生產(chǎn)車間個(gè)人年終工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)生產(chǎn)車間?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文_?___年?已經(jīng)過(guò)去?，回首一?年來(lái)的工?作，我認(rèn)?真完成了?廠部交給?我的生產(chǎn)?任務(wù)及生?產(chǎn)目標(biāo)，?指揮系統(tǒng)?開(kāi)停及置?換。完成?了車間或?公司交給?我的臨時(shí)?性任務(wù)。?上班做到?工藝指標(biāo)?的監(jiān)督與?指導(dǎo)，主?要技術(shù)指?標(biāo)的控制?，組織召?開(kāi)班前后?會(huì)。能夠?認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)的各?項(xiàng)管理制?度，并傳?達(dá)給每位?員工。?一、注重?理論學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，努力?提升工作?能力提?高自身素?質(zhì)的基礎(chǔ)?是學(xué)習(xí)，?提升工作?能力的源?泉還是學(xué)?習(xí)。在去?年的一年?中，由于?工作經(jīng)驗(yàn)?的欠缺，?我在實(shí)踐?中暴露出?了一些問(wèn)?題，有了?這些欠缺?的經(jīng)驗(yàn)，?現(xiàn)在的我?工作起來(lái)?明顯會(huì)感?覺(jué)比以往?更加的順?手，其實(shí)?所謂事倍?功半，就?是每天都?要盡可能?地累積進(jìn)?步，哪怕?只是幾處?“微不足?道”的細(xì)?節(jié)，天長(zhǎng)?日久下來(lái)?也是一筆?可以極大?助力工作?的財(cái)富。?我堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)擺?在重要位?置，不斷?提高管理?水平和理?論水平。?時(shí)刻做到?自重、自?省、自質(zhì)?不斷提高?，更好地?適應(yīng)工作?任務(wù)需要?。堅(jiān)持用?理論武裝?頭腦，努?力提高覺(jué)?悟，認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?各項(xiàng)工作?精神，以?一位合格?的管理人?員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?時(shí)刻嚴(yán)格?要求自己?，保證工?作任務(wù)和?思想與公?司___?_保持一?致，堅(jiān)定?不移，樹(shù)?立全心全?意為生產(chǎn)?服務(wù)的思?想，牢記?“知識(shí)就?是生產(chǎn)力?”。通過(guò)?不斷的學(xué)?習(xí)來(lái)吸取?高質(zhì)量的?管理模式?、高效率?的工作思?想，并將?其應(yīng)用在?實(shí)際工作?之中。在?開(kāi)拓了眼?界的同時(shí)?也使自己?的管理水?平有很大?的提高。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司的各?項(xiàng)方針政?策，全面?____?公司的工?作目標(biāo)和?任務(wù)，在?管理中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?在工作中?不斷進(jìn)步?。牢固樹(shù)?立以黨為?核心，服?從組織管?理的正確?思想意識(shí)?。二、?愛(ài)崗敬業(yè)?，認(rèn)真履?行工作職?責(zé)，努力?提升工作?質(zhì)量繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)干?一行，愛(ài)?一行的工?作作風(fēng)，?以高度的?責(zé)任感、?使命感和?工作熱情?，積極負(fù)?責(zé)地開(kāi)展?工作。努?力熟悉各?生產(chǎn)課的?各項(xiàng)工作?。經(jīng)常組?織并參加?車間的各?項(xiàng)培訓(xùn)。?在不斷提?高自身素?質(zhì)的同時(shí)?提高員工?的整體技?能，便于?更好的完?成各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)，?完善加強(qiáng)?車間的日?常管理制?度，并進(jìn)?行不定期?的檢查。?我始終堅(jiān)?持以認(rèn)真?、負(fù)責(zé)、?一絲不茍?為工作宗?旨，認(rèn)真?完成好上?級(jí)交給的?各項(xiàng)工作?，做到不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?信任，不?愧對(duì)同事?的支持尊?重。俗?話說(shuō)“火?車跑的快?，全靠車?頭帶”。?在生產(chǎn)時(shí)?，經(jīng)常在?車間、現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理，提?高工作效?率。設(shè)備?出現(xiàn)故障?時(shí)，我并?極時(shí)搶修?外理，放?假前，我?帶領(lǐng)全課?人員認(rèn)真?做好工廠?交給的各?項(xiàng)工作，?無(wú)論是清?理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)?生還是在?機(jī)器保養(yǎng)?，我都身?先士卒，?積極參加?，與員工?同甘共苦?。三、?強(qiáng)化管理?，加強(qiáng)思?想教育，?不斷提高?員工思想?素質(zhì)員?工是一切?工作的力?量源泉。?而員工的?思想狀況?直接關(guān)系?到工作效?率和工作?的完成情?況。車間?每月定期?組織員工?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，教育大?家樹(shù)立主?人翁責(zé)任?感，把個(gè)?人的命運(yùn)?和工廠緊?密的聯(lián)系?起來(lái)，同?時(shí)把員工?的工作表?現(xiàn)和獎(jiǎng)懲?制度有機(jī)?的結(jié)合起?來(lái)，獎(jiǎng)勤?罰懶，讓?大家認(rèn)識(shí)?到只有通?過(guò)自己不?斷的努力?學(xué)習(xí)進(jìn)步?才能與企?業(yè)共同發(fā)?展，從而?調(diào)動(dòng)了員?工的工作?熱情，促?進(jìn)了車間?工作的順?利開(kāi)展。?為了做好?車間員工?的思想工?作，我們?把員工的?困難當(dāng)做?自己的事?情來(lái)辦，?在工作和?生活上不?斷關(guān)心他?們。當(dāng)?員工的經(jīng)?濟(jì)出現(xiàn)困?難時(shí)，我?總是伸出?援助之手?，讓他們?感受到公?司的溫暖?。這種做?法增強(qiáng)了?員工們的?凝聚力和?向心力。?___?_月份以?后，由于?今年金融?市場(chǎng)的危?機(jī)，我并?向員工說(shuō)?明了工廠?當(dāng)前的形?式，并做?好工作讓?大家看清?目前的形?式，讓大?家在安心?工作的同?時(shí)對(duì)我們?的企業(yè)充?滿了信心?。四、?班組建設(shè)?，發(fā)揮班?組長(zhǎng)的帶?頭作用?車間班組?長(zhǎng)的工作?直接影響?車間的工?作質(zhì)量。?因此，車?間不定期?召開(kāi)班組?長(zhǎng)會(huì)議，?將發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及情?況作詳細(xì)?的分析和?討論，使?員工熟練?地掌握正?確的生產(chǎn)?操作技能?，另一方?面，又針?對(duì)發(fā)生事?故或發(fā)生?異常情況?時(shí)，所應(yīng)?采取的緊?急處理措?施進(jìn)行指?導(dǎo)，努力?提高班組?長(zhǎng)的安全?技術(shù)水平?和對(duì)事故?發(fā)生的應(yīng)?變處理能?力。要求?班組長(zhǎng)不?斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?自身素質(zhì)?，要求班?組長(zhǎng)不但?能做好車?間的生產(chǎn)?工作，還?能熟練使?用車間機(jī)?器設(shè)備，?并掌握設(shè)?備原理，?掌握一定?的修理技?能，使他?們真正發(fā)?揮車間模?范帶頭作?用。五?、抓好安?全工作?強(qiáng)調(diào)班組?建設(shè)要堅(jiān)?持以人為?本，以樹(shù)?立班組團(tuán)?隊(duì)為核心?，以強(qiáng)化?班組管理?為重點(diǎn)，?以打造安?全為主線?，并提出?一些與安?全生產(chǎn)密?切聯(lián)系的?措施。?生產(chǎn)車間?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文（二?）在這?一年的時(shí)?間里，自?己在車間?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，和?同事團(tuán)結(jié)?合作下，?學(xué)到了很?多的知識(shí)?，工作上?取得圓滿?成功。為?了更好地?完成工作?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，提?高自己的?業(yè)務(wù)技能?，現(xiàn)將_?___工?作情況總?結(jié)如下：?一、工?作方面?在這一年?里，我從?事機(jī)動(dòng)的?工作。我?們?nèi)齻€(gè)品?種，四個(gè)?規(guī)格交替?生產(chǎn)。順?利完成了?公司和車?間交給的?生產(chǎn)任務(wù)?，一次性?合格率_?___%?，保證了?市場(chǎng)的需?求。現(xiàn)場(chǎng)?管理，工?藝，衛(wèi)生?，安全，?質(zhì)量，紀(jì)?律等在車?間和公司?檢查中保?持零紀(jì)錄?。這一年?里也換了?不少的新?人，每來(lái)?一位新人?，我都認(rèn)?真教給他?機(jī)器的安?全操作，?和現(xiàn)場(chǎng)工?藝操作，?以便他們?很快適應(yīng)?裝配工作?。在實(shí)際?工作中，?也存在一?些不足的?地方。主?要是我們?在裝車的?過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)配件有?些損壞和?裂紋的現(xiàn)?象，影響?了摩托車?的美觀，?也存在一?定的質(zhì)量?隱患。我?和同事們?認(rèn)真排查?找原因，?配件是主?要的原因?。在不能?更改配件?的情況下?，我們只?能認(rèn)真檢?查配件中?有沒(méi)有碰?傷、碰花?，一有發(fā)?現(xiàn)不合格?的配件馬?上就更換?，這樣稍?微有點(diǎn)改?善，但還?不能根本?解決。其?次班組建?設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)?管理搞得?不是很好?，沒(méi)有抓?到細(xì)處。?二、思?想方面?車間多次?組織學(xué)習(xí)?了軍訓(xùn)和?工藝裝配?質(zhì)量等技?術(shù)，還組?織討論了?“熱情，?責(zé)任，忠?誠(chéng)”和“?增強(qiáng)工作?責(zé)任心，?推行責(zé)任?追究制”?。徹底洗?滌了職工?的心靈，?大大提高?了工作熱?情和工作?責(zé)任心。?從主觀意?識(shí)到該為?誰(shuí)工作，?怎樣工作?。首先擺?正態(tài)度，?“態(tài)度決?定一切”?。有了正?確的態(tài)度?，才能運(yùn)?用正確的?方法，找?到正確的?方向，進(jìn)?而取得正?確的結(jié)果?。我一直?認(rèn)為工作?不該是一?個(gè)任務(wù)或?者負(fù)擔(dān)，?應(yīng)該是一?種樂(lè)趣，?是一種享?受，而只?有你對(duì)它?產(chǎn)生興趣?，徹底的?愛(ài)上它，?你才能充?分的體會(huì)?到其中的?快樂(lè)。可?以說(shuō)，懂?得享受工?作，你才?懂得如何?成功，期?間來(lái)不得?半點(diǎn)勉強(qiáng)?。其次，?是能力問(wèn)?題，又可?以分成專?業(yè)能力和?基本能力?。具體到?人，專業(yè)?能力決定?了你適合?于某種工?作，基本?能力，包?括自信力?，協(xié)作能?力，承擔(dān)?責(zé)任的能?力，冒險(xiǎn)?精神，以?及發(fā)展?jié)?力等，將?直接決定?工作的生?命力。一?個(gè)在事業(yè)?上成功的?人，必是?兩種能力?能夠很好?地協(xié)調(diào)發(fā)?展和運(yùn)作?的人。?三、工作?目標(biāo)在?今后的工?作中，我?會(huì)加倍的?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，掌握更?多的業(yè)務(wù)?技能，為?將來(lái)的工?作打好堅(jiān)?實(shí)的基矗?在作風(fēng)?上，能遵?章守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)同事?、務(wù)真求?實(shí)、樂(lè)觀?上進(jìn)，始?終保持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風(fēng)，勤?勤懇懇，?任勞任怨?。始終做?到老老實(shí)?實(shí)做人，?勤勤懇懇?做事，勤?勞簡(jiǎn)樸的?生活，時(shí)?刻牢記自?己的責(zé)任?和義務(wù)，?嚴(yán)格要求?自己，在?任何時(shí)候?都要努力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)。搞?好班組建?設(shè)，把每?一項(xiàng)工作?抓得細(xì)處?，做到細(xì)?化管理。?今后我?將以嶄新?的精神狀?態(tài)投入到?工作當(dāng)中?，努力學(xué)?習(xí)，提高?工作效率?，熟練業(yè)?務(wù)能力。?積極響應(yīng)?公司加強(qiáng)?管理的措?施，遵守?公司的規(guī)?章制度，?做好本職?工作。?生產(chǎn)車間?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文（三?）__?__年即?將結(jié)束，?在這一年?里我收獲?很多。作?為一名年?輕員工，?我非常感?謝公司提?供給我一?個(gè)學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的平?臺(tái)?；厥?這一年，?我對(duì)自己?做了如下?的總結(jié)。?1.在?思想認(rèn)識(shí)?上：我認(rèn)?為作為一?名___?_集團(tuán)的?員工，都?應(yīng)該做到?熱愛(ài)集體?，團(tuán)結(jié)同?事，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，做?事以大局?出發(fā)，不?搞特殊化?，不以個(gè)?人為中心?，不做有?害集體的?事，不惡?意詆毀企?業(yè)，做一?個(gè)堂堂正?正的人，?要飽含熱?情，積極?向上的為?企業(yè)奉獻(xiàn)?。我作為?一個(gè)年輕?員工，還?存在許多?不足之處?，更應(yīng)該?謙虛好學(xué)?，多向領(lǐng)?導(dǎo)，長(zhǎng)輩?們請(qǐng)教，?學(xué)習(xí)他豐?富的工作?經(jīng)驗(yàn)和廣?泛全面的?知識(shí)，不?斷進(jìn)步，?努力向上?，彌補(bǔ)自?己的不足?之處。?2.在工?作方面：?我遵守勞?動(dòng)記律，?按時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?我的工作?，對(duì)待工?作一絲不?茍，精益?求精。我?積極主動(dòng)?，遇到困?難勇往直?前，不推?卸責(zé)任，?不懂就問(wèn)?，團(tuán)結(jié)同?事，配合?領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)?造條件去?完成任務(wù)?，爭(zhēng)取做?到令領(lǐng)導(dǎo)?滿意，令?自己欣慰?。上半年?，我們對(duì)?生產(chǎn)裝置?做了“三?查四定”?，從流程?、安裝、?材料、質(zhì)?量等做了?詳細(xì)檢查?，我嚴(yán)格?對(duì)照?qǐng)D紙?，查找有?無(wú)不符合?圖紙之處?。同時(shí)結(jié)?合自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?，查看是?否有設(shè)計(jì)?漏項(xiàng)，施?工適量隱?患，是否?便于操作?。3.?在學(xué)習(xí)方?面：今年?上半年，?我學(xué)習(xí)了?工藝流程?，裝置操?作規(guī)程，?以及煉油?基本知識(shí)?等。在今?年的下半?年，我因?公司需要?，到__?__化工?有限公司?學(xué)習(xí)裝置?的操作。?在培訓(xùn)中?，嚴(yán)格按?規(guī)章制度?辦事，執(zhí)?行帶隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的命令?，學(xué)習(xí)了?正常操作?，產(chǎn)品質(zhì)?量控制和?調(diào)節(jié)，開(kāi)?停車，事?故處理，?設(shè)備檢修?與日常維?護(hù)，DC?S操作和?現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)?操作，理?論知識(shí)。?在學(xué)習(xí)中?，我積極?向師傅請(qǐng)?教，不懂?就問(wèn)，吸?取師傅的?工作經(jīng)驗(yàn)?，總結(jié)每?個(gè)師傅的?長(zhǎng)處，觀?察師傅獨(dú)?特的操作?方式。?作為一名?工人，安?全永遠(yuǎn)是?最重要的?，安全生?產(chǎn)工作是?對(duì)個(gè)人的?負(fù)責(zé)，也?是對(duì)工廠?的負(fù)責(zé)。?我加強(qiáng)個(gè)?人安全教?育培訓(xùn)，?提高個(gè)人?安全意識(shí)?，同時(shí)積?極學(xué)習(xí)安?全知識(shí)，?爭(zhēng)取做到?“三不傷?害”，以?維護(hù)公司?的財(cái)產(chǎn)。?作為員?工，我明?白，公司?要發(fā)展，?員工就要?努力奮斗?。公司只?有依靠全?體員工的?共同努力?，才能贏?得利潤(rùn)，?才能生存?下來(lái)，只?有每一個(gè)?員工都創(chuàng)?造出經(jīng)濟(jì)?效益，員?工自己才?能獲得應(yīng)?該得到的?薪水，公?司也才能?運(yùn)轉(zhuǎn)下去?。今天不