糧油導(dǎo)購年終總結(jié)（3篇）

第糧油導(dǎo)購年終總結(jié)（3篇）

糧油導(dǎo)購年終總結(jié)（精選3篇）

糧油導(dǎo)購年終總結(jié)篇1

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，維護(hù)良好的糧食流通秩序

(一)不斷加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊伍人員少的實際，上半年對行政執(zhí)法人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn)，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式，不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。

(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓，在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規(guī)的認(rèn)知度，增強(qiáng)關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。

(三)強(qiáng)化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結(jié)合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個人業(yè)戶80個，查處無證收購個體業(yè)戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會效果。

二、加強(qiáng)糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力

(一)認(rèn)真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標(biāo)準(zhǔn)的自查報告，受到上級糧食部門的充分肯定。

(二)切實做好危倉老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進(jìn)行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調(diào)查研究，摸清除倉儲設(shè)施的家底，努力做到應(yīng)修盡修;資金計劃下達(dá)后，結(jié)合實際，對維修項目進(jìn)行了深入細(xì)致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當(dāng)調(diào)整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標(biāo)，各項工程將陸續(xù)實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。

(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區(qū)小麥行情進(jìn)行調(diào)研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據(jù)。同時，與農(nóng)發(fā)行主動對接，積極做好托市收購的各項準(zhǔn)備，做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準(zhǔn)備工作的同時，組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務(wù)，糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟(jì)增長點。

(四)軍供主副營業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系，不斷完善市場運行機(jī)制，一方面嚴(yán)格軍糧供應(yīng)管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場需求，積極開展購銷業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱贊。

三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全

(一)加強(qiáng)國企管理，增加經(jīng)濟(jì)效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問題，年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎懲機(jī)制，促使企業(yè)加強(qiáng)管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展?jié)摿?。在此基礎(chǔ)上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調(diào)動廣大員工的積極性。

(二)加強(qiáng)技術(shù)改造，調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產(chǎn)線進(jìn)行分析指導(dǎo)，提出設(shè)備和工藝改造意見，并爭取上級資金100余萬元，對制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設(shè)了16臺配麥器，嚴(yán)格小麥配比管理，進(jìn)一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真落實食品安全的要求和責(zé)任，在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不出問題。榮元面粉嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標(biāo)識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營類商品，堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告，保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。

(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應(yīng)市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求。“五一”前后，局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價銷售回饋消費者，社會反應(yīng)良好。與此同時，進(jìn)一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò)，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線，擴(kuò)大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高發(fā)展保障能力

(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，我們在集中學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求，有序推進(jìn)，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色?；顒又校埛N糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議;針對糧食系統(tǒng)流動黨員多的實際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由于精心組織，周密部署，整個活動達(dá)到了預(yù)期目的。

(二)切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能管理。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，全面提升機(jī)關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規(guī)定，單位公車全部安裝了GPS，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實行派餐單制度，從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。

(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔(dān)任“第一書記”，在了解村情的基礎(chǔ)上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元，對村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時，積極開展結(jié)對幫扶活動，每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。

(四)全力維護(hù)糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅持不穩(wěn)定因素定期排查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問題，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險、代農(nóng)儲糧兌付、計劃生育補(bǔ)助等多起可能影響穩(wěn)定的信訪問題。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些困難和亟待解決的問題：一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化，糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強(qiáng);二是地方儲備糧的規(guī)模達(dá)不到要求，糧食安全需進(jìn)一步重視。

糧油導(dǎo)購年終總結(jié)篇2

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變職能

根據(jù)枝江市人民政府20__年9月30日專題會議紀(jì)要精神，原枝江市糧食職工學(xué)校和糧油質(zhì)量監(jiān)測站從原來的人員分散，經(jīng)費由企業(yè)負(fù)擔(dān)的狀況改為兩個單位合并集中辦公集中管理，獨立經(jīng)營，獨立核算的模式。

市政府的文件精神傳達(dá)后，我站全體員工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，大家一致認(rèn)為，市委市政府的決定非常正確，既減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，又能充分調(diào)動原兩家事業(yè)人員的工作積極性，大家表示：市委市政府既然給了我們好的政策，我們一定要努力工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，在經(jīng)營中站穩(wěn)腳跟，積極開拓進(jìn)取，使本單位不斷發(fā)展?fàn)畲蟆?/p>

二、建立健全各項規(guī)章制度

做到按規(guī)章制度辦事，規(guī)范管理。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。年初辦公室分別起草了《財務(wù)管理辦法》《小車管理辦法》《資產(chǎn)管理辦法》《合同管理辦法》等一系列管理制度，并經(jīng)過全體干部職工討論通過。對站內(nèi)人員管理職能進(jìn)行了明確分工，制定了崗位責(zé)任制，要求全體員工各司其職，分工合作，規(guī)范管理。資產(chǎn)監(jiān)理部對所管轄的42個糧站分別建立了檔案資料既有文字檔案，也有圖像檔案，并與所有站點簽訂了安全責(zé)任書。質(zhì)檢部將所有的儀器設(shè)備都進(jìn)行了登記，并分別建立了檔案，儀器設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期鑒定，有問題的及時進(jìn)行檢修。辦公室、財務(wù)部對各項費用開支進(jìn)行認(rèn)真審核、驗收、把關(guān)，最后由站長簽字付款，盡量減少和壓縮費用。

三、充分利用國有資產(chǎn)，使國資產(chǎn)保值增值。

改革后，原糧食企業(yè)的40多個糧站全部由我們代管，如何保證國有資產(chǎn)不流失，如何保證國有資產(chǎn)保值勤、增值。首先必須胸中有數(shù)，為此我們組織專班到42個站點進(jìn)行了摸底考察清理、看帳、清理實物，分別進(jìn)行了登記，承租人簽字。其次要求承租人保證承租區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)不損壞、流失，承租區(qū)域內(nèi)的環(huán)境逐步改善完美；第三，經(jīng)常派人到各站點進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通告，督促整改。例如仙女糧站承租人對原辦公樓進(jìn)行了維修，袁碼頭、陽山、泰州等站對場地進(jìn)行了平整，對倉庫進(jìn)行了檢修，其它糧站也對承租站點進(jìn)行了一些小型修理、維護(hù)。承租后的各站點，比承租前的面貌都江堰市有明顯改觀。40多個糧站，投入維護(hù)資金約30萬元。

四、搞好站點招租，使資產(chǎn)效益最大化

1、加大宣傳力度，堅持公開、公平、公正原則

在第一次公開競租會上，幾十個招租站點僅僅成功租出長春糧站一個點，而且剛剛達(dá)到最人民氏標(biāo)的價。經(jīng)過認(rèn)真分析，我們認(rèn)為主要是宣傳不到位，招租對象大多局限于糧食部門內(nèi)部職工，經(jīng)營項目也集中于糧食及附產(chǎn)品，所以致使競租人出價低，競租成功率低，針對這種現(xiàn)象，我們加大了宣傳力度，組織專班到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各站點張貼招租廣告，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及交通要道制作大型宣傳橫幅，在網(wǎng)上發(fā)布招租信息，對有意競租的相關(guān)人員進(jìn)行電話溝通，當(dāng)面解答等多種形式加強(qiáng)宣傳，并鄭重承諾招租過程將堅持公開、公平、公正的原則。通過宣傳，收到良好效果，保證了后期招租活動的順利進(jìn)行。

2、招租形式多樣，適時調(diào)整招租策略。

在招租形式上，我們采取公開競租，談判招租，站點分租等多種形式；在招租過程中，根據(jù)招租進(jìn)度和市場需求適時提高競標(biāo)價格，盡量使資產(chǎn)收益最大化。

通過全站干職工的努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，公開競租糧食站點3家，談判招租19家，分租糧食站點2家，門店招租20家，租金總收入63.71萬元。站點招租率達(dá)到100%。

五、認(rèn)真清理，合理處置廢舊資產(chǎn)

1、審計清理，摸清家底

糧食企業(yè)關(guān)停后，為了摸清企業(yè)的實際情況，我們積極參與了市政府組織的對企業(yè)資產(chǎn)的全面清理，具體做法：以帳為基礎(chǔ)，認(rèn)真清理現(xiàn)有實物，對盤盈盤虧的物資進(jìn)行登記造冊，并匯總移交給市糧油質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一管理。通過清查，共清理固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)兩大類32種物資，其中：固定資產(chǎn)14類，流動資產(chǎn)18類。

2、實事求是，評估價值在清理的基礎(chǔ)上，市物價局、市國資局共同對清理登記的物資進(jìn)行了評估，并在實地根據(jù)資產(chǎn)的帳面價值和使用程度據(jù)實進(jìn)行了估價。

3、公開拍賣，競價處置

為保證資產(chǎn)處理的順利進(jìn)行，確保資產(chǎn)處理過程的公開公平公正，我們在處理資產(chǎn)過程中，一是做好網(wǎng)上詢價，對大宗資產(chǎn)通過網(wǎng)上詢價的方式，查看國內(nèi)市場價格，為資產(chǎn)處理做到了有價可循；二是對本地市場進(jìn)行走訪調(diào)查，查看當(dāng)?shù)厥袌鰞r格，走訪廢舊物資回收站，對照市場價格，再次確定資產(chǎn)處理價格，并根據(jù)市場物價的變化，在物價局估價的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高了資產(chǎn)處理價格；三是公開競價，面向社會發(fā)布資產(chǎn)處理公告，公開資產(chǎn)外置時間，實行公開競價拍賣。四是根據(jù)資產(chǎn)的購置年限、使用程度，依據(jù)市場價格，分門別類進(jìn)行定價，如包裝物我們按照麻袋、編織袋不同的規(guī)格、用途和新舊程度進(jìn)行清理分類，細(xì)分為完好袋、破損袋、報廢袋，并分別制定拍賣底價，以增加資產(chǎn)處理收益。

通過以上工作，除兩套碾米設(shè)備未處理外，處理資產(chǎn)收益21.39萬元，比預(yù)計收益16萬元，增收5.39萬元。

六、抓好糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報，為各級政府提供收購及科學(xué)種糧的原始依據(jù)

1、全面、合理建立彩樣地點，認(rèn)真落實采樣農(nóng)戶為了使采集的樣品能夠準(zhǔn)確地代表全市糧油生產(chǎn)的基本情況，我們從4月份開始跑遍了全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共設(shè)立采樣點35個，并將樣品采集點在市區(qū)地圖上用紅、黃、藍(lán)三種顏色的小旗標(biāo)明，使之一目了然。

2、采集調(diào)查樣品，認(rèn)真檢測分析

從5月下旬開始，我們共采集了早稻、中稻、晚稻及小麥4個品種的樣品200余份，代表數(shù)量7萬余噸，對采集的樣品，我們組織專人進(jìn)行了檢測，共篩選了有代表性的樣品110份，為上級糧食檢測機(jī)構(gòu)送樣品100余份，并將檢測結(jié)果及時報告給相關(guān)部門，為上級領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了重要的原始依據(jù)。

3、及時匯總測報情況，為上級提供合理化建議，通過采樣和品質(zhì)檢測我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶在種植過程中品種太雜，優(yōu)質(zhì)品種種植面積太低，田間管理不到位，收獲季節(jié)天氣預(yù)報信息重視不夠，科學(xué)種糧意識不強(qiáng)等多種問題，并向上級機(jī)關(guān)提出了一定的合理化建議，為我糧食生產(chǎn)的發(fā)展，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七、積極爭取新項目

努力把我站建成國家區(qū)域站七月初，我們得到一個重要信息，國家在縣市一級要建立一批國家糧油質(zhì)量監(jiān)測區(qū)域站。如果我站能夠成為國家區(qū)域站，每年國家就會給我站一定的經(jīng)費補(bǔ)貼，這對我站的建設(shè)和發(fā)展是大有益處的。為了爭取到這一項目，我們做了大量的工作：一是準(zhǔn)備上報材料；二是和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，跑武漢，上北京做工作；三是根據(jù)建區(qū)域站的需要購置了必須的儀器設(shè)備和專業(yè)書籍；四是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)項目，包括落實人員配備，整理檔案資料，加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練；五是辦公地總是糧食局分離建立了獨立的辦公樓等等。目前，各項準(zhǔn)備工作均已就序，只等國家糧食局來人檢查驗收。

糧油導(dǎo)購年終總結(jié)篇3

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化職工工作責(zé)任，提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，重塑糧食企業(yè)新形象，根據(jù)糧食行業(yè)發(fā)展形勢，結(jié)合本公司實際，特制訂如下工作制度。

一、考勤制度

1、職工考勤實行逐日登記制度，獎懲分明，逐月兌現(xiàn)。職工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的作息時間上下班，遲到早退超過半小時者，每次罰款3元，超過一小時視為休假，月超假一天扣工資10元，特殊情況如因公辦事等除外。作息時間根據(jù)季節(jié)和工作性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整。（淡季上班8:30，下班4:30，收購上班7:30，下班6:00）。

2、職工休假實行請假制度。職工休假要事先向經(jīng)理（站長）請假，經(jīng)批準(zhǔn)方可休假，否則以曠工論處。曠工一天扣當(dāng)月的日平均工資。每月曠工次數(shù)不得超過3次，超過3次當(dāng)月工資全部扣除。全年累計曠工不得超過15天，否則予以辭退。

3、職工休假全年為120天（含傳統(tǒng)節(jié)假日和法定假日），淡季每月正常休假10天，休假可自我選擇（逢春節(jié)之月休假天數(shù)可適當(dāng)放寬）。收糧期間原則上不休假，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外，出勤情況與年終獎金掛鉤，年終統(tǒng)算節(jié)假一天獎5元。

4、職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關(guān)程序報縣局批準(zhǔn)，同意后可以核減正常休假天數(shù)。

5、職工要堅守崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)禁在工作時間做私事，更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元，批評教育仍無改者，將予以下崗。

6、單位安排職工在國家規(guī)定的法定假日上班、值班，按照國家《勞動法》規(guī)定發(fā)加班工資。

二、安全保衛(wèi)制度

1、職工平常值夜班實行輪流制度（值夜班名單逐月安排并公布），值夜的職工無特殊情況不得休假，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得委托他人代替。

2、值夜人員，要嚴(yán)守工作崗位，負(fù)責(zé)電話接聽，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，及時關(guān)好總門和辦公室門以及走廊電燈，確保單位公私財產(chǎn)安全。

3、值夜班人員未按規(guī)定堅守崗位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次罰款50元。

4、職工要確保當(dāng)月規(guī)定值夜班數(shù)，少值一夜扣款20元。公司安排值夜規(guī)定天數(shù)每夜補(bǔ)助5元，職工如連續(xù)兩個月不按規(guī)定值夜，由公司上報縣局作出處理。

5、值夜人員因工作失職，造成被盜、失火等意外事故，損失由值夜人負(fù)責(zé)（因不可抗力而造成的損失除外），人為造成重大責(zé)任事故按縣局有關(guān)規(guī)定和國家相關(guān)法律處理。

三、財務(wù)管理制度

1、企業(yè)的一切收入必須按照規(guī)定如實入帳，各項費用支出要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批核算，銷貨款和縣局撥入的各項費用及其它公款必須按期存入公司出納存折，會計進(jìn)行監(jiān)督，實行統(tǒng)一管理。

2、企業(yè)的流動資金，只能用于糧食收購、單位業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自借出，或挪作他用。否則，誰借出誰負(fù)責(zé)限期追回，并追加與銀行同期同等利息，數(shù)額較大的，按相關(guān)程序報縣局作出處理。

3、職工私人無特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務(wù)確需借支的，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用，并在報銷發(fā)票時或在職工當(dāng)月工資中扣除，沒有還清舊欠，不得辦理新的借款。職工遇到嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難，需要借支數(shù)額超過本人月工資的，應(yīng)由本人先提出還款計劃，方可辦理借款手續(xù)，并按計劃逐月還款。

4、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借支，由出納員負(fù)責(zé)追回，非本公司職工的借支，追加與銀行同期同等利息。

5、單位來客接待原則上在公司食堂用膳，特殊情況需到酒店用膳必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)辦人必須要注明招待對象和工作內(nèi)容，實行對口陪餐，不得鋪張浪費。任何職工不得以單位名義招待私人來客，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)去酒店記帳，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)結(jié)算，單位不予開支。

6、單位所開支的費用發(fā)票必須要由經(jīng)手人寫明用途，證明人簽字證明屬實后，報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能報銷，購置物品必須先請示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置，否則單位不予開支。新添置的固定資產(chǎn)要統(tǒng)一管理，列入單位移交。

7、職工因公出差的費用按縣局相關(guān)規(guī)定據(jù)實報銷，會計縣內(nèi)公務(wù)車費每月不得超過50元，但糧食收購期間可根據(jù)考勤記錄據(jù)實報銷，單位領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)法人代表）手機(jī)話費按縣局核定標(biāo)準(zhǔn)開支，但每月不得超過100元。（站長和公司會計手機(jī)話費按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷），職工上下班原則上乘坐公司小車，不另報銷車票，公司小車每月核定耗油400元，超支自補(bǔ)。

四、糧食收購管理制度

1、認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策，樹立全局觀念，嚴(yán)格執(zhí)行縣局下達(dá)的指導(dǎo)性收購價格，不得我行我素，相互抬價。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對不符合國標(biāo)三等以上的`糧食不得入庫。收購的糧食水分要嚴(yán)格控制在早秈稻13.5%，中、晚稻14%以內(nèi)，堅決杜絕收購高水份、霉變、蟲害、摻雜使假的糧食，損害企業(yè)利益。

3、公司防化員是糧食質(zhì)量第一責(zé)任人，是入庫的驗質(zhì)員；倉庫保管員應(yīng)對糧食入庫質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。驗質(zhì)員工因工作失職故意收購不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食，保管員有權(quán)舉報，核定屬實的，每次罰驗質(zhì)員100元。對故意損害企業(yè)利益又

屢教不改的，則予以辭退。

4、倉庫保管員要按照規(guī)定認(rèn)真填寫入庫碼單，逐日登記實物帳，做到帳物相符。

5、糧食收購期間，做到隨到隨收，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公平交易，使農(nóng)戶滿意。

6、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，積極主動提供可靠信息配合糧食執(zhí)法大隊管理本區(qū)域內(nèi)糧食市場。嚴(yán)厲打擊非法糧販，維護(hù)我縣糧食市場秩序。

7、已入庫的糧食一律不予退回，未經(jīng)縣局同意，庫存的糧食不得隨意改變用途。

8、嚴(yán)禁虛開入庫碼單內(nèi)外勾接偷盜國家糧食等弄虛作假，損公肥私行為，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退并報縣局處理。

五、糧食出庫管理制度

1、要抓住糧食銷售有利時機(jī)，本著效益最大化原則積極主動聯(lián)系客戶，與客戶平等協(xié)商，經(jīng)公司經(jīng)理同意并報縣局備案后簽訂《糧食購銷合同》。

2、公司會計到縣局辦理出庫相關(guān)手續(xù)后，保管員方可出庫糧食。

3、糧食出庫前公司組織人員對出庫糧食進(jìn)行水分測定并報縣局備案，作為獎賠的主要依據(jù)。

4、倉庫保管員要填寫發(fā)貨明細(xì)表，結(jié)算方簽字后生效，并逐日登記出庫情況，確保數(shù)字真實。

5、糧食出庫期間，倉庫保管員必須堅守工作崗位，履行工作職責(zé)，確保調(diào)出糧食數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

6、糧食出庫計量工具原則以入庫的磅秤為準(zhǔn)，特殊原因需要用地磅的，需用標(biāo)準(zhǔn)包校準(zhǔn)地磅，經(jīng)責(zé)任保管員認(rèn)可同意后方可使用地磅出庫。

7、糧食銷調(diào)完后，單位財務(wù)員核實銷調(diào)數(shù)字后確有升溢，按升溢部分50%獎給保管員，50%留單位作收入。如出現(xiàn)短少，剔除合理水分因素后由保管員全賠，霉糧報縣局劃清責(zé)任，如表層霉糧視為人為性霉糧，由保管員全賠，公司不承擔(dān)責(zé)任。

六、糧食保管制度

1、加強(qiáng)糧食保管，搞好糧情檢查及問題處理，各倉庫保管員為該倉的主要責(zé)任人。公司防化員對公司糧食安全負(fù)總責(zé)，同時負(fù)責(zé)糧食保管技術(shù)指導(dǎo)，積極推行科學(xué)保糧技術(shù)，確保全公司儲糧安全。

2、糧食入庫后要及時整平糧面，掌握糧溫變化情況，及時通風(fēng)、放藥熏蒸，減少蟲害，確保糧食安全。

3、糧情檢查內(nèi)容主要包括：溫濕度、水分、害蟲、品質(zhì)、糧情記錄及“四無”檢查。

4、糧食檢查實行臨時性檢查、普查、定期檢查三結(jié)合方式，公司每月進(jìn)行一次自查評比，對糧情