2023年有關年度工作總結集合六篇

2023年有關年度工作總結集合六篇年度工作總結篇1

敬重的董事會領導：

20xx年公司車隊在公司各級領導支持幫助下，在公司各部門主動協(xié)作下以及本部門全體員工共同努力下，完成了公司交給的各項工作任務，為鞭策今后的工作，我把本部門一年來的工作狀況向各位領導匯報如下：

一、生產運輸及現(xiàn)場服務

一年來，依據(jù)銷售部門下達銷售安排，我們充分利用公司現(xiàn)有車輛合理調配，盡量不租車租泵，并充分調動廣闊員工的主動性來干好工作，對不能剛好按排生產的客戶，耐性地作出說明，直至達到客戶滿足為止。特殊是在砼澆筑工作中對重點項目工程，堅持派現(xiàn)場調度到工地開呈現(xiàn)場服務，實行定人定崗進行工作協(xié)調，來最大限度地滿意客戶需求。一年來圓滿完成了公司下達的各項運輸任務。

二、車輛維護保養(yǎng)

建立建全各種車輛技術檔案，依據(jù)各種車輛詳細狀況，強制性制定了定期、換季、例行保養(yǎng)制度，對平常出現(xiàn)的機械故障，做到小修不過夜，大修剛好修復的工作，并常年保持車容車貌整齊，并組織人員實行定期不定期的對車輛進行檢查，做到有獎有罰，發(fā)覺問題剛好訂正，始終保持正常的出車率。維護了企業(yè)的'形象。

三、行車平安

始終貫徹“平安第一，預防為主”的方針，在不影響生產運輸

的狀況下，每月組織召開二次以上駕駛員平安教化學習，實行了路查、跟車督查等平安防范措施，特殊是新的道路交通平安法xx年x月份實施后，車隊組織了全體駕駛員和工作人員仔細學習了新的法律法規(guī)。并與駕駛人員簽定平安責任書，解除事故隱患。對發(fā)生交通事故的駕駛員堅持做到“三不放過”，同時也教化和提高了其他駕駛員的平安責任感，一年來未發(fā)生一起重大人身傷亡事故。

存在不足：

今年共發(fā)生3起萬元以上的全責交通事故、6起次責及同等責任事故。

20xx年的工作指標

在做好完成生產運輸任務及現(xiàn)場服務的同時，加強駕駛員平安教化管理，總結閱歷，吸取教訓，加強內部管理，加強車輛維護工作；最大限度地降低運輸成本；全面提高駕駛員的綜合素養(yǎng)。實行強有力的平安防范措施，為公司快速的發(fā)展、絢麗輝煌的明天做出應有的貢獻。

以上是我xx年的工作總結和xx年的工作指標，如有不到之處，請各位領導指正。

江宇混凝土分公司

劉其平

二Oxx年元月x日

年度工作總結篇2

一、思想政治

始終如一地酷愛祖國，擁護黨的領導，酷愛本職工作，關切國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注意個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關切學生的學習、生活，做學生的良師益友。加強團結，與同事相處融洽，合作開心，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。

二、個人業(yè)務

作為一名老師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還須要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注意開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，閱讀音樂網(wǎng)頁，隨時登記可借鑒的教學閱歷、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天支配肯定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供應學生一杯水的自來水。

三、課堂教學

課堂是老師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學生強壯成長的歡樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包涵性大，信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點，發(fā)揮其最大的效用。我將注意在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前仔細備課。作到課前再備課，備教材、備學生，熟識教學軟件的操作過程，保證課前的打算工作剛好、充分。課中聚精會神。到處體現(xiàn)音樂課特色，用旋律代替老師的指令，琴聲就是他們動身的.號角，讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。并依據(jù)學生的年齡特點進行趣味化教學，讓學生在一種輕松開心的氛圍中學習。開心的心情是產生學習愛好的重要因素，所以我將從激發(fā)學生的學習愛好入手，運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂嬉戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習主動性，引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié)，愛好成為了學生學習的動力。課后剛好反饋。登記教學中的勝利點和失敗點，及其改進方法。本學期我還盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛，注意培育學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松開心、快樂活潑的狀態(tài)下進行主動地學習。

四、文藝匯演

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說它重要呢?因為音樂學科這“小三門”，隨著素養(yǎng)教化的提出、教化體制的改革越來越受到重視。當然對于一線的老師，要求也越來越高。今年學校支配了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺，為我、學生也為學校的藝術教化供應了展示的平臺，這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學的形象。我想我只能為學校、為大家填采。所以，我壓力很大，但我將變壓力為動力，工作中保持一種腳踏實地的作風，勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài)，銳意進取、追求卓越的精神，我也堅信我的付出會有收獲。所以開學年初我就選擇“苗子”，帶著他們走那臺下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出，為的就是那短短的瞬間。

年度工作總結篇3

“嚴師出高徒”，好的老師必定教出優(yōu)秀的學生！五三班的每個老師都兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，為每個學生的進步付出艱辛的努力！

56個同學，56張笑臉，組成了一個暖和的大家庭！這一學期你們團結互助，共同成長，一起進步，取得了不菲的成果！

本學期我們班共6次被評為“文明班級”。男生宿舍女生宿舍次次被評為“文明寢室”，老師為你們感到傲慢驕傲！

今年是義務教化均衡發(fā)展迎國檢的重要時期，借此機會同學們竭盡所能把教室裝扮的簡潔大方又不失特性，最終被學校評為“最美班級”！中心學校領導在其組織的校校行活動和義務教化均衡發(fā)展迎國檢模擬演練活動中總會到我們班來參觀并聽取解說員的.講解！

在這過程中我們建起了全校最大的“圖書跳蚤市場”，并制定了嚴格的管理制度和借閱制度。每天你們都在學問的海洋里遨游，那感覺是不是爽歪歪呢？學校為嘉獎我們還給我們定制了嶄新的書柜哦！

作品展示欄里有精致的手工，逼真的畫作，表達關愛的留守兒童手抄報，這都足以說明你們不是“書呆子”，而是潛力無限的創(chuàng)作者！

第八屆運動會上我們班取得三個集體項目的第一名，你們笑得比花兒還絢麗，當然老師們也不例外！

雖然爸爸媽媽常年不在家，但我們在學校仍舊感受到老師和同學們的關切，我們同樣可以很華蜜。在班級組織的留守兒童活動中，全部人都盡情玩耍，享受歡樂！

為促使同學們養(yǎng)成良好的書寫習慣，每月組織一次作業(yè)評比，評比出作業(yè)標兵，供大家學習！當然少不了物質獎品的刺激作用！

為了規(guī)范每個同學的言行，老師制定了嚴格的個人操行評定制度，同學之間相互監(jiān)督共同進步！

每個班級都會有這樣一群人，他們是同學眼中的佼佼者，也是大家學習的榜樣，希望你們再接再厲，接著進步！

同學們長大了，越來越懂事了，他們懂得感恩生活感恩父母，在“爸爸媽媽我想對你說”的主題隊會上，有的同學哽咽抽泣，也有的同學嚎啕大哭，他們都確定好好學習，回報父母！

學期即將結束，為了讓家長們能夠清晰地了解自己的孩子在學校各方面的表現(xiàn)，老師把學生本學期的表現(xiàn)狀況作了統(tǒng)計和記錄，并附上了評語，并懇請家長提出珍貴的建議和看法，家校聯(lián)合才能教出更優(yōu)秀的學生！

全部成果都是短暫的，只有一如既往地堅持，才能取得更大的進步！同學們，20xx讓我們一起接著加油吧！

年度工作總結篇4

回顧20xx年，在領導的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門的協(xié)作下，品管組各項工作進展順當，客戶埋怨件數(shù)、品質銷退率、品質成本率等各質量目標均達成。在這一年里，除了在工作上取得的成果及對工作內容有更好的駕馭之外，通過工作的機會我個人也有了肯定的成長。

品管部門的主要職責是，通過執(zhí)行質量流程、規(guī)范、標準及過程限制以達到削減品質問題及品質埋怨，降低質量成本的目的。這一年來，雖然品管部都是新進人員，對質檢業(yè)務一片空白，但在大家的共同努力下，無論是進料、出貨、制程的檢驗，客戶、廠內的異樣處理、公司質量管理體系的完善及維護等工作都有序的進行。品管部門從發(fā)覺問題、解決問題、預防問題再發(fā)生的方向入手，加強來料及出貨的管控，降低了客戶埋怨的件數(shù)。同時，做好了在業(yè)務單位與廠務部門、供應商之間的信息的傳達與溝通，剛好的反應品質問題，改善品質問題。

作為品管部的主管，除了做好自身負責的工作之外，還應當做好本部門的工作安排及工作支配，并對工作進度進行跟蹤，保證總體任務的完成。除了要保證工作的順當綻開外，還應當做好部門人員學習專業(yè)學問、組織內部關系的維護及調動組織內部人員的工作主動性。品管組人員較少，所以目前不存在內部溝通不良的問題。品管組人員

能夠明確共同的目標，做到相互幫助彼此的工作，在工作中相互學習、步調一樣。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有肯定的幫助。

通過這一年的學習，我對品質管理也積累了肯定的閱歷，從中學到了許多專業(yè)方面的學問。在為人處事方面也收獲頗多。

雖然在這一年里大家都有做出肯定的成果，有肯定的成長。但是，不管在工作上還是個人，都有很多尚待提高的.地方，另外因公司組織架構的調整及20xx年公司業(yè)績成長的目標，為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能，針對目前工作中存在的不足，希望在新的一年里品管部門在工作中能夠從如下方向進行改善：

1.人員素養(yǎng)的提升。培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來，目前

是通過我個人來帶新員工的方式進行培訓，雖然實行此種方式也能夠使新人駕馭品管的基本領務。但我希望后續(xù)通過系統(tǒng)化的培訓提高人員不斷學習的意愿，增加各方面的學問，以提升人員的整體素養(yǎng)，提升應對問題的實力。

2.加強與其他部門間的正式溝通。此前，因公司組織較小，

所以在以往的工作中多數(shù)實行非正式的溝通。但許多時候，這樣的溝通并無法見效。例如，在品質問題改善方面。因為沒有剛好有效的溝通，導致問題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里，通過正式的溝通，例如，品質會議。能夠將品質問題傳達到基層的每位員工，使大家真正了解問題所在及客戶的需求，并進行改善。

3.利用各種統(tǒng)計工具，加強數(shù)據(jù)分析。目前，品管在數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析這一方面較為薄弱，希望在將來能充分利用QC手法，圍繞發(fā)覺問

題、分析問題、解決問題、預防問題，運用質量工具、質量分析統(tǒng)計、質量改善進行關鍵質量限制。以削減異樣，降低質量損失成本。

對自身的要求：

1.提高專業(yè)水平。目前雖能應對工作中的問題。但面對不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標準等（包括質量管理方面、公司產品及環(huán)境有害物質等），應主動主動的參與公司內部各單位、各種機構組織的培訓，剛好了解市場、客戶需求及標準的改變等，以提升專業(yè)水平，在工作上及客戶需求方面能夠更好的應對。同時，自主學習管理方面學問，做好品保部門的管理。

2.保持工作的主動性和主動性。許多問題無法剛好處理往往是工作分工沒有明確，責任單位沒有落實到實處所造成。主動養(yǎng)成主動溝通的習慣，不要等到有人追問時才去確認。保持工作的主動性和主動性及良好的工作看法，要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神，主動持續(xù)追蹤。多與其他同事溝通。

3.因管理閱歷不足，在處理突發(fā)事務和一些新問題上存在著較大的欠缺?？紤]問題不夠全面。希望能通過提高業(yè)務水平及不斷的閱歷積累，提高應變實力、解決問題的實力及與客戶的溝通和溝通時的自信念。

20xx年是充溢期盼的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年里品管部門的每個人都能恪盡職守，做好

自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平，在新的一年里希望大家接著共同努力，力爭20xx年在各項工作上取得優(yōu)異的成果。

年度工作總結篇5

20xx年是生態(tài)文明示范區(qū)建設的啟動年。今年以來，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署和“改善環(huán)境質量、確保環(huán)境平安、服務科學發(fā)展”三條主線，凝心聚力，扎實工作，全面推動生態(tài)文明建設，為建設華蜜樂居生態(tài)品質新城供應了堅毅有力保障。

一、20xx年度環(huán)保工作基本狀況

一是生態(tài)文明示范區(qū)建設開局良好。召開全區(qū)迎青奧生態(tài)文明建設和城市環(huán)境綜合整治動員大會，就加快推動生態(tài)文明建設、城市環(huán)境綜合整治進行動員部署；區(qū)委出臺了《關于充分依托新城帶動提升城市功能品質創(chuàng)建全國生態(tài)文明示范區(qū)的看法》、《關于堅持生態(tài)為基，建設國家生態(tài)文明示范區(qū)的三年行動安排》；區(qū)政府出臺了《XX區(qū)生態(tài)文明示范區(qū)建設行動安排》、《XX區(qū)藍天行動安排》、《XX區(qū)清水行動安排》，與相關部門簽訂目標責任狀，明確責任主體、時間進度和質量要求；區(qū)人大于6月28日審議批準了《XX市XX區(qū)生態(tài)文明示范區(qū)建設規(guī)劃》，以指導全區(qū)今后的社會、經濟和生態(tài)環(huán)境建設。幫助區(qū)委組織部舉辦了為期2天的生態(tài)文明城市培訓班，參培250多人次。生態(tài)工程建設、環(huán)境綜合整治、污染企業(yè)關停與治理、區(qū)域污染防治工作全面鋪開，生態(tài)文明示范區(qū)建設開局良好。

二是主要污染物減排任務超額完成。突出結構減排重點，拓寬工程減排領域，強化管理減排措施，超額完成市政府下達的污染減排目標。全區(qū)工業(yè)生活領域削減化學需氧量2611.05噸，完成年度安排的239%；削減二氧化硫512.49噸，完成年度安排的341.6%；削減氨氮349.33噸,完成年度安排的442%；削減氮氧化物302.18噸(無年度任務)，提前3個月完成年度污染減排任務。我區(qū)先后獲得全省“十一五”污染減排先進單位和全市“十一五”環(huán)境愛護先進單位。

三是藍天清水整治三大行動扎實推動。實施“藍天工程”，集中整治工業(yè)廢氣、城市揚塵和機動車排氣污染，全區(qū)空氣優(yōu)良天數(shù)比例達到88.6%。實施“清水工程”，推動實施集中式飲用水源地整治、污水處理系統(tǒng)建設、城市雨污分流和工業(yè)污水防治工程，區(qū)域地表水斷面水質達到80%以上，集中式飲用水源地水質達標率100%。實施農村環(huán)境連片整治工程，我區(qū)第一個國家連片整治示范區(qū)輻射湯山6個行政村48個村莊?？偼度?000萬元，其中，爭取中心財政專項補助資金1800萬元，省市區(qū)財政配套資金2700萬元。通過整治，建成農村污水處理設施28套，鋪設污水管網(wǎng)161公里，垃圾收集、運輸、保潔等環(huán)衛(wèi)設施得到提檔升級，河塘疏浚、墻面出新、綠地建設等配套工程基本完成。鎖石村、彭福村獲得“國家生態(tài)村”稱號，其他7個街道的74個村莊環(huán)境綜合整治、12個生態(tài)村、15個綠色社區(qū)、8所綠色學校創(chuàng)建工作通過考核驗收。

四是區(qū)域污染防治向縱深綻開。加強秦淮河流域水污染防治工作，協(xié)調推動外港河上坊段、殷巷一縱溝、二縱溝黑臭河流整治,投資800萬元新建1條2公里污水管道，解決殷巷片區(qū)生活污水處理問題。根據(jù)市區(qū)政府要求，排定工作進度表，明確責任時限，倒排時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，全市第一批涉及我區(qū)的19家“三高兩低”企業(yè)全部關閉到位。完成15家企業(yè)循環(huán)經濟試點認證、30家企業(yè)清潔生產審核、23家規(guī)模以上(1000平方米)餐飲業(yè)油煙凈化在線監(jiān)控建設，平安處置醫(yī)療危急廢棄物286.12噸，工業(yè)危急廢棄物6803.95噸，污染治理設施的提檔升級工作加快推動，濱江水廠范圍內5家化工企業(yè)關停整治工作進展順當。

五是環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度加大。深化開展環(huán)保專項行動，責令62家企業(yè)整改，18家企業(yè)限期治理，4家典型環(huán)境違法企業(yè)掛牌督辦，94家企業(yè)列入關?！昂诿麊巍?，行政懲罰案件338個，并對253個重點環(huán)境案件開展后督察，環(huán)境信息公開企業(yè)359家。完成排污申報企業(yè)1120家，發(fā)放排污許可證781份，征收排污費20xx.4萬元；對521個污染源進行了日常監(jiān)察，現(xiàn)場監(jiān)察2700人次；完成各類例行性、監(jiān)督性和托付性環(huán)境監(jiān)測任務，獲得監(jiān)測數(shù)據(jù)116967個；先后4次組織涉及重金屬、危急化學品、石油、化工等重點污染源的環(huán)境平安隱患排查，檢查企業(yè)1780家(次)，整改問題、隱患21個。

六是重點產業(yè)項目服務提檔增速。嚴格環(huán)境準入，強化對環(huán)境影響較大項目的環(huán)境風險評估和建設項目全過程環(huán)境監(jiān)管，從源頭限制環(huán)境污染。為144個重點產業(yè)項目建立了專項檔案，實施動態(tài)管理，專人負責，提前介入，跟蹤服務，剛好協(xié)調解決項目實施過程中遇到的問題。建立環(huán)保技術詢問專家?guī)?，為企業(yè)供應污染治理、清潔生產、循環(huán)經濟技術詢問，為企業(yè)解決發(fā)展過程中的實際困難和問題27個。全年審批建設項目524個，“三同時”竣工驗收224家。

七是環(huán)境基礎實力建設有了突破。先后7次組織企業(yè)環(huán)保員進行了法律法規(guī)、污染治理、在線監(jiān)控、排污申報、工業(yè)危急廢棄物處置、污染源動態(tài)更新調查等技術培訓，發(fā)放《企業(yè)服務指南》2200多份，各種培訓資料11500多份，參與企業(yè)、基層單位818家1208人次。投入150萬元，進一步加快環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察標準化建設，環(huán)境應急預警實力和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理實力得到提升，環(huán)境監(jiān)測站試驗室通過了國家認可委員會認證。主動實施數(shù)字環(huán)保工程，完成了市區(qū)環(huán)保部門連線的視頻會議室、陽光政務平臺和在線監(jiān)控網(wǎng)絡建設，滿意空間數(shù)據(jù)查詢、應用業(yè)務設計和應急指揮需求。

八是環(huán)境監(jiān)測質量管理取得實效。為充分發(fā)揮“技術支持，技術監(jiān)督，技術服務”職能作用，環(huán)境監(jiān)測站比照《全國環(huán)境監(jiān)測站建設標準》，仔細解決機構人員、監(jiān)測經費、監(jiān)測用房、儀器設備配置、業(yè)務實力、應急實力等6個方面存在的主要問題，加大投入，管建并舉，確保環(huán)境監(jiān)測的技術路途科學合理、分析方法標準規(guī)范、監(jiān)測手段優(yōu)良先進、儀器設備自動精密、監(jiān)測結果權威牢靠，努力實現(xiàn)行為效力、運作資質的規(guī)范化和操作程序、監(jiān)測方法的標準化。首先推動環(huán)境監(jiān)測手段標準化。加大經費投入，配置儀器設備，力爭在區(qū)域地表水、空氣、噪聲、生態(tài)及污染源監(jiān)測等方面，形成自動監(jiān)測實力；在污染事故處理方面形成快速反應的應急監(jiān)測實力；在試驗室分析方面形成精確、牢靠、高精度的測試實力；在監(jiān)測信息收集、儲存、處理和運用方面形成綜合的網(wǎng)絡共享實力。其次推動環(huán)境監(jiān)測技術標準化。通過集中學習、新設備培訓、骨干幫帶等形式，嚴格規(guī)范環(huán)境監(jiān)測技術，正確運用監(jiān)測方法，獲得精確、客觀、有效的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息。健全環(huán)境監(jiān)測儀器質量監(jiān)督檢驗規(guī)程，進一步完善環(huán)境監(jiān)測技術體系框架，提升質量保證和質量限制水平。第三推動環(huán)境監(jiān)測人才隊伍標準化。剛好了解、駕馭先進的環(huán)境監(jiān)測技術、監(jiān)測手段，加強培訓專業(yè)人才。嚴格進行計量認證工作，充分發(fā)揮技術骨干和老同志的作用，激勵他們把珍貴閱歷傳給年輕同志，下大力氣培育年輕人，支持他們挑擔子、接任務，使他們盡快成為行家能手，努力建設一支結構合理、素養(yǎng)優(yōu)良的環(huán)境監(jiān)測人才隊伍，為區(qū)域環(huán)境監(jiān)測供應人才保障。第四推動環(huán)境監(jiān)測管理標準化。高度重視環(huán)境監(jiān)測管理的標準化建設，使管理與人才和設備的發(fā)展相適應。樹立現(xiàn)代管理意識與思維，建立現(xiàn)代管理制度，制定科學合理、高效運作的實績考評、擇優(yōu)用人、獎懲激勵、效率監(jiān)督的工作創(chuàng)新機制，輔之以高效的管理手段和科學的管理方式，最大限度地調動全部人的主動性、主動性和創(chuàng)建性，讓人才與設備發(fā)揮最大效率。

二、20xx年度環(huán)保工作存在困難和問題

1、工地揚塵污染難以限制。目前，我區(qū)在建的各類工地數(shù)量多，主城區(qū)內大量的市政道路、房地產建設、舊城拆遷工程，加上104國道改造、地鐵三號線、機場高速擴建、高鐵等大型重點工程建設，施工方相關防塵措施落實不到位、渣土車的違規(guī)上路和土場的不正規(guī)運營產生的施工揚塵等仍是空氣質量不能提升的關鍵因素。

2、“三高兩低”企業(yè)關停困難較大?！叭叨汀逼髽I(yè)關閉后職工補償安置、資產處理、庫存的?；锲诽幹谩⑽廴緩S區(qū)生態(tài)修復還有大量工作要做。

3、秦淮河排污口多，污水直排現(xiàn)象嚴峻。東山XX區(qū)污水管網(wǎng)因機場受阻，未接通城北污水處理廠，開發(fā)區(qū)殷巷片區(qū)、岔路片區(qū)污水泵站、管網(wǎng)建設不到位，上述地區(qū)工業(yè)、生活污水通過雨水泵站直排秦淮河，每天大約在4—5萬噸，導致秦淮河城北大橋、東山大橋和洋橋3個小康斷面水質存在區(qū)段性、季節(jié)性超標問題。同時，城市黑臭河流污染整治任務艱難。

4、農村環(huán)境綜合整治量大面廣。根據(jù)市委20xx年前完成農村環(huán)境綜合整治任務和省委“漂亮鄉(xiāng)村”建設要求，2年內完成整治任務，主要困難還是資金投入問題。

5、環(huán)境執(zhí)法力氣還比較薄弱。區(qū)環(huán)境監(jiān)察隊、環(huán)境監(jiān)測站人員編制、專業(yè)技術力氣嚴峻不足，編制人數(shù)僅相當于蘇南同類市縣區(qū)的`20--30%，難以適應環(huán)境管理要求。街道環(huán)保所與街道企業(yè)服務中心合署辦公，歸街道管理，沒有正式編制人員，導致環(huán)保管理中存在不少盲區(qū)、盲點。

三、20xx年度環(huán)保工作基本思路

明年，我們將仔細貫徹市、區(qū)黨代表會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，根據(jù)“改善環(huán)境質量、確保環(huán)境平安、服務科學發(fā)展”環(huán)保工作主線，以更高的標準、更大的干勁、進一步加大工作推動力度，為區(qū)域科學發(fā)展供應有力保障。

（一）基本思路：

1、圍繞一條主線。改善環(huán)境質量、確保環(huán)境平安、服務科學發(fā)展

2、實現(xiàn)兩個突破。在延長環(huán)境監(jiān)管手臂，切實提高環(huán)境執(zhí)法效能方面有所突破，在信訪處理工作方式和成效方面有所突破。

3、落實三個確保。確保完成生態(tài)文明建設年度目標任務，確保完成年度污染減排目標任務，確保完成市區(qū)長環(huán)保責任目標任務。

3、進入四個前列。即，在生態(tài)建設上勇當全市排頭兵，在服務上爭創(chuàng)全市環(huán)保系統(tǒng)文明示范窗口，在環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)測實力建設上力爭走在全市前列，在農村環(huán)境連片整治的質量上力爭作為全省示范。

（二）主要任務：

1、推動生態(tài)文明示范區(qū)建設，40項指標中的20項達標。

2、完成市政府下達的4種主要污染物減排任務。

3、實施“藍天行動”，新建一座空氣質量自動監(jiān)測站，確?？諝鈨?yōu)良天數(shù)比例達90%以上。

4、實施“清水行動”，5個小康斷面達標80%以上，集中式飲用水源地水質達標率100%，ⅲ類以上地表水比例50%以上。

5、實施循環(huán)經濟試點20家，實施清潔生產審核30家。

6、推動農村環(huán)境綜合整治，全區(qū)自然村整治合格率達到80%。

7、創(chuàng)建9個生態(tài)村、11個生態(tài)社區(qū)、5所生態(tài)學校，全區(qū)創(chuàng)建數(shù)量達到60%以上。

8、高標準完成其次批41家“三高兩低”企業(yè)關停整治任務。

9、加強執(zhí)法監(jiān)管，確保建成的市政、街道污水處理廠正常運行和達標排放，協(xié)調相關部門推動污水處理廠提標、污泥處置、污水收集管網(wǎng)建設工作，確保主城污水處理率87%，鎮(zhèn)街建成區(qū)污水處理率73%。

10、協(xié)調相關部門完成黑臭河流整治任務。

11、確保湯山農村環(huán)境連片整治示范區(qū)通過省級驗收。

12、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務。

（三）保障措施：

1、推動中心工作。按時序進度、目標任務推動“生態(tài)文明建設行動”、“藍天行動”、“清水行動”，強化監(jiān)測手段和頻次，確保區(qū)域環(huán)境質量綜合指數(shù)達到87%以上；

2、嚴格環(huán)境準入。仔細落實“環(huán)境影響評價”和“三同時”制度，做好重點產業(yè)項目的對接與服務，推動項目又好又快落地。

3、強化執(zhí)法監(jiān)管。持續(xù)開展環(huán)保專項行動，加大環(huán)境違法行為查處力度，重點查處違法排污、違法建設及嚴峻污染環(huán)境和破壞生態(tài)的行為。

4、推動污染防治。主動推動排污許可和總量限制工作的結合，納入總量限制管理的企業(yè)實現(xiàn)持證排污。開展清潔生產審核，激勵現(xiàn)有企業(yè)節(jié)能降耗，完成市下達的限期治理任務，實現(xiàn)工業(yè)廢水達標排放。

5、做好信訪工作。強化信訪工作責任制，仔細梳理、定量分析、提前介入、剛好調處，杜絕集訪、群訪、越級上訪問題的發(fā)生；

6、加強基礎建設。加強環(huán)境監(jiān)察隊、環(huán)境監(jiān)測站標準化建設，確保環(huán)境監(jiān)察隊、環(huán)境監(jiān)測站標準化建設通過上級考核驗收。

高標準完成環(huán)境愛護和生態(tài)建設工作，任務艱難、責任重大、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以更加扎實的工作作風，更加敬業(yè)的工作看法，更加精彩的工作業(yè)績，勤奮努力，