庫管員節(jié)能工作計(jì)劃六篇

庫管員節(jié)能工作計(jì)劃六篇

庫管員節(jié)能工作方案范文1

關(guān)鍵詞市政工程施工后勤物資管理

企業(yè)的后勤物資管理，包括后勤物資方案制訂、選購、使用和儲(chǔ)備等重要環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響。準(zhǔn)時(shí)清除內(nèi)部管理中的死角，對(duì)市政工程的后勤物資進(jìn)行科學(xué)有效的管理，加強(qiáng)調(diào)整和改善，就能革除弊端，削減鋪張，有效地促進(jìn)施工進(jìn)度，在保證市政工程施工質(zhì)量的前提下，削減市政工程的成本投入，進(jìn)而促進(jìn)后勤物資管理盈余。下面從后勤物資管理的五個(gè)方面加以闡述：

一、后勤物資的方案管理

在后勤物資方案管理中，個(gè)別基層單位的后勤物資方案往往是由管理人員坐在辦公室內(nèi)完成的，常常消失方案數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，朝令夕改的狀況，這種報(bào)方案的方式是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。后勤物資方案是后勤物資管理的首要工作，必需抓緊抓實(shí)，要召開會(huì)議，組織項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、工長、財(cái)務(wù)、后勤及生產(chǎn)施工人員參與，仔細(xì)分析項(xiàng)目部生產(chǎn)、生活實(shí)際需要，精確?????地猜測(cè)出工程中所需后勤物資數(shù)量，據(jù)此上報(bào)后勤物資需求方案。

項(xiàng)目部必需于進(jìn)場前一周，向公司提出后勤物資申請(qǐng)方案，并按要求填寫好物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求等，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后交倉庫保管員統(tǒng)計(jì)，倉庫保管員在匯總各部門的申請(qǐng)方案的基礎(chǔ)上，核對(duì)新、舊物資庫存量，確定選購物資名稱、數(shù)量、規(guī)格等，制訂出物資選購方案，連同各部門的申請(qǐng)方案一并呈報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。急需物資必需由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)并寫明緣由，呈報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交后勤部支配選購。

二、后勤物資的選購管理

市政工程施工企業(yè)一邊為了生存不惜低價(jià)承攬任務(wù)；另一邊又要擔(dān)當(dāng)物價(jià)不斷上漲的壓力，即使是再優(yōu)秀的施工企業(yè)效益仍舊不盡如人意。因此，市政工程施工企業(yè)挖掘其管理的潛在效益是迫切而必需的。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下，選購管理對(duì)于保持企業(yè)的核心競爭力起著相當(dāng)重要的作用，并且選購部門有可能成為將來的“利潤制造源”。

（一）實(shí)行選購歸口管理是后勤物資選購的基本原則

施工企業(yè)盡管有點(diǎn)多、線長、不便管理的特點(diǎn)，但歸口管理的原則是必需堅(jiān)持的。后勤物資選購只有歸口后勤部，才能提高企業(yè)的后勤物資水平，制定統(tǒng)一的后勤物質(zhì)管理制度，搭建統(tǒng)一的管理平臺(tái)，優(yōu)化合理的人員分工，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力、信息的共享，選購管理效益的最優(yōu)化，這樣，才能使整個(gè)公司的庫存合理，資源調(diào)協(xié)作理。

（二）節(jié)省選購資金，嚴(yán)格驗(yàn)收管理

選購員應(yīng)節(jié)省使用選購資金，選購前應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)查，在貨比三家的基礎(chǔ)上根據(jù)項(xiàng)目部的需求方案進(jìn)行選購。為了防止工作中的漏洞，選購員必需專職，不行一人多兼，保管員不行兼選購員職務(wù)。選購員購買的各種物資，都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送倉庫驗(yàn)收，驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)對(duì)比銷貨單位的發(fā)票，對(duì)每一種物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等嚴(yán)格查驗(yàn)，在保證購買物資相符的基礎(chǔ)上開具入庫單。物資驗(yàn)收相符后，由庫管員、選購員簽字，以劃清選購員與庫管員之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保入庫物資的精確?????性，嚴(yán)禁將未辦理入庫手續(xù)的物資直接交付使用。

三、后勤物資的使用管理

后勤物資入庫后即可通知遞交申請(qǐng)的項(xiàng)目部，物資出庫時(shí)出庫單上必需有保管員、領(lǐng)取人簽名后方可出庫。特別狀況下，庫管員可直接按出庫單出庫，但手續(xù)必需于次日補(bǔ)清。規(guī)定以舊換新的物品必需以舊換新，否則不予領(lǐng)取。倉庫物資不得外借給個(gè)人，因公借用要有審批手續(xù)。

應(yīng)想方設(shè)法節(jié)省各種資源，并在企業(yè)內(nèi)部營造一種節(jié)省的氛圍，培育職工節(jié)省的習(xí)慣，從細(xì)節(jié)上削減各種不必要的鋪張，從而為企業(yè)賺取最大的利潤回報(bào)。所購物資在保修期內(nèi)，消失非人為因素?fù)p壞，使用部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)后勤部修理或更換；職工離職，其領(lǐng)用的固定資產(chǎn)要辦理移交手續(xù)，其借用的物資要準(zhǔn)時(shí)歸還。

倉庫保管員應(yīng)做好物資修理、保養(yǎng)工作。領(lǐng)用可重復(fù)使用物資的項(xiàng)目部，當(dāng)項(xiàng)目完畢后，應(yīng)主動(dòng)將完好的物資交回倉庫登記，倉庫保管員準(zhǔn)時(shí)對(duì)回收物資進(jìn)行清潔整理，以備再一次使用；對(duì)已完全損壞不能重復(fù)使用的大宗物資，應(yīng)保留實(shí)物，并遞交報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告；屬于以舊換新的低值易耗品報(bào)廢，必需交回報(bào)廢物品，由倉庫人員收回，一切廢舊物品各部門不得自行處理、出售，應(yīng)將廢品物資存放到指定地點(diǎn)，由后勤部統(tǒng)一處理。

四、后勤物資的儲(chǔ)備管理

為了保證項(xiàng)目部的生產(chǎn)或供應(yīng)，公司需要儲(chǔ)備肯定數(shù)量的后勤物資。但存貨過多，會(huì)積壓資金增加倉儲(chǔ)費(fèi)用，存貨過少，又有可能導(dǎo)致供不應(yīng)求影響生產(chǎn)生活。所以，應(yīng)對(duì)后勤物資實(shí)行分類儲(chǔ)備管理。對(duì)供應(yīng)充分、可即時(shí)購買的物資，原則上不儲(chǔ)存；對(duì)產(chǎn)銷平衡物資，通過合理支配進(jìn)貨時(shí)間實(shí)現(xiàn)不儲(chǔ)存；對(duì)于進(jìn)貨相對(duì)困難、使用量大的物資，則要備有肯定的儲(chǔ)存量。

庫房管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度，應(yīng)按物資的名稱、規(guī)格等設(shè)置貨架并擺放整齊，建立入庫、出庫和庫存明細(xì)賬簿，同時(shí)落實(shí)好防火、防霉、防盜、防損壞等措施。珍貴物資倉庫還應(yīng)完善值班制度，以確保物資平安。對(duì)儲(chǔ)存有期限的物資，應(yīng)實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則，以免物資變質(zhì)、作廢；對(duì)回收復(fù)用的物資，在保證質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)遵守“后進(jìn)先出”的原則，以便節(jié)支降耗。

五、后勤物資的監(jiān)控管理

為了使后勤物資管理工作更趨系統(tǒng)、科學(xué)和規(guī)范化，就必需借助于計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)，對(duì)后勤物資管理中的各個(gè)方面進(jìn)行檢查、衡量，并實(shí)行措施訂正偏差。

（一）實(shí)行賬務(wù)全面監(jiān)控，為決策層供應(yīng)參考信息

審核會(huì)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)選購發(fā)票、入庫單、合同等有關(guān)憑證，檢查其真實(shí)性、完整性、合法性，準(zhǔn)時(shí)辦理入賬手續(xù)，應(yīng)建立庫存物資對(duì)賬盤點(diǎn)和交接制度，按季度、年終進(jìn)行物資核對(duì)。對(duì)將要調(diào)離的倉庫保管員，應(yīng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門共同監(jiān)督移交庫存物資，辦理交接手續(xù)。每月末賬務(wù)部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)精確?????地取得各部門領(lǐng)取物資的金額，嚴(yán)格監(jiān)控各部門成本。這樣也可為領(lǐng)導(dǎo)層隨時(shí)了解把握各部門的物資領(lǐng)取、使用狀況，發(fā)覺并準(zhǔn)時(shí)處理問題供應(yīng)決策參考信息。

（二）實(shí)施有效的制度監(jiān)控，隨時(shí)訂正執(zhí)行中的偏差

后勤部應(yīng)定期檢查庫存物資入庫、出庫等環(huán)節(jié)管理制度的執(zhí)行狀況，應(yīng)定期檢查庫存物資的防火、防盜、維護(hù)保養(yǎng)等工作的執(zhí)行狀況；財(cái)務(wù)部應(yīng)定期檢查庫存物資會(huì)計(jì)核算制度的執(zhí)行狀況；人事部應(yīng)定期檢查對(duì)不相容崗位的人員輪換的執(zhí)行狀況。定期檢查各環(huán)節(jié)的執(zhí)