爆破施工安全專項方案

③不應(yīng)將爆破器材散堆在地，雷管應(yīng)放在外包鐵皮的木箱里，箱應(yīng)加鎖。11.3飛石控制與防護(hù)措施⑴精心施工，藥室、炮孔位置測量驗收嚴(yán)格，是預(yù)防個別飛石事故的基礎(chǔ)工作。裝藥前應(yīng)認(rèn)真校核各藥包的最小抵抗線，如有變化，必須修正藥量，不準(zhǔn)超過設(shè)計藥量和超裝藥量。⑵施工中要注意炮孔的位置，避免藥包位于巖石軟弱夾層或巖石接縫處，以免從這些薄弱面沖出飛石。慎重對待斷層、軟弱帶、張開裂隙、組成發(fā)育的節(jié)理、覆蓋層等不良地質(zhì)構(gòu)造，采取間隔填塞、調(diào)整藥量、避免過量裝藥等措施。⑶保證填塞質(zhì)量，既要保證填塞長度，還要保證填塞密實，填塞物中要避免夾雜細(xì)石。⑷采用毫秒延時爆破，防止在前排爆破后造成后排最小抵抗線大小與方向失控。⑸對路邊炮孔口部采取覆蓋和搭設(shè)防護(hù)排架采取遮擋防護(hù)措施。第十二章應(yīng)急救援措施12．1事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職能12．1．1事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成波（項目經(jīng)理）副組長：劉學(xué)忠（項目黨委書記）、羅勇強（項目副經(jīng)理）、李忠玉(項目總工）、趙德榮（安全總監(jiān)）組員：文方琦吳小剛劉朝輝萬雪鋒陸偉12．1．2事故應(yīng)急救援小組：組長：羅勇強（項目副經(jīng)理）組員：馮明鏡黃志林吳青陸偉黃道平趙德輝及各作業(yè)班組救援小組人員。12．1．3后勤保障小組組長：劉學(xué)忠（項目黨委書記）組員：劉朝輝吳青朱麗韓數(shù)及各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人員12．1．4事故調(diào)查小組：組長：成波（項目經(jīng)理）組員：羅勇強斯成貴趙德榮劉朝輝唐光榮12．1．5善后工作小組：組長：唐光榮（項目黨委書記）組員：劉朝輝吳青萬雪鋒陸偉12．1．6本項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室值班電話：手機機班人員：劉朝輝、安莉12．2應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)中國中鐵二局中國中鐵二局大興至思南高速公路第十七合同段項目經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長應(yīng)急救援小組后勤保障小組事故調(diào)查小組事故善后小組辦公室12．3應(yīng)急救援人員的職責(zé)和義務(wù)（1）執(zhí)行國家生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的法規(guī)和政策；（2）負(fù)責(zé)本項目部“預(yù)案”的制定、修訂，組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；（3）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；（4）每月最少召開一次防范重、特大安全事故工作會議；（5）發(fā)生重、特大事故，要立即親赴現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴大。保護(hù)現(xiàn)場，將事故情況上報相關(guān)部門，采取防止重復(fù)性事故發(fā)生的措施，主持事故的調(diào)查分析會議。（6）每個員工都應(yīng)知道報警電話，掌握報警方法，當(dāng)發(fā)生事故或有潛在事故發(fā)生的危險時，應(yīng)立即向本項目部的指揮機構(gòu)（辦公室）報告情況。（7）當(dāng)事故警報發(fā)出后，全體員工按規(guī)定立即停止作業(yè)活動。（8）有救援任務(wù)的員工必須根據(jù)預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急程序按照自己的職責(zé)，立即執(zhí)行救援任務(wù)。（9）沒有救援任務(wù)的員工，作好自救，按規(guī)定的路線、聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮撤離現(xiàn)場，到指定的集結(jié)地集合。12．4事故應(yīng)急處理程序（1）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或得知事故情況的人員應(yīng)立即向指揮系統(tǒng)的信息接受部門報告事故情況，說清事故發(fā)生時間、地點、傷亡情況及事故其它的相關(guān)事宜。（2）早期的及時報警可以使事故救援工作開始于事故的初發(fā)期，即時控制事故的蔓延和擴大。（3）接到事故報告時應(yīng)問明發(fā)生事故的原因、事故的危害程度、時間、地點、傷亡情況，接報人員應(yīng)及時向項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告事故情況。（4）接報的值班調(diào)度人員應(yīng)將事故情況立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，當(dāng)組長不在時，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長報告。特殊情況可直接通知各救援小組。（5）指揮中心項目部向現(xiàn)場派出工程搶險、醫(yī)療救護(hù)、消防、指揮人員和車輛等，命令各分隊在規(guī)定時間到位并按規(guī)定的程序和要求開始工作。（6）指揮中心項目部與各分隊隨時保持聯(lián)系，及時了解救援情況，根據(jù)現(xiàn)場反饋的情況適時調(diào)整救援方案。及時向上級部門報告，根據(jù)事故情況的嚴(yán)重程度，必要時請求外界援助。（7）各小分隊接到指揮中心項目部的應(yīng)急命令后，分別按照應(yīng)急程序要求行動。（8）當(dāng)事故現(xiàn)場的危險得到控制后，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行處理，以防事故的再次發(fā)生。（9）指揮中心項目部根據(jù)事故現(xiàn)場反饋的信息，進(jìn)一步評估事故發(fā)展的方向和情況，確定結(jié)束緊急狀態(tài)的時機，做好恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備。（10）附聯(lián)動單位、聯(lián)系電話報警救援及其它聯(lián)絡(luò)電話，見下表表六、報警救援及其它聯(lián)絡(luò)電話表單位或姓名電話單位或姓名電話火警119思南縣政府安110思南縣交通療120思南縣安監(jiān)通122思南縣人民醫(yī)11）應(yīng)急救援車輛的準(zhǔn)備：詳見下表：序號車牌號司機姓名聯(lián)系電話1貴ARM399方洪春186856911572貴ALW282高建賓139855338563貴DH9177王德義186856911834貴ALW227方洪明1588568387112．5應(yīng)急救援措施（1）落實應(yīng)急救援組織，救援領(lǐng)導(dǎo)小組和救援人員應(yīng)按分工，便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集合和開展救援的原則，建立組織、落實人員，要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實；（2）按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備，如：必要的指揮通訊、報警、搶修等器材及交通工具；（3）定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，提高水平和救援能力；（4）對全項目部參戰(zhàn)人員進(jìn)行經(jīng)常性的救援常識教育；（5）建立完善各項制度：A、值班制度，