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第5頁(yè)共5頁(yè)文員上半?年個(gè)人總?結(jié)一、?員工招聘?、錄用、?轉(zhuǎn)正、離?職。(?二)錄用?:經(jīng)面試?后,如果?認(rèn)為該應(yīng)?聘者符合?應(yīng)聘崗位?條件的,?再安排時(shí)?間到公司?與主管面?試。面試?成功后,?要求應(yīng)聘?者持健康?證以及所?需證件上?崗,對(duì)于?新進(jìn)員工?,一般將?員工帶到?車(chē)間使其?熟悉環(huán)境?,由主管?安排具體?工作并作?相應(yīng)的說(shuō)?明。(?三)轉(zhuǎn)正?:辦公室?人員試用?期一般為?____?個(gè)月,車(chē)?間員工試?用期分為?兩種,一?種為_(kāi)_?__個(gè)月?,另一種?為_(kāi)__?_天。待?試用期滿?后,由用?人部門(mén)主?管根據(jù)該?員工的工?作態(tài)度、?能力、團(tuán)?隊(duì)合作精?神等決定?該員工是?否可以轉(zhuǎn)?正。(?四)離職?:辦理離?職手續(xù)一?般需要提?前一個(gè)月?到人力資?源科填寫(xiě)?離職申請(qǐng)?表,再經(jīng)?所屬部門(mén)?科長(zhǎng)→部?長(zhǎng)→總經(jīng)?理簽名同?意辭職,?方可辦理?離職手續(xù)?。截止?____?年___?_月__?__日止?,在職員?工共有_?___名?,其中人?員流動(dòng)情?況如下圖?:__?__年員?工流動(dòng)情?況圖__?__%_?___%?新進(jìn)且在?職人員離?職人員?二、人事?檔案管理?人力資?源科負(fù)責(zé)?將員工簡(jiǎn)?歷表、身?份證復(fù)印?件、健康?證明等資?料建立個(gè)?人檔案,?再以電子?檔形式(?一般是制?作表格)?存放于計(jì)?算機(jī)中,?便于日后?對(duì)員工信?息的查詢?,離職人?員在離職?之后,將?其檔案及?時(shí)調(diào)出并?做相應(yīng)的?離職記錄?(尤其是?被公司辭?退的人員?)文員?上半年個(gè)?人總結(jié)(?二)時(shí)?間如流水?,今年又?在不知不?覺(jué)當(dāng)中過(guò)?去一半了?,我作為?公司的行?政文員,?可以更加?直觀的感?受到公司?這半年的?發(fā)展情況?,可謂是?非常迅速?的一年,?公司在進(jìn)?步,我們?做員工的?自然不能?落下,不?能給公司?拖后腿,?今年上半?年我的個(gè)?人工作表?現(xiàn)還是非?常不錯(cuò)的?,但是我?覺(jué)得仍有?需要加強(qiáng)?的地方,?總得而言?,我對(duì)自?己在公司?上半年的?工作情況?,做出了?總結(jié),希?望自己下?半年能有?更加突出?優(yōu)異的工?作表現(xiàn)。?一、工?作態(tài)度端?正作為?公司的員?工,最為?重要的就?是自己工?作態(tài)度要?端正好,?這是公司?看待員工?的第一要?素,比如?一個(gè)人就?算給公司?制造的再?多的利益?,但是這?個(gè)人的工?作態(tài)度不?端正,領(lǐng)?導(dǎo)也會(huì)思?考再三,?要不要給?他升職加?薪。我今?年上半年?在公司每?天都按時(shí)?按量的完?成了自己?的工作任?務(wù),并且?都是以高?要求高標(biāo)?準(zhǔn)的態(tài)度?完成的。?再辛苦都?不會(huì)讓自?己用情緒?發(fā)泄出來(lái)?,更不會(huì)?使小性子?在工作上?,雖然自?己才從學(xué)?校畢業(yè)出?來(lái)工作一?年時(shí)間,?但是這個(gè)?的這個(gè)辦?公氛圍已?經(jīng)完全的?感染了我?,讓我變?得成熟穩(wěn)?重。這個(gè)?從我的工?作情況當(dāng)?中就可以?明顯的看?出來(lái),半?年下來(lái)一?次錯(cuò)誤都?沒(méi)犯過(guò),?一次都沒(méi)?被領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)過(guò)。行?政文員的?工作再繁?瑣又如何?,我只要?在工作當(dāng)?中的細(xì)心?,工作態(tài)?度足夠端?正,就能?做到不出?錯(cuò)。二?、高效率?、高質(zhì)量?、高要求?作為公?司的行政?文員,我?做的很多?工作任務(wù)?,都牽扯?到公司很?多其他部?門(mén)的,?所以我今?年上班以?來(lái),每一?天都對(duì)自?己的工作?極高的要?求。比如?,公司各?部門(mén)員工?的名片都?是需要到?我這里來(lái)?,打印的?,我可以?給你提供?多種樣式?的選擇,?在打印好?之后,我?會(huì)每一張?都檢查有?沒(méi)有出錯(cuò)?的,最后?親自送到?對(duì)方的手?上,保證?自己的工?作是保質(zhì)?保量的。?在轉(zhuǎn)接電?話的時(shí)候?,我會(huì)做?到迅速,?盡可能的?不讓對(duì)方?有一絲的?等待,對(duì)?于需要預(yù)?約我們領(lǐng)?導(dǎo)見(jiàn)面的?,我也會(huì)?第一時(shí)間?清楚的記?錄下來(lái)。?工作嘛,?講的就是?個(gè)工作效?率,工作?效率上來(lái)?了,我才?能去做更?多的事情?。公司要?求我一周?檢查一次?,辦公室?內(nèi)的綠植?情況,適?當(dāng)?shù)倪M(jìn)行?澆水,那?我就三天?一次,以?更高的標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)要求?自己。?三、下半?年的工作?計(jì)劃通?過(guò)這么久?的工作,?我不難發(fā)?現(xiàn),由于?我跟各部?門(mén)的員工?們都不是?很熟悉,?所以導(dǎo)致?很多工作?都沒(méi)辦法?順利的開(kāi)?展,或者?說(shuō)不能及?時(shí)的到位?,下半年?我最主要?的工作任?務(wù),就是?我這個(gè)行?政文員要?跟公司所?有人都混?個(gè)臉熟。?然后就是?適當(dāng)在自?己工作任?務(wù)完成之?余,做點(diǎn)?其他的工?作,只要?是在為公?司做貢獻(xiàn)?,都是可?行的。?文員上半?年個(gè)人總?結(jié)(三)?在__?__年來(lái)?臨之際,?回望__?__年度?的工作生?活,感受?到公司及?身邊的人?這半年來(lái)?發(fā)生的巨?大變化,?身邊的同?事也都在?不斷進(jìn)步?著,朝著?同一個(gè)目?標(biāo)奮斗。?新的半年?到來(lái)了,?也帶來(lái)了?新的挑戰(zhàn)?,在我們?準(zhǔn)備以全?新的面貌?來(lái)迎接新?年的到來(lái)?時(shí),也不?忘回顧和?總結(jié)過(guò)去?半年來(lái)所?做的工作?,現(xiàn)對(duì)我?今年的工?作做如下?總結(jié)。?一、公司?截止__?__年_?___月?人力資源?現(xiàn)狀二?、考勤管?理1、?每月對(duì)員?工考勤單?及請(qǐng)假單?的處理。?2、每?月根據(jù)考?勤明細(xì),?認(rèn)真做好?考勤的統(tǒng)?計(jì),為造?發(fā)工資提?供依據(jù),?根據(jù)考勤?統(tǒng)計(jì)情況?,公布考?勤通報(bào)。?3、根?據(jù)每月考?勤情況統(tǒng)?計(jì)入《考?勤匯總統(tǒng)?計(jì)表》為?轉(zhuǎn)正考評(píng)?、年終評(píng)?優(yōu)和年終?獎(jiǎng)的計(jì)算?提供依據(jù)?。三、?人事檔案?管理1?、新員工?入職時(shí),?告知準(zhǔn)備?所需的人?事資料,?根據(jù)員工?提供的人?事檔案,?建立人事?檔案。?2、建立?員工花名?冊(cè),做到?電子版臺(tái)?帳和紙質(zhì)?檔案相符?。3、?負(fù)責(zé)管理?和保管公?司所有員?工的人事?檔案。?5、下半?年完成了?人事臺(tái)帳?匯總表的?更新,在?檔人數(shù)_?___人?。四、?薪酬及福?利管理?1、__?__年,?公司薪酬?支出截止?____?年___?_月份共?計(jì):__?__萬(wàn)元?,2、?公司為部?分員工購(gòu)?買(mǎi)了意外?險(xiǎn),截止?到___?_年__?__月份?共計(jì)購(gòu)買(mǎi)?了___?_人次。?五、招?聘工作?1、了解?各部門(mén)新?增崗位的?管理及各?部門(mén)人員?需求狀況?。負(fù)責(zé)?勞動(dòng)合同?簽訂、續(xù)?簽及管理?工作,_?___公?司新簽勞?動(dòng)合同_?___份?。七、?食堂費(fèi)用?管理1?、充值管?理:為員?工辦理飯?卡并提供?充值服務(wù)?,截止到?____?年___?_月份已?充值__?__元。?收取充值?卡押金_?___元?。2、?食堂成本?管理:統(tǒng)?計(jì)食堂各?項(xiàng)支出費(fèi)?用,并核?算成本,?平均每月?虧損__?__萬(wàn)元?。八、?____?年工作計(jì)?劃對(duì)個(gè)?人來(lái)講,?下一步應(yīng)?該
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