企業(yè)項目管理體系建設(shè)-PPT

企業(yè)項目管理體系建設(shè)大家好一、目前企業(yè)的項目管理體系建設(shè)普遍存在的問題企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，項目之間結(jié)構(gòu)沒有理順，從而在進(jìn)行多項目管理時會引發(fā)沖突和紊亂；沒有設(shè)置必要的組織結(jié)構(gòu)（多數(shù)沒有設(shè)置PMO組織），口頭上支持多，但不能將支持落實到具體行動上；沒有建立一套全面、科學(xué)的企業(yè)項目管理制度，執(zhí)行過程人為因素過多；缺乏科學(xué)的評價體系，公司各級人員的權(quán)責(zé)不清，導(dǎo)致項目應(yīng)急情況過多出現(xiàn)；

2大家好一、目前企業(yè)的項目管理體系建設(shè)普遍存在的問題項目管理流程隨意性強(qiáng)，沒有科學(xué)化提煉，流程不規(guī)范；管理沒有用數(shù)字說話，缺少度量，沒有建立知識管理體系，從而導(dǎo)致大量重復(fù)勞動，工作效率不高，企業(yè)的經(jīng)驗得不到積累；沒有風(fēng)險預(yù)測和干預(yù)管理控制，項目風(fēng)險幾率大；沒有項目管理信息系統(tǒng)支持管理工作，管理監(jiān)控效率低成本高，沒有及時完整的項目數(shù)據(jù)信息，使得在企業(yè)項目管理方面的投入與產(chǎn)出比低下。

3大家好二、企業(yè)項目管理體系建設(shè)的內(nèi)容企業(yè)項目管理體系規(guī)劃目標(biāo)設(shè)定企業(yè)項目管理體系實施步驟規(guī)劃企業(yè)項目管理體系規(guī)劃前的現(xiàn)狀分析企業(yè)項目管理模型設(shè)計(項目分類/價值分析)4大家好二、企業(yè)項目管理體系建設(shè)的內(nèi)容企業(yè)項目管理流程標(biāo)準(zhǔn)（流程模型優(yōu)化）企業(yè)項目管理工具方法(操作手冊/模板規(guī)劃)企業(yè)多項目的控制（項目群管理模式）企業(yè)項目管理多級控制體系（項目層級管理）5大家好二、企業(yè)項目管理體系建設(shè)的內(nèi)容企業(yè)項目管理角色責(zé)任體系規(guī)劃（項目級職責(zé)）項目經(jīng)理能力模型與發(fā)展規(guī)劃（總體部署）企業(yè)項目目標(biāo)評價與過程評價（評價模型）企業(yè)項目經(jīng)理評價與項目成員評價（與能力模型匹配）企業(yè)項目管理IT工具規(guī)劃（平臺規(guī)劃實施）6大家好1、企業(yè)項目管理模型設(shè)計項目分類價值分析項目復(fù)雜性周期決策模式成果類型客戶環(huán)境風(fēng)險7大家好2、項目管理流程標(biāo)準(zhǔn)流程模型項目識別過程項目組織構(gòu)建控制流程執(zhí)行流程計劃流程收尾流程項目知識管理系統(tǒng)成本進(jìn)度范圍項目制度體系項目管理流程模型擴(kuò)展項目管理流程模型擴(kuò)展質(zhì)量溝通……8大家好3、項目管理工具方法操作手冊模板規(guī)劃項目管理工具方法企業(yè)項目管理目標(biāo)項目組織項目信息系統(tǒng)操作手冊/應(yīng)用模板9大家好4、多項目的控制項目群管理模式項目1項目2項目3項目nEPS因果關(guān)聯(lián)構(gòu)成系統(tǒng)10大家好5、多級控制體系項目層級管理控制層決策層執(zhí)行層企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)控制組合項目目標(biāo)項目目標(biāo)11大家好6、項目管理角色責(zé)任體系項目級職責(zé)項目總監(jiān)項目人員項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)度成本質(zhì)量風(fēng)險……責(zé)任過程進(jìn)度成本質(zhì)量風(fēng)險……12大家好7、企業(yè)項目目標(biāo)評價與過程評價評價模型目標(biāo)評價過程評價項目目標(biāo)項目人員項目過程評價內(nèi)容評價標(biāo)準(zhǔn)13大家好三、體系建設(shè)實施步驟企業(yè)需求調(diào)研分層次培訓(xùn)總體構(gòu)架設(shè)計分階段步驟實施體系整體運(yùn)行持續(xù)改進(jìn)14大家好四、體系關(guān)鍵要素結(jié)構(gòu)項目結(jié)構(gòu)體系項目組織結(jié)構(gòu)角色職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)過程1過程2過程3過程n過程輸入過程輸出項目過程處理控制系統(tǒng)知識管理體系軟件系統(tǒng)平臺項目評價系統(tǒng)15大家好服務(wù)理念中的“點點”◆理解多一點真情濃一點◆學(xué)習(xí)勤一點品質(zhì)高一點◆理由少一點效率高一點◆處理問題靈活點工作過程