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安全生產(chǎn)管理措施與重點(diǎn)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的迅猛發(fā)展,為我們帶來(lái)了很多便利,但同時(shí)也帶來(lái)了巨大的安全隱患。生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理是每個(gè)企業(yè)必須關(guān)注的問(wèn)題。本文將從以下幾個(gè)方面,介紹安全生產(chǎn)管理的相關(guān)措施及其重點(diǎn)。一、組織管理方面組織管理是企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視以下幾點(diǎn):1.建立安全生產(chǎn)委員會(huì)。企業(yè)應(yīng)組建安全生產(chǎn)委員會(huì),委員會(huì)由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,安全生產(chǎn)管理者擔(dān)任副主任,各部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員成員,共同組成。安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)制定適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。2.嚴(yán)格崗位責(zé)任制度。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,明確各崗位負(fù)責(zé)人的職責(zé)和義務(wù)。并定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全操作能力。3.加強(qiáng)安全檢查。企業(yè)應(yīng)每年制定安全檢查計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。同時(shí)要加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審制度。二、技術(shù)管理方面技術(shù)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。1.加強(qiáng)安全技術(shù)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的安全技術(shù)管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢查,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備使用壽命結(jié)束之前,需要進(jìn)行及時(shí)的維修和保養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)制定清晰的設(shè)備使用維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和換代。同時(shí),要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的培訓(xùn),提高員工對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的意識(shí)和能力。3.加強(qiáng)安全防護(hù)措施。對(duì)于危險(xiǎn)生產(chǎn)場(chǎng)所和容易發(fā)生危險(xiǎn)事故的工序和崗位,企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施,防止意外事故的發(fā)生。同時(shí)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)立消防設(shè)施和應(yīng)急救援隊(duì)伍,以增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三、文化氛圍方面企業(yè)安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。1.強(qiáng)化安全紀(jì)律。違反安全規(guī)章制度的行為,應(yīng)當(dāng)依法懲罰,以震懾其它人員。同時(shí)要加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),將安全意識(shí)融入企業(yè)文化建設(shè)中。2.加強(qiáng)宣傳教育。企業(yè)應(yīng)利用各種渠道,通過(guò)報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、廣告等宣傳方式,加強(qiáng)安全知識(shí)普及,提高員工安全意識(shí)和安全操作能力。對(duì)于新員工應(yīng)在入職培訓(xùn)中加強(qiáng)安全教育,提高他們的安全知識(shí)。四、實(shí)踐應(yīng)用方面實(shí)踐應(yīng)用是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。1.嚴(yán)格降低危險(xiǎn)級(jí)別。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理、使用和運(yùn)輸,及時(shí)制定事故應(yīng)急預(yù)案,重視職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù),降低危險(xiǎn)系數(shù)。2.強(qiáng)化級(jí)別分析。在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)要注意對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行級(jí)別分析,劃分為安全區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)等不同的區(qū)域,對(duì)不同區(qū)域?qū)嵭胁煌墓芾泶胧?.加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理。企業(yè)在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容,制定相應(yīng)的安全管理措施,并嚴(yán)格遵守施工作業(yè)規(guī)范和命令。結(jié)束語(yǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)它是企業(yè)組成要素中有關(guān)安全的方面,如人員、設(shè)備、原材料等的控制和調(diào)配,以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和局部的規(guī)范。本文從組織管理方面、技術(shù)管理方面、文化氛圍方面和實(shí)踐應(yīng)用方面等多個(gè)方面介紹了安全生產(chǎn)管理的相關(guān)措施及其重點(diǎn)。企業(yè)需要重視安全生產(chǎn)管理,制定科學(xué)可行的管理措施和制度,充分
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