綠洲項目施工組織設計及施工方案

綠洲公司亮化工程施工方案第一篇編制說明和依據(jù)1、編制依據(jù)（1）、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標準;（2）、招標方提供的招標文件及相關圖紙；(3)、本公司ISO9001質量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導書。(4）、本公司多年的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術裝備。（5)、工程項目施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。2、編制說明⑴、本施工組織設計根據(jù)工程實際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實力和技術特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點為原則進行編制，以指導本工程達到快速、優(yōu)質、安全、高效的管理目標.⑵、本施工組織設計根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況進行編制。⑶、本施工組織設計未詳之處，執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。第二篇工程概況工程建設地點：湛江市海灣大橋亮化工程工程工期：2021年春節(jié)前亮燈工程承包方式:包工包料。工程內(nèi)容及工程量:見工作量清單及施工圖紙第三篇施工部署1、項目管理機構:本公司堅持“優(yōu)質高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學施工，創(chuàng)優(yōu)質工程。按建設單位對工程質量的要求,確保該工程施工達到優(yōu)質工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位,協(xié)調各方面的人、財、物,滿足本工程的施工需要，抽調施工組織管理能力強，有一定施工經(jīng)驗的技術人員組成項目經(jīng)理部，負責該工程，落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協(xié)調組織管理?，F(xiàn)場臨時設施就近租用。該工程施工組織管理目標：工程質量優(yōu)良，按期完成，安全施工達優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地.項目部主要人員職責：項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理)：代表公司經(jīng)理對業(yè)主負責，全面負責該工程的質量、進度、組織的協(xié)調工作.組織單位工程的質量驗收，明確組織機構中各人員的職責，權限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調會，按業(yè)主的要求組織協(xié)調各工程的施工，批準各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。（1)貫徹實施公司質量方針和目標，對項目施工質量負領導責任。（2)明確劃分項目經(jīng)理部管理職責,批準項目經(jīng)理部工作規(guī)劃。（3）參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會。（4）負責合同的實施和履約。(5）負責批準現(xiàn)場材料、設備、工具的采購計劃.（6）負責批準進出項目部的文件。技術負責人：對項目經(jīng)理負責,管理工程的質量和安全工作,參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準各類安全、技術交底，審核各類工程預算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質量、安全有關的各類文件。(1）協(xié)助項目經(jīng)理劃分項目部的管理職責制定各類檢查計劃（質量、安全、技術等。）（2）組織施工圖會審,負責編制各類施工方案（作業(yè)指導書），負責落實各類質量保證措施。（3）組織對工程質量、安全的檢查和監(jiān)督。（4）審核項目部各類往來文件、安全、技術交底等。(5)對各類計量器具的有效性負責。(6）審核項目部的計量器具采購計劃.（7）組織分部工程的質量驗收.（8)審核各類工程預決算。2、施工準備為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標,根據(jù)本工程特點,做好施工前準備工作，科學組織,精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展.(1）、施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作,布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。（2)、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙,領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。（3)、根據(jù)本工程的具體情況,編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案,重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。（4)、做好技術交底工作，在工程開工前,公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經(jīng)理部進行技術交底，內(nèi)容是施工組織設計，風雨季施工措施等,項目技術負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求,操作要點,安全要求等進行詳細的交底。(5)、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。(6）、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃,對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。（7）、勞動力的準備:根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層,選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工.對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想,遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓并有上崗證的施工人員。（8）、材料準備：①、根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù).②、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實.組織材料按計劃進場，并作好保管工作。③、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。（9)、機械準備:根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實,確保按期進場。主要機具一覽表施工機械設備表（見附表）：（10)、運輸方式:主要采用載重汽車運送材料和設備至施工現(xiàn)場，輔以其它運輸工具.小型材料、設備以人力裝卸為主，大型材料、設備已機械裝卸,裝卸及運輸過程中對材料、設備進行牢固的包裝，避免在運輸、裝卸的過程中對材料、設備造成損壞。3、施工作業(yè)班次:根據(jù)計劃安排和工序穿插,充分利用有效時間和空間,合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時間限制為7-12時。4、建立現(xiàn)場協(xié)調會制度：工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調會外,項目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調度會,根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質量，施工進度和施工安全所存在問題.第四篇施工方案及技術措施施工方法1、施工準備:由我公司工程部進行施工機械、設備的準備。結合本次施工需使用的機械設備,對原有的機械設備進行保養(yǎng)維護，對需更換、增加的及時上報，進行采購。材料由采購部根據(jù)本次工程的進度計劃，及時進行市場調研,確保材料的到位。自產(chǎn)的設備，由生產(chǎn)部門根據(jù)進度計劃,及時采購原材料，確保產(chǎn)品按時生產(chǎn)，及時到位。2、施工定位：技術人員根據(jù)設計布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結合整個工程的情況,設計符合施工要求的線路圖，再根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定燈位定點工作；如現(xiàn)場施工中有變動不能按圖定點,請業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場根據(jù)實際狀況解決定位。3、基礎制作:基礎開挖前先用測量儀器放線,定出基礎位置，經(jīng)復核無誤后才進行基礎土方開挖.要求基礎置于原狀土上，地基承載力大于200kpa，如遇不良地質應進行地基處理。基礎周圍回填土應按道路人行道壓實度要求處理.預先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后,進行砼現(xiàn)澆，每個基礎一次澆筑完畢,澆筑時使用振搗器，現(xiàn)澆砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證,填寫“混凝土澆筑記錄”；基礎混凝土強度等級不應低于C25，基礎內(nèi)電纜護管從基礎中心穿出并應超出基礎平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內(nèi)積水?；A澆制完畢后，檢查基礎地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎作為接地體，接地扁鋼一端用螺母固定在螺桿上，另一端與燈桿基礎鋼筋焊接，焊縫至少長于5cm。4、接地裝置制作：接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接,焊接處瀝青漆防腐；如因土質造成接地電阻達不到要求時，增加接地極的數(shù)量直至達到要求。1）、按圖施工，焊接牢固。2）、室外接地接地體的埋深不小于0。6m，接地級間距不小于6M。3）、接地線焊接長度為扁鋼寬度的兩倍。焊接部分應補刷防腐漆。4）、接地線安裝完畢后,應進行接地電阻測試，測試電阻不大于4歐姆。5、電纜保護管敷設：（1)埋地電纜保護管及其配件必須由阻燃處理的材料制成。（2）搬運管材和管材時，應小心輕放,避免油污，嚴禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰觸和拋、摔、滾、拖。（3）管材和管件應存放在通風良好的庫房或簡易棚內(nèi)，不得露天存放,防止陽光直射，注意防火安全，距離熱源不得小于1m。（4）管材應水平堆放在平整的地上，應避免彎曲管材，堆置高度不得超過1.6m,管件應逐層碼堆，不宜疊得過高。（5)操作現(xiàn)場不得有明火，插入時的力度、深度都有一定要求,掌握必須的操作要點，保證施工質量.(6）管口應平整、光滑、管與管、管與盒(箱）等器件應采用插入法連接，連接處結合面應涂專用膠合劑，接口應牢固密封。（7）管與管連接時,套管長度宜為管外徑的1。5~3倍，管與管的對口處應位于套管的中心。（8）管與器件連接時,插入深度宜為管外徑1。1～1。8倍。（9）管口用堵頭保護，以防雜物進入.6、電纜敷設：敷設電纜前應符合下列要求:1）

、電纜型號應符合設計要求，排列整齊,無機械損傷,標志牌齊全、正確、清晰；2）

、電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定；3)

、纜敷設前，應進行電氣性能試驗，絕緣應符合規(guī)定；電纜頭要密封；4）

、電纜溝應符合要求，溝內(nèi)無雜物;5）

、保護管的連接、防腐應符合規(guī)定；6）、完善電纜支架，準備放電纜所用的放線架，架電纜的軸輥,紡織的鋼絲網(wǎng)套（套引電纜用）以及臨時綁扎用的鉛絲和做電纜頭用的工具、材料。需用電纜聯(lián)結的供用電設備已就位。電纜敷設時的應符合下列要求1)、放電纜時設防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷；2)、電纜敷設應根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應有交叉.3）、電纜敷設時，應從盤的上端引出，避免與地摩擦，電纜應消除一切機械損傷。電纜進入變電站以及穿入管后,進出口應封閉,管口應封閉.4）、電纜終端頭，中間對接頭,電纜支架等的金屬件，油漆完好，相色正確,而且制作符合規(guī)范要求。7配電箱的施工方法：在施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《低壓電纜頭制作安裝施工工藝標準》、《接地裝置施工及驗收規(guī)范》進行施工和檢查。照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源，應具有明顯的標志。配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級)的裝修材料上。導線引出面板時,面板線孔應光滑無毛刺，金屬面板應裝設絕緣保護套.照明配電箱底邊距地面高度宜為1。5m;照明配電板底邊距地面高度不宜小于1.6m.照明配電箱內(nèi),應分別設置零線和保護地線（PE線)匯流排，零線和保護線應在匯流排上連接,不得絞接，并應有編號，測量地線指標應小于4歐姆.箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標記，三相的相序按圖紙要求接線；多芯電纜和導線頭連接到開關之前焊錫牢固,接線端子用專用壓線鉗壓緊,安裝上開關后緊固螺釘壓緊；配電箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接.電源線要用帶紅、藍標識的產(chǎn)品，地線(工作地、保護地、防雷地）應分開進行明確標識。完成調試后在配電箱上作詳盡標識并張貼安全操作規(guī)程。嚴格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好《技術交底記錄表》,交項目經(jīng)理檢查。8、燈具安裝:在燈具施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《接地裝置施工及驗收規(guī)范》、《建筑照明標準》(GB50034—2004)進行施工和檢查。8.1燈具及支架安裝的施工方法燈具支架制作安裝：鋼架結構異地焊接拖至現(xiàn)場，吊車吊裝方案.鋼架結構進場作前期防腐，并對鋼架結構焊接法蘭角筋板及連接方鋼板，焊接完畢清除焊縫藥皮,做防腐.鋼架結構在吊裝前兩天進行面漆噴涂。以確保鋼架結構表面漆面清潔。8.2燈具安裝安裝前檢查燈具完好性燈具安裝必須緊固可靠所有燈具一律在固定后再安裝光源線盒具有完好的密封性8.3LED燈安裝安裝前必須固定在安裝支架上，接頭做好絕緣處理2。安裝時需要仔細檢查燈具是否擺放整齊3。嚴格把握每組燈之間的距離4.使用不銹鋼爆炸螺絲固定5。電纜線接線口嚴格做好絕緣禁止將線接錯，造成短路現(xiàn)象9、亞克力及鋁塑板面層及支撐鋼梁焊接：面層采取異地焊接成品，吊車吊裝組合方案。（1）、面層材料在異地，做防腐、下料、分組焊接牌面及支撐橫擔.（2）、面層鋼架、支撐橫擔、牌面中心立柱，并對牌面鋼架、支撐橫擔、牌面中心立柱鋼結構定位組合、焊接加固。（3）、牌面鋼結構組合焊接結束，檢查清除焊縫藥皮防腐補漏.吊裝安全措施：吊裝作業(yè)對環(huán)境要求較為嚴格,所以本工程在吊裝前應首先關注天氣變化及天氣預報，在保證天氣沒有4級（含4級）以上風速，工作場地正常不會使吊車進入作業(yè)場地后發(fā)生沉陷狀態(tài)。之后確定吊裝時間，制訂吊裝方案。為預防鋼架結構在吊裝過程中突發(fā)陣風，設計采用25T吊車一部構件吊裝工作人員安全錯施：鋼結構吊裝、吊點定在鋼架結構頂端及對面鋼架結構頂端，使吊車在起吊時鋼架結構盡可能處平衡狀態(tài)，鋼架結構吊離地面，操作員應將鋼架結構與地基面垂直對位,此時需操作員輔助執(zhí)行操作，隨后使用撬棍順力對位，對位準確指揮及時落吊，平穩(wěn)落吊到位，連接點焊接牢固允許吊車撤離.安裝工藝注意事項：（1）、鋼架結構吊裝。鋼架結構吊裝時應注意落吊對絲準確,確保不咬絲。落吊到位，閉絲、緊絲應均勻進行，確保緊絲到位。再閉緊第二顆絲母。（2）、面層金屬結構吊裝。金屬面鋼結構吊裝時應注意吊點牢固，均勻平行上升。上升到一定高度均勻落吊至鋼架結構連接,由地面人員配合對準連接點準確落吊.落吊到位由地面人員調整廣告牌方位。定點結束由焊接人員登上立柱上端進行焊接作業(yè).焊接牢固撤吊。吊車撤離,焊接工人對焊口加固焊接及美化處理,其他工作人員對作業(yè)場地清理.焊接作業(yè)、場地清理、結束.由專業(yè)工作人做竣工復查。第五篇質量管理及保證措施一、質量目標科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生.在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。二、質量體系的建立1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經(jīng)理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量.2、根據(jù)公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協(xié)調運作,工程的質量始終處于受控狀態(tài)。3、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質量情況江匯報會，及時通報4、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責,明確質量責任。5、積極開展質量管理（QC）小組的活動,工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作.6、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。三、保證質量技術管理措施1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施.第二層次為項目經(jīng)理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率,實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良.各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄,質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表驗收.2、專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè).5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時,一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據(jù)。7、形成制度化管理：（1）、實行技術負責制。工程項目部設質量管理職能組,負責本工程的質量檢查監(jiān)督工作，各單項工程由質檢員和工地帶班進行質檢工作.(2）、實行圖紙會審制.工程開工前要進行圖紙會審，并做好會審記錄并列入工程技術檔案.(3）、實行技術交底制.開工前進行質量意識教育和技術交底，做到細致、清楚、明確。（4）、實行按圖施工制。施工人員嚴格按圖施工，不得隨意更改，確實需要更改時必須經(jīng)設計單位同意,并出具設計變更后方可更改.（5）、實行施工質量檢查制.對施工工程質量實行班組自檢、下道工序檢上到工序及質檢員或帶班人員檢查制度，從施工開始就進行質量跟蹤,填寫各項檢查記錄，通知現(xiàn)場監(jiān)理到場檢查審定，合格后方可進入下到工序.（6)、實行技術檢查、復核制.施工過程中對施工技術要加強復核檢查,對班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導.(7）、實行原材料、構配件的檢查制.施工用的原材料及構配件等，供應部門要提供合格證明文件，無合格證明文件的堅決不用，不全的在使用前必須報建設單位，經(jīng)有關單位檢查合格后方可使用。（8）、實行施工日記制。各項目施工帶班應及時做好施工日記。（9)、實行工程驗收制.各工程一定要按規(guī)范要求做好驗收工作，并辦理驗收手續(xù)。（10)、實行質量教育制。加強對職工進行“質量第一”、“預防為主”的教育，明確搞好質量的要求和方法，提高全員質量意識,使職工真正認識到搞好工程質量的重要意義,自覺把好質量關,創(chuàng)優(yōu)質工程。四、施工過程質量控制1、施工準備過程的質量控制（1）、技術文件準備:根據(jù)公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質量檢驗計劃。（2)、管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責,確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質量制度。(3）、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯,提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。（4）、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用.（5）、擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則,特殊材料進行專人專處保管.（6）、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。（7）、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂?達到“預防為主”的目的.2、施工過程中的質量控制(1）、嚴把材質關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔?先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證.需要進場復驗的材料必面進行復驗。（2）、優(yōu)選工作隊伍,加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作,除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場.（3）、把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序"原則，“三定"即：定人、定位、定量,實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄;“三工序"即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。（4）、把好細部操作關，根據(jù)已確定的關鍵工序,針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作,不合格部位堅決返工,做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù).(5）、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。（6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管.（7）、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收.(8)、對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。（9)、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作.(10）、接受監(jiān)理單位的指導.(11)、認真做好工程的驗收交付。（12）、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質量的控制.（13）、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（14）、及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料.五、質量記錄本工程質量記錄主要分：物資進貨檢驗、復驗記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質量檢驗評定記錄。質量記錄的填寫，與所做工作同步,字跡清晰,字體端正，內(nèi)容完整，真實準確。施工過程質量記錄由項目經(jīng)理部資料員按分部、分項劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。第六篇、安全與文明施工措施1、文明施工的目的與意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴格、合理管理的一項施工活動。創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點,響應深圳市建筑業(yè)施工現(xiàn)場標準化管理、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分.創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全,保證工程質量，培養(yǎng)一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用.創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力,提高企業(yè)的規(guī)范化管理具有不可低估的作用。2、文明施工措施1)組織措施成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，設立專職安全員二員，班組設兼職安全員，安全小組每星期活動一次，進行安全檢查，及時處理好有關問題,專職和兼職安全員要有權有責,嚴格管理。創(chuàng)建文明工地領導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質量安全技術教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神風貌。文明工地領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)建文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見,把握上級領導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野,提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平.保持與有關部門的密切聯(lián)系,及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧。2）管理措施2.1全體工作人員上崗前進行系統(tǒng)的三級安全教育培訓,所有進入施工現(xiàn)場的管理人員均需穿戴安全帽、佩帶證明其身份的胸卡,施工人員著裝上有本公司的統(tǒng)一標志。2.2嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全技術交底制度。未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。2.3施工機械必須做到“一關一閘”一漏電保護器，從總配電箱輸出的電路一律采用合格電纜,正確架設。2。4夜間作業(yè)要有足夠的安全照明設備,用于操作照明燈采用36ｖ低壓防爆燈。2。5防火除按國家GB50222—95標準和有關規(guī)定執(zhí)行外，本工程強調：①所有臨時的設施要用防火材料。②臨時設施的照明線必須由合格電工按規(guī)定架設。③按規(guī)定配備和安置好滅火器材，進行嚴格管理.④電焊工作業(yè)時，要用鐵皮擋焊渣，易燃處作業(yè)時要有專人看管，防止起火。⑤未經(jīng)工地負責人批準，不準私自生火、用電。⑥在需要用到大噪音的切割機械等設備時，應盡量在白天工作時間內(nèi)使用，避免其噪音對周圍環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場要講文明、材料堆放整齊,通道口出入口暢通無阻、場地無垃圾，無積水，經(jīng)常保持環(huán)境清潔，為保證各種安全規(guī)章制度落實，要建立安全獎罰制度。2.6立體制與手段相結合的管理辦法。建立以公司經(jīng)理為首的文明施工領導小組，成立由專人專班組成的安全文明施工管理部門；項目部建立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理小組.實行各項責任制,層層落實.形成縱向到底、橫向到邊，縱橫相連，責、權、利掛鉤的管理體系。制訂了工程質量、現(xiàn)場文明施工的管理辦法等一系列制度、措施。2。7因此文明施工必須作為日常工作常抓不懈，巨大的投入只有在長期的堅持和維護下才能歷久長新。除以項目經(jīng)理為首的項目文明施工領導小組做好日常的檢查清理外，公司文明施工管理部門每月兩次的定期檢查和復檢以及講評，嚴格執(zhí)行業(yè)主，總包單位各項規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時整改，加上公司經(jīng)理每月到項目部的巡視檢查工作中每會必提文明施工的制度以及相應的評比、獎罰制度起到了良好的維護效果。二、安全管理措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生,且輕傷頻率控制在0.6‰以內(nèi)的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80—91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—88和有關安全技術規(guī)范外,我們還結合本工程的實際情況,制定出如下安全管理措施.（一）、安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大,潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責任人，承擔安全生產(chǎn)的領導責任，安全科為專職業(yè)務科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室，負責處理有關的業(yè)務工作.2、成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員,專、兼職安全員有職有責,嚴格管理。3、各級施工管理人員，工程技術人員必須熟悉與工程施工有關的安全規(guī)程條例,標準和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，否則不許上崗.4、加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為,形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。5、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查.安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。6、安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。7、建立健全基本安全管理措施⑴建立項目安全管理機構。由項目經(jīng)理直接負責安全管理領導，每個班組設一名安全員.⑵建立安全施工責任制.主管施工的各級領導要同時負責安全管理工作；各級安全人員必須嚴格履行自己的職責；施工人員要遵章守紀，認真執(zhí)行施工技術操作規(guī)程。⑶建立安全檢查制度。項目的安全檢查由項目經(jīng)理每月組織一次全面檢查；施工隊隊長每周檢查一次安全,帶班每天檢查一次安全情況。⑷建立安全報告制。施工隊安全員負責每月按要求填寫月安全報表送治安組；發(fā)生安全事故時要及時按規(guī)定報告；發(fā)生重大安全事故實要及時組織搶救，并保護好事故現(xiàn)場,同時要以最快的方式上報；事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進行處理。8、安全資料同步到位。（三）安全技術措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：1、高空作業(yè)的防護措施（1）、高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢，不適合高空作業(yè)的人員不準從事高空作業(yè);(2）、高空作業(yè)應設防護措施和明顯警示標志;(3)、高空作業(yè)所用的工具、機具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放入工具帶中，上、下傳遞物件時禁止拋擲；(4）高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶,要綁扎緊褲腳，，不準穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。（5）、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè).（6）、腳手架必須搭設牢固，經(jīng)檢查驗收后方準使用.使用荷載不得集中，不得超過設計荷載.（7)進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規(guī)定.2、安全用電及電機設備的保護措施（1)施工用電線路敷設必須按經(jīng)批準的平面圖要求進行;（2）施工用電線路及控制設備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。(3）線路導線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起(4）臨時停電或工休時，必須拉開電源閘刀斷電；（5）保險絲必須按容量配置;（6)手持電動工具要有觸電保護裝置；使用電動工具(手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè).（7）安全行燈電壓不得超過36V;(8）施工用機電設備操作人員必須有相應操作證；（9)施工現(xiàn)場用電的電源引入線零線必須重復接地，用電設備金屬部分必須接地保護；（10）機械轉動（傳動)的裸露部分等危險處的安全防護裝置藥必須完好;(11）機電設備運轉時不準進行擦洗和檢修;(12)機電設備不準帶病運轉或超負荷運行。（13）加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查,操作者應戴好防護眼鏡.（14)電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。（15）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中;不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。(16）開關箱內(nèi)部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。（17）每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。（18）執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設備“一機一閘一漏電”。3、其他安全技術措施1、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽。2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設置安全標志和安全紀律牌,安全紀律牌明示，各機械設備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標牌.3、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。1）對新招收的臨工和實習代培人人員由公司質安科進行一級教育,內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度,本行業(yè)生產(chǎn)特點，典型事故教訓、急救防護知識等,培訓后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗.2）項目經(jīng)理部進行二級安全教育，內(nèi)容是結合施工生產(chǎn)性質進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等.3）施工班組進行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求；機械設備工具的性質及安全管理知識預防事故的方法。4)電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關部門進行專門安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。5）采用新的施工方法、新技術和新型機電設備時,要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。5、變壓器周圍要設置圍欄、蓋板和醒目安全標志，危險處夜間需設紅燈示警。6、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查,保持良好。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理制度.7、各種機械設備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設備安裝后要經(jīng)公司設備材料和質安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。8、溝槽開挖、場地平整，挖掘機臂長范圍內(nèi)禁止站人。9、溝槽較深部位應根據(jù)實際土質情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時應時時注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然。10、施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具，做足有效的防護措施。第七篇環(huán)境保證措施一、環(huán)境保護的措施實行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保指標，以責任的形式分到個人,列入責任崗位責任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。1、防止噪聲污染措施：（1）、嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。(2)、嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè),確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。(3)、從噪聲源上降低噪聲A、盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝,如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲.C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。D、從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。2、防止粉塵、污染措施：(1)、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等,要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場,行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。（2）、施工過程中有塵土產(chǎn)生時,應事先灑水，盡可能減小揚塵。第八篇工程進度計劃及保證措施1、我公司接業(yè)主通知立即組織進場，與相關部門協(xié)調，做好與其他施工單位的施工配合問題，同時完善施工圖紙。根據(jù)工程的建設情況合理安排材料、設備的進場,進行安裝。2、本工程堅持“先地下、后地上;先土建、后安裝”的原則精心組織施工。施工順序為:施工定位控制箱基礎制作電纜保護管敷設電纜敷設控制箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調試進度計劃表見附表一3、進度計劃保證措施為確保工程按計劃順利完成,根據(jù)網(wǎng)絡計劃，結合工程特點，合理安排各部分項工作順序及相關單位協(xié)作配合,制定切實可靠的進度控制措施，加強項目的管理水平、技術水平，在組織措施、合同措施、技術措施等方面加強管理。組織措施為了確保工程“優(yōu)質高速”順利進行，成立具有開拓精神，動作高效的項目部，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗的安裝工程隊。項目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育,施工生產(chǎn)例會，參加甲方、監(jiān)理、相關公司的工程例會，詳細安排穿插各分項工作。技術措施項目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點、積極采用新技術、新工藝、新設備，發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力"，加快施工進度。建立完善的檢查、整改、驗證的質量驗評，杜絕不合格項目,減少返工，提高工效，保證工程順利進行。項目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術熟練程度的隊伍進行施工。積極組織調配好施工機械及周轉料具,保證材料型號符合、數(shù)量準確、性能優(yōu)良、進場時間明確，充分滿足各工序對施工機械的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應的配件,做到萬無一失，確保工程順利進行。同時做好工程所需材料的采購、供應、掌握和做好材料的供貨時間和質量驗收。把不利工程進度的因素減少到最低程度.項目經(jīng)理部及時掌握有關建設工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣傳.特別對工程造價、工程質量監(jiān)督等方面予以認真對待。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標準圖等。安裝工程應在相關公司進度計劃指導下,由項目經(jīng)理組織各專業(yè)責任人編制月、旬施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動力、機械設備投入，科學管理和先進技術相結合，提高工程進度.（1)、根據(jù)施工進度計劃控制施工期；（2)、根據(jù)施工進度計劃及實際工程進度制定月、周作業(yè)計劃,及時調整人力和設備的投入,確保按期完工;(3)、各作業(yè)班組要根據(jù)進度計劃按日安排好，并確保完成；（4)、加強進度計劃的檢查落實工作，切實做到每日逐項檢查并落實;（5)、嚴格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計劃要求完成；（6）、根據(jù)施工進度計劃要求，編制各種材料、加工件等的供應計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃,并按計劃要求實施；（7)、對投入的人力、物力、財力進行科學合理管理,及時做好統(tǒng)籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；(8)、盡量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝,加快施工進度;（9)、利用節(jié)假日及晚上時間加班加點，以確保工期.（10)、由公司領導親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時或提前完成合同任務.（11）、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。（12）、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。（13）、施工進度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。（14）、實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗,無證操作造成質量不合格或工程質量事故的,均要追究主管領導責任并罰款處理。（15)、制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。（16）、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期,對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰.(17）、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要,隨時另調所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工。（18）、承包班組,若完成不了規(guī)定的工期,則對其進行相應罰款。第九篇文明施工保證措施1、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理（1)開工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，對現(xiàn)場嚴格按制度進行管理。（2）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。（3）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。（4）施工現(xiàn)場做到三通，即施工現(xiàn)場車、道路、水電通。（5)施工現(xiàn)場和非施工區(qū)域嚴格分離，按規(guī)定圍護欄。(6）施工用電專人管理,施工用電線路、照明設施等不得懸掛別的雜物。2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。（2)施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序,保持現(xiàn)場整潔,大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。（3）設備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。(4）道路暢通，排水順暢,現(xiàn)場無積水。3、分工標志管理（1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。（2)現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標志卡。(3)危險施工區(qū)域設值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4）危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。4、現(xiàn)場防火管理(1）現(xiàn)場設置明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。（3）施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。5、文明運輸及外部公共關系管理（1）土方運輸要按有關要求辦理準運證。（2）運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施.（3)泥砂不能隨車帶出場外。（4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關單位和群眾的關系,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。6、施工人員管理(1)做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度.（2）對現(xiàn)場使用的民工辦好暫住證和有關計生手續(xù)，嚴禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理條例,做好各項防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。7、其它文明管理措施(1）成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作,檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。（2）、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。第十篇成品保護和成本控制措施一、設備及安裝成品保護措施1、施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，項目經(jīng)理負責督促成品保護工作的落實，施工員負責組織實施。1、設備保護：設備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。2、配電柜、箱安裝后專人看管.3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝。4、現(xiàn)場應組織成品保護小組，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行，對安裝成品、半成品、設備等進巡護.建立有效的交換班制度。4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工,應進行保護,以免污染,不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。6、對成品有意損壞的將給予處罰.二、降低成本的措施成成本的降低應建立在質量的基礎上。在施工過程中，要樹立向質量要成本的原則,其具體措施如下：一、勞動力管理1、合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動力的利用率達到最高,避免窩工。2、全力推廣新技術、新工藝、新材料，降低勞動強度.3、盡量使用機械化施工,降低勞動強度。4、各種工程把好質量關，做到一次合格，避免返工，造成勞動力的重復使用。5、采取質量與報酬掛鉤方式，采取市場經(jīng)濟管理方式，承包到個人,提高各種施工人員的積極性。6、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律,提高機械化作業(yè)水平,降低人工費用開支。7、合理開支行政辦公費用。二、材料管理1、質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。2、細核算施工用料,實行限額發(fā)料,搞好計劃用料,減少材料損失，降低材料耗用成本。3、嚴格按照ISO9002體系，對材料供應商進行評審,承包到個人,提高各種施工人員的積極性。4、嚴格進場材料的計量復核高度，并做好材料的入庫登記。5、按設計圖紙結合預算計算材料用量作為各工種的基準用量，采取材料節(jié)約按比例獎給個人,材料浪費按比例向個人攤派的原則，提高各個工種施工人員節(jié)約材料的意識。6、加強對各種材料的貯存與使用管理,提高周轉材料利用率。三、工程預決算管理1、在工程施工前,應詳細按圖紙各分項工程所需的材料用量，向材料股提供詳細、準確的材料計劃。2、在施工過程中及時總結各分項工程的材料、人工用量,分析節(jié)約或浪費的原因,并向項目經(jīng)理匯報,以便及時作出有效的節(jié)約人工和材料的措施.3、施工完畢后應及時做好施工決算，做到不漏算、少算。四、其它1、水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不必要的長明燈現(xiàn)象,動力用電線路經(jīng)常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象.2、機械設備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率,延長其使用壽命，努力降低成本開支。3、做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費.4、合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設施的開支。5、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。6、半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。7、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪,抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。8、加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。9、做好技術超前工作,以免因技術、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失.10、加強警衛(wèi)，防止材料被盜。附表一、勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備基礎制作電纜溝挖填及電纜保護管敷設電纜敷設控制箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調試電工4244286瓦工1421112焊工1221122輔助工448104106下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導和大力支持下完成的,他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他的血汗,他以嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學習產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術學院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們在學業(yè)上的心細指導為我工作和繼續(xù)學習打下了良好的基礎，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬!特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師，但是在這三年來，在思想以及生活上給予我鼓舞與關懷讓我走出了很多失落的時候,“明師之恩,誠為過于天地,重于父母”,對吳老師的感激之情我無法用語言來表達，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意！感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學對我的學習，生活和工作的支持和關心。三年來我們真心相待,和睦共處，不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學生涯才不會感到孤獨,馬上就要各奔前程了，希望(,請保留此標記.）你們有好的前途,失敗不要灰心，你的背后還有汽修0932班這個大家庭!最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回報你們,要離開你們出去工作了，我在心里默默的祝福你們平安健康，我不會讓你們失望的,會好好工作回報社會的。致謝詞2在本次論文設計過程中，感謝我的學校，給了我學習的機會，在學習中,老師從選題指導、論文框架到細節(jié)修改，都給予了細致的指導，提出了很多寶貴的意見與建議，老師以其嚴謹求實的治學態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風和大膽創(chuàng)新的進取精神對我產(chǎn)生重要影響.他淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師，沒有這些年知識的積淀，我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文.感恩之余，誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正，使我及時完善論文的不足之處。謹以此致謝最后，我要向百忙之中抽時間對本文進行審閱的各位老師表示衷心的感謝。開學自我介紹范文:首先,我想說“榮幸”，因為茫茫人海由不相識到相識實在是人生一大幸事，更希望能在三年的學習生活中能夠與大家成為好同學，好朋友。其次我要說“幸運”，因為在短暫的私下接觸我感覺我們班的同學都很優(yōu)秀,值得我學習的地方很多，我相信我們班一定將是團結、向上、努力請保留此標記。）的班集體。最后我要說“加油"衷心地祝愿我們班的同學也包括我在內(nèi)通過三年的努力學習最后都能夠考入我們自己理想中的大學,為老師爭光、為家長爭光,更是為了我們自己未來美好生活和個人價值，加油。哦，對了，我的名字叫“***”，希望大家能記住我,因為被別人記住是一件幸福的事！?。┎榭锤嗯c本文《高中生開學自我介紹》相關的文章.目錄第一章：編制依據(jù)(1）施工合同與圖紙（2）主要參照與擬使用的國家及行業(yè)規(guī)范第二章：工程概況（1）建筑概況(2）設計概況（3）設備情況（4)自然條件（5)工程的重點、難點第三章：施工組織及部署（1）工程目標(2)項目施工管理組織機構（3）各種資源準備第四章：施工進度計劃及工期保證（1）工期目標(2）保證工期措施第五章：施工平面布置及管理（1)施工總平面布置依據(jù)（2）施工平面布置原則（3）標化管理：科學規(guī)范,衛(wèi)生整潔（4）施工平面布置內(nèi)容第六章：工程重點、難點施工技術措施第七章：主要分部分項工程的施工方法（1）土方開挖與排水施工（2）基礎鋼筋工程(3)基礎模板工程、基礎工程施工（4）回填土工程（5）主題模板工程（6）主題鋼筋工程(7）主體混凝土工程(8）墻體工程（9）裝修工程(10）樓地面工程（11）屋面工程（12）門窗工程（13）外腳手架（14）管道工程第八章：各項管理及保證措施(1）工程質量目標(2）質量保證措施（3）安全施工（4）文明施工措施（5)計量管理第九章：主要經(jīng)濟技術指標（1）工期目標（2）分布優(yōu)良率指標（3）降低成本指標TOC\o"1-3”\u第一章編制依據(jù)（一)施工合同與圖紙(1)鄭州華信學院學生宿舍樓工程施工招標文件（招標編號：2003012059）（2）鄭州華信學院學生宿舍樓工程施工圖紙；（二）、主要參照與擬使用的國家及行業(yè)規(guī)范1、《工程測量規(guī)范》GB50026–932、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB52－20023、《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB53－20024、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB54－20025、《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB57－20026、《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB59－20027、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210－20018、《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》JGJ126–20009、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300–200110、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325–200111、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326－200112、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328－200113、《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303–200214、《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242－2002第二章工程概況（一）、建筑概況：本工程為鄭州華信學院學生公寓樓,建筑面積約5000m2，六層磚混結構，內(nèi)廊式建筑。建筑物全長50。84m，總寬度14.04m，各層層高3.6m。（二）、結構概況:本工程按抗震設防七度設防,丙類建筑，地基基礎為基礎條形基礎，安全等級為丙級。磚橫墻承重，墻厚240，砼強度等級除墊層為C10外,其余為C25。9。6米以下磚強度等級為MU10，混合砂漿強度等級M10,9.6以上磚強度等級為MU10，混合砂漿強度等級為M7.5。主體墻體用KPI磚砌筑，非承載結構部分除注明120磚墻(MU10空心磚M5混合砂漿砌筑外）均采用輕質隔板，其墻體重量不得大于1.2KN/M2。（三）、設計概況：樓地面除衛(wèi)生間、淋浴間鋪防滑地板磚外,其余房間、走廊為普通瓷磚，內(nèi)墻面用15厚1:1：6混合砂漿打底，5厚1：0。5：3面層，表面刮白色仿瓷涂料，淋浴間、衛(wèi)生間貼磁磚，高度為2000mm；所有窗均為鋁合金窗，普通玻璃；室內(nèi)門為木門，屋面防水用三氈四油防水層，外墻面粘貼紅色瓷磚裝飾。（四）、設備情況：工程設有給排水、采暖、照明、避雷系統(tǒng)，給排水管采用PVC管粘接；供電采用TN—S接地系統(tǒng)，電纜埋地引至各單元電表箱，電線穿PVC阻燃管暗敷;避雷系統(tǒng)采用構造柱內(nèi)主筋上下焊接做引下線，利用基礎環(huán)筋做接地極。（五)、自然條件：1、現(xiàn)場施工條件本工程地處學校內(nèi)場地較為狹窄。場地已經(jīng)三通一平，建設單位在現(xiàn)場提供500kW的施工用電變壓器,現(xiàn)場可提供一個施工用水接駁點和一個施工用電接駁點。2、氣候條件經(jīng)查:施工場地所處地理位置冬半年多刮北風，夏半年多刮南風，全年平均風速為2。1米/秒。春暖、夏熱、秋爽、冬寒。年平均氣溫14。4℃，極端最高氣溫為42.5℃，極端最低氣溫為3、工程特點1)、本工程整體結構較為簡潔,施工時應嚴格按照設計要求進行施工，確保施工質量目標。2)、本工程地處校園內(nèi)，文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了提高企業(yè)的形象，靠路邊圍墻統(tǒng)一為綠色圍欄,并寫好宣傳標語。3）、本工程是為學生宿舍工程,工程量大、工期緊、工程質量特別重要,因此要求我們保持嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，精心組織,精心施工（六）、工程的重點、難點1、基礎施工中的原體觀測2、基礎混凝土的抗裂3、施工與不均勻沉降的預防工作4、鋁合金鋼窗的預埋件布設5、建筑工程的綜合管理與文明施工6、專業(yè)施工單位的協(xié)調管理第三章施工組織及部署（一）、工程目標1、本工程業(yè)主要求的質量標準為合格工程。2、我公司憑借多年來建筑工程施工的豐富經(jīng)驗，以及強有力的技術質量保證體系，制定以下質量目標與安全目標：1)單位工程質量合格率100%;優(yōu)良率90％2）材料合格率：100％3）質量事故：零4）安全事故：零(二）、項目施工管理組織機構項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理施工技術組綜合辦公室質量安全組項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理施工技術組綜合辦公室質量安全組文明施工管理組物資供應組成本核算組各作業(yè)班組項目書記2、項目經(jīng)理質量管理領導組長項目經(jīng)理質量管理領導組長項目副經(jīng)理質量領導副組長項目副經(jīng)理質量領導副組長質檢員(土建)質檢員(安裝)施工員預算員測量員技術員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組3、項目部的組成與要求1）、本公司早已實行項目法施工,實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制，直接面對項目進行綜合協(xié)調、管理，由公司直接組建工程項目部進行管理.2）、先派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調能力的國家二級資質的項目經(jīng)理，擔任該工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理.3）、挑選思想、技術業(yè)務過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、出色完成該工程施工任務.4）、項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設人，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。4、施工規(guī)劃按照施工技術和工期目標要求，把施工段劃分如下：基礎—主體結構-裝修過程(水電及設備安裝）—零星工程—掃尾（竣工）。1）、基礎施工：先進行土方開挖，完成后即進行驗槽，鋼筋和木模隨后安裝，砼澆筑完成后即進行土方回填。2）基礎施工以后以伸縮縫為界分區(qū)作業(yè)：基礎砼承臺采用薄層澆筑，斜面分層、循序漸進、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時協(xié)調好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。3）、主體結構施工：擬配1臺QTZ40塔吊和2臺施工井架(具體位置見平面圖）負責材料的垂直輸送，砼采用商品砼,做好計量工作，鋼筋集中配制，原位綁扎,模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進度，塔吊在基礎施工前安裝，以充分發(fā)揮機械利用率，此階段機械、勞動力達到高峰，隨著建筑升高，扎實落實生產(chǎn)安全保證措施,以確保各項目標的實現(xiàn)。同時在結構施工時每層施工工期安排為6天,在施工到4層時，安排墻體砌筑。4）、墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進度，在主體結構施工到三至四層后開始砌墻,水電預埋工作密切配合，并在此階段提前結束,不得在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。5）、裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段進行，外飾由上而下,此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進場較多，應加強施工工序的協(xié)調管理，相互配合,并須提前分階段安排好主體結構驗收,為裝飾施工提供時間。6）、零星工程：此階段建筑物工程量基本結束，派人負責成品的保護，同時現(xiàn)場留足夠的人力、物力進行善后工作,工程技術資料亦應著手整理裝訂、送審。7）、掃尾竣工：由項目部經(jīng)理牽頭組織，進行自查自糾，然后會同有關方面進行預檢,整改施工中存在的不足,零星工程繼續(xù)進行了手,施工機械、機具及臨設拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設計等單位進行全面驗收,報質監(jiān)站核定質量等級，并進行市優(yōu)的申報工作。5、施工準備工作1)技術準備a、測量放線，根據(jù)業(yè)主提供的測量坐標控制點進行復核，布設坐標控制網(wǎng)，引測半永久型施工水準點.b、組織學習、熟悉施工圖紙、領會設計意圖，做好圖紙會審準備工作.c、對施工技術人員和操作工人組織培訓學習，進行分級交底。d、編制施工進度控制實施細則,分解工程進度控制目標,明確各自責職，確保工期。e、編制工程質量實施細則，確定質量控制點，分解施工質量目標，建立施工質量保證體系，對特殊部位如測量放線等編制作業(yè)指導書.f、編制施工成本控制實施細則，分解施工成本控制目標，建成施工成本信息監(jiān)控體系,編制材料、設備進貨計劃,落實供材貨源，提供材料、設備供應計劃。2）現(xiàn)場準備（一）、場外準備1、向政府有關部門提交申請報告示，領取項目施工許可證與安全許可證.2、與當?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關手續(xù)。(二）、場內(nèi)準備（1）、測量、定位、放線：①作好全現(xiàn)場控制網(wǎng)測量,根據(jù)給定的國家永久性控制坐標和水準點,按建筑物總平面要求,引到現(xiàn)場,設置場區(qū)內(nèi)永久性控制坐標樁和水平基樁，建立工程測量控制網(wǎng)。②通過測量定位、放線，確定擬建工程的位置，然后確定各設施的位置，規(guī)格及水電線路走向等。（2）、現(xiàn)場布置：①根據(jù)工程施工平面布置圖，有序地進行生活臨時設施搭設、臨時用水及臨時用電布設、機械就位規(guī)劃、生產(chǎn)臨時設施、材料堆場規(guī)劃及搭設.②根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃，按工程先后緩急，組織施工人員、施工機械、施工器具、周轉計劃及施工用料陸續(xù)進場.（三）、各種資源準備1、建筑材料準備：編制主要材料情況表材料名稱單位材料用量備注水泥t鋼筋t中粗砂M3砼用石子M3細砂M3粉刷用原木M3模板M2鋼支撐t實心磚千塊地磚M2瓷磚M22、編制主要施工周轉材料使用計劃表主要施工周轉材料使用計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼管Ф48×3.5噸根據(jù)實際用量調撥2扣件萬只根據(jù)實際用量調撥3夾板1820×920百張根據(jù)實際用量調撥4安全網(wǎng)6000×3000條50005竹片張60006門架式支撐噸603、編制主要施工機械設備計劃表主要施工機械設備使用計劃表（土建)序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率備注1塔吊QTZ404140KW已有3攪拌機JZ350511KW已有4對焊機UN1-100550KW已有5立焊機BX3—360560KW已有6彎曲機GW-4023。5KW已有7切斷機GQ—4025.5KW已有8電焊機AX7-30025KW已有9平板振動器BP1.541.1KW已有10插入式振動器ZX50-6201.1KW已有11圓盤鋸25.5KW已有12平板刨MB903A22.2KW已有13沖擊鉆ZIC—MII-2211kw已有14卷揚機JK—1。537.5KW已有15高壓泵BS—15057。5KW已有16施工井架514KW已有4、編制主要工藝檢測計量器具使用計劃表序號儀器名稱型號數(shù)量單位廠家1水平儀DZS3-11臺2經(jīng)緯儀DZ3臺蘇光3自動安平水準儀DSZ35臺北京4水準儀M125臺南京5鋼卷尺50m20把南京6對講機GP685對天津7接受靶5個8L1普通型錮鋼尺3m1個祭司9組合檢測工具2套10地磅1臺11鋼卷尺5m10把12砼抗壓模/抗?jié)B模2/1組13砂漿試壓2組14鉛垂儀1臺5、建立項目管理制度①實行項目法管理，施工管理人員必須樹立“質量為中心、管理水平、效益上檔次”的指導思想，處處以身作則，切實做到“誰施工、誰負責”，以質量為核心,采用ISO9002質量管理保證體系的系列標準,建立質量保證體系及標準的工藝流程。②實施科學合理的內(nèi)部管理，實行項目管理全面負責制、工地工程師技術管理負責制和施工班組責任制，推行全面質量管理活動，各流水段設專職質量管理人員。③以項目管理為首，成立強有力的質量管理小組，以專職安全員為首,成立安全及消防管理小組,以材料員為首,成立現(xiàn)場文明施工管理組,各個小組對工程的施工質量、施工安全、消防及文明生產(chǎn)進行跟蹤檢查監(jiān)督，時時將質量及安全隱患扼制于萌芽狀態(tài)之中。6、編制主要勞動力需用量計劃見表根據(jù)預算工程量與工期安排，結合以往施工經(jīng)驗，各專業(yè)施工人員使用計劃如下：基礎結構施工工程木工鋼筋工砼工架子工瓦工現(xiàn)場電工合計人數(shù)4040206252133±0.00以上主體結構施工工種木工鋼筋工砼工架子工安裝工瓦工電工其它合計人數(shù)160120302035100310478裝修施工階段工種木工抹灰工油漆工架子工電工安裝工其它合計人數(shù)5020040832015336第四章施工進度計劃及工期保證一、工期目標：1、本工程依據(jù)國家工期定額標準并結合本工程、本地區(qū)實際,確定定額工期為220日歷天.2、建設單位要求的建設工期為不超過200日歷天，我公司根據(jù)多年來的施工經(jīng)驗,憑借自己雄厚的技術裝備實力，并結合招標文件的要求及工程特點，自報185日歷天作為我公司施工的工期目標。二、保證工期措施為加快施工進度，保證我公司所承諾的工期目標如期實現(xiàn)，擬采取如下措施：1、根據(jù)本施工組織設計所擬的網(wǎng)絡計劃，分批分期組織各工種隊伍進場，由項目經(jīng)理部對各工種提出工期要求，并簽訂獎罰合同，按分部工程節(jié)點要求進行獎罰，以制度的落實并促進工工期實現(xiàn)。2、項目經(jīng)理部根據(jù)網(wǎng)絡計劃編制詳盡的旬周計劃，定期召開協(xié)調例會，以解決施工中施工進展的難點問題和各工種間的矛盾，對可能延誤工期的分項工程及時組織加班加點趕工。3、充分利用機械設備，發(fā)揮機械設備作用，提高工效，縮短工期.4、發(fā)揚吃苦耐勞的連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，除被覆砼采取連接澆灌,其它工種按進度要求也應連續(xù)作戰(zhàn)，使每個節(jié)點都提前完成，為完成總工期打好基礎。5、與建設單位、質監(jiān)單位、設計院、監(jiān)理人員密切配合,取得支持，以確保工期順利實現(xiàn).6、每道工序，每個分項都嚴把質量關，決不能因質量問題延誤工期。7、搞好安全生產(chǎn)，關心職工生活，使施工生產(chǎn)優(yōu)質，高速順利運行。第五章施工平面布置及管理一、施工總平面布置依據(jù)根據(jù)建設單位提供的施工圖紙和文明施工的要求,將施工現(xiàn)場按辦公、生產(chǎn)、生活三區(qū)分開進行布局。二、施工平面布置原則;施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快門和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工的順利進行，具體的施工平面布置原則如下：1、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；2、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資；3、在保證場內(nèi)交通運輸和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，尤其是減少場內(nèi)二次搬運；4、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位之間相互干擾；5、符合施工現(xiàn)場的衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。三、標化管理：科學規(guī)范,衛(wèi)生整潔1、標化管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由標化負責人與物管員負責實施。2、實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標識堆放.3、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。4、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清,以組為單位實行旬查考核。5、施工大門凈化（門前三包）,亮化(六牌一圖）,設置監(jiān)控器，24小時值班，干部職工掛牌上班。6、現(xiàn)場與若干樓層設吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。四、施工平面布置內(nèi)容詳見施工平面總布置圖施工臨時用水、用電布置現(xiàn)場臨時用水、用電分別有建設單位現(xiàn)場提供的電源和水源接出臨時用電沿圍墻周邊布置臨時用水沿道路一側敷設第六章工程重點、難點施工技術措施針對工程施工中的重點、難點,項目部會在施工準備上高度重視，周密制訂針對措施，工程實施中精心組織、科學管理，以確保工程質量目標的實現(xiàn).1、基礎土方施工時，由專業(yè)技術人員組建測量小組，對工程周邊原有建筑和基坑護坡原體上設置各種監(jiān)測點，組成監(jiān)控系統(tǒng),實施信息化監(jiān)控.2、基礎混凝土施工成立現(xiàn)場指揮辦公室，在施工技術、質量與檢測、生產(chǎn)調度、安保維修、物資與后勤等方面預先周密計劃，確保施工連續(xù)，砼質量穩(wěn)定可靠,振搗密實到位，保濕保溫養(yǎng)護，施工控溫主要從配合比上（選用低水化熱水泥，降低其用量)、降低澆筑溫度（現(xiàn)場石子冷水沖洗用深井水攪拌砼)、推遲水化熱峰值期(摻磨細粉煤灰和緩凝劑）、使用微膨水泥(利用其補償收縮、減少溫度應力）、自然散熱(薄層澆筑、循序漸進）、表面養(yǎng)護等方面控制。3、為了最大限度地降低建筑物的不均勻沉降，采用如下措施：a、嚴格地基驗槽與基坑處理，土方挖至設計標高后及時設置集水井,專人抽水，確保地基的干燥，同時及時驗槽，確?；淄临|符合設計要求，并及時澆筑砼墊層，防止地基回彈，嚴防坑底土體遭受雨水侵蝕。b、沉降觀測信息化施工,及時繪制沉降曲線圖，作為施工安排的依據(jù)；4、工程混凝土施工中易產(chǎn)生裂縫，擬采用如下措施：a、優(yōu)化配合比設計：選用32.5普硅水泥,質量穩(wěn)定，活性高，強度大于67MPA；石子選用連續(xù)級配碎石,針片狀粒含量不大于5%，含泥量不大于1%；砂采用細度模數(shù)在2.8-2.9之間，含泥量不大于2％的砂,摻合料選用熱電廠I級磨細粉煤灰代替部分水泥，以減少水泥水化熱，改善混凝土的和易性和可泵性；外加劑采用高效微膨減少劑。b、控制入模溫度：根據(jù)進行計劃與季節(jié)溫度,控制混凝土入模溫度