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文檔簡(jiǎn)介
組織行為學(xué)學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年“三個(gè)和尚沒水喝”的故事形象的說明了(
)群體行為特征。
參考答案:
社會(huì)惰化作用
“冷靜、沉穩(wěn)內(nèi)向、善于忍耐”,這樣的性格特征可以歸為哪種氣質(zhì)類型?
參考答案:
粘液質(zhì)
“寒門再難出貴子”體現(xiàn)了自致地位對(duì)一個(gè)人的影響。
參考答案:
錯(cuò)
“您為什么到我們公司來?”這樣的面試問題是在考察人與組織的匹配。
參考答案:
T###正確
“情人眼里出西施”的典故表明()。
參考答案:
光環(huán)效應(yīng):根據(jù)最少量的情況對(duì)別人作出全面的結(jié)論.
(
),指?jìng)€(gè)人在群體壓力或群體意識(shí)影響下,發(fā)生自我調(diào)節(jié)功能的削弱或責(zé)任感的喪失,從而表現(xiàn)出一些個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)時(shí)不會(huì)出現(xiàn)的行為。
參考答案:
去個(gè)性化
(
),指別人認(rèn)為角色承擔(dān)者在一個(gè)特定的情境中應(yīng)該做出什么樣的行為反應(yīng)。
參考答案:
角色期望
(
),指改變自己的信念或行為,以符合其他人行為的傾向。
參考答案:
從眾
(
)指的是個(gè)體能夠順利完成某種活動(dòng)所需具備的心理特征。
參考答案:
能力
()認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者所具有的特性是天生的,是由遺傳因素決定的。
參考答案:
傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
()既不管理工作任務(wù)的完成,也不關(guān)心群體成員的感受。
參考答案:
放任型領(lǐng)導(dǎo)
()是指團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的個(gè)人恩怨造成的沖突。
參考答案:
D.關(guān)系沖突#
1960年(
)在他所著《企業(yè)的人的方面》一書中總結(jié)了人性假設(shè)對(duì)立的兩種觀點(diǎn),即X理論和Y理論。
參考答案:
麥戈里格
2.德國(guó)心理學(xué)家瑞格爾曼(Ringelmann)曾做過什么實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證“社會(huì)惰化”現(xiàn)象?
參考答案:
拉繩實(shí)驗(yàn),S.Asch的線條判斷任務(wù),錯(cuò),去個(gè)性化現(xiàn)象,明確評(píng)定個(gè)人得貢獻(xiàn),把個(gè)人利益和群體利益相關(guān)聯(lián),群體鼓勵(lì)個(gè)人投入的規(guī)范,群體規(guī)模盡可能小,生理成熟的重要性,認(rèn)知地圖的存在,對(duì),錯(cuò),確保研究中的事件是真實(shí)可靠的,正確,身心發(fā)展的順序性,責(zé)任分?jǐn)倢?dǎo)致單
2008年3月,原谷歌全球在線銷售和運(yùn)營(yíng)副總裁沙里爾·桑伯格跳槽加入了Facebook,并被任命為Facebook的首席運(yùn)營(yíng)官。桑伯格在谷歌工作期間,她的部門人數(shù)從4個(gè)人猛增到數(shù)千人,并且已經(jīng)成為一名億萬富翁。桑伯格跳槽加入Facebook時(shí),她對(duì)媒體說:“Facebook的現(xiàn)在讓我想到了谷歌的過去,這讓我很激動(dòng),我非常懷念以前創(chuàng)建谷歌的日子,能夠再次幫助一家公司成長(zhǎng)起來是我一生難得的機(jī)會(huì)?!闭?qǐng)用期望理論解釋沙里爾·桑伯格跳槽的原因。
參考答案:
劉某的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)自2008年3月1日設(shè)立
20世紀(jì)初,工業(yè)心理學(xué)的萌芽與發(fā)展為組織行為學(xué)乃至整個(gè)行為科學(xué)學(xué)派的產(chǎn)生與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
參考答案:
對(duì)
SMART原則中的M指的是?
參考答案:
Measurable
SMART原則中的M指的是?
參考答案:
rue
一個(gè)學(xué)生作業(yè)速度非常慢,所以家長(zhǎng)從不讓他看電視。后來當(dāng)孩子在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作業(yè),家長(zhǎng)就允許他看電視。一段時(shí)間后,孩子完作業(yè)的速度有很大提高。這是:
參考答案:
負(fù)強(qiáng)化
下列不屬于控制和引導(dǎo)員工行為的是()
參考答案:
天氣干旱,造成農(nóng)作物減產(chǎn)
下列不屬于機(jī)械模型的組織結(jié)構(gòu)特征的是?
參考答案:
管理幅度寬
下列不屬于群體發(fā)展階段的是:
參考答案:
成長(zhǎng)階段
下列不屬于赫茲伯格雙因素理論中“激勵(lì)因素”的是?()
參考答案:
人際關(guān)系
下列不屬于赫茲伯格雙因素理論中“激勵(lì)因素”的是?()
參考答案:
人際關(guān)系
下列關(guān)于內(nèi)控型的人說法錯(cuò)誤的是?
參考答案:
內(nèi)控型的人比較缺乏自信
下列各項(xiàng)不屬于人格具有的特征的是(
)。
參考答案:
變化性
下列各項(xiàng)不屬于情緒智力的維度的是(
)。
參考答案:
自我監(jiān)控
下列哪一種情形較不易產(chǎn)生社會(huì)惰化效應(yīng)?
參考答案:
張某犯故意傷害罪被判處有期徒刑3年,緩刑3年,緩刑期滿后的第3年又犯盜竊罪,被判處有期徒刑10年
下列哪一項(xiàng)不是態(tài)度的構(gòu)成成分?
參考答案:
機(jī)電樣板
下列哪些是缺乏對(duì)下屬的真心關(guān)懷的表現(xiàn)?()
參考答案:
缺乏對(duì)員工的理解與信任
下列屬于“暈輪”效應(yīng)的是?
參考答案:
因?yàn)橐粋€(gè)人見義勇為,便認(rèn)為他不會(huì)有壞的品質(zhì)###看到打扮講究的人就覺得她一定很完美###看到“教授”頭銜便認(rèn)為這個(gè)人溫文爾雅,不會(huì)犯錯(cuò)
下列屬于“暈輪”效應(yīng)的是?
參考答案:
因?yàn)橐粋€(gè)人見義勇為,便認(rèn)為他不會(huì)有壞的品質(zhì)看到打扮講究的人就覺得她一定很完美看到"教授"頭銜便認(rèn)為這個(gè)人溫文爾雅,不會(huì)犯錯(cuò)
下列屬于員工內(nèi)在動(dòng)機(jī)的是()
參考答案:
滿足感
下列屬于大五人格的有?
參考答案:
外傾性###宜人性###經(jīng)驗(yàn)開放性###盡責(zé)性
下列屬于有利的外部條件的因素有?
參考答案:
充分的資源###有效的領(lǐng)導(dǎo)###績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)體系
下列屬于有利的外部條件的因素有?
參考答案:
充分的資源有效的領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)體系
下列屬于特殊能力的有()
參考答案:
木材
下列屬于過程型激勵(lì)理論的是
參考答案:
公平理論期望理論
下列屬于阿爾伯特對(duì)價(jià)值觀類型的有?
參考答案:
經(jīng)濟(jì)型###理論型###審美型###信仰型
下列屬于阿爾伯特對(duì)價(jià)值觀類型的有?
參考答案:
經(jīng)濟(jì)型理論型審美型信仰型
下列說法正確的是?
參考答案:
FF總線網(wǎng)段理論最多可以配置32個(gè)設(shè)備.;萬華項(xiàng)目,FF總線每個(gè)網(wǎng)段最多配置12臺(tái)FF總線儀表.;FF總線每個(gè)網(wǎng)段最多配置兩臺(tái)FF閥門定位器.
下列說法錯(cuò)誤的是()
參考答案:
比較靜態(tài)分析是從時(shí)間序列角度對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的分析;
下面哪些是屬于復(fù)雜性高、依賴性也高的工作?()
參考答案:
高管團(tuán)隊(duì)
不同的公司制度會(huì)使員工出現(xiàn)不同的應(yīng)對(duì)工作的態(tài)度。
參考答案:
T###正確
不能輕視“罰”的功能,不能放棄“負(fù)激勵(lì)”。
參考答案:
對(duì)
與外部進(jìn)行談判是管理者作為人際關(guān)系角色的職能。
參考答案:
錯(cuò)
與外部進(jìn)行談判是管理者作為人際關(guān)系角色的職能。
參考答案:
錯(cuò)誤
個(gè)體決策的效率()群體決策。
參考答案:
A.高于#
個(gè)體決策的效率()群體決策。
參考答案:
高于
中國(guó)社保體系主要由“五險(xiǎn)一金”組成,即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、教育保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。
參考答案:
錯(cuò)
中國(guó)航空公司客機(jī)組成員往往是按照工單臨時(shí)組成的群體,根據(jù)塔克曼的群體發(fā)展階段,群體要經(jīng)歷震蕩期,但顯然航空公司不會(huì)冒這個(gè)險(xiǎn)。以下原因最能說明機(jī)組成員幾乎沒有經(jīng)歷震蕩期的是(
)。
參考答案:
機(jī)組成員專業(yè)化水平高,分工非常清楚,有清晰的流程
為了完成組織所規(guī)定的的特定任務(wù)而組成的官方組織機(jī)構(gòu)是指(
)。
參考答案:
正式群體
樂于助人、喜歡社交、善于合作,喜歡從事為他人服務(wù),或與他人建立與發(fā)展各種關(guān)系的職業(yè)的人屬于什么職業(yè)興趣?
參考答案:
社會(huì)型
人們出現(xiàn)了認(rèn)知失調(diào),就會(huì)不由自主地驅(qū)使自己去減少這種矛盾,力求恢復(fù)或保持認(rèn)知因素之間的平衡和一致性,常見的三種方式是()
參考答案:
改變態(tài)度或行為對(duì)兩個(gè)認(rèn)知因素重新評(píng)價(jià),減弱其中一個(gè)或同時(shí)改變兩者的重要性或強(qiáng)度在不改變兩個(gè)認(rèn)知因素的情況下,增加一個(gè)或幾個(gè)能彌補(bǔ)鴻溝的新認(rèn)知或理由
人們?cè)谡J(rèn)識(shí)他人時(shí),最為關(guān)注的信息是?
參考答案:
B.最顯著的刺激信息#
人有從眾行為的兩大原因是()。
參考答案:
行為參照對(duì)偏離的恐懼
什么是情緒勞動(dòng)?它對(duì)于理解組織行為有什么重要意義?
參考答案:
情緒勞動(dòng)為個(gè)體通過對(duì)自身情緒的管理一創(chuàng)造出一種公眾能夠察覺的面部和身體表現(xiàn)。情緒勞動(dòng)對(duì)勞動(dòng)者合組織來說有利有弊,情緒勞動(dòng)本身是一個(gè)中性的概念,組織和員工需要對(duì)之進(jìn)行管理和控制,從而規(guī)避和減少情緒勞動(dòng)的負(fù)效用。
什么是能力?能力有幾種類型?
參考答案:
能力指的是個(gè)體能夠順利完成某種活動(dòng)所需具備的心里特征。包括一般能力、特殊能力和創(chuàng)造力。
從眾效應(yīng)背后的原理是人為了避免被群體所排斥。
參考答案:
T###正確
從眾效應(yīng)背后的原理是人為了避免被群體所排斥。
參考答案:
正確
他人在場(chǎng)或與他人一起活動(dòng)時(shí),個(gè)體有時(shí)會(huì)出現(xiàn)效率或績(jī)效的提高,這種群體行為被稱為(
)作用。
參考答案:
社會(huì)助長(zhǎng)
以下不是根據(jù)任務(wù)分類的團(tuán)隊(duì)是(
)。
參考答案:
互助團(tuán)隊(duì)
以下哪些措施可以減少群體中的社會(huì)惰化現(xiàn)象(
)
參考答案:
明確個(gè)人貢獻(xiàn)###控制群體規(guī)模###群體規(guī)范鼓勵(lì)個(gè)人投入
以下群體中最有可能是組織中的非正式群體的是(
)。
參考答案:
某公司業(yè)余籃球隊(duì)
以下說法中,不正確的是()。
參考答案:
多媒體技術(shù)的五種媒體是相互獨(dú)立存在的
位于“素質(zhì)冰山”模型最底層的兩大個(gè)體素質(zhì)為?
參考答案:
動(dòng)力內(nèi)驅(qū)力
位于“素質(zhì)冰山”模型最底層的兩大個(gè)體素質(zhì)為?
參考答案:
動(dòng)力###內(nèi)驅(qū)力
低地位的成員可能比高地位的成員更大程度地偏離規(guī)范,表現(xiàn)出和約束相對(duì)抗的一種獨(dú)特性。
參考答案:
錯(cuò)
低自尊的人比高自尊的人更看重外界的評(píng)價(jià)和看法。
參考答案:
對(duì)
低自尊的人比高自尊的人更看重外界的評(píng)價(jià)和看法。
參考答案:
T###正確
假如你是一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,回到家鄉(xiāng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。你的家鄉(xiāng)山清水秀,種植出來的大米綠色健康,你成立公司想要推廣這種大米,可是由于市面上大米質(zhì)量良莠不齊,中國(guó)老百姓難辨真?zhèn)危純A向于選擇知名大眾品牌,所以你一直很難打開市場(chǎng)。請(qǐng)結(jié)合你個(gè)人工作或生活中的實(shí)例,說說如何利用本節(jié)課的內(nèi)容來推廣有機(jī)大米,提高消費(fèi)流量。
參考答案:
B.大家一起商量著做|
公平理論認(rèn)為職工的工作動(dòng)機(jī)不僅受其絕對(duì)報(bào)酬的影響,而且受其相對(duì)報(bào)酬的影響
參考答案:
對(duì)
關(guān)于期望模型,說法正確的有?()
參考答案:
以上都對(duì)
關(guān)于期望模型,說法正確的有?()
參考答案:
以上都對(duì)
關(guān)于管理的啟示,說法不正確的是?()
參考答案:
激勵(lì)不必關(guān)注及時(shí)性,只要做到即可
具備高宜人性的人與他人相處的時(shí)候,表現(xiàn)出怎樣的特質(zhì)?
參考答案:
合作的###熱情的###信賴他人的
具備高宜人性的人與他人相處的時(shí)候,表現(xiàn)出怎樣的特質(zhì)?
參考答案:
合作的熱情的信賴他人的
具有高主動(dòng)性人格的人往往能帶來高的績(jī)效。
參考答案:
正確
具有高成就需要的人喜歡什么特征的工作?()
參考答案:
體現(xiàn)個(gè)人責(zé)任及時(shí)反饋中等程度的冒險(xiǎn)性
具有高成就需要的人喜歡什么特征的工作?()
參考答案:
體現(xiàn)個(gè)人責(zé)任###及時(shí)反饋###中等程度的冒險(xiǎn)性
內(nèi)部動(dòng)機(jī)的動(dòng)力持續(xù)會(huì)更好。
參考答案:
T###正確
冒險(xiǎn)意愿可以分為哪兩種類型?
參考答案:
風(fēng)險(xiǎn)偏好型###風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型
初級(jí)群體包括(
)。
參考答案:
家庭###鄰里###親密朋友
判斷公平的常見參照標(biāo)準(zhǔn)包括?
參考答案:
自我—內(nèi)部###自我—外部###他人—內(nèi)部###他人—外部
動(dòng)力特征包括哪些特點(diǎn)?
參考答案:
速度強(qiáng)度靈活性耐受性
動(dòng)力特征包括哪些特點(diǎn)?
參考答案:
速度###強(qiáng)度###靈活性###耐受性
動(dòng)機(jī)是個(gè)體行為的基礎(chǔ),因?yàn)樗P(guān)系到個(gè)體能否有干某件事的可能性。()
參考答案:
F###錯(cuò)誤
動(dòng)機(jī)是行為的間接原因。
參考答案:
錯(cuò)誤
古典管理學(xué)派的代表人物不包括(
)。
參考答案:
西蒙
只有將組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)結(jié)合好,使組織目標(biāo)包含較多的個(gè)人目標(biāo),使個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做的努力,才會(huì)收到良好的激勵(lì)效果。
參考答案:
對(duì)
只有當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枰粷M足或部分滿足之后,更高一層的需要才會(huì)被激活。
參考答案:
正確
可以接受領(lǐng)導(dǎo)全方位控制的人是什么類型的?
參考答案:
外控型
可以接受領(lǐng)導(dǎo)全方位控制的人是什么類型的?
參考答案:
C.外控型#
員工參與管理活動(dòng),能夠改變他們對(duì)決策的態(tài)度,從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
參考答案:
T###正確
員工有哪些參與管理的方式?()
參考答案:
分享決策權(quán)選擇代表參與使用質(zhì)量圈的組織形式員工持股方案
員工有哪些參與管理的方式?()
參考答案:
分享決策權(quán)###選擇代表參與###使用質(zhì)量圈的組織形式###員工持股方案
哪些素質(zhì)容易贏得人的信任?()
參考答案:
能力強(qiáng)###仁慈###人格高尚
哪些素質(zhì)容易贏得人的信任?()
參考答案:
能力強(qiáng)仁慈人格高尚
團(tuán)隊(duì)沖突的兩種形式是(
)和關(guān)系沖突。
參考答案:
任務(wù)沖突
團(tuán)隊(duì)的影響發(fā)生在團(tuán)隊(duì)層面,也在團(tuán)隊(duì)成員和組織層面發(fā)生重要影響。
參考答案:
對(duì)
團(tuán)隊(duì)的績(jī)效一定會(huì)大于群體的績(jī)效。
參考答案:
F###錯(cuò)誤
團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越大,就越有力量。
參考答案:
錯(cuò)
團(tuán)隊(duì)績(jī)效是團(tuán)隊(duì)的最終成果,團(tuán)隊(duì)績(jī)效決定了團(tuán)隊(duì)的效能。
參考答案:
錯(cuò)
團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)成員具備多種技能,以下技能不是團(tuán)隊(duì)成員必須具備的是(
)。
參考答案:
想象和完美技能
在1986年墨西哥世界杯1/4決賽阿根廷對(duì)陣英格蘭的比賽上,馬拉多納用手把球攻入了英格蘭隊(duì)的球門,并且裁判判決進(jìn)球有效,這就是著名的“上帝之手”事件。從“上帝之手”可以看出:
參考答案:
個(gè)體行為以知覺為基礎(chǔ)
在分析什么樣的工作適合團(tuán)隊(duì)形式,什么樣的工作適合群體形式,我們主要從哪兩個(gè)方面進(jìn)行分析?()
參考答案:
任務(wù)的相互依賴性任務(wù)的復(fù)雜性
在國(guó)有企業(yè),職代會(huì)對(duì)薪酬獎(jiǎng)懲制度具有建議權(quán),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲具有決定權(quán)。
參考答案:
錯(cuò)
在招聘面試中,不少面試官在頭30秒形成對(duì)應(yīng)聘者的印象,剩下來的時(shí)間變成了尋找證據(jù)倆驗(yàn)證印象。這體現(xiàn)了(
)。
參考答案:
刻板印象
在組織規(guī)模確定的情況下,管理層次越少,管理幅度應(yīng)該()。
參考答案:
B
在群體內(nèi)部,為了保持群體的穩(wěn)定性,階層之間最好保持一定的流動(dòng)性。
參考答案:
對(duì)
在解釋他人的行為表現(xiàn)時(shí),總是傾向于低估外部因素,而高估內(nèi)部特質(zhì)與態(tài)度等個(gè)人因素的影響,這種歸因偏差稱為(
)。
參考答案:
基本歸因錯(cuò)誤
地位有兩種來源,分別是(
)和自致地位。
參考答案:
先賦地位
塔克曼把群體的發(fā)展過程分為五個(gè)階段,分別是形成期、(
)、規(guī)范化期、執(zhí)行任務(wù)期和中止期。
參考答案:
震蕩期
如何增強(qiáng)群體的凝聚力?()
參考答案:
開展互動(dòng)活動(dòng)###共同認(rèn)同的目標(biāo)###對(duì)群體進(jìn)行績(jī)效考核
如何增強(qiáng)群體的凝聚力?()
參考答案:
開展互動(dòng)活動(dòng)共同認(rèn)同的目標(biāo)對(duì)群體進(jìn)行績(jī)效考核
如何提升自我效能感?()
參考答案:
生理喚醒口頭說服替代榜樣的激勵(lì)依靠過去的成功經(jīng)驗(yàn)
如何提升自我效能感?()
參考答案:
依靠過去的成功經(jīng)驗(yàn)###替代榜樣的激勵(lì)###口頭說服###生理喚醒
如何避免社會(huì)惰化?()
參考答案:
明確評(píng)定個(gè)人的貢獻(xiàn)把個(gè)體利益和群體利益相關(guān)聯(lián)群體鼓勵(lì)個(gè)人投入的規(guī)范群體規(guī)模盡可能小
如何避免社會(huì)惰化?()
參考答案:
D.群體規(guī)模盡可能小#C.群體鼓勵(lì)個(gè)人投入的規(guī)范#B.把個(gè)體利益和群體利益相關(guān)聯(lián)#A.明確評(píng)定個(gè)人的貢獻(xiàn)#
如何避免社會(huì)惰化?()
參考答案:
明確評(píng)定個(gè)人的貢獻(xiàn)###把個(gè)體利益和群體利益相關(guān)聯(lián)###群體鼓勵(lì)個(gè)人投入的規(guī)范###群體規(guī)模盡可能小
存在一種適用于任何情境的領(lǐng)導(dǎo)行為方式。
參考答案:
F###錯(cuò)誤
學(xué)好數(shù)學(xué)很重要,但不喜歡學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。這在態(tài)度上屬于哪兩種成分的不一致?()
參考答案:
認(rèn)知成分###情感成分
對(duì)于一件事情,人們通常會(huì)存在著多種認(rèn)識(shí)元素,如果這些認(rèn)知元素之間不一致,就有可能使態(tài)度發(fā)生改變,這一理論來自于()。
參考答案:
態(tài)度認(rèn)知失調(diào)理論
對(duì)于同一場(chǎng)考試,某位同學(xué)的考試成績(jī)好,我們通常會(huì)認(rèn)為這是由于具有天賦或足夠努力等個(gè)人因素決定的。這屬于對(duì)應(yīng)推斷理論的(
)。
參考答案:
非共同性效應(yīng)
對(duì)于廣告來說,情感體驗(yàn)有時(shí)比用理性勸服效果要好很多。
參考答案:
對(duì)
對(duì)于廣告來說,情感體驗(yàn)有時(shí)比用理性勸服效果要好很多。
參考答案:
T###正確
對(duì)于非制度性的群體間沖突,可采用的策略有(
)。
參考答案:
引入共同目標(biāo)###鼓勵(lì)群體間的相互接觸###交叉群體資格###改變?nèi)后w認(rèn)同的顯著性
對(duì)組織行為學(xué)的人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)的最重要貢獻(xiàn)來自梅奧等人進(jìn)行的(
)。
參考答案:
霍桑實(shí)驗(yàn)
對(duì)負(fù)向行為的處理如果不合理,那么有可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)方為了獲得改正后的獎(jiǎng)勵(lì)而不停進(jìn)行負(fù)向行為。
參考答案:
A.對(duì)#
對(duì)負(fù)向行為的處理如果不合理,那么有可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)方為了獲得改正后的獎(jiǎng)勵(lì)而不停進(jìn)行負(fù)向行為。
參考答案:
√
工作專門化可能會(huì)引起創(chuàng)造力的降低。
參考答案:
T###正確
工作專門化可能會(huì)引起創(chuàng)造力的降低。
參考答案:
√
工作專門化可能會(huì)引起創(chuàng)造力的降低。
參考答案:
A.對(duì)#
工作專門化提高生產(chǎn)效率的原因是()
參考答案:
工作專門化使個(gè)體通過重復(fù)工作提高技能水平###工作專門化減少任務(wù)的轉(zhuǎn)換時(shí)間###招聘工作輕松
工作專門化提高生產(chǎn)效率的原因是()
參考答案:
工作專門化使個(gè)體通過重復(fù)工作提高技能水平工作專門化減少任務(wù)的轉(zhuǎn)換時(shí)間招聘工作輕松
工作績(jī)效模型中體現(xiàn)員工愿不愿意干的因素是()
參考答案:
動(dòng)機(jī)
工作計(jì)劃屬于(
)
參考答案:
上行溝通
工作計(jì)劃屬于()
參考答案:
上行溝通
彈性工時(shí)適用于所有工作。
參考答案:
F###錯(cuò)誤
彈性工時(shí)適用于所有工作。
參考答案:
錯(cuò)
強(qiáng)化理論來自于()提出的操作性條件反射理論。
參考答案:
斯金納
強(qiáng)調(diào)任務(wù)的目標(biāo)要求和活動(dòng)日程表;在方案中尋找并指出錯(cuò)誤、遺漏和被忽視的內(nèi)容;促使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生時(shí)間緊迫的感覺,勤奮、盡責(zé)、焦慮,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美是貝爾賓角色中的()
參考答案:
完美者
歸因理論是指我們觀察某一個(gè)個(gè)體行為的時(shí)候,總是試圖判斷它是由于()或()造成的。
參考答案:
內(nèi)部原因###外部原因
歸因的傾向偏差可分為?
參考答案:
基本錯(cuò)誤歸因###行動(dòng)者——觀察者效應(yīng)###自我服務(wù)歸因傾向
當(dāng)工作群體內(nèi)部比較混亂時(shí),指導(dǎo)型的風(fēng)格往往會(huì)引起較好的效果。
參考答案:
對(duì)
當(dāng)工作群體內(nèi)部比較混亂時(shí),指導(dǎo)型的風(fēng)格往往會(huì)引起較好的效果。
參考答案:
T###正確
當(dāng)群體的目標(biāo)與組織目標(biāo)一致時(shí),群體的凝聚力越強(qiáng),群體的績(jī)效(
)。
參考答案:
越高
影響力的來源因素中,軟權(quán)力有?
參考答案:
專家性權(quán)力參照性權(quán)力
影響力的來源因素中,軟權(quán)力有?
參考答案:
專家性權(quán)力###參照性權(quán)力
影響員工工作滿意度的因素有?()
參考答案:
晉升機(jī)會(huì)###薪酬###同事關(guān)系###上下級(jí)關(guān)系
影響員工工作滿意度的因素有?()
參考答案:
D.上下級(jí)關(guān)系#C.同事關(guān)系#B.薪酬#A.晉升機(jī)會(huì)#
影響員工工作滿意度的因素有?()
參考答案:
晉升機(jī)會(huì)薪酬同事關(guān)系上下級(jí)關(guān)系
影響有效領(lǐng)導(dǎo)的因素有?
參考答案:
以上皆對(duì)
很多工作需要制服,例如醫(yī)生穿白大褂。以下說法最能合理地解釋這些工作需要穿制服原因的是(
)。
參考答案:
穿制服實(shí)際上是一種角色需要
心理契約的特點(diǎn)有()
參考答案:
隱形的###無書面化的
態(tài)度包括哪些主要成分?態(tài)度與行為之間的關(guān)系究竟是怎樣的?
參考答案:
態(tài)度包括認(rèn)知成分、情感成分和行為傾向成分。1、什么樣的態(tài)度會(huì)導(dǎo)致什么樣的的行為。2、個(gè)體會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的態(tài)度之間,或者態(tài)度與行為之間存在著不一致。
態(tài)度是個(gè)體對(duì)特定對(duì)象所持有的評(píng)價(jià)性的、穩(wěn)定的內(nèi)部心理傾向。
參考答案:
T###正確
性格類型不能夠做好壞評(píng)價(jià)。
參考答案:
錯(cuò)
性格類型不能夠做好壞評(píng)價(jià)。
參考答案:
錯(cuò)誤
情感成分為認(rèn)知成分奠定了基礎(chǔ),行為傾向又會(huì)決定情感。
參考答案:
錯(cuò)
情緒勞動(dòng)對(duì)勞動(dòng)者來說利大于弊。
參考答案:
錯(cuò)
情緒指的是由特定的人或事物引發(fā)的較為強(qiáng)烈的(
)。
參考答案:
情感體驗(yàn)
成功的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性差別很大,難以統(tǒng)一概括。
參考答案:
√
成功的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性差別很大,難以統(tǒng)一概括。
參考答案:
T###正確
成就感屬于羅克奇價(jià)值觀中的(
)。
參考答案:
目的價(jià)值觀
成就感屬于羅克奇價(jià)值觀中的()。
參考答案:
目的價(jià)值觀
我們可以把組織行為學(xué)定義為:對(duì)組織情境下人(
),(
),(
)的內(nèi)容和方式的系統(tǒng)研究。
參考答案:
思考###感受###活動(dòng)
我們?cè)趯?shí)施激勵(lì)時(shí),應(yīng)注意區(qū)別保健因素和激勵(lì)因素,前者的滿足可以消除不滿,后者的滿足可以(
)。
參考答案:
產(chǎn)生滿意
執(zhí)行者的角色是對(duì)各種方案進(jìn)行深刻的剖析和準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
參考答案:
F###錯(cuò)誤
把一個(gè)以項(xiàng)目或者產(chǎn)品為中心構(gòu)成的組織疊加到傳統(tǒng)的、以職能來構(gòu)成的組織之上,這是()組織結(jié)構(gòu):
參考答案:
矩陣式
提出需要層次不僅表現(xiàn)出“滿足-上升”趨勢(shì),而且表現(xiàn)出“挫折-倒退”趨勢(shì)的激勵(lì)理論是()
參考答案:
ERG理論
改變認(rèn)知失調(diào)的方式有?
參考答案:
改變態(tài)度###改變行為###對(duì)認(rèn)知因素重新進(jìn)行評(píng)價(jià)###增加新的認(rèn)知因素
斯托格迪爾提出的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)包括?
參考答案:
追求目標(biāo)的激情與恒心責(zé)任感與完成工作的內(nèi)驅(qū)力自信和自我認(rèn)同感高敢于創(chuàng)新,愿意冒險(xiǎn)
斯托格迪爾提出的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)包括?
參考答案:
責(zé)任感與完成工作的內(nèi)驅(qū)力追求目標(biāo)的激情與恒心敢于創(chuàng)新,愿意冒險(xiǎn)自信和自我認(rèn)同感高
斯托格迪爾提出的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)包括?
參考答案:
責(zé)任感與完成工作的內(nèi)驅(qū)力###追求目標(biāo)的激情與恒心###敢于創(chuàng)新,愿意冒險(xiǎn)###自信和自我認(rèn)同感高
權(quán)變理論學(xué)派是20世紀(jì)60年代末在美國(guó)(
)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一派管理理論。
參考答案:
實(shí)證主義
某大型公司通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)中層管理者女性的工資水平超過了男性,以下說法中最有可能的真實(shí)原因是(
)。
參考答案:
由于刻板印象等原因,很多有能力的女性受限于中層,沒有機(jī)會(huì)升到高層,造成女性平均能力強(qiáng)于男性
根據(jù)本課程觀點(diǎn),若把組織視作一個(gè)生命體,那么“組織文化”便是組織機(jī)體的
參考答案:
錯(cuò)誤
根據(jù)維納的歸因理論,能力和任務(wù)難度是(
)。
參考答案:
內(nèi)因、外因
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,對(duì)于無能力但愿意工作的下屬,有效的領(lǐng)導(dǎo)行為是:
參考答案:
高任務(wù)高關(guān)系
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)下屬的成熟度處于成熟階段時(shí),應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是。
參考答案:
從參與型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變
正式群體對(duì)個(gè)人需要的滿足程度和非正式群體的數(shù)量成正比。
參考答案:
F###錯(cuò)誤
正式群體對(duì)個(gè)人需要的滿足程度和非正式群體的數(shù)量成正比。
參考答案:
B.錯(cuò)
每周一的員工例會(huì)屬于(
)
參考答案:
混合溝通
每周一的員工例會(huì)屬于()
參考答案:
混合溝通
泰勒的(
)是影響極為深遠(yuǎn)的管理學(xué)著作之一。
參考答案:
科學(xué)管理原理
甲、乙兩位管理者都認(rèn)為公平是管理員工的基本準(zhǔn)則,這表明二人在價(jià)值觀的強(qiáng)度屬性方面基本一致。
參考答案:
錯(cuò)
甲對(duì)乙的依賴程度越高,乙對(duì)甲擁有的權(quán)力就越大。
參考答案:
T###正確
甲對(duì)乙的依賴程度越高,乙對(duì)甲擁有的權(quán)力就越大。
參考答案:
對(duì)
目前一些企業(yè)實(shí)行996工作制,導(dǎo)致員工工作和家庭產(chǎn)生沖突,這體現(xiàn)了角色內(nèi)沖突。
參考答案:
錯(cuò)
目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為目標(biāo)設(shè)置有三個(gè)基本點(diǎn),即目標(biāo)的具體性、目標(biāo)的適當(dāng)反饋和()
參考答案:
正確
相比于小型的群體,大型的群體更適合用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的角度去理解。
參考答案:
錯(cuò)
知覺的能動(dòng)性包括知覺具有選擇性、整體性、理解性和(
)。
參考答案:
恒常性
矩陣式的組織可能會(huì)導(dǎo)致混亂與沖突。
參考答案:
對(duì)
矩陣式的組織可能會(huì)導(dǎo)致混亂與沖突。
參考答案:
T###正確
研究需要、動(dòng)機(jī)與行為的關(guān)系是激勵(lì)理論的基礎(chǔ)。
參考答案:
對(duì)
確定職業(yè)的時(shí)候,只要有興趣就可以了,個(gè)體應(yīng)該去尋找完全契合自己職業(yè)興趣的工作。
參考答案:
F###錯(cuò)誤
社會(huì)測(cè)量法是由()提出的。
參考答案:
莫雷諾,人際關(guān)系矩陣表,人際關(guān)系圖,鄧小平,布魯納,鄧小平,班杜拉,填寫調(diào)查表,制作矩陣表,繪制網(wǎng)絡(luò)圖,篩選檢查法,錯(cuò)誤,毛澤東,羅斯。,錯(cuò)誤,A,恩格爾,鄧小平
社會(huì)角色是他人對(duì)某個(gè)人扮演的角色的看法。
參考答案:
錯(cuò)
社會(huì)角色是他人對(duì)某個(gè)人扮演的角色的看法。
參考答案:
F###錯(cuò)誤
離職率高不僅可能是員工個(gè)人層面的原因,還有可能是公司群體和組織層面的問題。
參考答案:
A.對(duì)#
離職率高不僅可能是員工個(gè)人層面的原因,還有可能是公司群體和組織層面的問題。
參考答案:
T###正確
科學(xué)的團(tuán)隊(duì)成員配置需要的三種技能的人是()
參考答案:
技術(shù)專家#善于解決問題和決策的人#善于處理人際關(guān)系的人
科學(xué)的團(tuán)隊(duì)成員配置需要的三種技能的人是()
參考答案:
技術(shù)專家###善于解決問題和決策的人###善于處理人際關(guān)系的人
科學(xué)的團(tuán)隊(duì)成員配置需要的三種技能的人是()
參考答案:
技術(shù)專家善于解決問題和決策的人善于處理人際關(guān)系的人
簡(jiǎn)述大五人格模型,并討論其各維度與工作績(jī)效之間的關(guān)系。
參考答案:
外傾性描述的是個(gè)體對(duì)人際關(guān)系的舒適度程度。隨和性描述的是個(gè)體服從別人的傾向性。責(zé)任心描述的是個(gè)體對(duì)信譽(yù)的關(guān)注程度。情緒穩(wěn)定性描述的是個(gè)體承受壓力的程度。經(jīng)驗(yàn)的開放性描述的是個(gè)體對(duì)新奇事物的熱衷程度。
管理的范圍大于領(lǐng)導(dǎo)的范圍,管理者的范圍小于領(lǐng)導(dǎo)者的范圍
參考答案:
錯(cuò)
管理者角色學(xué)派的代表人物是()
參考答案:
明茲伯格
組織文化在某些情況下可以替代領(lǐng)導(dǎo)的依賴作用。
參考答案:
T###正確
組織是一種人們有目的地組合起來的()。
參考答案:
社會(huì)單元
組織更偏向于團(tuán)隊(duì)的概念而非群體的概念。
參考答案:
T###正確
組織的戰(zhàn)略目標(biāo)是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)決定的。
參考答案:
錯(cuò)
組織的戰(zhàn)略目標(biāo)是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)決定的。
參考答案:
F###錯(cuò)誤
組織行為學(xué)中把在社會(huì)情境影響下或群體壓力下,個(gè)體有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出與群體行為一致的行為傾向稱為()。
參考答案:
對(duì)
組織行為學(xué)關(guān)注的是人們?cè)诮M織當(dāng)中的行為,以及這些行為如何對(duì)()產(chǎn)生影響?
參考答案:
組織的績(jī)效
組織行為學(xué)理論大體上可以分為五個(gè)學(xué)派,也有人將其作為五個(gè)發(fā)展階段:早期的工業(yè)心理學(xué)派,(
),(
),權(quán)變學(xué)派,(
)。
參考答案:
古典管理學(xué)派###行為學(xué)派###系統(tǒng)學(xué)派
組織行為學(xué)的研究?jī)?nèi)容包括()、群體與三個(gè)層面。
參考答案:
組織個(gè)體
組織行為學(xué)的研究對(duì)象是:
參考答案:
一定組織中的人的心理與行為
組織行為學(xué)的研究對(duì)象是(
)。
參考答案:
一定組織中的人的心理與行為
維持員工留在原公司的因素有()。
參考答案:
情感承諾###持續(xù)承諾###規(guī)范承諾
維持員工留在原公司的因素有()。
參考答案:
情感承諾
羅克奇的價(jià)值觀分類包括哪兩個(gè)類型?
參考答案:
終極價(jià)值觀###工具性價(jià)值觀
群體決策的優(yōu)點(diǎn)是()。
參考答案:
了解更多的信息,集思廣益增加觀點(diǎn)的多樣性提高決策的可接受性決策過程合法性
群體決策的優(yōu)點(diǎn)是()。
參考答案:
決策過程合法性提高決策的可接受性增加觀點(diǎn)的多樣性了解更多的信息,集思廣益
群體決策的優(yōu)點(diǎn)是()。
參考答案:
了解更多的信息,集思廣益###增加觀點(diǎn)的多樣性###提高決策的可接受性###決策過程合法性
群體決策的缺點(diǎn)有?
參考答案:
浪費(fèi)時(shí)間###責(zé)任擴(kuò)散###引發(fā)內(nèi)部沖突###少數(shù)人控制局面
群體凝聚力的來源主要包括(
)。
參考答案:
積極的人際關(guān)系###相互依賴的程度###成員認(rèn)為自己屬于“某一類”人
群體發(fā)展的過程是群體目標(biāo)不斷被認(rèn)同的過程。
參考答案:
T###正確
群體發(fā)展的過程是群體目標(biāo)不斷被認(rèn)同的過程。
參考答案:
D集體是群體發(fā)展的最高階段,成員的共同活動(dòng)不僅對(duì)每個(gè)成員有個(gè)人意義,而且還有重要的社會(huì)意義.
群體發(fā)展過程中,工作重心是建立和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與制度,加深信任的階段是()
參考答案:
規(guī)范階段
群體可以分為(
)和次級(jí)群體。
參考答案:
初級(jí)群體
群體和團(tuán)隊(duì)的差異主要是正式的程度,團(tuán)隊(duì)比群體更正式。
參考答案:
錯(cuò)
群體思維的癥狀有()。
參考答案:
對(duì)待異見者施加壓力自我抑制意見的表達(dá)意見一致的錯(cuò)覺盲目自信樂觀
群體思維的癥狀有()。
參考答案:
對(duì)待異見者施加壓力###自我抑制意見的表達(dá)###意見一致的錯(cuò)覺###盲目自信樂觀
群體成員之間的依賴感通常來源于兩個(gè)基礎(chǔ):完成任務(wù)或(
)。
參考答案:
共同命運(yùn)
群體規(guī)范是指明文規(guī)定的規(guī)章制度。
參考答案:
F###錯(cuò)誤
群體資格的嚴(yán)格限制可以增強(qiáng)群體的凝聚力。
參考答案:
A.對(duì)#
群體資格的嚴(yán)格限制可以增強(qiáng)群體的凝聚力。
參考答案:
T###正確
職業(yè)倦怠的核心維度是(
)。
參考答案:
情感耗竭
職業(yè)生涯早期成就需要更具有預(yù)測(cè)力,到中后期權(quán)力需要的影響越大。
參考答案:
T###正確
職業(yè)生涯早期成就需要更具有預(yù)測(cè)力,到中后期權(quán)力需要的影響越大。
參考答案:
A.對(duì)#
職業(yè)錨理論認(rèn)為當(dāng)人們不得不做出職業(yè)選擇時(shí),他可能會(huì)放棄最重要的價(jià)值觀。
參考答案:
F###錯(cuò)誤
聯(lián)想公司的所有售前工程師在任何情況下都無法稱作一個(gè)群體,這是因?yàn)槁?lián)想公司規(guī)模很大,他們不一定相互認(rèn)識(shí)。
參考答案:
錯(cuò)
能力一般分為三類,下列各項(xiàng)不屬于能力的類別的是(
)。
參考答案:
普通能力
能力的個(gè)體差異主要表現(xiàn)為?
參考答案:
水平的差異結(jié)構(gòu)的差異發(fā)展的差異
能力的個(gè)體差異主要表現(xiàn)為?
參考答案:
智力差異
能力的個(gè)體差異主要表現(xiàn)為?
參考答案:
水平的差異###結(jié)構(gòu)的差異###發(fā)展的差異
能力能夠直接影響人們的活動(dòng)效率。
參考答案:
對(duì)
能力能夠直接影響人們的活動(dòng)效率。
參考答案:
T###正確
自變量是受因變量影響而產(chǎn)生反應(yīng)的變量,是需要我們解釋和預(yù)測(cè)的關(guān)鍵因素,在組織行為學(xué)的研究中,生產(chǎn)率、缺勤、組織公民行為和工作滿意度等都是常見的自變量。
參考答案:
錯(cuò)
自尊的需要指希望別人尊重自己的人格,對(duì)自己的工作、人品和才干給予認(rèn)可,希望自己在同事之間(
)。
參考答案:
有較高的地位、聲譽(yù)和威望
自我效能感和自信心是一個(gè)意思。
參考答案:
F###錯(cuò)誤
自我效能感是心理資本的重要組成部分。
參考答案:
T###正確
自我效能感是心理資本的重要組成部分。
參考答案:
對(duì)
行為是由動(dòng)機(jī)決定的,動(dòng)機(jī)來自需要。有某種需要一定就會(huì)產(chǎn)生某種動(dòng)機(jī),有某種動(dòng)機(jī)就一定會(huì)引發(fā)某種行為。
參考答案:
錯(cuò)
角色沖突可以分為(
)和角色間沖突。
參考答案:
角色內(nèi)沖突
認(rèn)知失調(diào)理論是由(
)于1957年提出的。
參考答案:
費(fèi)斯汀格
認(rèn)知失調(diào)理論是由()于1957年提出的。
參考答案:
費(fèi)斯汀格
認(rèn)識(shí)他人的過程伴隨著哪兩種信息的處理方式?
參考答案:
信息的選擇###信息的理解
誕生于物理和化學(xué)等自然科學(xué)研究,后來被移植到組織行為學(xué)研究中的研究方法是(
)。
參考答案:
實(shí)驗(yàn)研究法
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