰億汽車,其余的9家經(jīng)銷商都沒有正常出單。

1、牡丹江中信集團大眾店目前由于廠家政策停止出單,已經(jīng)跟店面溝通很多次,衍生產(chǎn)品目前肯定是無法添加,只能看廠家在第二季度考核情況。GPS設(shè)備也跟店端了解,目前銷量在20臺,必須通過集團精品部,在由老板親自拍板才可以,店端的意思是不建議溝通。

2、四平天寧傳祺店,合作3個月只出了3單,基本上每個月都會跟店端跟進幾次,但效果不是很好,店總也愿意配合,主要情況是店端的主要銷量來源都是下面的二網(wǎng)經(jīng)銷商,商險是二網(wǎng)負責收取,店端沒辦法強制客戶收取衍生業(yè)務(wù)費用。

3、松原子余汽車,2月份開始就一直跟金融經(jīng)理在溝通此事,由于店端人員配合度問題導致客戶頻頻投訴,設(shè)備沒有辦法銷售。跟王總溝通過,建議店端更換增值產(chǎn)品,完善銷售政策,目前王總還在考慮此事。

4、松原鑫華晟;大慶鑫華晟,合作到現(xiàn)在一直沒有出單,跟老板溝通過很多次,但都沒有取得好的成效,自己的公司還沒辦法給與個人返利。

5、綏化融展興盛店,每個月都會跟店總溝通,李經(jīng)理反饋目前合作沒有問題,只是銷量一直都不大,2月份到現(xiàn)在賣了10臺車還都是全款車。

6、大慶賽路豐吉利店,在去年的10月份開始賽路豐集團開始管控該業(yè)務(wù),店端不可以在賣附加類產(chǎn)品,只能走廠家集采的GPS產(chǎn)品,通過經(jīng)融經(jīng)理了解該集團也沒有對外開集采業(yè)務(wù),金融經(jīng)理也跟其它的店端詢問了一些情況,告知情況與該店情況一致。

7、松原程成汽車銷售服務(wù)有限公司,合作一直沒有出單,該店在年底更換了名頭,已新店的名義重新簽約合作,跟進幾次要求發(fā)送店端的帳號,名頭等信息,但店端一直沒有發(fā)送,聯(lián)系未果。

8、白城眾邦汽車銷售服務(wù)有限公司,合作一直未出單,該店是來公司的第一個合同,一直在跟店端溝通業(yè)務(wù),由于上汽大眾本身對于店端保險就有考核要求,加上該店月銷量在30臺左右,基本上沒有余地開展業(yè)務(wù),一直保持良好溝通。

四、市場情況

1、海南金鵬,輪胎險價格0-500,進店價格100元,1000-1500,進店價格150元,遇到的合作都在邯鄲市,已知的合作經(jīng)銷商有5家。

2、石家莊三方公司,全損換新產(chǎn)品,1年業(yè)務(wù)160元,返利30%,輪胎險,不分輪胎價格,100元/年。

3、青島中瑞,輪胎險,按照發(fā)票價格10萬以內(nèi)進店幾個100元,10萬以上進店價格180元。

3月份工作計劃

一、3月份目標

3月份目標單量205單,本月預(yù)計新增店面5家,目前已經(jīng)完成1家。

二、3月份的整體計劃

1、目前由于疫情原因出差行程會改變,本月主要工作集中在2月份的拜訪店面上,針對重點跟進的客戶進行溝通,完成最少5家經(jīng)銷商合作簽約。

2、成都出差,利用本次出差的行程,主動跟領(lǐng)導對接成都資源,看是否可以通過資源取得一部分業(yè)務(wù)量。再次通過以前的同事,在當?shù)貙ふ乙恍┛蛻糍Y源。

3、針對已經(jīng)合作的店面進行多次溝通,了解各店的實際情況,進行需求分析,出單少或者不出單的原因到底是什么,需要更換產(chǎn)品或者更改銷售政策的,全部進行調(diào)整,從而保障業(yè)務(wù)出單量。

4、針對自己的業(yè)務(wù)能力進行提升,利用其余時間跟程總、張東華進行溝通,針對于找不到人、談判技巧等方面進行提升。繼續(xù)充實自己的產(chǎn)品知識,多去了解汽車經(jīng)銷商信息,保障自己跟經(jīng)銷商見面有較多的談資。

最新業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文篇14

一、鳳崗鎮(zhèn)工作總結(jié)

鳳崗鎮(zhèn)位于深圳和東莞的交界處,是深圳與東莞的交通要道,在過去的五月份,完成了公司給定的任務(wù)15萬元,基本達到目標,為了以后的工作做得更好,做以下總結(jié):

1、片區(qū)概況

鳳崗鎮(zhèn)50以終端總數(shù)共有148家,其中B、C類商超25家,已開發(fā)21家。中小平價小店120家,另有二批商35家,其中小平價,小店開發(fā)100家,二批商開發(fā)19家,已開發(fā)特通3家,終端覆率達83%。

本鎮(zhèn)主要競爭品是陳村,陳村已開發(fā)商超15家,中小平價,小店79家。終端覆蓋率70%,還有皇子、家鄉(xiāng)人、美意等品牌銷量很小,終端覆蓋率不足30%。終端維護工作重點,在于商超方面,加強本品在商超內(nèi)陳列位置。品項齊全,爭取陳列排面最大化。

2、分析本鎮(zhèn)各品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價格體系,各自采取的促銷活動等。

家鄉(xiāng)人價格規(guī)格桶米線30元/件1_12桶袋米線24元1_20包袋河粉20元1_20包五入米線25元1_12組桶米線袋主線袋河粉四入米線46元/件4_8組五入河粉40元/件5_8組30元/件32.5元/件31元/件1_12桶24包30+1包陳村米線的銷量以桶米線、袋米線、袋河線、袋河粉、四入米線、五入河為主,占總銷量的80%左右,商場促銷常見于堆頭,N架特價費,排面陳列費,二批促銷活動常見于二十送一。

3、本鎮(zhèn)二批各自的銷量。

風崗鎮(zhèn)現(xiàn)有二批總數(shù)35家,已開發(fā)19家,其中銷量在100件以上有5家,永和批發(fā)150件,和信批發(fā)150件,集真批發(fā)100件,永升批發(fā)100件,它們的網(wǎng)絡(luò)覆蓋較廣,自銷能力強,是本地鎮(zhèn)重點維護的二批客戶,剩于14家二批商實力小,網(wǎng)絡(luò)不建全,是重點培養(yǎng)對象,全鎮(zhèn)二批總銷量在1500件左右。

4、分析本鎮(zhèn)內(nèi)宣傳情況,陳列及銷量增長點。

秀禾經(jīng)過10年的發(fā)展,已行成一定知名度,在風崗鎮(zhèn)的終端覆蓋率為83%,小店以桶米,單包米線為主,平價店以五入米線,單米、桶米為主,B、C類超市所有品項齊全,陳列位置突出,在陳列面積上,單包系列,有一組貸架陳列,桶裝系列有一組貸架,五入系列有一組貸架,秀禾米線今年銷量與20__年相比有一定增長,其增長點為新點開發(fā)和原有終端品項的增加。

二、鳳崗鎮(zhèn)20__年下半年工作計劃

1、預(yù)計08年下半年競品動向

首先從競品有新的人員加入和不斷加強賣場陳列的調(diào)整,說明陳村正在加強風崗市場的維護,從08年上半年銷售業(yè)績來看,陳村單包米線、單包河粉在市場上占有率較高,得到了終端市場的認可,說明其品牌價值是不可否定的。陳村五入河粉,四入米線與單包河粉、米線在價格上沒有明顯的差異,從而影響了五入裝河粉,四入裝米線的銷量為擴大知名度和市場占有率。08年上半年陳村推出一元沙河粉,但效果不好,應(yīng)對市場價格高調(diào)整帶來的沖擊,針對五入裝產(chǎn)品,下半年陳村可能會推出減量五入裝過橋米線部品,陳村會加大對二批商超的開了和維護力度,這樣在商超。秀禾和陳村競爭將更加殘酷。

2、08年下半年銷售業(yè)績和費用預(yù)算

①、渠道的改善

對于已開發(fā)的二批客戶,日常例行拜訪同時,查看庫存清點日期,補訂新貨,還要了解每個二批客戶的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成,貨物的流向,及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,不能放棄已開發(fā)每個二批客戶,要及時為他們解決問題,比如產(chǎn)品不好賣了。我們要去了解具體情況,是他的網(wǎng)絡(luò)問題還是有了競品的市場鋪市,擠壓,那就應(yīng)該及時為他們分貸讓他們的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)為我們服務(wù),對于新二批發(fā)商的開發(fā),給他的網(wǎng)絡(luò)鋪市很重要,要開發(fā)一個穩(wěn)住一個,做強一個讓他感受到銷售人員的認真負責的態(tài)度,從而忠誠于我們的產(chǎn)品,本鎮(zhèn)下半年二批開發(fā)重點在雁田(順源、葵興等)金鳳凰(胡山原等)。

②、終端陳列的提高

終端排面的陳列是我們產(chǎn)品銷量之源,如果沒有終端陳列再好的產(chǎn)品也賣不出去,為了提高終端貨架上,秀禾品項的陳列面,要使用一切可以使用的方法,例如對商場費用支持,搞好理貨員、領(lǐng)班上到采購的客情,多與他們交流溝通,幫他們解決工作上問題和他們成為朋友,從而爭取到最好的位置,和更大的排面,匯佳百貨的陳列還需調(diào)整客情需要加強。

③、新點的開發(fā)

“做市場只有更好,沒有最好”我們做市場要保持謙虛,好學的態(tài)度,對現(xiàn)狀永不滿足,市場總有空白點,要每個村,每個小店爭取,做成形象村,例如:五聯(lián)、金鳳凰的終端覆蓋率只有50%,需要花更大的力氣開發(fā),本鎮(zhèn)是工業(yè)鎮(zhèn)在特通上也有很大的增量空間。我的目標在下半年開發(fā):特通2家,二批4家,終端30家。

三、工作心得

我剛進入秀禾公司時,對快速銷費品并不了解,基礎(chǔ)的排面陳列都不知道,在同事和領(lǐng)導的熱心教導下,引領(lǐng)我走入這一行,慢慢的我學到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,能獨擋一面,成長為一名合格的銷售人員。

在秀禾公司這幾年的工作中,懂得了一個現(xiàn)念:做業(yè)務(wù)如做人,賣產(chǎn)品給客戶,首先讓客戶接受你這個人,你的真誠、誠信,不曲不撓的精神打動客戶,客戶接受了你,然后接受了你的產(chǎn)品。

現(xiàn)在我仍然感到自身有很多的不足,需要不斷的學習來提高自身的業(yè)務(wù)水平,同時更希望得到一個挑戰(zhàn)性自己的機會,讓我承擔更多的責任和義務(wù),為社會創(chuàng)造更多的財富。

四、人生歸劃(三年內(nèi)的目標)

腳踏實地做好當下本職工作,不計較一時得失,要看到遠景的希望,今年,在公司發(fā)展的同時,能得到一個提升自我的機會。

最新業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文篇15

從開廠以來為止20_年12月_1日,東南亞區(qū)域共有_個國家(_、_、_)共_個客人有合作往來,總銷售額約_:

1._:客戶共_個(20_年新客戶_個,之前的老客戶20_年未返單的共_個),總銷售額約_rmb;

2._:客戶共_個(20_年新客戶_個,之前的老客戶20_年未返單的共_個),總銷售額約_;

_._:客戶共_個(20_年新客戶_個,之前的老客戶20_年未返單的共_個),總銷售額約_.00rmb。

按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國家,_市場較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。_和_市場的返單率也較高,但定單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)存客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的.新客戶保持聯(lián)系,以取得合作時機,提高銷售額。

忙碌的20_年,因為個人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

4月份,因為燈杯電鍍廠的電鍍質(zhì)料問題,導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常環(huán)境發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的底子原因,及時向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們在此后會努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的瓜葛。但第一次和我們合作的_客人,因為我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正旺銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

10月份,_客人,因為客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人定單暫停生產(chǎn),同時造成其客戶定單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

對于20_年發(fā)生的種種異常問題,使我熟悉到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲患了寶貴的工作經(jīng)驗。在此后的工作中我將努力進修,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶瓜葛,以取得更好的銷售成績;

2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3._.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作瓜葛往來的國家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

4.加強多方面知識進修,拓寬視野,豐富知識,采取多樣化情勢,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;

5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

1.建公司售貨員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水安然平靜實力;

2.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每一個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;

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