文員年度個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第8頁共8頁文員年度?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文忙?碌而充實(shí)?____?年已經(jīng)過?去，我來?到公司也?有一年的?時(shí)間了，?____?年___?_月我正?式加入了?公司，從?事行政人?事管理工?作。一?年來我圍?繞管理、?服務(wù)、學(xué)?習(xí)等工作?重點(diǎn)，注?重發(fā)揮行?政部承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的樞紐作?用，為公?司圓滿完?成年度各?項(xiàng)經(jīng)營目?標(biāo)任務(wù)作?出了積極?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?將本年度?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?本年度重?點(diǎn)工作完?成情況及?取得的業(yè)?績1、?公司各類?證照的辦?理、年檢?，與外部?機(jī)構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝通?___?_年我與?相關(guān)部門?合作，順?利完成了?公司經(jīng)營?地址變更?后相關(guān)證?照的更換?工作，按?時(shí)完成了?公司證照?的年檢，?組織接受?并通過了?政府藥監(jiān)?、社保、?消防等部?門的檢查?，更正了?企業(yè)工商?電子信息?資料，與?區(qū)工商局?、社保局?、勞動(dòng)監(jiān)?察隊(duì)等部?門保持了?良好的關(guān)?系。2?、行政費(fèi)?用的預(yù)算?與控制?3、公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理作為?行政部，?購進(jìn)、管?理和分配?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?是部門的?日常重要?工作之一?，我在進(jìn)?入公司后?，首先對?公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了盤?點(diǎn)、登記?和貼標(biāo)，?然后結(jié)合?公司實(shí)際?情況修訂?和制訂了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等管理?制度，建?立了增設(shè)?固定資產(chǎn)?先提申請?相關(guān)部門?和總經(jīng)理?批示后再?采購，辦?公用品季?度統(tǒng)計(jì)需?求后統(tǒng)一?采購分配?的流程，?規(guī)范了公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理，也?提高了工?作的效率?。4、?公司印章?、檔案及?合同的管?理__?__年行?政部起草?和修訂了?公司印章?管理、檔?案管理和?合同管理?等制度，?規(guī)范了公?章使用登?記流程，?并對公司?檔案和合?同進(jìn)行了?整理，鑒?于不影響?工作效率?等因素，?合同流轉(zhuǎn)?審批流程?尚未完全?執(zhí)行，但?將合同審?批步驟暫?時(shí)并入了?公章使用?審批中，?在一定程?度上避免?了風(fēng)險(xiǎn)。?5、公?司員工薪?酬福利與?績效考核?管理我?自___?_月進(jìn)入?公司后接?手了員工?薪酬與福?利的核算?與發(fā)放工?作，在過?去___?_個(gè)月里?按時(shí)完成?了每月的?工資核算?，協(xié)助總?經(jīng)辦根據(jù)?外部市場?行情及公?司實(shí)際情?況制訂和?完善了薪?酬管理制?度與績效?考核管理?制度，對?員工月度?工資、社??；鶖?shù)及?公積金進(jìn)?行了調(diào)整?，在保證?了員工權(quán)?益的同時(shí)?，使得公?司的薪酬?管理更趨?規(guī)范化。?在年底?按照集團(tuán)?總部要求?，統(tǒng)計(jì)了?公司__?__年薪?酬預(yù)算執(zhí)?行情況并?擬定了_?___年?薪酬預(yù)算?，保證了?公司薪酬?總額不超?過規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同時(shí)?，在行業(yè)?內(nèi)具有競?爭力和吸?引力。?6、日常?人事工作?及員工關(guān)?系管理?7、與集?團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝?通，按時(shí)?完成布置?的任務(wù)?作為__?__集團(tuán)?控股子公?司，__?__集團(tuán)?間保持著?密切的聯(lián)?系，行政?部也承擔(dān)?著與總部?人資、行?政、法務(wù)?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會(huì)等部門?的日常聯(lián)?絡(luò)與溝通?工作。_?___年?我共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)集?團(tuán)各類通?知和文件?____?余次，認(rèn)?真細(xì)致的?完成或組?織完成了?集團(tuán)布置?的各項(xiàng)任?務(wù)，按時(shí)?上報(bào)相關(guān)?資料，保?證了公司?年終“總?部配合力?度”評分?無任何扣?分項(xiàng)目。?8、協(xié)?助公司質(zhì)?量、銷售?等部門完?成相關(guān)工?作公司?的經(jīng)營理?念是以質(zhì)?量保證體?系為主線?，對各個(gè)?流程進(jìn)行?管理和控?制，行政?部作為樞?紐部門，?積極協(xié)助?質(zhì)量管理?部進(jìn)行了?質(zhì)量體系?文件修訂?、培訓(xùn)及?測試組織?、倉庫改?造、流程?優(yōu)化等工?作，并在?日常協(xié)助?銷售、采?購、財(cái)務(wù)?等部門完?成了資料?的準(zhǔn)備與?報(bào)送工作?，保證了?公司的運(yùn)?作順暢。?二、本?年度取得?的進(jìn)步?1、通過?日常工作?和與部門?間的合作?，了解的?人福諾生?的整體運(yùn)?作流程，?感染和學(xué)?習(xí)到了公?司的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神?;2、?深切體會(huì)?到了質(zhì)量?管理體系?對一個(gè)企?業(yè)的重要?性，對質(zhì)?量管理的?作用有了?全新的認(rèn)?識(shí)，學(xué)習(xí)?了藥品和?gsp的?相關(guān)知識(shí)?;3、?通過獨(dú)自?處理行政?人事各項(xiàng)?工作，鍛?煉和提高?了自己的?應(yīng)變能力?和判斷能?力。2?、個(gè)人對?醫(yī)藥相關(guān)?知識(shí)了解?得還不夠?，需要加?強(qiáng)對藥品?基礎(chǔ)知識(shí)?、gsp?知識(shí)、藥?品法律法?規(guī)、特別?是本公司?質(zhì)量管理?體系文件?的學(xué)習(xí)和?理解;?四、學(xué)習(xí)?與成長?1、__?__年參?加了質(zhì)量?管理部組?織的培訓(xùn)?、藥品制?度和法規(guī)?自學(xué)與測?試，參加?了集團(tuán)總?部組織的?人才體系?構(gòu)建培訓(xùn)?、e-h?r系統(tǒng)使?用培訓(xùn)、?“團(tuán)隊(duì)執(zhí)?行力”專?題培訓(xùn)、?法律風(fēng)險(xiǎn)?控制等培?訓(xùn)2、?本年度自?我優(yōu)劣勢?評價(jià)：?本人優(yōu)勢?：外向開?朗、樂于?助人、工?作認(rèn)真、?細(xì)心謹(jǐn)慎?、態(tài)度端?正、有責(zé)?任心、比?較善于與?人溝通，?靈活應(yīng)對?各種問題?和突發(fā)狀?況。本?人劣勢：?專業(yè)知識(shí)?仍需繼續(xù)?提高，宏?觀規(guī)劃及?統(tǒng)籌分析?能力需要?提高，看?問題的高?度還不夠?。五、?____?年本崗位?工作的思?路及具體?措施1?、繼續(xù)做?好公司證?照及公章?的管理，?保持與外?部機(jī)構(gòu)的?良好溝通?;2、?精細(xì)化行?政費(fèi)用的?預(yù)算，嚴(yán)?格控制費(fèi)?用的審核?支出;?3、做好?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理，優(yōu)化?采購計(jì)劃?;4、?加強(qiáng)對公?司檔案和?合同的管?理，在不?影響效率?的同時(shí)逐?步細(xì)化流?程和記錄?;5、?按計(jì)劃執(zhí)?行薪酬福?利預(yù)算，?推行并不?斷完善績?效考核管?理制度，?建立部門?和員工個(gè)?人年度k?pi指標(biāo)?;6、?建立員工?溝通平臺(tái)?，通過招?聘、培訓(xùn)?、轉(zhuǎn)崗、?公司間交?流等手段?培養(yǎng)公司?后備人才?;7、?保持與集?團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝?通，按時(shí)?完成布置?的任務(wù)，?關(guān)注可利?用的共享?資源;?8、協(xié)助?質(zhì)量管理?部修訂和?完善公司?質(zhì)量管理?體系，優(yōu)?化人員配?置，提高?協(xié)作效率?。文員?年度個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?在總結(jié)過?去一年來?所做的工?作，現(xiàn)對?我今年的?工作做如?下總結(jié)。?一、公?司截止_?___年?年___?_月人力?資源現(xiàn)狀?二、考?勤管理?1、每月?對員工考?勤單及請?假單的處?理。2?、每月根?據(jù)考勤明?細(xì)，認(rèn)真?做好考勤?的統(tǒng)計(jì)，?為造發(fā)工?資提供依?據(jù)，根據(jù)?考勤統(tǒng)計(jì)?情況，公?布考勤通?報(bào)。3?、根據(jù)每?月考勤情?況統(tǒng)計(jì)入?《考勤匯?總統(tǒng)計(jì)表?》為轉(zhuǎn)正?考評、年?終評優(yōu)和?年終獎(jiǎng)的?計(jì)算提供?依據(jù)。?三、人事?檔案管理?1、新?員工入職?時(shí)，告知?準(zhǔn)備所需?的人事資?料，根據(jù)?員工提供?的人事檔?案，建立?人事檔案?。2、?建立員工?花名冊，?做到電子?版臺(tái)帳和?紙質(zhì)檔案?相符。?3、負(fù)責(zé)?管理和保?管公司所?有員工的?人事檔案?。4、?下半年完?成了人事?臺(tái)帳匯總?表的更新?，在檔人?數(shù)___?_人。?四、薪酬?及福利管?理1、?____?年年，公?司薪酬支?出截止五?、招聘工?作1、?了解各部?門新增崗?位的管理?及各部門?人員需求?狀況。?負(fù)責(zé)勞動(dòng)?合同簽訂?、續(xù)簽及?管理工作?，___?_年公司?新簽勞動(dòng)?合同__?__份。?七、食?堂費(fèi)用管?理對個(gè)?人來講，?下一步應(yīng)?該在認(rèn)真?工作之余?加強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?專業(yè)素質(zhì)?，加強(qiáng)抗?壓能力，?才能面對?更大的挑?戰(zhàn)，也才?不會(huì)被時(shí)?代的潮流?所淘汰。?工作計(jì)劃?，用實(shí)際?的工作業(yè)?績來說話?。最后?，祝愿公?司在新年?里一帆風(fēng)?順，一年?更比一年?好!文?員年度個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力提高?思想政治?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)工作水?平在任?職期間，?我始終把?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?作為增強(qiáng)?素質(zhì)、做?好工作的?前提，結(jié)?合今年局?民主評議?政風(fēng)行風(fēng)?活動(dòng)、機(jī)?關(guān)服務(wù)年?活動(dòng)的開?展，在系?統(tǒng)學(xué)習(xí)政?治理論知?識(shí)的基礎(chǔ)?上，認(rèn)真?查找自己?在理論學(xué)?習(xí)、作風(fēng)?紀(jì)律等方?面存在的?問題，結(jié)?合自身工?作實(shí)際，?及時(shí)予以?糾正，努?力提高思?想政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。?二、結(jié)合?當(dāng)前社會(huì)?形勢，靈?活地采取?多種方法?，努力提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量1?、融危機(jī)?的影響，?今年許多?企業(yè)資金?相對比較?緊張，導(dǎo)?致有的企?業(yè)完全擱?置了項(xiàng)目?的建設(shè)，?有的企業(yè)?則要等到?相關(guān)的證?書到期不?得不辦理?報(bào)建手續(xù)?的時(shí)候才?來辦理，?這樣在一?定程度上?影響了我?區(qū)工程建?設(shè)的發(fā)展?。為此，?在科室領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和安排下?，我們審?批窗口主?動(dòng)上門為?企業(yè)提供?報(bào)建咨詢?和服務(wù)，?提前告知?有關(guān)的報(bào)?建程序、?需準(zhǔn)備的?材料、報(bào)?建工作的?注意事項(xiàng)?和涉及費(fèi)?用，提醒?企業(yè)應(yīng)做?好哪些方?面的準(zhǔn)備?工作，為?企業(yè)預(yù)先?核算報(bào)建?涉及的費(fèi)?用，讓企?業(yè)提前做?好建設(shè)資?金的安排?，全力配?合工程的?建設(shè)工作?。同時(shí)?，在依法?行政的情?況下，采?取特事特?辦、并聯(lián)?審批的做?法，密切?跟蹤項(xiàng)目?審批進(jìn)展?情況，加?快審批速?度，使企?業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營活動(dòng)?得以順利?進(jìn)行。這?些新的工?作方法和?方式目前?均取得了?較好的效?果。2?、好地實(shí)?現(xiàn)“一站?式”審批?服務(wù)，去?年局先后?把原設(shè)在?局內(nèi)受理?的___?_個(gè)行政?許可事項(xiàng)?和___?_個(gè)非行?政許可事?項(xiàng)改由審?批窗口統(tǒng)?一受理。?面對大量?新的工作?任務(wù)，我?們都認(rèn)真?、及時(shí)學(xué)?習(xí)新的業(yè)?務(wù)知識(shí)，?同時(shí)合理?分配窗口?人員工作?任務(wù)。在?工作中遇?到實(shí)際問?題我們都?會(huì)及時(shí)、?主動(dòng)地向?相關(guān)業(yè)務(wù)?科室請教?，對于新?的業(yè)務(wù)項(xiàng)?目和審批?流程我們?也及時(shí)向?群眾做好?解釋說明?工作，目?前新業(yè)務(wù)?在審批窗?口已經(jīng)得?到較快的?落實(shí)和開?展。三?、認(rèn)真做?好與相關(guān)?業(yè)務(wù)部門?的溝通、?協(xié)調(diào)工作?1、業(yè)?務(wù)在我區(qū)?開展將近?三年，通?過日常工?作中與市?勞保辦的?密切溝通?和協(xié)調(diào)，?目前此項(xiàng)?工作開展?得比較順?利。2?、窗口作?為我局駐?審批中心?的窗口部?門，應(yīng)與?區(qū)審批辦?保持著良?好的溝通?。所以，?對區(qū)審批?辦提出的?工作要求?和意見我?都予以積?極配合，?并力求做?到最好，?同時(shí)，遇?到需要區(qū)?審批辦協(xié)?助的工作?我也做到?與他們及?時(shí)進(jìn)行溝?通和協(xié)調(diào)?，以保證?工作的順?利開展。?3、審?批窗口內(nèi)?部人員的?`溝通和?協(xié)調(diào)工作?。對上級?領(lǐng)導(dǎo)的最?新工作指?示和會(huì)議?精神，我?都做到及?時(shí)、準(zhǔn)確?地傳達(dá)和?落實(shí)，對?工作中遇?到的問題?，我會(huì)及?時(shí)組織同?事進(jìn)行討?論，共同?研究改善?和解決的?辦法，集?思廣益解?決實(shí)際問?題，增強(qiáng)?窗口人員?的凝聚力?，提高窗?口的辦事?質(zhì)量。?四、認(rèn)真?聽取群眾?反饋的意?見，不斷?改進(jìn)工作?方法對?辦事群眾?提出的建?議和意見?我會(huì)進(jìn)行?認(rèn)真的分?析，聽取?合理的意?見和建議?并在工作?中予以改?正，對于?我們無法?解決的問?題，及時(shí)?向上級領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，尋求?妥善的解?決辦法，?不斷改進(jìn)?窗口工作?