三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定

三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定1/2三級醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部招標(biāo)投標(biāo)活動,維護醫(yī)院利益和相關(guān)當(dāng)事人的合法利益,保證醫(yī)院基建工程、醫(yī)療設(shè)備、藥品及各類物資供應(yīng)的質(zhì)量和安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,特制定本管理規(guī)定。第二條各類基建工程、醫(yī)療設(shè)備、大型設(shè)備維護保修、衛(wèi)生材料、大宗物資采購、宣傳廣告制作、計算機辦公軟硬件、后勤服務(wù)涉及經(jīng)濟活動項目等,必須進行招投標(biāo)。第三條醫(yī)院組織的一切招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循公開、公平、公正、透明和誠實信用的原則。第四條醫(yī)院監(jiān)審部門負(fù)責(zé)對招標(biāo)投標(biāo)活動及其當(dāng)事人依法實施監(jiān)督,同時接受社會各界和院內(nèi)職工的民主監(jiān)督。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第五條醫(yī)院成立招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理全院招投標(biāo)工作。院招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由院長擔(dān)任,副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由招標(biāo)采購處、監(jiān)審處及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成；院招投標(biāo)監(jiān)督管理由監(jiān)審處負(fù)責(zé)；招標(biāo)采購處根據(jù)招標(biāo)項目負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室實施。第六條招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：一、依據(jù)國家、省、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和政策,結(jié)合醫(yī)院實際制定和審核招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定。二、負(fù)責(zé)審核招投標(biāo)項目。三、負(fù)責(zé)審核招投標(biāo)情況的書面報告及相關(guān)文件資料,并簽署明確意見。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第1頁。四、負(fù)責(zé)審簽中標(biāo)合同。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第1頁。第七條招標(biāo)采購處主要職責(zé)：一、負(fù)責(zé)參與起草、修改和完善醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)制度。二、負(fù)責(zé)招投標(biāo)會議的組織與協(xié)調(diào)工作。三、負(fù)責(zé)招投標(biāo)相關(guān)資料的整理與影印歸檔工作,原始資料交院檔案室統(tǒng)一管理。四、負(fù)責(zé)對招投標(biāo)合同進行審核。五、負(fù)責(zé)建立招標(biāo)投標(biāo)臺帳,每月匯總招投標(biāo)情況,定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。第三章招標(biāo)投標(biāo)管理一、基建工程招標(biāo)投標(biāo)管理第八條50萬元以上的基建工程項目、10萬元以上的監(jiān)理項目委托省、市招標(biāo)機構(gòu)向社會公開招標(biāo)。第九條對大型基建工程項目、維修項目投標(biāo)人資格預(yù)審應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)及招標(biāo)采購處、基建辦、監(jiān)審處進行實地考察后選擇有實力的投標(biāo)人。招標(biāo)采購處負(fù)責(zé)加強與省市招標(biāo)機構(gòu)的聯(lián)系與溝通,確保項目招標(biāo)順利進行。二、醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理第十條設(shè)備科結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,年底收集各科室次年設(shè)備購置計劃,報設(shè)備管理委員會議討論、初審后,提交院長辦公會審批通過后執(zhí)行。第十一條科室所申購的設(shè)備必須是業(yè)務(wù)發(fā)展或重點?？平ㄔO(shè)急需的設(shè)備,且具有一定的社會效益和經(jīng)濟效益,符合國家相關(guān)法律法規(guī)及應(yīng)用準(zhǔn)入制度。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第2頁。第十二條醫(yī)用設(shè)備在購置前應(yīng)按衛(wèi)生主管部門要求進行收費項目的準(zhǔn)予審核,相關(guān)職能科室對無收費標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)提前做好相關(guān)工作后再進入申購程序。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第2頁。第十三條所有設(shè)備投放、項目合作由科室提出意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公會通過后,設(shè)備科執(zhí)行。第十四條2萬至5萬元之間的醫(yī)用設(shè)備,設(shè)備科根據(jù)使用科室意見,結(jié)合市場調(diào)查、了解情況進行比質(zhì)比價,其結(jié)果得到使用科室一致認(rèn)同后,報設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、院長審批,設(shè)備科擬定購銷合同,院總會計師審核,設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)簽審正式購銷合同后執(zhí)行。第十五條5萬至100萬元的醫(yī)用設(shè)備由醫(yī)院招投標(biāo)。使用科室根據(jù)《年度擬購置設(shè)備計劃》填報《醫(yī)療設(shè)備購置申請表》和《醫(yī)療設(shè)備購置還款合同》；年度計劃外或急需設(shè)備購置須使用科室寫出論證報告,報使用科室分管院長在論證報告上審批簽字后,由設(shè)備科將"申請表、還款合同及論證報告"一同報設(shè)備分管院長、院長審核。院長辦公會討論審批,設(shè)備科根據(jù)審批結(jié)果準(zhǔn)備招標(biāo)資料,交招標(biāo)處招標(biāo)。第十六條100萬元以上的醫(yī)用設(shè)備由省招標(biāo)公司招標(biāo),若為甲類、乙類醫(yī)用設(shè)備則按照省、國家《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》執(zhí)行,逐級申報辦理配置許可證手續(xù),取得準(zhǔn)入許可后方可實施采購。第十七條所購置的醫(yī)用設(shè)備若是獨家代理,設(shè)備科、使用科室必須了解該代理商在本市、本省,乃至全國代理、銷售的質(zhì)量、價格、信譽等情況,經(jīng)設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、院長審批后,交招標(biāo)處議標(biāo)采購。第十八條免稅設(shè)備由設(shè)備科負(fù)責(zé)辦理外貿(mào)代理手續(xù),并提供兩家以上外貿(mào)代理公司,由招標(biāo)采購處對外貿(mào)代理公司進行招標(biāo)。三、醫(yī)用設(shè)備配件采購管理制度三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第3頁。第十九條單價在500元至5000元〔含5000元之間的設(shè)備配件購置或維修服務(wù)費用,由使用科室填寫《科室購置配件、維修服務(wù)申請表》,設(shè)備科審核簽字,報分管院長審批后執(zhí)行。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第3頁。第二十條單價在5000元至5萬元之間的設(shè)備配件購置或維修服務(wù)費用,使用科室填寫《科室購置配件、維修服務(wù)申請表》并簽字,設(shè)備科審核,按"貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉"的原則,提供市場信息資料,報設(shè)備分管院長、院長簽字后執(zhí)行。第二十一條單價在5萬元以上的大型設(shè)備配件購置、維修服務(wù)費用、大型設(shè)備保修,使用科室填寫《科室購置配件、維修服務(wù)申請表》并簽字,由設(shè)備科報分管院長、院長審核后,提交院長辦公會討論通過后進行公開招標(biāo)。四、衛(wèi)生材料及大宗〔批量物資招標(biāo)投標(biāo)管理第二十二條招標(biāo)采購醫(yī)療設(shè)備,在使用過程中需要衛(wèi)生材料的,納入衛(wèi)生材料招標(biāo)采購程序。第二十三條醫(yī)用耗材在購置或采購前應(yīng)按衛(wèi)生主管部門要求進行收費項目的準(zhǔn)予審核,對無收費標(biāo)準(zhǔn)的要提前做好相關(guān)工作后再進入招標(biāo)投標(biāo)程序。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第4頁。第二十四條所有衛(wèi)生材料必須納入招標(biāo)范圍,包括日常?？菩l(wèi)生材料〔如試劑、膠片、心血管內(nèi)科、心胸外科、腎病內(nèi)科、口腔科、眼科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、手術(shù)室、麻醉科、骨科、整形美容外科等。使用科室提出申請,并提供所需物資耗材的生產(chǎn)單位、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、商標(biāo)、規(guī)格〔型號、包裝規(guī)格、包裝材質(zhì)、參考價等相關(guān)資料,物供科審核后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,招標(biāo)采購處進行招標(biāo)采購。獨家生產(chǎn)或獨家代理的物資耗材,由相關(guān)職能科室提出報告,附有關(guān)材料,報分管領(lǐng)導(dǎo)或院長辦公會審批后由招標(biāo)小組組織議標(biāo)采購；跟標(biāo)高質(zhì)耗材,由相關(guān)職能科室提出報告,附有關(guān)材料,報分管領(lǐng)導(dǎo)或院長辦公會討論審批。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第4頁。第二十五條高質(zhì)耗材、特殊及急需的衛(wèi)生材料,一次性購進在2萬元以下的,由科室提出申請,分管領(lǐng)導(dǎo)或院長辦公會通過后,物資供應(yīng)處組織采購。五、藥品選標(biāo)采購議價管理第二十六條醫(yī)院藥品選標(biāo)采購必須在醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、院招投標(biāo)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組和藥事管理與藥物治療學(xué)委員會的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督及指導(dǎo)下進行。第二十七條藥學(xué)部負(fù)責(zé)收集我院正常使用的的藥品通用名、劑型、規(guī)格、數(shù)量、廠家、參考價格等藥品編制目錄,上報院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會。每種藥品必須選擇3個以上常用規(guī)格,每個規(guī)格選3個以上不同生產(chǎn)廠家以供篩選。對品種、規(guī)格相同,價格一致的藥品,選定質(zhì)量優(yōu)、本院用藥未發(fā)生不良反應(yīng)、重信譽、配送及時的知名廠家產(chǎn)品。應(yīng)急藥品特事特辦,先由臨床科室填寫用藥申購單,經(jīng)醫(yī)務(wù)處、藥學(xué)部主要負(fù)責(zé)人審批后直接采購,后按藥品采購程序補全手續(xù),并定期在藥事管理和藥物治療學(xué)委員會議上通報。第二十八條院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會負(fù)責(zé)審核確定需選標(biāo)采購的藥品生產(chǎn)廠家、品名、規(guī)格、數(shù)量。新藥、科研用藥需經(jīng)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會審核通過后,再予選標(biāo)及采購。第二十九條藥學(xué)部對需采購的藥品做好藥品價格分析、用藥信息等資料整理,藥品價格分析要嚴(yán)格按照相關(guān)物價政策和省藥品集中招標(biāo)采購部門規(guī)定的價格核定藥品銷售價。六、后勤服務(wù)項目招標(biāo)投標(biāo)管理三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第5頁。第三十條醫(yī)院后勤服務(wù)中涉及到〔門面房屋出租、食堂承包、水電耗材、衛(wèi)生保潔、衣物洗滌、物業(yè)管理、院內(nèi)綠化、辦公家具、原煤供應(yīng)等后勤保障經(jīng)濟合同批量在5萬元以下的由使用科室提出申請,相關(guān)職能科室論證報分管領(lǐng)導(dǎo)、院長審批；批量超過5萬元以上者,由使用科室提出申請,交相關(guān)職能科室論證,提供3個以上公司產(chǎn)品有關(guān)資料,報分管領(lǐng)導(dǎo)或院長辦公會通過后,進行招標(biāo)采購。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第5頁。第三十一條5萬元以上50萬元以下的的零星工程維修改造項目由使用科室申請按規(guī)定程序報批后,由相關(guān)職能科室提出招標(biāo)項目的相關(guān)資料,分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按程序進行招標(biāo)。第三十二條5萬元以下的零星工程或維修,由使用科室提出報告,總務(wù)科拿出論證意見報分管院領(lǐng)導(dǎo)、院長批示后實施。七、宣傳品招標(biāo)投標(biāo)管理第三十三條醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌、宣傳欄、宣傳品制作〔印刷,宣傳活動策劃實施等超過2萬元以上者,由所需部門提出申請,并提供三家以上公司的詳細(xì)資料,由宣傳處論證,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或院長辦公會通過后,進行招標(biāo)制作；2萬元以下由宣傳處提出論證意見后報分管院領(lǐng)導(dǎo)、院長審批。第三十四條參與醫(yī)院宣傳工作招標(biāo)的公司,必須在XX地區(qū)知名度較高,有5年以上宣傳廣告從業(yè)經(jīng)驗,具有乙級以上〔含乙級設(shè)計和施工資質(zhì)的廣告和裝飾公司,有較強的醫(yī)院文化包裝經(jīng)驗和成功策劃案例,具備獨特的醫(yī)院廣告運作手法和醫(yī)院整體包裝經(jīng)驗,具有完善的售后服務(wù)體系。第三十五條醫(yī)院宣傳品招標(biāo)過程中,必須對材料、尺寸等統(tǒng)一提出要求,在同等條件下公開、公平評標(biāo)。八、計算機辦公軟硬件招標(biāo)投標(biāo)管理三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第6頁。第三十六條5000元以下的計算機或相關(guān)配件,由使用科室提出申請報告,網(wǎng)絡(luò)管理處確認(rèn)后報分管領(lǐng)導(dǎo)或院長審批。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第6頁。第三十七條單價在2萬元以下的計算機軟硬件及相關(guān)設(shè)備由使用科室填寫購置申請報告,由使用科室、網(wǎng)絡(luò)管理處、分管院長或院長簽字后執(zhí)行。第三十八條醫(yī)院采購計算機軟硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備超過2萬元以上者,由網(wǎng)絡(luò)管理處提供設(shè)備具體型號及評審標(biāo)準(zhǔn),提供三家以上公司的詳細(xì)資料,經(jīng)初審論證,分管領(lǐng)導(dǎo)或院長辦公會通過后,進行招標(biāo)采購。九、其他項目招標(biāo)投標(biāo)管理第三十九條醫(yī)院工作中涉及到病歷、處方、就診卡等醫(yī)療文書印刷；專項活動的批量性紀(jì)念品、禮品等；護士鞋、院服等專業(yè)勞保用品等經(jīng)濟合同批量超過3萬元以上者,由使用科室提出申請,提供三個以上公司〔廠商產(chǎn)品有關(guān)資料,報科室分管領(lǐng)導(dǎo)或院長辦公會通過后,進行招標(biāo)采購。3萬元以下的由使用管理提出意見,分管院領(lǐng)導(dǎo)、院長審批。第四章招標(biāo)投標(biāo)的手續(xù)第四十條需要招標(biāo)投標(biāo)的項目,各職能科室提供該項目購置申請表,供應(yīng)商聯(lián)系方式,交流函；該項目產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、商標(biāo)、技術(shù)參數(shù)及要求、參考價格等文字版、電子版。第四十一條醫(yī)院需要招標(biāo)投標(biāo)的項目啟動時,對申報有三家以上供貨商的,采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。第四十二條招標(biāo)不足三家,確屬單一供貨商或原項目服務(wù)配套特殊要求的,各種手續(xù)齊全后由職能科室寫出書面報告,招標(biāo)采購處組織議標(biāo)。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第7頁。第四十三條對采購貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化的采購項目,各種審批手續(xù)齊全后,采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第7頁。第五章招標(biāo)投標(biāo)程序第四十四條招標(biāo)采購處應(yīng)根據(jù)職能科室提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)以及其他資料〔包括物資采購的年使用量、現(xiàn)供貨商資料等,與采購科室共同制定招標(biāo)文件。第四十五條所有需要招標(biāo)的項目確定招標(biāo)投標(biāo)后,招標(biāo)價在50至100萬元的由招標(biāo)采購處和網(wǎng)絡(luò)管理處在院內(nèi)網(wǎng)和醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)站及在相應(yīng)的新聞媒體上發(fā)布。第四十六條所有需要招標(biāo)投標(biāo)的項目均應(yīng)采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三家以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人投標(biāo)文件截止之日,最短不得少于十日。采用其他方式采購的〔競爭性談判、單一來源、詢價方式,應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)主持,院招標(biāo)小組成員、職能科室、使用科室人員參加,集體洽談確定。第四十七條在招標(biāo)規(guī)定的日期、時間和地點組織公開開標(biāo)。開標(biāo)時,根據(jù)情況可邀請投標(biāo)人代表參加,在院監(jiān)審處的監(jiān)督下開標(biāo)。對在招標(biāo)文件規(guī)定的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件,經(jīng)確認(rèn)無誤后,應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀,并做好開標(biāo)記錄。第四十八條醫(yī)院招標(biāo)采購處可根據(jù)各招標(biāo)項目的特點按規(guī)定組建評標(biāo)小組,其成員由主管或分管或領(lǐng)導(dǎo)1人或多人、招標(biāo)采購處、監(jiān)審處、財經(jīng)處各1人、各職能科室2人、臨床科室專家1人組成、評標(biāo)專家由監(jiān)審處從專家?guī)祀S時抽取,必要時可邀請外來專家,成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。評標(biāo)小組對投標(biāo)文件進行審查、質(zhì)疑、評估和比較。客觀、公正的評選推薦中標(biāo)候選人。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第8頁。第四十九條醫(yī)院招標(biāo)采購處應(yīng)根據(jù)綜合評標(biāo)及推薦中標(biāo)候選人意見,經(jīng)招標(biāo)小組成員簽字、招標(biāo)項目歸口分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,省市招標(biāo)項目招標(biāo)結(jié)果要在院長辦公會上通報,招標(biāo)采購處據(jù)此向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。各相關(guān)職能科室應(yīng)與中標(biāo)人按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,在簽署正式經(jīng)濟合同之前,總會計師對合同進行審核把關(guān)后,由院長或院長授權(quán)人與中標(biāo)人簽訂正式合同,同時還要簽訂由醫(yī)院——公司、公司——醫(yī)院、公司——使用科室簽定"綠色醫(yī)療·廉潔自律承諾卡",實行雙向承諾。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第8頁。第五十條招標(biāo)采購處每年對已招標(biāo)項目進行年度清理或梳理,設(shè)備、耗材、試劑等所有招標(biāo)項目3年1個周期,1個周期滿后必須重新招標(biāo)。藥品選標(biāo)項目按省衛(wèi)生廳要求每1年1個周期,1個周期滿后必須重新選標(biāo)。招投投標(biāo)的監(jiān)督第五十一條院監(jiān)審部門對院招投標(biāo)工作實行全過程監(jiān)督。負(fù)責(zé)起草、修改、完善醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)文件制度,對所有招標(biāo)投標(biāo)工作實施有效的監(jiān)督、管理與指導(dǎo)。第五十二條未按規(guī)定程序進行招標(biāo)投標(biāo)的,醫(yī)院將按違規(guī)采購額的10%處罰科室,并追究科主任責(zé)任。第五十三條每月由院監(jiān)審部門牽頭組織財經(jīng)處、招標(biāo)采購處等相關(guān)部門對已招標(biāo)采購的品種進行隨機抽查,對所抽查的品種與市內(nèi)外同級醫(yī)院所用同一品種進行規(guī)格、質(zhì)量、價格、使用率等性價比。每年由招標(biāo)采購處對已招標(biāo)項目進行年度清理或梳理,合同期滿后進行新一輪招標(biāo)。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第9頁。第五十四條每季度由院監(jiān)審部門負(fù)責(zé)組織所有經(jīng)濟往來活動頻繁的科室學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的法律法規(guī)知識,加強廉潔自律教育；總結(jié)經(jīng)濟往來活動中一些好的作法、存在的問題,研究、提出有建設(shè)性的意見和建議；聽取財務(wù)稽核、現(xiàn)金收支、監(jiān)察審計等方面的專題內(nèi)容匯報；聽取其他職工反映強烈的有關(guān)熱點、難點、焦點問題匯報。三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第9頁。第五十五條院監(jiān)審處受理院內(nèi)外及社會對招投標(biāo)的信訪投訴、舉報,舉報、投訴電話：XXX-XXXXXXXX舉報、投訴電子信箱：123@456.789,對舉報情況及時調(diào)查核實,舉報查證屬實的將視情節(jié)輕重進行處理。第七章責(zé)任追究范圍第五十六條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任：一、違反規(guī)定批條子、打招呼、插手、干預(yù)、操縱綜合招投標(biāo)活動的；二、干擾招標(biāo)、投標(biāo)活動,致使招標(biāo)、投標(biāo)不能依法進行的；三、有其他違反招標(biāo)招投標(biāo)管理法律法規(guī)行為的。四、應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目而未公開招標(biāo),或者違反規(guī)定將必須進行招標(biāo)的項目化整為零或以其他方式規(guī)避招標(biāo)的；五、違反規(guī)定泄露與招標(biāo)、投標(biāo)活動有關(guān)的保密情況和資料,或者與招標(biāo)人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益的；六、以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人的,對潛在投標(biāo)人實行歧視的,強行要求投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)的,或限制投標(biāo)人之間公平競爭的；七、違反規(guī)定向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關(guān)招投標(biāo)的其它情況的,或者泄露其它應(yīng)當(dāng)保密資料的；八、在評標(biāo)過程中暗示或誘導(dǎo)評委傾向某投標(biāo)人的；三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第10頁。九、工作不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致投標(biāo)人無資質(zhì)不符參與投標(biāo),或者明知投標(biāo)人無資質(zhì)或資質(zhì)不符參與投標(biāo)的；或不按評分標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)書打分,甚至偏向某投標(biāo)方的；三級醫(yī)院招標(biāo)招投標(biāo)管理規(guī)定全文共12頁，當(dāng)前為第10頁。十、在制定評分標(biāo)準(zhǔn)時,故意偏向某投標(biāo)人的；十一、無法定事由拒絕與評委