2023年CMA中文考試-part2-真題-題庫(kù)易錯(cuò)題題(wiley)

題目3:2D1-CQ02險(xiǎn)賠償金后，以下哪項(xiàng)將代表年度最高損失？發(fā)生的頻率：1年損失金額：15000美元保險(xiǎn)責(zé)任范圍：85%。發(fā)生的頻率：100年損失金額：400000美元保險(xiǎn)責(zé)任范圍：50%。發(fā)生的頻率：8年損失金額：75000美元保險(xiǎn)責(zé)任范圍：80%。發(fā)生的頻率：20年損失金額：202300美元保險(xiǎn)責(zé)任范圍：80%。12,750[15,000×(0.85)]。頻率為8，估量的年度損失=(75,000/8)×(0.8)=)=)=)=；100，估量的年度損失=(400,000/100)×(0.5)=4,000×(0.5)=2,000。34.衍生金融工具的名義金額指的是：合同的初始購(gòu)置價(jià)格。標(biāo)的資產(chǎn)的數(shù)量。行使未到期合同的費(fèi)用。合同的固定價(jià)格。衍生金融工具是交易雙方之間的合同，單個(gè)付款〔或多個(gè)付款〕是在雙方之間進(jìn)展的。合〔或面值產(chǎn)價(jià)值數(shù)量的變化。衍生金融工具的“名義金額”既指肯定數(shù)量的貨幣金額，也可能指肯定.斯坦利公司的會(huì)計(jì)師利用以下的信息計(jì)算公司的加權(quán)平均資本本錢(qián)。得出的公司加權(quán)平均資本本錢(qián)是多少？17%。13.4%。10.36%。11.5%。加權(quán)平均資金本錢(qián)計(jì)算如下：加權(quán)平均資本本錢(qián)=長(zhǎng)期債務(wù)的權(quán)重×長(zhǎng)期債務(wù)的稅后本錢(qián)+一般股的權(quán)重×一般股的本錢(qián)+留存收益的權(quán)重×留存收益的本錢(qián)長(zhǎng)期債務(wù)、一般股和留存收益的總額=10,000,000美元+10,000,000美元+5,000,000美元=25,000,000美元。13.4%7.7.48,000加侖的油漆，油漆本錢(qián)為每加侖12美元。庫(kù)存持有本錢(qián)等于20%的購(gòu)置價(jià)格。公司消耗其庫(kù)存的速率不變，訂單需提前3天提交，油漆安全庫(kù)存是2,400加侖。假設(shè)公司每個(gè)訂單訂購(gòu)2,000加侖的油漆，則存貨持有本錢(qián)是多少？$5,760。$5,280。$8,160。$2,400。存貨的持有本錢(qián)=平均存貨×持有本錢(qián)%×庫(kù)存本錢(qián)+安全庫(kù)存×持有本錢(qián)%×庫(kù)存本錢(qián)平均庫(kù)存=2,000加侖的訂貨量/2=1,000加侖安全庫(kù)存=2,400加侖庫(kù)存的持有本錢(qián)=1,000×0.2×12美元+2,400×0.2×12美元=2,400美元+5,760美元=8,160DQZ電信公司正在考慮明年的一項(xiàng)耗資50,000,000權(quán)組合進(jìn)展融資。1018%2%20年的債券，債券總額為15,000,000美元。35,000,000美元。12%5%。DQZ公司股票β0.6，企業(yè)所得40%。假設(shè)債務(wù)稅后本錢(qián)為，股本本錢(qián)是。試確定加權(quán)平均資本本錢(qián)。10.5%。9.5%。8.5%。15.8%。計(jì)算加權(quán)平均資本本錢(qián)的公式為：Ka=p1k1+p2k2+...pnkn其中：ka=資本本錢(qián)〔以百分比表示〕k=資本構(gòu)成的本錢(qián)p=資本構(gòu)成的比例n=融資的不同類(lèi)型〔在資本構(gòu)造中資本構(gòu)成都有自身本錢(qián)和比例〕加權(quán)平均資本本錢(qián)〔Ka〕是債務(wù)、優(yōu)先股、留存收益和一般股本錢(qián)加權(quán)計(jì)算的結(jié)果。留存收益本錢(qián)是內(nèi)部股權(quán)資本本錢(qián)，而一般股本錢(qián)則是外部股權(quán)本錢(qián)。DQZKa10.5%，它是負(fù)債本錢(qián)加上股權(quán)本錢(qián)的加權(quán)結(jié)果。債務(wù)本錢(qián)=〔1,500萬(wàn)美元/5,000萬(wàn)美元〕×0.07=0.3×0.07=2.1%。股權(quán)本錢(qián)=〔3,500萬(wàn)美元/5,000萬(wàn)美元〕×0.12=0.7×0.12=8.4%。加權(quán)平均資本本錢(qián)=2.1%+8.4%=10.5%。依據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，投資組合的預(yù)期回報(bào)率基于以下哪項(xiàng)而轉(zhuǎn)變？基于投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。基于投資組合中證券的數(shù)量。隨著β值而變化。隨著最正確客戶(hù)借款利率而轉(zhuǎn)變。CAPM模型意味著在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)隨β溢價(jià)隨β7:美國(guó)證券交易委員會(huì)要求全部上市公司在其年度財(cái)務(wù)報(bào)告里包括治理層爭(zhēng)論與分析美國(guó)證券交易委員會(huì)要求全部上市公司在其年度財(cái)務(wù)報(bào)告里包括治理層爭(zhēng)論與分析，其中要包含流淌性、風(fēng)險(xiǎn)和盈利的可持續(xù)性等內(nèi)容。題目12:2B2-AT14的證券。10008%20年期債券籌集資金。30美元的溢價(jià)，債券的發(fā)行費(fèi)用為每張債券30美元，4.8％。威廉姆斯可以按每股面值105美元出售8％的優(yōu)先股，發(fā)行優(yōu)先股的本錢(qián)估量為每5美元。威廉姆斯的一般股售價(jià)為每股100735美元。威廉姆斯估量來(lái)年可用的留存收益為10發(fā)行股作為一般股股權(quán)的融資形式。威廉姆斯傾向于如下的資本構(gòu)造。1000000美元的資金，公司的加權(quán)平均資本本錢(qián)為〔WACC〕為：9.1。4.8%。6.5%。6.9%。加權(quán)平均資本本錢(qián)(K)是債務(wù)、優(yōu)先股、留存收益和一般股的本錢(qián)加權(quán)平均的結(jié)果。a債務(wù)本錢(qián)為％，其比例為％。優(yōu)先股的本錢(qián)是優(yōu)先股股息除以它的凈值〔價(jià)格減去發(fā)行本錢(qián)，即5元〕/0，優(yōu)先股比例為0％。留存收益的本錢(qián)是內(nèi)部股權(quán)資本本錢(qián)。留存收益的本錢(qián)是內(nèi)部股權(quán)資本本錢(qián)。一般股本錢(qián)是外部股權(quán)本錢(qián)?！哺甑悄Ｐ?Ke)等于來(lái)年股息除以股票凈值的結(jié)果加上固定股利增長(zhǎng)率計(jì)算得出。威廉姆斯沒(méi)有股息增長(zhǎng)率，K=7/(10035)/92=0.076。e因此，K=0.3×0.048+0.2×0.084+0.1×0.07+0.4×0.076=0.0144+0.0168+0.007+0.0304=a6.9%。以下哪一項(xiàng)不是在美國(guó)上市的公司股東所具有的合法權(quán)益？對(duì)主要治理層人事變動(dòng)進(jìn)展投票。受理年度財(cái)務(wù)報(bào)告。投票表決章程和規(guī)章制度的修改。對(duì)企業(yè)重大的并購(gòu)活動(dòng)進(jìn)展投票。公司治理層人事變動(dòng)〔首席執(zhí)行官及以下〕是董事會(huì)的責(zé)任，董事會(huì)成員由股東選舉產(chǎn)生。董事會(huì)負(fù)責(zé)治理公司，治理權(quán)包括打算、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和掌握等。標(biāo)準(zhǔn)偏差標(biāo)準(zhǔn)偏差(方差的平方根)=0.075224664=7.52%以下哪一個(gè)是有十年或十年以上投資期限的債務(wù)證券？金融租賃。債券。動(dòng)產(chǎn)抵押。債券。國(guó)債。是一至十年的投資期限，短期國(guó)庫(kù)券的期限則少于一年，而金融租賃僅僅是一個(gè)合同。題目19:2B3-AT11股息：比利潤(rùn)波動(dòng)更大。通常是利潤(rùn)的一個(gè)固定比例。比利潤(rùn)更穩(wěn)定。每年都在轉(zhuǎn)變以反映利潤(rùn)的變化。比利潤(rùn)更穩(wěn)定。股票的價(jià)格是股息流市場(chǎng)酬勞率的現(xiàn)值，股票價(jià)格與分紅有關(guān)。為了防止股票價(jià)格波動(dòng)大，公司通常派發(fā)相對(duì)固定的股息。題目26:2B1-LS18持續(xù)時(shí)間。以下哪一項(xiàng)最好地衡量了公司債券的利率風(fēng)險(xiǎn)？持續(xù)時(shí)間。成熟度。債券評(píng)級(jí)。到期收益率。應(yīng)于資產(chǎn)到期應(yīng)歸還前的時(shí)間長(zhǎng)度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)過(guò)程：評(píng)估一年的內(nèi)部掌握質(zhì)量。建立政策和程序，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部掌握目標(biāo)。準(zhǔn)時(shí)識(shí)別和獵取信息。用于識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在大事。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括識(shí)別全部的風(fēng)險(xiǎn)和組織的弱點(diǎn)。題目34:2C1-AT27多幀公司有以下兩個(gè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的收入和本錢(qián)的預(yù)算。預(yù)算單位銷(xiāo)售等于當(dāng)前單位的需求，本年度總固定制造費(fèi)用的預(yù)算是975000美元。在數(shù)值計(jì)算中，多幀舍公司四舍五入到分和單位。150000單位的塑料框架和300000單位的玻璃框架，盈虧平衡點(diǎn)的單位總數(shù)是：171958單位。154028單位。365168單位。418455單位。9750006.33美元的加權(quán)平均單位邊際奉獻(xiàn)。盈虧平衡點(diǎn)單位總數(shù)=975000美元/6.33美元=154028.43154028個(gè)單位。加權(quán)平均邊際奉獻(xiàn)是每個(gè)產(chǎn)品加權(quán)邊際奉獻(xiàn)的總和〔單位邊際奉獻(xiàn)×相對(duì)權(quán)重〕為。每個(gè)產(chǎn)品的單位邊際奉獻(xiàn)是以單位價(jià)格減去單位變動(dòng)本錢(qián)〔直接材料和直接人工〕計(jì)算得出。邊際奉獻(xiàn)〔塑料框架〕=10美元-2美元美元=5美元邊際奉獻(xiàn)〔玻璃框架〕=15美元-3美元-5美元=7美元每種產(chǎn)品的相對(duì)權(quán)量是以產(chǎn)品的單位數(shù)除以全部產(chǎn)品的單位總數(shù)計(jì)算得出?！菜芰峡蚣堋?50000的塑料框架/〔150000300000的塑料框架玻璃框架〕=1/3〔玻璃框架〕300000的玻璃框架/〔150000300000的塑料框架玻璃框架〕=2/3加權(quán)平均邊際奉獻(xiàn)=5美元×〔1/3〕+7美元×〔2/3〕=6.33美元題目8:2C3-LS07承受本錢(qián)加成定價(jià)模式的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是需要：符合需求的生產(chǎn)力量。準(zhǔn)確地報(bào)告全部產(chǎn)品本錢(qián)或效勞本錢(qián)。吸引具有質(zhì)量意識(shí)的消費(fèi)者。在未經(jīng)檢驗(yàn)的市場(chǎng)制造商機(jī)。本錢(qián)加成定價(jià)的挑戰(zhàn)是準(zhǔn)確地把全部費(fèi)用安排到產(chǎn)品或效勞中計(jì)入本錢(qián)計(jì)算的工程〔例如，研發(fā)本錢(qián)、顧客商譽(yù)和制造費(fèi)用。題目18:2C2-CQ25杰克·布拉茲由于三個(gè)月的假日購(gòu)物季想要在購(gòu)物中心租一個(gè)店鋪。布拉茲認(rèn)為其產(chǎn)品20美元的本錢(qián)通過(guò)寄售得到該產(chǎn)品，他估量每個(gè)單位可以以100〔每月固定費(fèi)用0〕每月固定費(fèi)用0美元，加上布拉茲收入的%3〕布拉茲收入30%。你向布拉茲推舉以下哪一個(gè)行動(dòng)方案？無(wú)論布拉茲的估量收入是多少，都選擇第三個(gè)選項(xiàng)。5,700美元時(shí)，選擇其次個(gè)選項(xiàng)。無(wú)論布拉茲估量收入是多少，都選擇第一個(gè)選項(xiàng)。無(wú)論布拉茲估量收入是多少，都選擇其次個(gè)選項(xiàng)。由于布拉茲的可容忍風(fēng)險(xiǎn)最低〔風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)選項(xiàng)下，布拉茲仍有每個(gè)單位50%的利潤(rùn)〔80%的利潤(rùn)總額減去－30%的購(gòu)物中心治理=，并最小化了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的影響〔風(fēng)險(xiǎn)。題目19:2C3-LS37以下全部都是在定價(jià)決策中合并全部產(chǎn)品本錢(qián)的優(yōu)點(diǎn)，除了：一個(gè)滿(mǎn)足本錢(qián)效益要求的定價(jià)公式，即易于計(jì)算?；厥杖康漠a(chǎn)品本錢(qián)。便于識(shí)別個(gè)別產(chǎn)品的單位固定本錢(qián)。促進(jìn)價(jià)格穩(wěn)定。本效益要求的定價(jià)公式。把固定本錢(qián)分?jǐn)偟絾蝹€(gè)產(chǎn)品比較困難，也有肯定的隨便性。題目23:2C1-CQ20蒙特卡夫特公司生產(chǎn)三種受歡送的廉價(jià)DIY全套套筒扳手，來(lái)年的預(yù)算信息如下。產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)的總固定本錢(qián)是961000美元。假設(shè)公司實(shí)際產(chǎn)品銷(xiāo)售百分比與預(yù)期全都，期望161200美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，蒙特卡夫特將要銷(xiāo)售多少數(shù)量的153號(hào)套筒組？54,300。155,000。26,000。181,000。這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到本錢(qián)收益分析，為了解決這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)遵循以下步驟：首先，計(jì)算目前每個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的銷(xiāo)售組合比例是多少。109產(chǎn)品預(yù)算銷(xiāo)售組合比例=30000/150000=20%；145產(chǎn)品預(yù)算銷(xiāo)售組合比例=75000/150000=50%；153產(chǎn)品預(yù)算銷(xiāo)售組合比例=45000/150000=30%。下一步是要考慮加權(quán)平均單位邊際奉獻(xiàn)的。因此：109產(chǎn)品的單位邊際奉獻(xiàn)=10美元?5.50美元＝4.50美元145產(chǎn)品的單位邊際奉獻(xiàn)=15美元?8美元＝7美元153產(chǎn)品的單位邊際奉獻(xiàn)=20美元?14美元＝6美元加權(quán)平均單位邊際奉獻(xiàn)〔CM〕等于各產(chǎn)品的單位邊際奉獻(xiàn)乘以銷(xiāo)售組合百分比的總和，計(jì)算如下：加權(quán)平均單位邊際奉獻(xiàn)=4.50美元×20%+7美元×50%+6美元×30%=6.20美元其次，計(jì)算獲得161200美元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的銷(xiāo)售單位總數(shù)?？墒褂孟旅娴墓?，X是需要出售的單位數(shù)：X〔固定本錢(qián)+預(yù)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)〕/加權(quán)平均單位邊際奉獻(xiàn)=〔961000美元161200美元〕/6.20美元=1122200美元/6.20美元=181000，181000161200美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。由于該公司期望保持目前的銷(xiāo)售組合181000單位需要安排給每個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)多少數(shù)量。因此：109產(chǎn)品=181000×20%=36200個(gè)單位145產(chǎn)品=181000×50%=90500個(gè)單位153產(chǎn)品=181000×30%=54300個(gè)單位。題目24:2C2-CQ27葡萄藤公司在其工廠(chǎng)的其次生產(chǎn)部門(mén)制造JP-1JP-2BP-1JP-1JP-1RBP-2.最近，JP-1R競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，葡萄藤公司需要重評(píng)估是否要對(duì)JP-1進(jìn)展深加工。JP-1產(chǎn)品市場(chǎng)不會(huì)被圣達(dá)菲公司產(chǎn)品影響，葡萄藤公司打算即使取消深加工，JP-1。假設(shè)不進(jìn)展深加工，第三部門(mén)將被解散。在打算是否連續(xù)運(yùn)營(yíng)第三部門(mén)時(shí)，葡萄藤公司應(yīng)考慮以下哪些選項(xiàng)？JP-1的每磅銷(xiāo)售價(jià)格。第三部門(mén)每小時(shí)直接人工本錢(qián)。BP-2的單位營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)及單位包裝本錢(qián)。假設(shè)終結(jié)，第三部門(mén)治理者轉(zhuǎn)到工廠(chǎng)的其他位置。JP-1及轉(zhuǎn)至第三部門(mén)的聯(lián)合本錢(qián)。JP-1R存貨的本錢(qián)。2,3,5,6。1,2,3,4,5。2,3,4。1,2,3。工本錢(qián)包括第三部門(mén)的直接人工本錢(qián)，以及與BP-2相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)及包裝本錢(qián)。市場(chǎng)價(jià)值差等JP-1RJP-11,2，3。題目24:2C2-CQ27葡萄藤公司在其工廠(chǎng)的其次生產(chǎn)部門(mén)制造JP-1JP-2BP-1JP-1JP-1RBP-2.最近，JP-1R競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，葡萄藤公司需要重評(píng)估是否要對(duì)JP-1進(jìn)展深加工。JP-1產(chǎn)品市場(chǎng)不會(huì)被圣達(dá)菲公司產(chǎn)品影響，葡萄藤公司打算即使取消深加工，JP-1。假設(shè)不進(jìn)展深加工，第三部門(mén)將被解散。在打算是否連續(xù)運(yùn)營(yíng)第三部門(mén)時(shí)，葡萄藤公司應(yīng)考慮以下哪些選項(xiàng)？JP-1的每磅銷(xiāo)售價(jià)格。第三部門(mén)每小時(shí)直接人工本錢(qián)。BP-2的單位營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)及單位包裝本錢(qián)。假設(shè)終結(jié)，第三部門(mén)治理者轉(zhuǎn)到工廠(chǎng)的其他位置。JP-1及轉(zhuǎn)至第三部門(mén)的聯(lián)合本錢(qián)。JP-1R存貨的本錢(qián)。2,3,5,6。1,2,3,4,5。2,3,4。1,2,3。工本錢(qián)包括第三部門(mén)的直接人工本錢(qián)，以及與BP-2相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)及包裝本錢(qián)。市場(chǎng)價(jià)值差等JP-1RJP-11,2，3。題目28:2C1-LS07以下哪個(gè)陳述準(zhǔn)確地描述了不同業(yè)務(wù)活動(dòng)水平下變動(dòng)本錢(qián)的習(xí)性？單位變動(dòng)本錢(qián)隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)水平的不同而變化。在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)總額保持不變。單位變動(dòng)本錢(qián)保持不變。單位變動(dòng)本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)總額隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)水平的不同而變化。本錢(qián)習(xí)性模式是指固定本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)水平的不同而變化的狀況原來(lái)說(shuō)，單位本錢(qián)保持不變，而本錢(qián)總額隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)水平的不同而變化。題目4:2C1-CQ02愛(ài)德華茲產(chǎn)品公司剛剛開(kāi)發(fā)了一個(gè)產(chǎn)品，其變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián)是每單位30美元。銷(xiāo)售部經(jīng)理為這種產(chǎn)品確定了三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方法。方案X設(shè)定3610%的傭金，沒(méi)有廣告打算。估量年銷(xiāo)售量10000單位。Y38美元的銷(xiāo)售價(jià)格，讓公司的銷(xiāo)售人員提成10%30000美元進(jìn)展廣告以支持他們銷(xiāo)售。估量年銷(xiāo)售量將到達(dá)12023單位。Z依靠零售商來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。愛(ài)德華茲將以每單位32美元出售產(chǎn)品給零售商，不發(fā)生銷(xiāo)售費(fèi)14000單位。按邊際奉獻(xiàn)從高到低將三種方案排序的結(jié)果是：Y,Z,X。Z,X,Y。Z,Y,X。X,Y,Z。邊際奉獻(xiàn)=〔單位銷(xiāo)售價(jià)格?單位變動(dòng)本錢(qián)〕×銷(xiāo)售數(shù)量方案X的邊際奉獻(xiàn)計(jì)算如下：X的邊際奉獻(xiàn)=〔36美元?0.1×36美元?30美元〕×10000單位=2.40×1000〕＝24000美元方案Y的邊際奉獻(xiàn)計(jì)算如下：Y的邊際奉獻(xiàn)=〔38美元?0.1×38美元?30美元〕×12023單位?30000美=4.20美元×12023?30000美元＝20400美元Z的邊際奉獻(xiàn)計(jì)算如下：Z的邊際奉獻(xiàn)=〔32美元?30美元〕×14000單位＝28000美元題目12:2C3-LS23假設(shè)壟斷企業(yè)在產(chǎn)品邊際收入為3.50美元時(shí)可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何定價(jià)以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？3.50美元。沒(méi)有充分的信息可以定價(jià)。3.50美元。3.50美元。壟斷企業(yè)在MR=MCMR曲線(xiàn)的上方，MR〔3.50美元〕題目24:2C3-LS42以下哪一項(xiàng)不是市場(chǎng)根底本錢(qián)法的特性？被企業(yè)用來(lái)面對(duì)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。它關(guān)注客戶(hù)的需要。被企業(yè)用來(lái)面對(duì)最小的競(jìng)爭(zhēng)。來(lái)源于目標(biāo)銷(xiāo)售價(jià)格和目標(biāo)利潤(rùn)。定價(jià)決策。最小的競(jìng)爭(zhēng)狀況下，通常是本錢(qián)為根底的定價(jià)。題目33:2C3-LS25法進(jìn)展定價(jià)？本錢(qián)定價(jià)法。頂峰負(fù)荷定價(jià)法。目標(biāo)定價(jià)法。市場(chǎng)定價(jià)法?！不虮惧X(qián)加成定價(jià)法的方法依據(jù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或效勞的本錢(qián)制定價(jià)格，肯定的廉價(jià)性，本錢(qián)定價(jià)法是適宜的。題目6:2D1-LS33組織可以通過(guò)以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：調(diào)整本錢(qián)構(gòu)造，以便有更多的差量本錢(qián)。調(diào)整本錢(qián)構(gòu)造，以便有更多的階梯本錢(qián)。調(diào)整本錢(qián)構(gòu)造，以便有更多的變動(dòng)本錢(qián)。調(diào)整本錢(qián)構(gòu)造，以便有更多的固定本錢(qián)。而不是內(nèi)部生產(chǎn)來(lái)削減風(fēng)險(xiǎn)。以下哪個(gè)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理〔ERM〕的直接好處？改進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)的響應(yīng)時(shí)間。加強(qiáng)了的內(nèi)部掌握。提高了企業(yè)的穩(wěn)定性。增加了股東的價(jià)值。內(nèi)部掌握越好，公司治理越有效。實(shí)施ERM能夠提高公司的穩(wěn)定性、改進(jìn)響應(yīng)時(shí)間和增加股東的價(jià)值。內(nèi)部掌握增加不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理的直接好處。題目8:2D1-LS2250000美元的損失，公司情愿花費(fèi)50000美元來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，這種損失通常被稱(chēng)為以下全部?jī)?nèi)容，除了：可能的最大損失。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。戰(zhàn)略損失。災(zāi)難性的損失。在商業(yè)環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)被定義為患病損失的可能程度.選戰(zhàn)略損失企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理的關(guān)鍵局部包括以下全部的內(nèi)容，除了：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。提高股東價(jià)值。制定戰(zhàn)略和目標(biāo)。ERM的關(guān)鍵組成局部，盡管它常是有效實(shí)施ERM治理的直接好處。ERM框架根本的組成局部包括：制定戰(zhàn)略和目標(biāo)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、掌握風(fēng)險(xiǎn)、溝通和監(jiān)視。題目11:2D1-LS39COSO的ERM框架包括八個(gè)相互關(guān)聯(lián)的組成局部?？蚣苣囊唤M成局部實(shí)施的政策和程序中，有助于確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)得以有效實(shí)施？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。掌握活動(dòng)。目標(biāo)設(shè)定。大事識(shí)別。COSO模型列示了六種掌握活動(dòng)：權(quán)力與責(zé)任的指定、事務(wù)授權(quán)系統(tǒng)、適當(dāng)?shù)奈募陀涗洝①Y產(chǎn)安全、獨(dú)立驗(yàn)證和適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分別。題目18:2D1-AT21COSO最近公布的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理(ERM)1992COSO1992年COSO公布的內(nèi)部掌握綜合框架相比，以下個(gè)方ERM框架的內(nèi)容？I.掌握活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控II.內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、大事識(shí)別III.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)II。II 和III。I。20239COSOERM1992年的內(nèi)部掌握集成框架，增加了五個(gè)的要素。這五個(gè)局部是內(nèi)部環(huán)境、掌握目標(biāo)、大事識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)題目26:2E3-LS11福奧格產(chǎn)品公司評(píng)估兩個(gè)相互排斥的工程，其中一個(gè)工程需要4,000,000美元的初始投資，另一個(gè)工程需要6,000,000美元初始投資。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)每個(gè)工程進(jìn)展了深入的分析，財(cái)務(wù)總監(jiān)表示對(duì)資本配給沒(méi)有影響。以下哪個(gè)陳述是正確的？假設(shè)兩個(gè)工程的投資回收期都比公司的標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)，則兩個(gè)工程都應(yīng)當(dāng)被拒絕。應(yīng)選擇內(nèi)部酬勞率〔IRR〕最高的工程〔假設(shè)兩個(gè)工程的內(nèi)部酬勞率都超過(guò)最低資本回報(bào)率。應(yīng)選擇正的凈現(xiàn)值最高的工程。無(wú)論使用哪種評(píng)估方法，應(yīng)選擇其初始投資最小的工程。II，III。I，II，IV。I，III。I，II，III。最高的內(nèi)部酬勞率并不意味著其產(chǎn)生的凈現(xiàn)值最高。題目36:2E1-AT09在設(shè)備更決策中，以下哪一項(xiàng)不影響決策的過(guò)程？設(shè)備的本錢(qián)。設(shè)備的運(yùn)行本錢(qián)。舊設(shè)備的運(yùn)行本錢(qián)。舊設(shè)備原始的市場(chǎng)公允價(jià)值。此它與決策不相關(guān)。題目15:2E3-CQ04米勒公司承受直線(xiàn)折舊法編制財(cái)務(wù)報(bào)告和進(jìn)展稅費(fèi)計(jì)算，耗資400,000美元并且被注銷(xiāo)的5年〔5年，無(wú)殘值〕108號(hào)機(jī)器的相關(guān)數(shù)據(jù)如下。全部這些金額都是基于稅前的結(jié)果。米勒依據(jù)40%12%，108號(hào)機(jī)器傳統(tǒng)的投資回收期是：2.58年。2.14年。2.44年。3.41年。投資回收期是收回初始投資的時(shí)間。每年的現(xiàn)金流量計(jì)算如下：每年的現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)×〔1?稅率〕+年折舊費(fèi)折舊費(fèi)=400,000美元/5年=80,000美元每年的現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)×〔1?0.4〕+80,000美元第一年現(xiàn)金流量=150,00美元×0.6+80,000美元＝170,000美元=200,000美元×0.6+80,000美元＝200,000美元第=225,000美元×0.6+80,000美元＝215,000美元累計(jì)2年的現(xiàn)金流量=170,000美元+200,000美元＝370,000美元累計(jì)3年的現(xiàn)金流量=370,000美元+215,000美元＝585,000美元投資回收期=2年+〔400,000美元?370,000美元〕/215,000美元=2年+30,000美元/215,000美元=2年+0.14年=2.14年。題目4:2E3-LS12盡管傳統(tǒng)的回收期法存在缺點(diǎn)，但其仍舊是評(píng)估投資的流行方法，由于它在某種程度上：供給關(guān)于投資生命期業(yè)績(jī)的信息。供給一個(gè)與工程相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的視角。無(wú)視了貨幣的時(shí)間價(jià)值。關(guān)注利潤(rùn)而不是現(xiàn)金流。資本預(yù)算中，回收期法確定資本預(yù)算工程中收回初始投資凈額需要的年數(shù)。題目7:2E4-LS09以下哪一個(gè)定義了工程評(píng)價(jià)中的仿真方法？考慮使用假設(shè)變量，來(lái)估量現(xiàn)金流量以檢驗(yàn)資本投資工程。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，確定現(xiàn)金流量獵取時(shí)間來(lái)評(píng)估工程是否成功。假設(shè)給定一些變量的變化，假設(shè)評(píng)估技術(shù)分析凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率以及評(píng)價(jià)工程盈利力量的其它指標(biāo)將如何變化。使用重復(fù)的隨機(jī)抽樣和計(jì)算算法，來(lái)計(jì)算一個(gè)工程一系列可能的結(jié)果。評(píng)價(jià)一個(gè)工程是否成功的仿真方法考慮使用假設(shè)變量(第四個(gè)是蒙特卡洛法)摩納公司評(píng)估三個(gè)獨(dú)立工程以擴(kuò)展不同的產(chǎn)品線(xiàn)。財(cái)務(wù)部門(mén)已對(duì)每個(gè)工程進(jìn)展深入的分析，首席財(cái)務(wù)官表沒(méi)有資本配給的影響。以下哪個(gè)陳述是正確的？拒絕全部投資回收期短于公司標(biāo)準(zhǔn)的工程。應(yīng)選擇內(nèi)部回報(bào)率〔IRR〕最高并超過(guò)最低預(yù)期資本回報(bào)率的工程，拒絕其他工程。III應(yīng)選擇全部?jī)衄F(xiàn)值〔NPV〕為正的工程。IV.IRR為負(fù)的工程。I，II，III，IV。II，III。I，II，IV。III，IV。由于沒(méi)有資本配給問(wèn)題，全部?jī)衄F(xiàn)值〔NPV〕為正的工程都應(yīng)中選擇。全部IRR為負(fù)且凈現(xiàn)值為負(fù)的工程應(yīng)當(dāng)被拒絕題目3:2F2-AT03約瑟夫·克羅恩是量子融資董事長(zhǎng)，曾指導(dǎo)過(guò)人力資源部來(lái)實(shí)施持續(xù)的職業(yè)道德培訓(xùn)。克羅恩認(rèn)為這個(gè)培訓(xùn)至關(guān)重要，由于：假設(shè)公司行為不當(dāng)可以減輕懲罰。僅適用于低級(jí)別的員工可能的不道德行為。將保證不會(huì)發(fā)生不當(dāng)行為。免除公司患病不當(dāng)行為控訴。2023年薩班斯/406條款，要求上市公司披露公司是否有道德標(biāo)準(zhǔn)約束高級(jí)職員和高層治理人員，這樣條款的一個(gè)好處，是可能減輕公司不當(dāng)行為的懲罰。題目7:2F1-LS07材料：和凱特琳被要求參與一個(gè)委員會(huì)來(lái)審查作業(yè)，委員會(huì)選擇了幾個(gè)問(wèn)題來(lái)強(qiáng)調(diào)馬上改進(jìn)盈余。安德烈已經(jīng)被要求與選購(gòu)部門(mén)一起工作來(lái)選擇可以賜予較低本錢(qián)的供給商本錢(qián)節(jié)約分析后，安德烈建議選擇黑茲爾公司作為的供給商。響公司的盈利性，凱特琳修改了計(jì)算和并將修改后補(bǔ)充報(bào)告遞交給審計(jì)人員。1IMA職業(yè)道德實(shí)踐聲明描述了責(zé)任的道德原則向外部審計(jì)師