學(xué)校管理工作計(jì)劃

學(xué)校管理工作計(jì)劃實(shí)用學(xué)校管理工作方案有用（通用3篇）

學(xué)校管理工作方案有用篇1

告辭吵鬧慶祝的新春佳節(jié)，整理整理好心情，預(yù)備這新一學(xué)期工作準(zhǔn)備。這學(xué)期，我系將面臨比較大的挑戰(zhàn)，傳言我系將與兄弟系——生物技術(shù)系合并為院里的一個(gè)新系——工程系，作為我信息系一個(gè)舉足輕重的同學(xué)組織，我們同學(xué)會(huì)的責(zé)任重大，我系是否能在合并的新系之中占據(jù)主動(dòng)，關(guān)鍵在于我們同學(xué)會(huì)能否把這新一學(xué)期里的同學(xué)活動(dòng)辦好并且在同學(xué)當(dāng)中起到的帶頭榜樣作用。為了這個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)擬工作方案。

一、“抓”同學(xué)會(huì)部門干事

新上來的這一屆同學(xué)會(huì)成員總體而言比之上一屆“質(zhì)量”要高，但是總歸還會(huì)存在許多濫竽充數(shù)的，針對(duì)與這些濫竽充數(shù)之人，上學(xué)期的時(shí)候已經(jīng)實(shí)行過相關(guān)措施進(jìn)行整頓，把這些同學(xué)會(huì)的“蛀蟲”剔除掉。雖然留下的這些干事上學(xué)期都是樂觀進(jìn)取、工作踏實(shí)的，但是過了一個(gè)寒假，難保這些“精英”當(dāng)中某些人會(huì)由于寒假里的過共享受而對(duì)同學(xué)會(huì)的工作樂觀性有所降低。為了使這種狀況不從本質(zhì)上影響到同學(xué)會(huì)的正常工作，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手處理：

1、督促各部門部長定時(shí)召開部門會(huì)議，會(huì)議除了跟干事布置同學(xué)會(huì)任務(wù)之外要注意對(duì)干事的“同學(xué)會(huì)思想”的疏導(dǎo)。

2、對(duì)于那些問題較嚴(yán)峻(專指那些對(duì)同學(xué)會(huì)工作產(chǎn)生抵觸心情的同學(xué))的干事，對(duì)其進(jìn)行一對(duì)一談話，談話者可為所在部門部長或者主席團(tuán)干部。

3、假如以上兩條均不奏效，而且該干事的態(tài)度變本加厲，先由學(xué)工秘書或書記訓(xùn)話教育，如不成，則按同學(xué)會(huì)相關(guān)條例書面形式開除該同學(xué)同學(xué)會(huì)干事資格。

二、“抓”同學(xué)會(huì)部門部長

同學(xué)會(huì)干事當(dāng)中尚且存在此些孰輕孰重的問題，那么部門部長當(dāng)中必定也會(huì)存在這些問題，假如一個(gè)部長都不能以身作則、嚴(yán)以律己的話，那么要想他所在部門干事能有多精彩更是無從談起，因此，對(duì)部長的督促管理也至關(guān)重要。

1、在每星期一次的同學(xué)會(huì)例會(huì)當(dāng)中，嚴(yán)格把關(guān)部長開會(huì)的遲到現(xiàn)象，如無故遲到2次以上，需向系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)工秘書孫波老師遞交書面檢討。

2、同學(xué)會(huì)工作當(dāng)中部長得起帶頭作用，在系里有工作需要相關(guān)部門去完成時(shí)，其部門部長得以身作則，帶動(dòng)干事去把任務(wù)完成。

3、在日常學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，部長要嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，日常作息法規(guī)，要杜絕違紀(jì)現(xiàn)象，聽從主席團(tuán)和系領(lǐng)導(dǎo)的支配。

4、如有部長態(tài)度行為惡劣，給系里抹黑，經(jīng)勸導(dǎo)無效同學(xué)會(huì)有權(quán)撤銷其部長一職。

三、“抓”同學(xué)會(huì)部門活動(dòng)

接下來這一學(xué)期，較之上學(xué)期系里將有重大而重要的活動(dòng)需要同學(xué)會(huì)及團(tuán)總支的協(xié)作，也就同時(shí)需要同學(xué)會(huì)每個(gè)部門的參加以及各部門之間的默契協(xié)作，只要這樣，系里的全部活動(dòng)才能順當(dāng)舉辦并在院里面取得好的反響。

1、“it風(fēng)暴”節(jié)，技術(shù)部將負(fù)責(zé)“鍵步如飛”打字競賽、多媒體大賽和基本技能大賽三個(gè)重要活動(dòng)賽事，作為主辦部門，技術(shù)部的責(zé)任重大，但是同時(shí)也需要同學(xué)會(huì)其它部門的協(xié)作，比如外聯(lián)部得負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)方面的贊助和宣揚(yáng)部得負(fù)責(zé)賽前的海報(bào)等的宣揚(yáng)工作等等。

2、“同一首歌”晚會(huì)，這將是這新學(xué)期系里最重要的活動(dòng)之一，同樣的，作為主辦部門的文藝部將負(fù)起最重大的責(zé)任，另外外聯(lián)部將負(fù)責(zé)解決晚會(huì)開展所需的經(jīng)費(fèi)問題，宣揚(yáng)部的宣揚(yáng)工作也必需要到位，體育部、生活部等部門到時(shí)要幫助完成晚會(huì)現(xiàn)場的布置和善后工作。

學(xué)校管理工作方案有用篇2

一、加強(qiáng)教育增加素養(yǎng)

1、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育，提高同學(xué)的身心健康水平。

一個(gè)心理不健康的人，是一個(gè)不健全的人，難以適應(yīng)將來社會(huì)進(jìn)展的需要。

2、加強(qiáng)學(xué)校平安教育，增加同學(xué)的自護(hù)自救的力量。

平安教育工作應(yīng)更有針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)校要依據(jù)學(xué)校四周和同學(xué)的特點(diǎn)對(duì)學(xué)校存在的平安隱患進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。并有針對(duì)性的進(jìn)行平安教育。如學(xué)校四周環(huán)境要重點(diǎn)對(duì)同學(xué)進(jìn)行各種大事的應(yīng)急處理的教育，增加同學(xué)平安防范的力量。萬一發(fā)生平安事故，做到不慌張失措，并能實(shí)行有效方法愛護(hù)自己。又如學(xué)校在河流和水庫邊的，要進(jìn)行防溺水的教育，使同學(xué)有較強(qiáng)的防溺水的力量。

要開展同學(xué)游泳培訓(xùn)班，讓同學(xué)學(xué)會(huì)游泳，了解溺水自救的學(xué)問，增加自我愛護(hù)的力量。學(xué)校四周同學(xué)對(duì)狀況有所了解，使同學(xué)增加對(duì)自己所處環(huán)境的了解，增加平安愛護(hù)的意識(shí)，不做不利于平安的事，又愛護(hù)自身的生命平安。要發(fā)動(dòng)學(xué)校和同學(xué)進(jìn)行一次查找平安隱患活動(dòng)，明確各自的重點(diǎn)防范內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性的進(jìn)行平安教育。

3、要教育同學(xué)家長做好監(jiān)護(hù)工作。通過對(duì)家進(jìn)步行平安教育，增加家長的平安意識(shí)和力量。同學(xué)非正常死亡的主要緣由是溺水和交通事故。

(1)、要讓同學(xué)家長明確自己對(duì)自己的孩子在平安方面應(yīng)當(dāng)做好哪些工作。平安隱患在哪些方面，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好哪些防范工作。

(2)、了解和關(guān)懷孩子的學(xué)習(xí)和生活，為孩子支配一些豐富多彩的活動(dòng)，并對(duì)同學(xué)的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。

(3)、學(xué)校對(duì)同學(xué)進(jìn)行教育的同時(shí)，要存在的平安隱患準(zhǔn)時(shí)告知家長。家長會(huì)上，不要只講同學(xué)的成果，要通報(bào)學(xué)校的平安狀況，要根季節(jié)的特點(diǎn)，把同學(xué)簡單發(fā)生的平安事故告知家長，提高家長的平安意識(shí)。讓家長協(xié)作學(xué)校做好平安教育工作，讓家長真正擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的監(jiān)護(hù)責(zé)任。實(shí)行家長所能采納的方法來確保同學(xué)的人身平安，取得更好的教育效果。只有家長的親密協(xié)作。在4有底布置學(xué)校進(jìn)行一次以平安教育為主題的家長會(huì)(或給同學(xué)家長的一封信)，重點(diǎn)進(jìn)行防溺水、防交通事故和預(yù)防學(xué)校四周的存在的平安隱患的教育。強(qiáng)調(diào)在五一假期和暑假作為重點(diǎn)監(jiān)護(hù)時(shí)間。

學(xué)校管理工作方案有用篇3

__年是賓館爭創(chuàng)預(yù)備四旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)，提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。依據(jù)賓館董事會(huì)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神，結(jié)合本賓館實(shí)際，我擬在～年度以培育“一專多能的員工”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)員工培訓(xùn)工作的深度，努力做好～年的全員培訓(xùn)工作。

一、指導(dǎo)思想

以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培育“一專多能的員工”的主題貫穿其中，仔細(xì)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶動(dòng)員工整體素養(yǎng)的全面提高。

二、賓館的現(xiàn)狀

當(dāng)前賓館員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

__年度的員工培訓(xùn)以賓館進(jìn)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工熟悉培訓(xùn)工作的重要性，樂觀引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增加競爭崗位投身改革的自信念，培育一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

四、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必需遵守的行為規(guī)章，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：“無法規(guī)不成方圓”。所以，總辦要搞好20__年的全局性工作，必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著裝扮要規(guī)范，努力將總辦打造成賓館的一個(gè)文明窗口。

五、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1、美化賓館環(huán)境，營造“溫馨家園”。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保賓館環(huán)境干凈，為來賓供應(yīng)舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了連續(xù)堅(jiān)持周四的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行

通報(bào)，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增加各部門的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的樂觀性，使賓館衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實(shí)毀滅蠅蟑鼠等蟲害?；ú菔敲阑e館、營造“溫馨家園”不行缺少的點(diǎn)綴品，今年我們與新的花卉公司合作，加強(qiáng)花草的管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草的干凈美觀，并依據(jù)狀況即時(shí)將花草的花色、品種予以更換，力求使賓館的花草常青常綠，常見常新，給來賓以溫馨、舒適之感。

2、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工“舒適家園”。

宿舍的管理歷來是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個(gè)真正的“舒適家園”。為此，一是要有一個(gè)干凈的寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長，負(fù)責(zé)支配督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查狀況進(jìn)行通報(bào)。

其次要加強(qiáng)寢室的平安管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨便進(jìn)出宿舍，實(shí)行對(duì)外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四周八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會(huì)閱歷不足，因此，在許多方面都需要我們的關(guān)懷照看，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想心情變化，關(guān)懷他們的生活，尤其是對(duì)生病的員工，要賜予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的暖和。

六、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1、加強(qiáng)賓館辦公用品、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并依據(jù)實(shí)際狀況，重新梳理，制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)，并對(duì)倉庫物品進(jìn)行妥當(dāng)保管，防止變質(zhì)受損。

2、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話的管理

建立車輛使用制度，實(shí)行派車制，嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿，并加強(qiáng)車輛的油耗、修理管理以及車輛的護(hù)養(yǎng)，確保賓館領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車平安。對(duì)乘車卡和撥打長途電話也要實(shí)行嚴(yán)格的管理及登記制度，防止私用。

七、宣揚(yáng)、推介亮品牌

1、要提高文件材料的寫作水平與質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)完成賓館各種文件、材料的起草、打印及發(fā)送工作，要加強(qiáng)檔案管理，建立檔案管理制