政研室調研工作計劃(5篇)

政研室調研工作計劃(5篇)政研室調研工作方案(5篇)

政研室調研工作方案范文第1篇

一、調研目的

以學習實踐科學進展觀、創(chuàng)建全國人口計生優(yōu)質服務先進縣為主題，開展深化調查討論，仔細總結基層人口和方案生育工作中貫徹落實科學進展觀的勝利閱歷，找準并解決影響和制約人口和方案生育科學進展的突出問題、關系群眾切身利益的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映劇烈的突出問題，揚長避短，促進全縣人口計生工作持續(xù)、協(xié)調、健康進展。

二、調研內容

（一）總體要求

圍繞創(chuàng)建全國人口計生優(yōu)質服務先進縣的目標，規(guī)范各項工作標準和工作措施，領導垂范，創(chuàng)新理念、思路和方法，實現(xiàn)單項工作各具特色，整體工作達國優(yōu)。

（二）調研選題

1、貫徹落實科學進展觀，創(chuàng)建全國計生優(yōu)質服務先進縣

牽頭領導：XXX責任科室：辦公室

2、加強對誕生人口性別比偏高問題的綜合治理，確保人口平安

牽頭領導：XXX責任科室：政策法規(guī)科

3、開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，加強人口和方案生育服務體系建設

牽頭領導：XXX責任科室：科技科

4、樂觀探究流淌人口方案生育服務管理新機制，破解計生工作難題

牽頭領導：XXX責任科室：流淌人口管理辦

6、進一步探究人口計生工作目標管理考核評估的新途徑、新方法，促進人口計生工作科學進展

牽頭領導：XXX責任科室：進展規(guī)劃科

7、完善人口和方案生育利益導向機制，努力提高群眾的滿足度

牽頭領導：XXX責任科室：政策法規(guī)科

8、進一步加強人口和方案生育政風行風建設，塑造人口計生隊伍的良好形象

牽頭領導：XXX責任科室：紀檢監(jiān)察室

9、建設學習型機關，努力提升干部職工素養(yǎng)

牽頭領導：XXX責任科室：督查科

三、調研方式

（一）開展學習實踐科學進展觀專題調研。通過問卷調查、開設媒體專欄、座談研討等多種形式征求各級黨政領導、相關部門、人口計生系統(tǒng)、社會各界和人民群眾對統(tǒng)籌解決人口問題、促進人口計生工作科學進展的看法和建議。

（二）與“十一五”人口進展和事業(yè)進展規(guī)劃中期評估督查相結合。在開展業(yè)務工作評估督查的同時，突出學習實踐科學進展觀活動專題調研的內容。

四、有關要求

（一）委領導掛帥，分工負責。依據(jù)調研專題和選題，明確牽頭領導、責任單位和詳細聯(lián)絡人，學習實踐活動辦公室設計訪談提綱和調查問卷，相關科室詳細實施。

（二）求真務實，注意實效。不簡潔聽取工作匯報，要深化基層一線，真正融入到群眾中去，了解把握第一手資料。要摸實情、講實話、辦實事。要找準問題，討論對策，提出切實可行工作措施。

政研室調研工作方案范文第2篇

英國的專業(yè)評價人員指的是:(1)政府部門內部的評價小組;(2)科學政策討論機構,例關人員[2](注:PREST:英國Manchester高校的工程、科學與技術政策討論所;:英國高校的科學政策討論中心。它們都是世界知名的科技政策討論機構。),它們除開展評價理論與方法論討論之外,還從事實際評價工作;(3)一些特地為公共部門服務的私人詢問公司。需要指出的是,參加評價的私人詢問公司的數(shù)量特別有限,其緣由在于科研評價工作不僅是一項學問性很強的活動,需要各方面的學問投入,而且需要保持肯定中立,深受評價發(fā)起者和被評價方的信任。這兩個因素阻礙了私人詢問機構大量進入評價領域。

一、英國開展評價工作的政策背景

英國政府重視科研評價工作的主要緣由在于:(1)政府削減了討論投入;(2)財政部和內閣辦公室要求全部公共管理領域證明公共資金的價值和交賬3)政府科研資助部門必需對前景光明的新興科技領域作出快速反應;(4)政府比以往更強調科學的有用性、技術轉移和交叉學科討論,并為此嘗試利用新模式組織科學討論,諸如資助機構聯(lián)合啟動討論方案、支持產學合作討論和參加國際合作討論方案,因此需要把評價納入政策制定過程,通過評價來闡明簡單、疑難問題,例如不同資助模式的恰當程度、資助產生的經濟效益。面對上述4個方面的壓力,很多政府科研管理部門和機構建立了內部評估小組,小組一般由2~10名全時的工作人員組成,本文將他們稱之為內部專業(yè)評價人員。小組在一位負有政策制定職責的高級公務員領導下開展工作,這樣做有利于把科研評價與政策制定結合起來。

盡管政府管理部門面臨相同的壓力,但是它們并沒有采納統(tǒng)一的評價框架,而是依據(jù)各自的需求和特征組織自己的評價工作[3]在這種狀況下,1986年內閣辦公室成立了組織協(xié)調各部門評價工作的評估辦公室[4](注:目前,由于各個部門充分熟悉到了評價工作的重要性,不再需要一個特地機構推動此項工作,因而取消了該辦公室。)。評估辦公室既不從事實際評價工作,也不規(guī)定應當如何開展評價工作,僅僅制定了一份用戶友好的評價指南,用于促進內部評價專家之間的思想溝通,傳播政府評價工作理念[5]評估辦公室認為科研評價工作應當為科研管理與決策供應信息,是政策制定過程中不行缺少的組成部分。這就要求內部評價小組不僅要組織評價工作,還要討論、構建科研績效、影響和投入等定量指標。例如,討論理事會的內部評價小組特殊重視參加討論績效指標的擬訂和內部管理信息的采集與利用,將它們應用于討論方案的制定、預算安排、討論管理以及事后評價工作。再如,貿工部(DTI)的評價辦公室不僅僅采集和綜合定量指標,而且更強調主動參加方案的制定及其具體評價。

二、內部評價小組在科研評價與管理中的作用

1.在應用討論的評價與管理中的作用

1980年,DTI在其討論與技術政策司成立了討論與技術評估小組,主要從事應用討論項目的評價。1984年,評估活動延長到科研政策制定和實施的全過程,即從制定討論方案到監(jiān)控、評價討論方案實施狀況與產生的影響。目前,由于DTI不再支持與市場聯(lián)系緊密的活動,而是直接支持競爭前討論、支持高校與工業(yè)界的合作和技術轉移以及國際合作方案,使DTI必需改進其討論資助方案與管理系統(tǒng),評估新的資助模式產生的影響,為相關問題供應政策建議。為此,DTI制定了文件,以它為框架開展管理與評價工作由方案中各個要素的首字母構成:基本理由、目標、鑒定、監(jiān)控和評價。它是提交討論方案申請和評價受資助方案的標準格式,既有利于申請人從上述5個方面考慮如何提出申請方案,亦有利于評價人員對比這5個方面的內容評價方案實施狀況。

(1)理由部分必需闡明需要政府資助的緣由,其中主要是經濟方面的緣由,即假如沒有政府介入工業(yè)界將不會開展此項討論。

(2)目標包括投入目標和技術目標,它們最好可以測度,同時還要列出難以量化和測度的目標,諸如方案可望產生的社會效益與經濟效益。這樣做有利于在方案執(zhí)行期間或方案完成以后參照目標衡量方案執(zhí)行的勝利程度。

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