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文檔簡介
第工程管理崗競聘演講稿5篇沒有懶人的努力就不會有成功的機會,演講稿的重要性不斷提高。好的演講稿能夠讓演講者更好地傳遞情感,演講稿是基于觀眾需求和利益的策略性文本,還是對寫演講稿一籌莫展嗎?編輯為大家推薦一篇題目為“工程管理崗競聘演講稿”的精品文章,為了不忘記查看建議您收藏本網(wǎng)站的網(wǎng)址!
工程管理崗競聘演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
當(dāng)我作為一個應(yīng)聘者站在這里的時候,我的心情是緊張的,因為我第一次面臨這樣的場面,而這種場面帶來的結(jié)果對我又是多么重要;但同時我又是自信的,因為我相信以我的能力、您們的眼力,我們彼此都不會失望!我這次競職的崗位是教科室主任或總務(wù)處主任。
一、個人經(jīng)歷
我64年5月出生,81年參加工作,83年加入黨組織。長期以來,我始終不忘要做一個科研型、學(xué)者型的教師。因此,我從不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多讀書、多請教、多鉆研,不斷豐富自己,提高自己。教育教學(xué)中有了一定的實踐經(jīng)驗和工作能力。在近30年的教學(xué)工作中,我任教過一至六年級的各門學(xué)科,從未間斷過班主任的工作,在日常學(xué)校工作和教學(xué)工作中,與許多在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師都有過非常愉快的合作。連續(xù)20__年來,參與過學(xué)校規(guī)章制度和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制訂。過去的教學(xué)生涯中應(yīng)該說既有我探索的艱辛、奮斗的汗水,又有我成功的喜悅。
各位同仁:我同你們以一樣立足于三尺講臺上,耐得住寂寞與清貧,全身心地投入教學(xué)工作中,鐘愛著自己的事業(yè),熱愛每一個學(xué)生。我自97年起兼職本部教務(wù)工作已10余年,其間我作為學(xué)校教學(xué)的骨干,教學(xué)、教研工作始終走在前列,課余我堅持學(xué)習(xí),搜集教育信息,撰寫教學(xué)經(jīng)驗論文。我深切地體會到“教學(xué)相長”的內(nèi)涵,97年7月我被評為市級骨干教師。
二、任職期間的工作目標(biāo)
牢固樹立質(zhì)量意識,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行教科室主任或總務(wù)處主任的工作職責(zé),帶領(lǐng)本處室成員共同開發(fā)、組織實施校本課程,創(chuàng)造性地開展科研工作,組織教師進行課程改革,取得實實在在的成績。
三、我的競職動機
終生立足于教育教學(xué),力爭成為學(xué)習(xí)型、科研型、專家型教育工作者,為新課改在麥元小教中有效的推進做出貢獻。
四、我的打算
1、認真學(xué)習(xí)教育理論,努力用合理的、科學(xué)的、全新的教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐活動,認真探索適合我校的實際教育方式。
2、認真履行崗位職責(zé),步調(diào)一致貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)工作意圖。深入課堂,隨時掌握教學(xué)動態(tài),及時提出改進教學(xué)的建議和措施,使學(xué)校教學(xué)活動步入良性循環(huán)軌道;深入教師中間,誠懇地傾聽教師的呼聲,熱忱地搜集教師們的合理化建議,及時反應(yīng)給校長室,以利采納;深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)困難,努力打開教和學(xué)之間的良好通道,提高教學(xué)效率。
3、將所在處室建設(shè)成制度健全、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)和諧、工作高效的創(chuàng)新型新型崗位。做到:
管理到位,以過程管理為導(dǎo)向,質(zhì)量管理為核心,加強檢查、驗收,把工作做實、做細、做精。
指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位,積極主動地指導(dǎo)協(xié)調(diào)所轄各部門的工作。
創(chuàng)新機制到位,以創(chuàng)新機制的選擇,推動教學(xué)質(zhì)量的提高。如選用遠程教育進行對比教學(xué),經(jīng)常進行校際交流,實施班主任聘任制,學(xué)生自選授課教師等。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗終生!
謝謝大家!
工程管理崗競聘演講稿篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我叫__,中國共產(chǎn)黨黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對專業(yè)的熱愛,來參加工程管理部一級職員(第二志愿為二級職員1)的崗位競聘。
中專畢業(yè)后我曾參加過九煉專用線、合九鐵路(站前及站后工程)、黃黃高速公路、秦沈客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長、項目總工程師、項目副經(jīng)理,曾在1994年被評為局先進個人。
我從事施工技術(shù)工作18年來,參與過多項綜合工程施工,積累了較多的施工經(jīng)驗。在橋梁工程的施工方面,曾參加了秦沈客運專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工,這兩個項目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的全新施工工藝,本人設(shè)計的連續(xù)梁懸灌掛籃內(nèi)外?;葡到y(tǒng),施工方便工效高,此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設(shè)計了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。
在秦沈客運專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗。
本人參與或主持過大型綜合工程施工組織設(shè)計的編制,在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計一次性通過了業(yè)主組織的交通部專家組的評審。
我作風(fēng)正派,廉潔自律。在項目部工作期間,對民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺帳清”,即使在任項目總工時對民辦結(jié)算單的審核仍堅持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設(shè)計結(jié)算數(shù)量。
我工作認真細致,在企劃部任副部長期間,參加了注冊建造師的直轉(zhuǎn)申報工作,由于資料審核把關(guān)嚴,成功地為公司辦理了14位建造師的直轉(zhuǎn)工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負責(zé)復(fù)核工作,此文件一次通過了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長外出期間,本人負責(zé)企劃部的工作,能團結(jié)部門同志,并與其它部門保持很好的關(guān)系,較好地完成了部長安排的各項任務(wù)。
我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術(shù)工作,有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團隊意識強。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:
一、認真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)外出期間,團結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作,認真履行本崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),熟悉和掌握施工及驗收規(guī)范;
二、收集分管項目部機械設(shè)備配制、臨時工程設(shè)置、墩臺、梁模板設(shè)計的資料,選出經(jīng)濟合理的設(shè)計模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據(jù);
三、負責(zé)管理6-8個項目,負責(zé)施組的編制、審核、檢查、指導(dǎo),負責(zé)編制區(qū)域年度創(chuàng)優(yōu)計規(guī)劃,建立工程項目節(jié)點工期控制臺帳,重點關(guān)注公司公布的“項目技術(shù)重點、難點工程”;
四、參與新中標(biāo)工程項目施工調(diào)查工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
五、加強對項目部工程結(jié)算工作的檢查指導(dǎo),重點對施組的執(zhí)行情況、技術(shù)交底、技術(shù)管理臺帳等進行檢查,同時幫助項目部進行整改完善。
以上是我的聘任演講,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁相信我的能力,投我一票!
謝謝!
工程管理崗競聘演講稿篇3
物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿
首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫___,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江__,__工程專業(yè),工程師;1983至在__廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;19招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今日競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今日演講的主要內(nèi)容分二個部分:
一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;
二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
第
一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的.初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,
一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;
二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第
二、盡心盡全力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
第
三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今日,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
工程管理崗競聘演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!
11年自己仍主要負責(zé)汽油升級裝置停工消缺工作,由于這次停工,消缺加氫裂化裝置的檢修任務(wù)繁重,替別是對全廠完成當(dāng)年加工任務(wù)起到關(guān)鍵作用的反應(yīng)進料泵及液力透平系統(tǒng)的施工更是一項長周期的工作,自己在合理安排汽檢修任務(wù)的同時,還積極些組設(shè)備組其他成員做好反進料安裝施工工作,經(jīng)過大家的共同努力,安裝比預(yù)計提前5天順利完成,汽油升的各項檢修常規(guī)檢修20向,技措5項也準時交付開工,20__年我將一如既往地做好檢修工作,為裝置平穩(wěn)運行做出自己的努力
如果這次競聘成功,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷的提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去并在以后的工作中做到:
一、做好平時的設(shè)備管理工作
我覺得一名設(shè)備技術(shù)人員應(yīng)把設(shè)備當(dāng)作一個有生命的活體對他投入關(guān)心與愛護,你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性,你只有每天多查多看多聽多摸多比,才會知道他什么地方出現(xiàn)了問題,所以,日常巡檢是一名設(shè)備人員的必修課,在今后的工作中我一定多巡檢,多察看,做到故障提前判斷,提前處理,確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。
二、做好六項制度的落實工作
年初股份公司下發(fā)了《煉化企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理標(biāo)準》對設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準化管理提出了更高的要求,作為生產(chǎn)車間其中有四項標(biāo)準化裝置標(biāo)準化設(shè)備標(biāo)準化泵房標(biāo)準化管區(qū)與我們緊密相關(guān),在今后的工作中,我將對照管理標(biāo)注的內(nèi)容逐條查找差距,尋找不足,制定計劃,做好整改,按照一平,二凈,三見,四無和五不缺的要求在車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下爭取在較短的時間內(nèi)使我們車間的現(xiàn)場管理有較大的改觀、
三、引導(dǎo)員工真正做到四懂三會
班組負責(zé)裝置的日常生產(chǎn),對裝置的安全平穩(wěn)運行的重要作用不言而喻,他們對裝置,對設(shè)備知識和技能的掌握很大方面決定了裝置運行水平的高低如果班組每一名員工對所有的設(shè)備都做到了四懂三會,那么裝置的運行就有了強有力的技術(shù)知識保障、這就需要我們技術(shù)人員自己在吃透專業(yè)知識的同時,加強對班組的培訓(xùn)和交流,把之前設(shè)備運行情況和存在問題及時告知每一位員工,特別是對于出現(xiàn)過的故障,認真跟大家一起分析原因,根據(jù)原因制定巡檢注意事項、提高設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)程度
如果這次沒有競聘成功,說明我還有差距,我將加倍努力,一如既往的盡心、盡力做好本職工作,不斷提高自己。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們給我這個難得的競聘機會,感謝大家對我的支持和鼓勵。
工程管理崗競聘演講稿篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天我又一次站在競聘的舞臺上,和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位,心理是激動和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、競聘原因
目前從事管道管理的我,希望通過參加競聘,在新的、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì),發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘,將自己的所學(xué)報效公司,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
二、崗位認識
工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作:
1、負責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作;
2、負責(zé)施工計劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實施;
3、審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更;
4、定期向部門經(jīng)理報告工作實施情況;
5、督促檢查工程施工的安全;
6、落實工程預(yù)、驗收工作;
7、負責(zé)決算工程量的統(tǒng)計與審核工作;
8、負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;
9、對下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。
可以看出在這個崗位的競聘者,必須對通信工程施工全方位的掌握,并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗,能熟練運用通信工程概、預(yù)算軟件;熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。
三、崗位的自我適應(yīng)性分析
通過對工程管理高管崗位的認識,我認為我具備在這個崗位工作的能力:
1、通信工程專業(yè)理論
我是通信工程專業(yè)畢業(yè),在從97年至今的9年工作時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計及施工(中級)》、《通信工程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書,加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、UT斯達康等通信廠家),通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷,使我的理論知識更加豐富;做好了理論聯(lián)系實踐的準備。
2、豐富的工作經(jīng)驗
在9年的通信光纜、管道施工管理中,我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會聯(lián)公司工作的3年時間里,從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管,使我的經(jīng)驗提升了到了一個新的臺階,已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗收程序和結(jié)算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標(biāo)和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,我將不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強自身學(xué)習(xí),積極配合部門經(jīng)理,爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工。
管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門,在通信施工和監(jiān)理隊伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊伍。為此,我將按以下的工作思路進行:
1
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