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文檔簡介

第關(guān)于年度計(jì)劃模板匯總(25篇)

關(guān)于年度計(jì)劃模板匯總(通用25篇)

關(guān)于年度計(jì)劃模板匯總篇1

1.優(yōu)化幼兒園工作人員團(tuán)隊(duì)。

1)幼兒園所聘工作人員應(yīng)擁護(hù)黨的基本路線,熱愛幼兒教育事業(yè),愛護(hù)幼

兒,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,提高文化和專業(yè)水平,品德良好,為人

師表,忠于職責(zé),身體健康。

2)認(rèn)真開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng),互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。

3)開展多種多樣的教研活動(dòng)

2.教育教學(xué)工作。

要求全園教師把幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在教育教學(xué)工作的首位,建立良好的師生、同伴關(guān)系,讓幼兒體驗(yàn)到幼兒園生活的愉快,形成安全感、信賴感。遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,面向全體幼兒,注重個(gè)體差異,堅(jiān)持“積極鼓勵(lì)、因人施教、啟發(fā)誘導(dǎo)、循序漸進(jìn)”的原則,組織開展以游戲?yàn)橹饕问降慕逃顒?dòng),以主題活動(dòng)為重點(diǎn),帶動(dòng)促進(jìn)幼兒發(fā)展,以節(jié)目活動(dòng)為主線,熏陶感染幼兒的情感,把幼兒帶入豐富多彩、絢麗多姿的情感世界,寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。通過情感教育和習(xí)慣引導(dǎo),培養(yǎng)幼兒多看、多聽、多說、多練的興趣,啟發(fā)幼兒的求知欲,發(fā)展幼兒的語言表達(dá)能力。教師要充分利用各種機(jī)會(huì),引導(dǎo)幼兒積極運(yùn)用語言進(jìn)行交往,教育幼兒禮貌用語,培養(yǎng)良好的語言習(xí)慣。

1)教育幼兒尊敬長輩,培養(yǎng)幼兒能用禮貌用語主動(dòng)、熱情、大方地稱呼人、打招呼。

2)教育幼兒當(dāng)遇到困難需要幫助時(shí)會(huì)說:“請(qǐng)您幫助我┄┄”。收到幫助后會(huì)說:“謝謝。

3)教育幼兒當(dāng)影響別人時(shí)會(huì)說:“對(duì)不起?!蹦苤鲃?dòng)道歉,而當(dāng)別人影響到自己時(shí)能克制、諒解別人。

4)教育幼兒當(dāng)別人在談話時(shí)不要插嘴、妨礙;承認(rèn)在和別人講話時(shí),要專心聽;不要打斷別人講話,不要隨便離開,不嫌煩;當(dāng)有事要說話時(shí)要先打招呼;別人提問時(shí)要認(rèn)真回答。

5)教育幼兒講話時(shí)聲音要響亮,速度適中,語言要盡量準(zhǔn)確,吐字要清楚,說話要看著對(duì)方,不要東張西望、漫不經(jīng)心,不罵人,不打人,培養(yǎng)幼兒良好的心理素質(zhì)。

6)教育幼兒樂于接受任務(wù),努力做好力所能及的事。

7)教育幼兒愛父母、愛老師、愛同伴、愛家鄉(xiāng)、愛祖國。

8)引導(dǎo)幼兒參加游戲和其他各類活動(dòng),體驗(yàn)和同伴共處的樂趣。

9)為每個(gè)幼兒提供表現(xiàn)自己長處和獲得成功感的機(jī)會(huì)

10)指導(dǎo)幼兒利用身邊的物品和廢舊材料制作各種玩具、工藝裝飾品,體驗(yàn)創(chuàng)造的.樂趣。

3.衛(wèi)生保健工作

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》以及其他有關(guān)衛(wèi)生保健的法規(guī)、規(guī)章和制度。切實(shí)做好幼兒生理和心理衛(wèi)生保健工作。

1)制定合理的幼兒一日生活作息制度。幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間在正常情況下不得少于一小時(shí)。

2)建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康卡或檔案。每年體檢一次,每半年測(cè)身高、視力一次。

3)堅(jiān)持晨檢制度,發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)處理,并做好記錄。

4)建立衛(wèi)生消毒、病兒隔離制度,認(rèn)真做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作。

5)配合衛(wèi)生部門做好預(yù)防接種工作。

6)保證幼兒睡眠時(shí)間。睡眠是消除神經(jīng)細(xì)胞疲勞、促進(jìn)幼兒生長發(fā)育的有效

途徑。因此,我園一定保證幼兒有充足的睡眠。

7)為幼兒提供合理膳食:①教育幼兒不食用腐爛霉變的食物;②不吃天然有毒食物;③不吃被農(nóng)藥、化肥污染的食物;④不讓幼兒食用無生產(chǎn)許可證、無保質(zhì)期的食物;⑤教育幼兒遠(yuǎn)離“垃圾”食品。

8)保證給幼兒飲水。

9)幼兒園內(nèi)禁止吸煙。

10)做好夏季防暑、冬季保暖工作。

11)必須注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣,養(yǎng)成正確的坐、立、行、走姿勢(shì),為幼兒的成長奠定良好的基礎(chǔ)。

4.安全工作

安全工作責(zé)任重于泰山,要警鐘長鳴,常抓不懈。要以幼兒為中心,關(guān)注幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)中的安全。

5.建立幼兒園與家長聯(lián)系制度

幼兒園全體工作人員要在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,勤奮工作,各司其職,各負(fù)其責(zé),按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),圓滿完成本學(xué)期各項(xiàng)工作。

關(guān)于年度計(jì)劃模板匯總篇2

(一)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)更加充分的城鄉(xiāng)就業(yè)

1、突出“兩個(gè)服務(wù)”。突出為求職人員服務(wù),突出為企業(yè)用工服務(wù)。突出求職人員服務(wù),即為城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員求職職務(wù);為下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)服務(wù);為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù);為大中專畢業(yè)生求職就業(yè)服務(wù)。

2、進(jìn)一步落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策。一是加大落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)政策,特別是小額擔(dān)保、減免稅費(fèi)和“4050”人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。二是全面開展援助城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”和就業(yè)困難人員活動(dòng)。

3、進(jìn)一步做好農(nóng)民工工作,加大農(nóng)民工各項(xiàng)政策的'宣傳力度。

4、引導(dǎo)鼓勵(lì)高校畢業(yè)生就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

5、積極推進(jìn)勞動(dòng)派遣,一是促進(jìn)勞務(wù)派遣政策的全面落實(shí),維護(hù)勞動(dòng)者和用工單位的合法權(quán)益。二是進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有派遣成果,圍繞我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)調(diào)整成果,圍繞我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)需求,加大勞動(dòng)務(wù)派遣力度,逐步將勞務(wù)派遣延伸至管理規(guī)范的民營企業(yè)、高危企業(yè)和公益性崗位,拓展勞務(wù)派遣數(shù)量。

6、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。

(二)以完善制度為重點(diǎn),加快社會(huì)保障體系建設(shè)

1、繼續(xù)擴(kuò)大各項(xiàng)社會(huì)保障覆蓋面,抓好養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作。把全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員作為進(jìn)一步擴(kuò)面的重點(diǎn)。

2、進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度,一是積極研究探索,適合農(nóng)民工特點(diǎn)低費(fèi)率、廣覆蓋、可轉(zhuǎn)移,能與現(xiàn)行的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度街接的農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保辦法。二是進(jìn)一步健全退休審批和養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作機(jī)制。努力提高“確?!辟|(zhì)量,鞏固基本養(yǎng)老金按時(shí)足額并100%社會(huì)化發(fā)放成果。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程,簡化辦事程序,規(guī)范養(yǎng)老保險(xiǎn)代收代繳窗工作,提高服務(wù)質(zhì)量。加大醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)基金征繳力度,嚴(yán)格待遇支付審核,不斷完善基金支付監(jiān)控措施。認(rèn)真防范生育保險(xiǎn)基金支付風(fēng)險(xiǎn)。

3、嚴(yán)格監(jiān)督管理社會(huì)保險(xiǎn)基金,進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)基金管理。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的全程監(jiān)督檢查,重點(diǎn)開展養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征繳、保險(xiǎn)金發(fā)放和基金管理的專項(xiàng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊騙取冒領(lǐng)保險(xiǎn)金,擁用基金作為,確?;鹜耆暾?。

關(guān)于年度計(jì)劃模板匯總篇3

某礦集團(tuán)~~~年職工技能振興計(jì)劃~年,某礦集團(tuán)在冊(cè)職工萬人,其中生產(chǎn)工人萬人。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在崗職工中有2608人取得中級(jí)工等級(jí)證書,654人取得高級(jí)工等級(jí)證書,評(píng)聘工人技師277人、高級(jí)技師19人。隨著企業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的發(fā)展,高技能人才數(shù)量偏少、技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理、以及培養(yǎng)鑒定和評(píng)聘工作相對(duì)滯后等問題更加突出。根據(jù)~年黨委工作會(huì)議要求,為更好地服務(wù)于集團(tuán)公司新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展,加快企業(yè)技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)步伐,全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定《某礦集團(tuán)~~~年職工技能振興計(jì)劃》。

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“科教興企”、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,制定并實(shí)施職工技能人才培養(yǎng)工程;按照分類指導(dǎo)、針對(duì)性培訓(xùn)的原則,多渠道、多層次、多形式,加快培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型及知識(shí)技能型人才步伐;進(jìn)一步完善技能人才“培養(yǎng)、考核、使用、待遇”一體化機(jī)制,努力營造技能人才快速、健康成長的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,為集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技能人才基礎(chǔ)。

二、培養(yǎng)目標(biāo)通過三年的努力,即從~年到~年底,實(shí)現(xiàn)中級(jí)工占生產(chǎn)工人隊(duì)伍的60%、高級(jí)工占中級(jí)工隊(duì)伍的15%、技師和高級(jí)技師占高級(jí)工隊(duì)伍的50%的培養(yǎng)目標(biāo),緩解技能人才特別是高技能人才短缺的矛盾。按~年至~年集團(tuán)公司在冊(cè)生產(chǎn)工人平均人數(shù)萬人計(jì)算,到~年中級(jí)工人數(shù)將達(dá)到14000人、高級(jí)工人數(shù)達(dá)到2100人、技師和高級(jí)技師1000人。每年須完成中級(jí)工5000人、高級(jí)工800人、技師及高級(jí)技師300人左右的培訓(xùn)、鑒定或考評(píng)任務(wù)。

三、具體措施㈠采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)

充分發(fā)揮集團(tuán)公司和礦(廠、處)兩級(jí)培訓(xùn)基地的作用。有計(jì)劃、有步驟地組織職工參加脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)班,不斷提高職工的崗位專業(yè)理論和操作技能水平。礦(廠、處)重點(diǎn)開展中級(jí)工和部分工種高級(jí)工的培訓(xùn);集團(tuán)公司重點(diǎn)開展高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的培訓(xùn),同時(shí)承擔(dān)職工技術(shù)等級(jí)職業(yè)資格考核、鑒定及考評(píng)工作。

2.實(shí)施“職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”。普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn),凡現(xiàn)在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工、值班電工、液壓支架(支柱)修理工、礦井維修鉗工、井下電鉗工(綜采維修電、鉗工)、礦井通風(fēng)工、瓦斯檢查員、防爆電氣設(shè)備檢查員、主提升機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、救護(hù)隊(duì)員、采掘班組長、電(氣)焊工、車工、鉗工、鍋爐操作工、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)車輛駕駛作業(yè)、營業(yè)員、餐飲服務(wù)員、客房服務(wù)員、通訊機(jī)務(wù)員、通訊設(shè)備檢修工及其它特種作業(yè)人員,應(yīng)在~年底達(dá)到中級(jí)職業(yè)技能水平,取得國家《中級(jí)職業(yè)資格證書》。

3.實(shí)施“職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)培養(yǎng)工程”。通過舉辦“雙證”(文化學(xué)歷證、等級(jí)工證)培訓(xùn)班、業(yè)余文化~等形式,集團(tuán)公司45周歲以下,從事煤礦通用工種、特種作業(yè)人員以及班組長,到~年底,一般應(yīng)達(dá)到高中文化學(xué)歷;晉升技師的高級(jí)工在晉升前必須達(dá)到高中(或中專)或以上學(xué)歷。

4.推行“自學(xué)考試”模式。職工根據(jù)國家制定的工種崗位技術(shù)等級(jí)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的.教材,通過自學(xué)、自主鉆研或拜師學(xué)技等途徑獲得的知識(shí)、技能,集團(tuán)公司將采取國家自學(xué)考試模式,于每年7月份的第一周和11月份最后一周,組織崗位技能應(yīng)會(huì)和專業(yè)理論應(yīng)知考試、考核。對(duì)成績和鑒定合格者,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn),可直接發(fā)給相應(yīng)的國家技術(shù)等級(jí)《職業(yè)資格證書》

5.推廣“以師帶徒”等傳統(tǒng)培養(yǎng)方法。倡導(dǎo)已取得高級(jí)工、技師、高級(jí)技師資格的高技能人才,通過“傳、幫、帶”等方法,積極主動(dòng)向周圍職工傳授專業(yè)理論知識(shí)和操作技能,努力營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍。各單位應(yīng)將高級(jí)工、技師和高級(jí)技師帶徒工作列為評(píng)聘條件之一,并納入薪酬分配考核內(nèi)容。

6.借用社會(huì)教育培訓(xùn)資源優(yōu)先培養(yǎng)緊缺人才。煤礦緊缺專業(yè)技能人才的培養(yǎng),可借助有關(guān)高等院校、高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校力量,采取“校企聯(lián)合辦學(xué)”、“委托培養(yǎng)”等形式,立足實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,縮短培養(yǎng)周期,加快緊缺專業(yè)高級(jí)工、技師、高級(jí)技師等方面技術(shù)技能人才的培養(yǎng)。

7.通過技能競賽培養(yǎng)、選拔高技能人才。技能競賽是提高和檢驗(yàn)職工技能水平的有效手段和方法。集團(tuán)公司和礦(廠、處)兩級(jí)職工技能競賽要與職工技能等級(jí)鑒定工作相結(jié)合,對(duì)基礎(chǔ)理論扎實(shí)、操作技能拔尖,在技能競賽中成績優(yōu)秀的職工,除了給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)外,經(jīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn),可直接授予中級(jí)工或高級(jí)工職業(yè)資格,特別優(yōu)秀的可破格晉升技師或高級(jí)技師資格。

㈡完善考評(píng)管理機(jī)制,不斷提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量

建立“職工技能等級(jí)cba遞進(jìn)培訓(xùn)模式”。“職工技能等級(jí)cba遞進(jìn)培訓(xùn)模式”就是職工技能逐級(jí)培訓(xùn)和遞進(jìn)考評(píng)機(jī)制,即c代表中級(jí)工,b代表高級(jí)工,a代表技師、高級(jí)技師。各單位要運(yùn)用cba遞進(jìn)培訓(xùn)模式,結(jié)合職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和素質(zhì)教育,制定職工技能人才培訓(xùn)、考評(píng)遞進(jìn)目標(biāo)規(guī)劃,按照中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師序列,使他們普遍每兩年上一個(gè)臺(tái)階,優(yōu)秀的一年上一個(gè)臺(tái)階。各單位要將每年評(píng)選出的“勞動(dòng)模范”、“六好職工”以及熱愛煤炭事業(yè)、有培養(yǎng)前途的青年職工,優(yōu)先納入技能人才培訓(xùn)和遞進(jìn)考評(píng)目標(biāo)規(guī)劃。

2.改進(jìn)技師資格考評(píng)制度。在不斷完善技師考評(píng)機(jī)制的同時(shí),積極爭取上級(jí)支持,促進(jìn)集團(tuán)公司技師考評(píng)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。堅(jiān)持每年開展一次技師考評(píng)、鑒定工作,打破工齡、年限、資歷等限制,使具備技師、高級(jí)技師素質(zhì)和能力的職工及時(shí)晉升技術(shù)職業(yè)等級(jí),取得國家《技師職業(yè)資格證書》。對(duì)評(píng)聘在崗的技師、高級(jí)技師,堅(jiān)持“一年一考核”和優(yōu)升劣汰制度,不搞技術(shù)等級(jí)終身制。

3.完善“技術(shù)能手”和“首席職工”評(píng)選機(jī)制。集團(tuán)公司和礦(廠、處)每兩年開展一屆“十佳技術(shù)能”、“百名優(yōu)秀技術(shù)能手”評(píng)選活動(dòng),對(duì)被評(píng)為集團(tuán)公司、礦(廠、處)級(jí)“十佳技術(shù)能手”的職工,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),分別授予技師和高級(jí)工技術(shù)等級(jí)職業(yè)資格;對(duì)各單位產(chǎn)生的“首席職工”、“首席技術(shù)工人”、“專業(yè)工種(崗位)帶頭人”和“內(nèi)聘技師”,符合條件的,可通過相關(guān)程序,納入高級(jí)工鑒定和技師、高級(jí)技師申報(bào)評(píng)聘范圍,并優(yōu)先授予較高一級(jí)技術(shù)等級(jí)職業(yè)資格證書。

㈢不斷完善技能人才“培養(yǎng)、考核、使用、待遇”一體化激勵(lì)機(jī)制

1.鼓勵(lì)各單位建立技能人才業(yè)績與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵(lì)機(jī)制,既要營造用事業(yè)、感情、待遇留人的社會(huì)環(huán)境,也要完善制度留人的約束機(jī)制,參加高技能人才培養(yǎng)的要簽訂培養(yǎng)服務(wù)協(xié)議。

2.落實(shí)中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的崗位津貼待遇,高級(jí)工、技師、高級(jí)技師崗位津貼分別不低于50元、100元、200元。還可通過技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、崗位津貼、協(xié)議工資等多種形式,提高技能人才的待遇;貢獻(xiàn)特別突出的,實(shí)行重獎(jiǎng)。

3.保護(hù)技能崗位職工的學(xué)習(xí)積極性,經(jīng)費(fèi)投入要向技能人才培養(yǎng)傾斜,妥善處理工學(xué)矛盾,及時(shí)幫助技能人才解決在實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)中遇到的困難。

4.足額提取使用職教經(jīng)費(fèi)。職工教育經(jīng)費(fèi)按職工工資總額的%提取,且用于工人安全和崗位技能培訓(xùn)費(fèi)用的比例要占60%以上。各單位要按照職工操作技能特點(diǎn),配備必要的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、多媒體教室,添置投影機(jī)、攝像機(jī)等教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)實(shí)驗(yàn)、模擬操作設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室的裝備水平,推廣現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和實(shí)際操作模塊化教學(xué)的現(xiàn)代化教學(xué)手段和方法。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核工作

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司成立“~年~~年職工技能振興計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長,某某同志任副組長;成員由組織人事部、工會(huì)、人才培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、勞動(dòng)工資部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部等部門負(fù)責(zé)人組成。辦公室設(shè)在人才培訓(xùn)中心,某某同志兼任辦公室主任。基層各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。

㈡明確責(zé)任組織人事部、勞動(dòng)工資部負(fù)責(zé)專業(yè)技能人才需求預(yù)測(cè)和培養(yǎng)規(guī)劃的制定;生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、工會(huì)負(fù)責(zé)職工技能專業(yè)技術(shù)知識(shí)、安全知識(shí)培訓(xùn)及文化學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和檢查;人才培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作和協(xié)調(diào)、處理年度培訓(xùn)計(jì)劃的匯總擬訂和組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任制的年度考評(píng)工作。

㈢強(qiáng)化考核

1.列入重點(diǎn)工作考核。將技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)作為集團(tuán)公司“星級(jí)文明單位”的重點(diǎn)工作納入考核,每年對(duì)各單位技能人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入、計(jì)劃指標(biāo)的完成、“三掛鉤”機(jī)制的落實(shí)等工作進(jìn)行檢查和考核。

2.加強(qiáng)職教目標(biāo)管理考核。每年的技能人才培訓(xùn)計(jì)劃納入職工教育目標(biāo)管理責(zé)任制并加大考核得分比重,凡未完成技能人才年度培訓(xùn)計(jì)劃的單位除不能被評(píng)為職教目標(biāo)管理優(yōu)秀單位外,并對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追;要做好技能人才開發(fā)使用工作的考核、總結(jié)、評(píng)比、表彰、推廣和提高等相關(guān)配套工作,鼓勵(lì)職教培訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新,對(duì)技能人才培養(yǎng)工作成績突出的單位、部門和管理者每年度予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

關(guān)于年度計(jì)劃模板匯總篇4

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大及三中、四中全會(huì)精神為指針,堅(jiān)持“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校和諧、服務(wù)中心工作、加強(qiáng)工會(huì)組織”的工作理念,以提高教職工的師德水平和業(yè)務(wù)能力為切入點(diǎn),全面提高教職工的整體素質(zhì);以抓好學(xué)校教工大會(huì)制度為重點(diǎn),促進(jìn)校園民主管理;以學(xué)校工會(huì)活動(dòng)為著手,抓好工會(huì)自身建設(shè)。在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的引領(lǐng)下,根據(jù)學(xué)校中心工作;繼續(xù)積極開展有益于教職工身心健康的文體、休閑活動(dòng),帶領(lǐng)廣大教職工深入課堂研究,深入教學(xué)改革,為進(jìn)一步提升我校的教育質(zhì)量及辦學(xué)品位、構(gòu)建和諧校園貢獻(xiàn)力量。

二、工作措施

1.繼續(xù)學(xué)習(xí),努力為開創(chuàng)工會(huì)工作新局面而奮斗。具體是:學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型;積極開展相互交流、論壇活動(dòng),取它山之石,攻己山之玉。

2.繼續(xù)完善工會(huì)自身職能,積極地向?qū)W校黨政領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策:一是工會(huì)組織對(duì)學(xué)校工作做到源頭參與,過程參與,總結(jié)參與,完善監(jiān)督功能;二是工會(huì)組織為教職工辦實(shí)事,辦好事,積極推行維權(quán)功能。

3.繼續(xù)將師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要位置,深入開展師德教育活動(dòng),學(xué)習(xí)貫徹教育部制定的師德考評(píng)方式,貫徹落實(shí)師德師風(fēng)檢查制度;在教師隊(duì)伍中深入開展群體師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

4.開展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng),釋放教師工作壓力,團(tuán)結(jié)廣大教職員工,構(gòu)建和諧校園。

三、主要工作

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高教職工思想素質(zhì)

組織學(xué)習(xí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)工作規(guī)定》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)知識(shí),提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力,提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。開展“讀好書,寫好文,共交流”活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)、讀書、交流,進(jìn)一步提升思想境界,進(jìn)一步增強(qiáng)理性思考,進(jìn)一步規(guī)范工作行為,進(jìn)一步把工會(huì)工作的有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)政策宣傳好、落實(shí)好;堅(jiān)持把教職工會(huì)員隊(duì)伍團(tuán)結(jié)好、引導(dǎo)好;切實(shí)把自身的本職工作謀劃好、完成好。

2.開展勞動(dòng)技能競賽活動(dòng),不斷促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真組織參加街道組織的勞動(dòng)競賽活動(dòng),加強(qiáng)勞動(dòng)意識(shí),樹立主人翁責(zé)任感。積極開展教學(xué)技能比武活動(dòng),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型職工活動(dòng),提高教師素質(zhì),樹立教師形象,提升學(xué)校聲譽(yù)。

3.豐富各類活動(dòng),大力推進(jìn)和諧校園建設(shè)

倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康文明生活方式。大力開展教職工喜聞樂見的各類文體活動(dòng),不斷豐富教職工的精神文明生活,不斷激活工會(huì)組織活力,努力把學(xué)校工會(huì)真正建設(shè)成為教職工信賴和歡迎的`“教工之家”。多組織開展集體性活動(dòng),通過活動(dòng),使教師身心得到放松,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。更重要的是,在集體活動(dòng)或競賽中,凝聚人心,團(tuán)結(jié)一心,最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。

除了關(guān)心教職工身體健康外,還切實(shí)關(guān)注教職工的心理健康,引導(dǎo)教職工樹立良好的、積極的心態(tài)。結(jié)合“中國夢(mèng)·教育夢(mèng)”主題教育活動(dòng)開展系列活動(dòng),大力推進(jìn)校園文化建設(shè),努力營造校園和諧文化,為教職工提供舒心的工作環(huán)境。

4.做好送溫暖活動(dòng),大大增強(qiáng)工會(huì)凝聚力。

送溫暖工程是工會(huì)聯(lián)系教職工群眾,關(guān)心困難教職工的有效途徑,也是增強(qiáng)教育工會(huì)凝聚力、號(hào)召力的重要手段。工會(huì)干部首先要做到:進(jìn)百家門、知百家情、解百家難。因此,繼續(xù)做好走訪慰問工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時(shí)探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。切實(shí)保障扶貧幫困工作,建立送溫暖活動(dòng)的長效機(jī)制。

繼續(xù)支持、協(xié)助女工委根據(jù)女性的特點(diǎn)開展工作,依法維護(hù)女教職工的特殊利益,切實(shí)幫助解決女教職工的實(shí)際困難,幫助女教職工全面提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮我校女教職工的積極性。

關(guān)于年度計(jì)劃模板匯總篇5

文章標(biāo)題:

隨著計(jì)劃生育工作的逐步開展,人民群眾的生育觀念發(fā)生巨大變化,以往單一的宣傳工作形式已經(jīng)不再能滿足育齡群眾的需求,為了更好地貫徹上級(jí)有關(guān)精神,我鎮(zhèn)在20__年度通過加大計(jì)劃生育宣傳工作的力度,達(dá)到了提高計(jì)劃生育工作水平的目的,現(xiàn)將我鎮(zhèn)在20__年度計(jì)劃生育宣傳工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視和部門協(xié)作。

我鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)計(jì)劃生育宣傳工作相當(dāng)重視,專門成立了以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為組長的計(jì)劃生育宣傳領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入不少于計(jì)劃生育總投入的30,配置專門的`車輛不定時(shí)進(jìn)行巡回宣傳,由計(jì)生辦組織,鎮(zhèn)廣播有線電視配合,各部門、各單位參與,利用墟日在市場(chǎng)開展咨詢、表演活動(dòng)等,在全鎮(zhèn)營造良好的活動(dòng)聲勢(shì),使到新的生育觀念和有關(guān)生育政策能得到廣泛宣傳,盡快做到家喻戶曉,以利于我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的順利開展。

二、開展活動(dòng)和群眾參與。

我鎮(zhèn)為達(dá)到更好的宣傳目的,在開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)中,我鎮(zhèn)充分利用現(xiàn)有各種宣傳陣地,采取諸如現(xiàn)場(chǎng)咨詢、座談會(huì)、專家會(huì)診、文藝表演等多種形式,直接面向群眾,在“春節(jié)宣傳活動(dòng)月”“世界人口日”“春風(fēng)送溫暖活動(dòng)月”“育齡婦女普查普治月”“關(guān)愛女孩知識(shí)競賽”“關(guān)愛女孩有獎(jiǎng)問答”等等活動(dòng)中,我鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、專家會(huì)診、文藝表演等方式,直接面對(duì)群眾,為群眾提供最新的計(jì)劃生育政策、法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育方面的常識(shí)以及現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》、《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》和《__鎮(zhèn)流動(dòng)人口宣傳資料》,通過活動(dòng)給我鎮(zhèn)育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在這一年里,服務(wù)群眾達(dá)到7659多人,派發(fā)《條例》、法規(guī)等資料15000多冊(cè),充分體現(xiàn)了活動(dòng)的經(jīng)常性和群眾性。在做好計(jì)劃生育法律法規(guī)宣傳的同時(shí),我鎮(zhèn)在20__年積極開展“關(guān)愛女孩行動(dòng)”的宣傳,除了不定時(shí)在市場(chǎng)派發(fā)“關(guān)愛女孩”宣傳資料外,我鎮(zhèn)還在計(jì)劃生育系統(tǒng)中開展以幫助困難母親以及“關(guān)愛女孩”為主題的募捐活動(dòng);在市場(chǎng)開展了以“關(guān)愛女孩”為主題的有獎(jiǎng)問答活動(dòng),協(xié)助區(qū)計(jì)生局拍攝了以“關(guān)愛女孩”為主題的宣傳短片,同時(shí)組織鎮(zhèn)黨委成員以及各部門對(duì)我鎮(zhèn)部分純女戶進(jìn)行慰問。

三、社會(huì)宣傳環(huán)境和氛圍。

我鎮(zhèn)在20__年對(duì)全鎮(zhèn)29條村(居)委會(huì)“三欄”(宣傳欄、讀報(bào)欄、公開欄)內(nèi)容實(shí)行定時(shí)更新,讓群眾能及時(shí)了解當(dāng)前的生育政策以及生育情況,通過宣傳欄能了解優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面的知識(shí)。為了貫徹落實(shí)省計(jì)生委《關(guān)于進(jìn)一步做好以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見》精神,結(jié)全我鎮(zhèn)的情況,在全鎮(zhèn)開展“三查一治”(查環(huán)、查孕、查病和生殖保健服務(wù))大型宣傳活動(dòng),我鎮(zhèn)將農(nóng)村常見病的普查普治與季度查環(huán)查孕的經(jīng)常性工作結(jié)合起來,將平時(shí)工作與宣傳工作有機(jī)結(jié)合在一起,既帶動(dòng)查環(huán)查孕這一“孕前型”管理措施的落實(shí),又帶動(dòng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開展,同時(shí)也使到計(jì)劃生育宣傳深入到農(nóng)村。農(nóng)村婦女常見病普查普治工作進(jìn)展良好。一年,來共為育齡婦女檢查5660人,檢查率達(dá)到59.01,通過對(duì)婦女常見病的普查普治,提高婦女的生殖健康水平,讓群眾得到好處、得到實(shí)惠。在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也掌握了國家有關(guān)計(jì)劃生育法律法規(guī),大大拉近了干群關(guān)系,使到群眾對(duì)計(jì)劃生育滿意率達(dá)85以上。

通過加大計(jì)劃生育宣傳工作的力度,我鎮(zhèn)群眾的婚育觀念逐步向良性發(fā)展,對(duì)政策的理解和知曉程度逐年提高,穩(wěn)定了我鎮(zhèn)低生育水平,宣傳活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的,收到了較好的宣傳效果,為我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

__鎮(zhèn)計(jì)劃生育辦公室

20__年10月13日

關(guān)于年度計(jì)劃模板匯總篇6

各位同事,

下午好!

(剛才_(tái)總講了企業(yè)做大做強(qiáng),全面預(yù)算是關(guān)鍵,縱觀20__年全球500強(qiáng)企業(yè),基本上都采用了全面預(yù)算,可見全面預(yù)算作為一種管理工具能夠給我們帶來的強(qiáng)大管理能力和顯著的經(jīng)濟(jì)效益。)

今天召開的會(huì)議是年度預(yù)算與月度資金計(jì)劃的會(huì)議,這是一個(gè)非常重要的會(huì)議。大家知道,今年是我們制度全面確立的一年,是全面執(zhí)行的一年,而預(yù)算又是非常有用的一個(gè)管理工具,具有非常重要的意義:

一、預(yù)算能規(guī)劃未來

集團(tuán)需要確立所得預(yù)期、費(fèi)用預(yù)期、人員需求預(yù)期和未來的增長預(yù)期等指標(biāo)。預(yù)算流程為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供了一個(gè)框架。沒有預(yù)算所提供的總的行動(dòng)框架,單個(gè)管理者的決策制定將毫無方向可循,并且各個(gè)管理者之間的決策也缺乏協(xié)調(diào)。沒有預(yù)算,集團(tuán)的營運(yùn)將十分被動(dòng),不能采取具有前瞻性的行動(dòng)積極地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

二、預(yù)算能加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)

在預(yù)算編制流程中,集團(tuán)中的各個(gè)部門均需溝通各自的計(jì)劃與需要,這樣所有部門均能評(píng)估其他部門的計(jì)劃與需要對(duì)本部門的計(jì)劃和需要會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響。為實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo),集團(tuán)中的各方必須相互協(xié)

調(diào)彼此的行動(dòng)。預(yù)算編制使得集團(tuán)目標(biāo)能傳達(dá)給集團(tuán)的.所有成員,包括那些并不參與預(yù)算流程的集團(tuán)成員。預(yù)算編制使得集團(tuán)的所有成員均能為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)而共同努力。

三、預(yù)算能監(jiān)控集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

預(yù)算設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)或績效指標(biāo),管理者據(jù)此可以監(jiān)控集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度。通過比較某一期間的實(shí)際結(jié)果與預(yù)算結(jié)果,管理者能明確集團(tuán)是否偏離了其目標(biāo)軌跡。將集團(tuán)的總預(yù)算分解至分部和部門層次,這樣集團(tuán)的每一層級(jí)均能得到評(píng)估。

四、預(yù)算可以作為員工評(píng)估的指南或考核的工具

一旦確立預(yù)算,管理者就需承擔(dān)與預(yù)算績效相關(guān)的責(zé)任,管理者需努力完成預(yù)算中應(yīng)由自己負(fù)責(zé)的那部分。通過比較特定期間的實(shí)際結(jié)果與預(yù)算結(jié)果,可以評(píng)估管理者績效。

再者,今年也是我們推行全面預(yù)算的非常重要的一年。我們通過建立全周期的全面預(yù)算管理,制訂明確的成本費(fèi)用依據(jù),鎖定全部成本,從而鎖定全部利潤,只要執(zhí)行到位,股東的利潤就獲得保障。事前我們制訂項(xiàng)目全周期全面預(yù)算對(duì)收入、成本、利潤進(jìn)行規(guī)劃;在此基礎(chǔ)上,每年編制年度預(yù)算將項(xiàng)目全周期全面預(yù)算落地,對(duì)資源進(jìn)行配置;每月通過編制月度資金計(jì)劃對(duì)資源進(jìn)行細(xì)致、具體分配;過程中通過全成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控來及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾偏;項(xiàng)目完工再通過項(xiàng)目后評(píng)估來檢查項(xiàng)目全周期全面預(yù)算編制的是否合理,成本費(fèi)用是否得到控制,利潤是否得到保證,通過每個(gè)項(xiàng)目的后評(píng)估,建立知識(shí)管理庫,加強(qiáng)知識(shí)管理,取得更好的管理效益。當(dāng)然,有些制度還不完善,我們?cè)谶^程中再逐步完善。

但總之,目前年度預(yù)算和春節(jié)前的資金計(jì)劃都在編制過程中,請(qǐng)各項(xiàng)目公司管理層要引起足夠的重視,從成本、效益和配置資源的角度出發(fā),從實(shí)際的經(jīng)營計(jì)劃的角度出發(fā),認(rèn)真的編制年度預(yù)算和月度資金計(jì)劃。

謝謝大家!

關(guān)于年度計(jì)劃模板匯總篇7

今年是我從教以來的第9個(gè)年頭,在這9年多時(shí)間里我收獲很多。學(xué)校及教研組給我們年輕教師很多機(jī)會(huì)與發(fā)展空間,使我在每一次教學(xué)活動(dòng)中都能取得一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

并且在教育教學(xué)中能夠依據(jù)教學(xué)目標(biāo)把握教學(xué)任務(wù)與重難點(diǎn),能夠用教材教,并形成自己的教學(xué)風(fēng)格。能掌握一般的教學(xué)規(guī)律與教學(xué)方法,注意利用多種方法組織學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究學(xué)習(xí)。注意與學(xué)生具有親與力,注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。還能夠注意結(jié)合教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行課題研究。能觀察自己的教學(xué),進(jìn)行自我分析發(fā)現(xiàn)問題,按照課題研究的過程實(shí)施研究,能夠取得比較好的效果,促進(jìn)了教學(xué)。

但是,教學(xué)管理水平還需要提高。在課堂教學(xué)中對(duì)學(xué)生的管理效度不高,在培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣方面還缺乏更多的策略,對(duì)學(xué)生的教育還要進(jìn)一步細(xì)致深入。

隨著教育改革大形勢(shì)的深化,教師自身的'發(fā)展就顯得尤其重要,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,做任何事情,只有在做之前有一個(gè)明確的目的與方向,才能在開展的時(shí)候能夠比較順利地進(jìn)行。鑒于以上情況,特制定教師個(gè)人的三年發(fā)展規(guī)劃,為自己今后的發(fā)展指明方向。

第一年

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念,提高自身素質(zhì)。

2、教學(xué)常規(guī)與教學(xué)科研一起發(fā)展,往科研型教師方向發(fā)展。

3、加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與課堂實(shí)踐能力。

第二年

1、巧練課堂教學(xué)基本功,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步地向前發(fā)展。

2、積極參與各類教研活動(dòng),提高自身素質(zhì)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與課堂實(shí)踐能力。

第三年

1、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)生形成樂學(xué)、善學(xué)的局面。

2、繼續(xù)加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與課堂實(shí)踐能力,提升理論水平與實(shí)踐能力,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3、優(yōu)化課堂教學(xué)過程,探索適合新時(shí)期的教學(xué)模式。

具體措施:

1、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記。

2、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求與學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。

3、虛心請(qǐng)教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽老師的課,做到邊聽邊想,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請(qǐng)其他老師來聽課,征求他們的意見,改進(jìn)工作。

4、認(rèn)真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。

5、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。

6、一步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)學(xué)科專業(yè)理論知識(shí),提升自我的專業(yè)水平與處理教育、教學(xué)實(shí)際問題的能力。

7、寫教學(xué)札記、讀書筆記,不斷提升自己的理論水平。

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一、教材分析

音樂教學(xué)也屬于藝術(shù)領(lǐng)域的范疇之一,也符合《幼兒園教育新綱要》中藝術(shù)類的教學(xué)要求。小班幼兒處于4-5歲的階段,這一階段的音樂教學(xué)主要以歌曲、舞蹈、音樂游戲、欣賞等組成,讓幼兒愿意參加藝術(shù)活動(dòng),能學(xué)習(xí)用一些簡單方法進(jìn)行藝術(shù)表演。讓他們對(duì)環(huán)境生活和藝術(shù)中的美產(chǎn)生興趣,陶冶幼兒的'情操,培養(yǎng)優(yōu)良品格,發(fā)展幼兒想象力和創(chuàng)造力,促進(jìn)幼兒和諧全面發(fā)展。

二、教學(xué)目標(biāo)

1.知道歌曲的名稱和內(nèi)容,熟悉音樂的旋律、節(jié)奏。吐字清楚,唱準(zhǔn)休止符。

2.學(xué)會(huì)曲調(diào),記準(zhǔn)歌名,學(xué)會(huì)基本動(dòng)作,動(dòng)作正確、優(yōu)美,要求動(dòng)作合拍,增加節(jié)奏感。

3.初步學(xué)會(huì)表演,并且能夠跟著老師邊唱邊跳,注意音樂的節(jié)奏與間奏。

4.理解歌詞意思,熟悉曲調(diào),能連貫地表演。

5.知道樂曲的名稱及內(nèi)容,培養(yǎng)幼兒對(duì)音樂的興趣和安靜傾聽的習(xí)慣。

6.學(xué)習(xí)打擊樂,熟悉各種樂器的名稱。

三、教學(xué)措施

1.在日常生活中豐富音樂的教學(xué)活動(dòng)范圍。

2.在音樂活動(dòng)中提高幼兒對(duì)活動(dòng)的積極性。

3.喜歡和同伴一起參與音樂活動(dòng),享受集體藝術(shù)活動(dòng)的興趣。附:小班音樂教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃

20小學(xué)年_月

20__年_月號(hào)

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20__年度,計(jì)生服務(wù)站在市主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣年初與市委、市政府簽訂的“計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制”的目標(biāo)要求,嚴(yán)格按照創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”的實(shí)施辦法,不斷創(chuàng)新,自我加壓,使計(jì)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)就全年的工作情況向各位做個(gè)回報(bào)。

一、立足陣地,嚴(yán)格管理,規(guī)范服務(wù)熟話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為了能更好地做好服務(wù)工作,我們從健全規(guī)章制度,明確分工職責(zé)入手,抓好內(nèi)部管理,強(qiáng)化全體工作人員的服務(wù)意識(shí),力求服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量高,服務(wù)方法新。一是健全規(guī)章制度,明確人員職責(zé)。我們根據(jù)相關(guān)要求結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制訂了“人員分工及崗位責(zé)任制”、“請(qǐng)銷假制度”、“衛(wèi)技服務(wù)工作制度”等,將各項(xiàng)工作分解到具體的人,真正做到人人有事做,事事有人管。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平。計(jì)生工作千頭萬緒,涉及到方方面面,這就對(duì)我們提出了更高要求。大家充分發(fā)揚(yáng)吃苦精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力拓展計(jì)生工作。一是開展隨訪服務(wù)工作,每月按照隨訪表的名單,定期上門對(duì)各類育齡婦女進(jìn)行隨訪。二是定期定點(diǎn)到村對(duì)廣大育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕。三是充分利用服務(wù)站的現(xiàn)有設(shè)備對(duì)廣大育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)放、取環(huán)及生殖道感染防治。通過一家一戶、一人一事,面對(duì)面的服務(wù)、交流和溝通,融洽了計(jì)生工作者與廣大育齡群眾的關(guān)系,樹立了新時(shí)期計(jì)生工作者的新形象,贏得廣大群眾的認(rèn)可。目前全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本上都能主動(dòng)到計(jì)生服務(wù)站來放環(huán)、取環(huán)、查環(huán)、查孕、查病、治病,把我們的衛(wèi)技人員當(dāng)著貼心人。今年為已婚育齡婦女解決四項(xiàng)手術(shù)經(jīng)費(fèi)近_萬元。取得了較好的社會(huì)效應(yīng)。

二、辦事公正,廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行生育政策計(jì)生工作是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,小視不得,今年我們?cè)谛姓?zhí)法責(zé)任制的落實(shí)上,由政府出面,計(jì)生牽頭,分別與公安、民政、衛(wèi)生、企管等部門和單位簽訂了計(jì)生行政執(zhí)法責(zé)任制,與各村簽訂了計(jì)生工作目標(biāo)考核責(zé)任書,各村也相應(yīng)制定了“計(jì)劃生育村規(guī)民約”。在生育管理上做到政策公開,操作透明,我們除將相關(guān)的辦事程序和生育政策在公示欄中進(jìn)行公示外,還印發(fā)相關(guān)的資料進(jìn)行宣傳,讓群眾知道辦理一、二胎生育證及流動(dòng)人口婚育證明的程序,最大限度地方便群眾。又便于群眾進(jìn)行監(jiān)督。在服務(wù)的過程中,我們堅(jiān)決執(zhí)行物價(jià)部門頒布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,從末出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,此舉得到群眾的好評(píng)。對(duì)于計(jì)外生育對(duì)象,我們依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),沒有發(fā)生計(jì)生案件的行政官司。在為群眾服務(wù)的過程當(dāng)中,我們堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”的現(xiàn)象,只要符合政策,我們都以滿腔的熱情為群眾辦實(shí)事、解難事。當(dāng)前照顧生養(yǎng)二胎是一個(gè)熱點(diǎn)問題,對(duì)于符合條件的申請(qǐng)人,我們隨到隨辦,從不到當(dāng)事人家中吃一口飯、喝一口茶。對(duì)于不符合條件的對(duì)象,我們耐心地進(jìn)行宣傳、解釋,讓當(dāng)事人明白自己為什么夠不上條件,真正給群眾一個(gè)明白。

三、控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展人口問題是制約經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素??刂迫丝跀?shù)量、提高人口素質(zhì),是我們計(jì)生工作者的責(zé)任。我們能根據(jù)上級(jí)主管部門的相關(guān)要求,在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,認(rèn)真編制我鎮(zhèn)的人口規(guī)劃。在實(shí)際工作中,我們不怕困難、敢于爭先,特別是在處理相關(guān)的'計(jì)外孕事件上,有黨委、政府做我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,我們的工作人員也都始終站在第一線,不論白天還是黑夜、不論酷暑還是寒冬、不怕做仇做怨、不怕誤解和謾罵,大江南北有我們的身影、長城內(nèi)外有我們的腳印,有淚水往肚里咽、有誤解也不吭聲,解決了一個(gè)又一個(gè)難題。在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,多年來我鎮(zhèn)的人口出生率穩(wěn)定在_._‰左右,人口自然增長率穩(wěn)定在_._‰左右,換句話說,也就是一年全鎮(zhèn)少生~__人,從《公開信》發(fā)表至今_多年的時(shí)間里,全鎮(zhèn)少生近_萬人左右,也就是少生整整目前全鎮(zhèn)的人口。這里的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益不是一時(shí)半時(shí)看得出來的,可能抵不上辦一個(gè)大工廠的經(jīng)濟(jì)效益,立竿見影,惹人注目,但這當(dāng)中的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)數(shù)字所能表達(dá)的,所以我們計(jì)生部門在控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì),服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)上做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四、不懈努力、打好基礎(chǔ),爭取來年取得更大進(jìn)步。今年以來,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的通力協(xié)作、相互支持之下,按照年初的考核要求,各項(xiàng)指標(biāo)基本上能達(dá)到責(zé)任制上的要求:

1、計(jì)劃生育率達(dá)_._%;

2、期內(nèi)綜合避孕率達(dá)_%;

3、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)率達(dá)_._%;

4、知識(shí)知曉率達(dá)_._%;

5、隨訪服務(wù)率達(dá)_%;

6、出生缺陷干預(yù)率達(dá)_%。

面對(duì)取得的成績,我們感到還有許多的不足,在我們的工作當(dāng)中還有好些地方有待于我們?nèi)ヅΓ罅鲃?dòng)人口的管理、生殖道感染防治工作的任務(wù)還很艱巨,我們有決心、有信心在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,通過自身的不懈努力把取得的成績不斷地進(jìn)行鞏固,把欠缺的地方想方設(shè)法地做好,給黨委、政府,給全鎮(zhèn)人民交一份比較滿意的答卷。

關(guān)于年度計(jì)劃模板匯總篇10

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保障安全生產(chǎn)資金的供給,確保安全教育、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用的及時(shí)、到位、落實(shí),依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂以下年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃。

本計(jì)劃暫按上年度公司安全投入作為參考標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃今年投入安全費(fèi)用為10萬,所有資金由公司財(cái)務(wù)處專項(xiàng)儲(chǔ)存,劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項(xiàng)資金賬戶,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),由公司安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一管理。

具體安全生產(chǎn)的專項(xiàng)資金投入計(jì)劃表如下:

本計(jì)劃,由公司安全生產(chǎn)部制定,由總經(jīng)理批準(zhǔn),各部門可根據(jù)實(shí)際具體使用情況有計(jì)劃的支配,但非安全投入或與保障安全生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用,不得從安全投入資金中調(diào)撥,財(cái)務(wù)部提取的`安全費(fèi)用必須專戶儲(chǔ)存,按規(guī)定的范圍內(nèi)提取使用,不得挪用或轉(zhuǎn)接,年度結(jié)余下的下年度使用,當(dāng)年提取安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支;每月將提取使用的安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)總經(jīng)理、安環(huán)總監(jiān),并及時(shí)記錄安全投入臺(tái)賬。

編制:有限責(zé)任公司

時(shí)間:20__年1月10日

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為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)定,遏止礦山事故的發(fā)生,為企業(yè)贏得良好的'經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)建安全礦山和諧社會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)方針。

1、成立安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:李_

組員:許_安_白_

2、安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。

(2)組織全礦各種崗位人員的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

(3)負(fù)責(zé)職工考核,復(fù)查工作。

3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間

(1)特殊工種的培訓(xùn)。組織安全員、尾礦庫工、電工、焊工等工種按時(shí)參加有關(guān)部門的培訓(xùn)和礦所組織的培訓(xùn)工作。保證培訓(xùn)時(shí)間,按規(guī)定落實(shí),每年度不少于16小時(shí)。

(2)各崗位班組長、尾礦工,每月不少于16小時(shí)。

(3)新工人入礦進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)。

(4)礦長及安全員管理人員按上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)地點(diǎn):

企業(yè)會(huì)議室或其他地點(diǎn)。

5、培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)有關(guān)非煤礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

(2)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的安全管理制度、崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。

6、考核方法:

采用筆試閉卷和安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,考試成績作為上崗依據(jù),并納入年終評(píng)比。

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(一)做好“十三五”規(guī)劃編制工作。明年是“十三五”規(guī)劃編制年,重點(diǎn)是做好“十三五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃編制工作、重大項(xiàng)目謀劃工作,尤其是總規(guī)劃直接關(guān)系到未來五年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和水平,力爭在前期工作基礎(chǔ)上,按照科學(xué)發(fā)展、加速崛起的新要求,編制出高水平、可操作、各方面滿意、經(jīng)得起檢驗(yàn)的“十三五”規(guī)劃。

(二)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加速推進(jìn)縣城稼先路跨鐵路大橋建設(shè)工程、省道S212皖河大橋及接線改線工程、206省道改線升級(jí)工程、望東長江大橋連接線建設(shè),積極協(xié)助做好座落我縣的安慶民航機(jī)場(chǎng)遷建、城際高鐵安慶西站綜合交通樞紐工程的前期工作;二是調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目庫。繼續(xù)抓好“十三五”項(xiàng)目謀劃工作,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)確把握投資方向,確定一批既有利于發(fā)展,又符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,努力提高項(xiàng)目建設(shè)成功率。經(jīng)過梳理,20__年我縣初步列入市億元項(xiàng)目70個(gè),計(jì)劃總投資539.33億元,20__年計(jì)劃投資59.71億元,同比增長16.67%。其中,初步列入省“861”項(xiàng)目56個(gè),計(jì)劃總投資500.7億元,20__年計(jì)劃投資50.43億元,同比增長29.74%;三是資金爭取工作。對(duì)照中央資金投向,編制好項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)。對(duì)已經(jīng)上報(bào)的項(xiàng)目,加大銜接力度,逐項(xiàng)落實(shí),爭取更多的資金份額。

(三)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)《縣20__年加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展若干政策》,鼓勵(lì)縣內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)積極申報(bào)市、縣服務(wù)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金,為申報(bào)提供全方位的服務(wù),推進(jìn)我縣服務(wù)業(yè)企業(yè)快速健康發(fā)展。重點(diǎn)還是要放在抓好E區(qū)五星級(jí)酒店,文化戲曲園,綜合開發(fā),文化園等項(xiàng)目上,爭取盡快釋放服務(wù)業(yè)發(fā)展拉動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效應(yīng)。

(四)突出抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。明年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)面臨兩個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù),一方面是加快推進(jìn)西銳、福斯特汽車輪轂等重大項(xiàng)目建設(shè),另一方面是抓緊申報(bào),爭取34家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能列入市、省重點(diǎn)儲(chǔ)備庫,以獲得更多資金政策支持。

(五)做好央企對(duì)接工作。一是繼續(xù)推進(jìn)合作項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度,密切項(xiàng)目跟蹤,爭取在談項(xiàng)目早簽約,簽約項(xiàng)目早動(dòng)工,在建項(xiàng)目早投產(chǎn)。二是積極謀劃項(xiàng)目,發(fā)揮項(xiàng)目的引領(lǐng)作用。各級(jí)各部門加大跑省跑部力度,謀劃一批質(zhì)量高、牽動(dòng)性強(qiáng)的重大支撐型項(xiàng)目,搶抓發(fā)展先機(jī),與中央企業(yè)建立深入、長久的合作關(guān)系。三是加強(qiáng)與省屬企業(yè)合作,鞏固和擴(kuò)大央企合作成果。在強(qiáng)化與央企合作發(fā)展的同時(shí),把握機(jī)遇,乘勢(shì)而上,開展與省屬企業(yè)的對(duì)接合作,推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)雙方的'發(fā)展共贏,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的加速發(fā)展。

(六)突出抓好節(jié)能減排工作。明年的任務(wù),一方面積極完善節(jié)能中心的機(jī)構(gòu)建設(shè)、儀器配備等具體工作;另一方面將按照市委市政府的要求,與相關(guān)部門一道,努力完成縣節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù),并將20__年度縣節(jié)能調(diào)控目標(biāo)進(jìn)行分解,尤其是配合經(jīng)信委等部門,認(rèn)真調(diào)度好我縣重點(diǎn)耗能大戶的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

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根據(jù)20__年年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源中心計(jì)劃從十個(gè)方面開展20__年度的工作:

20__年集團(tuán)的主要目標(biāo)是完成__項(xiàng)目的順利交樓和高要項(xiàng)目階段性的推進(jìn)?,F(xiàn)_項(xiàng)目已近尾聲,人員結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定,現(xiàn)有人員能基本滿足項(xiàng)目需求;高要項(xiàng)目的工作推進(jìn)不論是從人員招聘數(shù)量上還是人員素質(zhì)方面對(duì)人力資源中心提出了更高的要求,人力資源中心需盡快建立科學(xué)化的人力資源管理體系和規(guī)范,滿足公司日益增長的經(jīng)營需要。

一、公司組織架構(gòu)調(diào)整建議

公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,鑒于此,人力資源中心在20__年首先應(yīng)完成集團(tuán)組織架構(gòu)的完善。通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性的做調(diào)查,本著穩(wěn)定、合理、務(wù)實(shí)的原則,設(shè)計(jì)科學(xué)的公司組織架構(gòu)。做到各公司、各部門、各職位的職責(zé)清晰明確、科學(xué)適用,并盡可能在三年內(nèi)不做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

二、完成公司人員招聘與配置

20__年人力資源中心需完成的人力資源招聘配置目標(biāo),是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,基于集團(tuán)整體組織結(jié)構(gòu)的'確定,完善的各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此,

人力資源中心將嚴(yán)格按公司需要和各部門需求完成此項(xiàng)工作(具體招聘與配置計(jì)劃另附表)??紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,人力資源中心對(duì)人事招聘與配置工作力爭做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

三、薪酬管理

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè),從而對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。通過人力資源中心對(duì)公司各部門人員薪資現(xiàn)狀分析,需盡快建立科學(xué)合理的薪酬管理體系。原因有三方面:

一是由于公司長期以來招聘員工時(shí)都以談判性薪酬為主,無薪資評(píng)定的依據(jù),薪資最終的確定主要是應(yīng)聘方要求和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定,主觀因素較多,缺乏合理的薪酬體系制度,給人才引進(jìn)造成一定困難。

二是公司員工工資處于保密狀態(tài),造成相互猜測(cè)薪水,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,盲目攀比,不利于調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率。容易產(chǎn)生只要是有崗位變化或人事變化,員工就來和公司談工資,談不好就將影響人員的去留。

三是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),工資結(jié)構(gòu)簡單,主要是憑主管領(lǐng)導(dǎo)或公司負(fù)責(zé)人感覺不錯(cuò)即可申請(qǐng)調(diào)薪,隨意性較強(qiáng),沒有公正衡量一個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)。

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結(jié)對(duì)師方:第二小學(xué)楊

結(jié)對(duì)徒方:__鎮(zhèn)中心小學(xué)孫

根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評(píng)分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對(duì)互動(dòng)計(jì)劃》,針對(duì)帶徒互動(dòng)的目標(biāo)要求及雙方學(xué)校的實(shí)際,特制定__年結(jié)對(duì)互動(dòng)工作計(jì)劃。

一、目標(biāo)及措施:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升管理能力。

一是不定期的向師傅楊校長學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理理念,二是對(duì)自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學(xué)校管理能力,三是多看學(xué)校管理書籍。

2.加強(qiáng)調(diào)研,注重反思整改。

一是在導(dǎo)師學(xué)校進(jìn)行為期5天的及以上的學(xué)習(xí)研修,內(nèi)容包括學(xué)校管理、校園文化、孝雅德育、參加會(huì)議、教研活動(dòng)、學(xué)?;顒?dòng)、各個(gè)科室的工作活動(dòng)、學(xué)校的特色創(chuàng)建等。并對(duì)研修的內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思,每學(xué)年撰寫5篇調(diào)研反思。二是邀請(qǐng)導(dǎo)師校長來學(xué)校調(diào)研,對(duì)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和德育常規(guī)進(jìn)行診斷把脈,提出整改方案。

3.堅(jiān)持特色,加強(qiáng)創(chuàng)新增長。

堅(jiān)持本校的發(fā)展項(xiàng)目特色德育類的“生活德育”和教學(xué)類的“30+10”,多思考項(xiàng)目的發(fā)展點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),大膽實(shí)踐,并經(jīng)常邀請(qǐng)師傅和專家來校調(diào)研,對(duì)本校的發(fā)展項(xiàng)目及學(xué)校管理進(jìn)行診斷指點(diǎn)。同時(shí)自己對(duì)實(shí)踐過程中的一些問題,經(jīng)常與師傅交流,并每學(xué)年撰寫5篇實(shí)踐反思。

二、內(nèi)容及形式

1.課題引領(lǐng),實(shí)踐反思

結(jié)合我校的《農(nóng)村小學(xué)推行生活德育的.實(shí)踐研究》市立項(xiàng)課題,繼續(xù)落實(shí)課題研究,開展相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng),邀請(qǐng)楊校長和專家為課題的結(jié)題進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)通過觀摩學(xué)習(xí)二小的“孝雅”德育,邀請(qǐng)導(dǎo)師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動(dòng)提升一個(gè)高度。

2.相互調(diào)研,提升內(nèi)涵

采取向師方學(xué)校蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)和向徒方下校診斷指導(dǎo)的形式,多調(diào)研、多反思、多實(shí)踐、多調(diào)整,促進(jìn)學(xué)員的教育教學(xué)和管理水平。

3.智慧博客,互動(dòng)探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng),開展沙龍活動(dòng),圍繞教育管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及實(shí)際工作中遇到的困惑展開探討,目的是營造寬松、開放的心理氛圍,促使結(jié)對(duì)雙方對(duì)身邊的實(shí)際問題開展自由研討。

三、互動(dòng)行事安排

__年12月份:學(xué)習(xí)《師徒結(jié)對(duì)互動(dòng)計(jì)劃》,制定《學(xué)員研修年度計(jì)劃》

2、探討、交流學(xué)期工作計(jì)劃,關(guān)注學(xué)校制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。

__年3月份——4月份生活德育課題結(jié)題指導(dǎo)

2、校園文化指導(dǎo):邀請(qǐng)師傅來校調(diào)研校園文化,在原有的基礎(chǔ)上提升出學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,教風(fēng)學(xué)風(fēng),六善等精神文化

3、蹲點(diǎn)考察:系統(tǒng)地參與導(dǎo)師學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng),了解學(xué)校的全方位工作,撰寫反思日志。

__年5月份——6月份:下鄉(xiāng)指導(dǎo):調(diào)研__小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī)。

2、蹲點(diǎn)參與:觀摩小第四屆小學(xué)生“孝雅節(jié)”。

__年7月份:學(xué)期工作綜合分析,研究交流下學(xué)年工作思路。

2、整理、積累互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料

__年9月份——10月份:研討、交流新學(xué)年工作思路

2、蹲點(diǎn)研討:教學(xué)質(zhì)量的提升

__年11月份——12月份:反思微博跟進(jìn)。

2、探討校本研修、教師專業(yè)發(fā)展專題。

3、總結(jié)師徒結(jié)對(duì)工作。

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盡快處理掉倉庫的夏季服裝是當(dāng)前階段極為重要的銷售任務(wù),如果未能在短時(shí)間內(nèi)處理掉這批服裝自然會(huì)給今后的銷售工作帶來困擾,作為服裝銷售員自然需要推出相應(yīng)的促銷活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)服裝店的清倉,為此還需要向店長提出建議并對(duì)這些服裝進(jìn)行降價(jià)處理才不會(huì)影響到后續(xù)工作的處理,否則的話即便是留存到明年也會(huì)因?yàn)榇娣胚^久導(dǎo)致服裝出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題,因?yàn)樨潏D小利從而導(dǎo)致服裝店的信譽(yù)受到損害自然不是自己樂于見到的事情,所以在我看來還是應(yīng)該盡量在11月份以內(nèi)將這部分衣物都銷售完畢比較好,這樣的話自己便可以將心思全部放在秋冬季節(jié)衣物的銷售工作中去。

由于事先便對(duì)秋冬季節(jié)衣服進(jìn)貨的緣故導(dǎo)致店中貨源十分充足,面對(duì)這樣優(yōu)秀的資源自然需要盡自己所能將其銷售給客戶才行,想到這方面的問題還是要利用語言方面的技巧來讓客戶覺得服裝十分適合自己,而且在這之中無論是試穿服務(wù)還是其他方面的優(yōu)惠都要讓客戶感到滿意,即便客戶這次不打算購買服裝也會(huì)因?yàn)樽约悍?wù)態(tài)度良好而留下較好的印象,這樣的做法也相當(dāng)于無形之間為服裝店以后的發(fā)展積累了良好的聲譽(yù)。

至于服裝宣傳方面的工作也要給予配合才能擁有更多的客戶,為此我打算在街道上客流量比較多的時(shí)候舉著印有活動(dòng)標(biāo)志的牌子進(jìn)行吆喝,這樣的話便能夠讓來往的客戶留意到服裝店推出的活動(dòng)而選擇進(jìn)去看看,然后我再根據(jù)客戶的需求找到對(duì)方感興趣的服裝并進(jìn)行推銷,而且自己在推銷的環(huán)節(jié)中也應(yīng)當(dāng)詢問客戶是否有需要添置衣物的家屬,當(dāng)客戶將思緒轉(zhuǎn)移到這方面的問題上面也就意味著服裝銷售的利益又?jǐn)U大了幾分,因此在我看來做好11月份的服裝銷售工作自然需要做好宣傳以及語言引導(dǎo)。

制定好11月份的服裝銷售工作計(jì)劃還應(yīng)當(dāng)征詢其他人的意見才行,畢竟想要做好服裝銷售工作還需要店長的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的配合才行,擁有強(qiáng)大的服裝銷售團(tuán)隊(duì)便意味著原有的業(yè)績可以隨著眾人的努力而不斷提升。

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利用福彩公益金,扶持社區(qū)社會(huì)組織,承擔(dān)“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”等民生項(xiàng)目的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束。為使福彩公益金盡快落實(shí)到位,又能用好、用活福彩公益金,真正發(fā)揮其購買社會(huì)服務(wù)和扶持社會(huì)組織的導(dǎo)向作用?,F(xiàn)制定具體實(shí)施方案:

一、福彩公益金的使用范圍及類型

范圍:符合福彩公益金支出范圍,在扶老、助殘、救孤、濟(jì)困,以及豐富社區(qū)群眾文體生活和構(gòu)建和諧社會(huì)等領(lǐng)域發(fā)揮著積極作用的注冊(cè)登記或備案的社區(qū)社會(huì)組織。

類型:通過調(diào)研,我們擬將此次扶持的對(duì)象確定為兩種類型,即培育型社區(qū)社會(huì)組織和發(fā)展型社區(qū)社會(huì)組織,并分別實(shí)施扶持。

(一)培育型社區(qū)社會(huì)組織。

總體目標(biāo):通過加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo),完善管理體制,理順工作關(guān)系,強(qiáng)化自身建設(shè),優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,引導(dǎo)社會(huì)各種力量參與社區(qū)社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù),提高社區(qū)人民群眾的生活質(zhì)

量和文明程度,探索新時(shí)期社區(qū)管理體制和運(yùn)行新機(jī)制建設(shè)。按照培育、發(fā)展、規(guī)范、提高的工作思路,在社區(qū)推行1+6+_的社區(qū)社會(huì)組織組建模式,即每個(gè)社區(qū)組建一個(gè)社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的引導(dǎo)、管理、服務(wù)職能;培育六類社區(qū)社會(huì)組織,即社區(qū)服務(wù)、社會(huì)事務(wù)、志愿服務(wù)、慈善救助、文化體育和社區(qū)維權(quán);每個(gè)社區(qū)均有_個(gè)以上具有本社區(qū)特色的社區(qū)社會(huì)組織,基本形成功能齊全、服務(wù)完善、運(yùn)作規(guī)范、作用明顯的`社區(qū)社會(huì)組織管理體系和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提高社區(qū)治理水平,為建設(shè)“和諧社區(qū)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

主要任務(wù)。優(yōu)先發(fā)展和重點(diǎn)培育符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的公益類、服務(wù)類社區(qū)社會(huì)組織。

1、社區(qū)服務(wù)類。培育發(fā)展一批能滿足居民日常生活需求、多門類、質(zhì)量高、信譽(yù)好、服務(wù)周到的便民類社會(huì)組織,開展面向社區(qū)老年人、兒童、殘疾人、生活困難家庭、優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)福利服務(wù),面向社區(qū)失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù),面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)及環(huán)保、治安巡邏等公益性服務(wù)。

2、社會(huì)事務(wù)類。通過項(xiàng)目運(yùn)作、政府購買服務(wù)等方式,培育發(fā)展一批能夠承接政府社會(huì)事務(wù)的社區(qū)社會(huì)組織,協(xié)助居委會(huì)從事社區(qū)行政事務(wù)管理。推進(jìn)居民自治。

3、志愿服務(wù)類。培育發(fā)展參與社區(qū)服務(wù),一批從事社

區(qū)公共事務(wù)管理,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和社會(huì)和諧,弘揚(yáng)志愿精神的志愿類社會(huì)組織,如從事社會(huì)公益、公共管理、社會(huì)援助和慈善事業(yè)的義工或志愿者組織

4、文化體育類。培育發(fā)展文化、體育、科普、法制宣傳等社區(qū)社會(huì)組織,廣泛建立太極劍(拳)、美術(shù)書法、音樂舞蹈、手工編織等文體活動(dòng)隊(duì)伍,豐富社區(qū)居民的精神文化生活,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式,豐富社區(qū)居民的精神文化生活。

5、慈善救助類。培育發(fā)展慈善協(xié)會(huì)、愛心社、壹圓基金、慈善超市等社區(qū)社會(huì)組織,廣泛開展慈善愛心捐助、殘疾康復(fù)服務(wù)、扶貧幫困送溫暖等社區(qū)幫扶救助活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)居民互助互救功能,拓寬基層社區(qū)慈善救助渠道。

6、社區(qū)維權(quán)類。培育發(fā)展老年人協(xié)會(huì)、殘疾人協(xié)會(huì)、法律服務(wù)所、青少年維權(quán)中心等社區(qū)社會(huì)組織,依托社區(qū)工、青、婦、殘及基層法律工作者協(xié)會(huì)等群團(tuán)組織,開展經(jīng)常性、群眾性的維權(quán)活動(dòng),營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。

(二)發(fā)展型社區(qū)社會(huì)組織。

即在和平區(qū)、南開區(qū)、紅橋區(qū)選擇一些發(fā)揮作用明顯,社會(huì)公信力較高,有發(fā)展?jié)摿?,但需要一定資金幫扶的社區(qū)社會(huì)組織所從事的民生項(xiàng)目予以資金扶持。

二、扶持模式

(一)培育型社區(qū)社會(huì)組織

方案1.選擇河西、濱海新區(qū)(塘沽區(qū))作為社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展的重點(diǎn),涉及24個(gè)街道(河西13個(gè),塘沽11個(gè))、240個(gè)左右社區(qū)。特點(diǎn)是:上述兩區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)較好,有政府資助社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展工作的經(jīng)驗(yàn),便于集中力量,擴(kuò)大培育工作影響,并且有利于兩區(qū)對(duì)比總結(jié)培育工作。

方案2.選擇濱海新區(qū)的塘沽區(qū)(含原開發(fā)區(qū))開展社區(qū)社會(huì)組織培育工作,涉及12個(gè)街道、102個(gè)社區(qū)。特點(diǎn)是:符合濱海

新區(qū)先行先試政策要求,培育工作便于集中安排,資金使用較為集中。

方案3.選擇河北、河?xùn)|、河西和濱海新區(qū)作為培育社區(qū)社會(huì)組織試點(diǎn)地區(qū),涉及12個(gè)街道(河北2、河?xùn)|2、河西

2、濱海新區(qū)6),120個(gè)左右社區(qū)。特點(diǎn)是:涉及面廣泛,影響大,但資金使用較為分散。

(二)發(fā)展型社區(qū)社會(huì)組織(擬上報(bào)5個(gè)項(xiàng)目)

1.提升項(xiàng)目科技含量,打造養(yǎng)老服務(wù)品牌

項(xiàng)目一:和平區(qū)居家養(yǎng)老呼叫中心是和平區(qū)為老服務(wù)指導(dǎo)中心的辦事機(jī)構(gòu),于20__年3月成立,主要功能為“采用智能化信息技術(shù)手段,為老年人提供家政,醫(yī)療,排險(xiǎn)及應(yīng)急需求,派遣服務(wù),目前,已為1020名特困老年人家中免費(fèi)安裝了呼叫器,根據(jù)呼叫需求,由中心所屬的應(yīng)急服務(wù)分隊(duì),醫(yī)療服務(wù)分隊(duì),泰康家政服務(wù)公司,志愿者分隊(duì)中相

應(yīng)人員為各類老人提供服務(wù)。在不到2年的時(shí)間內(nèi)已接呼3100余次。較好地解決了這些老年人家中煤、水、電、氣、房、身體不適、非法侵入、家政服務(wù)等需幫助的問題,獲得了很好的社會(huì)效益,成功地成為了這些老年人精神上的依靠,生活中的拐杖。但就目前狀況來看,無論從設(shè)備還是服務(wù)隊(duì)伍都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的服務(wù)需求,得不到服務(wù)的老人呼聲越來越強(qiáng)烈,故為增加服務(wù)對(duì)象和范圍(擬從1020戶增加到4000戶),擬申請(qǐng)扶持資金,用于改善、提升設(shè)備技術(shù)含量,引進(jìn)更先進(jìn)的操作系統(tǒng)和終端呼叫器,擴(kuò)充服務(wù)隊(duì)伍、保證服務(wù)質(zhì)量。爭取利用扶持資金,提升品牌,實(shí)現(xiàn)呼叫系統(tǒng)的跨越式發(fā)展,力爭在幾年內(nèi)與全區(qū)其他為老服務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),和各支為老服務(wù)隊(duì)伍逐漸形成長期有效的合作機(jī)制,及時(shí)對(duì)老年人的新需求與服務(wù)中存在的問題進(jìn)行識(shí)別和分類、分析與整理,成為為老呼叫系統(tǒng)的“CPU?!弊審V大老年人體驗(yàn)“足不出戶,服務(wù)上門”的全新服務(wù)概念。

項(xiàng)目二:紅橋區(qū)本溪社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、依托“電子民生”平臺(tái)項(xiàng)目,承接了各項(xiàng)政策及辦事程序公開、各種問題咨詢問答、業(yè)務(wù)網(wǎng)上申請(qǐng)辦理、老年日常生活性服務(wù)訂購等服務(wù)項(xiàng)目,滿足了社區(qū)居民,特別是老年人掌握政策、反映訴求、排憂解難等需求。同時(shí)該平臺(tái)還構(gòu)建六個(gè)網(wǎng)絡(luò)即養(yǎng)老保障網(wǎng)、醫(yī)療健康網(wǎng)、生活照料網(wǎng)、文體娛樂網(wǎng)、權(quán)益維護(hù)網(wǎng)、志愿服務(wù)網(wǎng),利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)辦公資源,開設(shè)社區(qū)老年人博客。

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朱熹有一首詩說的好,“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。問渠哪得清如許?為有源頭活水來?!边@首詩道出了一個(gè)樸素的道理,那就是只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)的需要。為此特做計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)

有人說教師的工作是一份良心活,對(duì)此,我深表贊同。因?yàn)檫@份工作面對(duì)的不是生產(chǎn)線上的產(chǎn)品,而是有血有肉、有思想,并且還沒有定型的孩子。老師一定要有師德,在教育教學(xué)工作中,真正為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),不要讓孩子在成長的過程中因?yàn)橛龅搅四愣粝氯魏芜z憾。

二、不斷提高個(gè)人素質(zhì)

古人曾說:“師者,傳道授業(yè)解惑也。”簡而概之,教師的工作就是教書育人,所以,我要在教育教學(xué)上,不斷提高個(gè)人的素質(zhì)。目前進(jìn)行的新課改對(duì)我來說是一種挑戰(zhàn),同時(shí)也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì),為了進(jìn)一步做好自己的工作,我給自己提出了如下的要求。

1、多讀書,提升自己的生命質(zhì)量,做一個(gè)高雅的人。

作為一名教師,我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個(gè)抽象的政治說教,而是具有深刻的知識(shí)內(nèi)涵和文化品格的,一個(gè)有廣博知識(shí)的教師才會(huì)有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊(yùn)的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神圣使命。

2、虛心請(qǐng)教,取人之長,補(bǔ)己之短。

作為一名教師,我要積極向周圍的同事學(xué)習(xí),多聽,我看優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件及時(shí)進(jìn)行教學(xué)感悟反思。3、加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的提高。

能夠自如的駕馭教材,了解教材特點(diǎn),掌握教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),并能恰當(dāng)?shù)刂贫ń虒W(xué)計(jì)劃;能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,有效地把握課堂教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)研究能力方面更要力求逐漸做到:掌握一定的教學(xué)理論,認(rèn)識(shí)教育規(guī)律,然后聯(lián)系教學(xué)中的親身經(jīng)歷,讓理論與實(shí)踐相結(jié)合,勇于探索教材改革、課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法等一系列比較有現(xiàn)實(shí)意義的問題,勇于挑戰(zhàn)前人未能研究成功的課題。這樣才能不斷創(chuàng)新,推動(dòng)教學(xué)向縱深方向發(fā)展。

面對(duì)即將到來的新學(xué)期和自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),促使自己盡快成長起來。教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,是教師在充分認(rèn)識(shí)教育意的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路,在認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教務(wù)處本年度工作目標(biāo)后,針對(duì)自己的特點(diǎn)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃如下:

三、發(fā)展目標(biāo)和措施:

1、教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對(duì)其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師和教務(wù)主任,我時(shí)刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師、合格管理者,把自

己的全部知識(shí)、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給學(xué)校、奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界,也是每一位管理者的最大心愿。

2、根據(jù)社會(huì)的變化與教育改革的發(fā)展,及時(shí)研究自己的不足,調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu),以自己的發(fā)展促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。

3、注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平、教育教學(xué)的管理水平。力求為學(xué),創(chuàng)造最好的.教育、為教師創(chuàng)造最好的環(huán)境。從為應(yīng)付考試到為有利于學(xué)生今后的發(fā)展、教師的可持繼發(fā)展提供方便和平臺(tái)。為全校的教職員工做好指導(dǎo)和引路。使學(xué)校的教研工作上一個(gè)新臺(tái)階,教學(xué)工作有較大的起色。

4、針對(duì)我校目前狀況,苦練基本功,爭取幾年后自己的計(jì)算機(jī)水平、教育科研水平、教學(xué)水平都能上一個(gè)臺(tái)階。

5、針對(duì)自己的教學(xué)特點(diǎn)堅(jiān)持學(xué)習(xí),充實(shí)自己、逐步提高教學(xué)水平,確,管理理念先進(jìn)。找出一條適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學(xué)特色,

6、遇到網(wǎng)上同行,要在備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)等各方面以及教學(xué)管理、校本教研方面多溝通和交流,互相幫助,掌握教學(xué)常規(guī)工作的要領(lǐng),展開對(duì)教材、教法和學(xué)生學(xué)習(xí)情況的研究分析,深入領(lǐng)會(huì)并具體體現(xiàn)我校優(yōu)秀教育文化傳統(tǒng)和先進(jìn)教育思想。

四、本年度發(fā)展目標(biāo)和措施:

1、“教育者所得的機(jī)會(huì),純服務(wù)的機(jī)會(huì)、貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì),而無絲毫名利尊榮之可言?!币虼宋乙棺约壕邆涓鼜?qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,當(dāng)好人梯,對(duì)教育事業(yè)忠誠不二,矢志不渝,無怨無悔。為學(xué)生、為教師服好務(wù)。

2、業(yè)務(wù)方面要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀、教師觀、育人觀,學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生和每一位教師。相信學(xué)生的巨大潛能和教師的創(chuàng)造動(dòng)力,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教,盡最大能力控制學(xué)生流失,為學(xué)校的生存盡一份力。

3、充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足,生成長和走上社會(huì)的實(shí)際需要,有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。

4、堅(jiān)持教學(xué)相長,在師生交往中發(fā)展自己。遵循以人為本的管理原則,增強(qiáng)自己的管理能力。

5、自己在工作中曾得到過很多教師和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,他們良好的師德輻射帶動(dòng)了我,因此當(dāng)身邊的老師有困難或需要幫助時(shí),我定會(huì)竭盡所能。

6、深化課改,進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)?!吧罨?、情境化”課堂教學(xué)理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生認(rèn)知過程中的情感培養(yǎng)。注重對(duì),身教育行為的反思----實(shí)踐,解決教改新問題,提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師。

本學(xué)期教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃

發(fā)展方向:

努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科知識(shí)能力專業(yè)化和理論素養(yǎng)專業(yè)化,做“學(xué)習(xí)型、研究型”的教師。成為導(dǎo)師是我的理想。

自我分析:

專業(yè)知識(shí):

深知自己有新課程理念武裝頭腦;具備一定的語文學(xué)科知識(shí)和通識(shí)性知識(shí),但還不夠“豐富”“廣博”;談話不能“出口成章、滔滔不絕”書香味不夠濃;應(yīng)該虛心刻苦、學(xué)而不厭,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、關(guān)注專業(yè)知識(shí)的拓展和自我更新。

專業(yè)能力:

懂得運(yùn)用基本的教育理論和教育技術(shù)水平進(jìn)行常規(guī)教學(xué),知道“教什么”也知道“怎么教、如何教”懂得備課以學(xué)生為主體、教學(xué)設(shè)計(jì)順應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)需要;覺得自己在某堂課上有一些教學(xué)機(jī)智;但我深知自己還不能根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)情景變化“有效地教”、有針對(duì)性靈活地教,也就是不能創(chuàng)造性地教育,對(duì)各種語文教學(xué)模式不能運(yùn)用自如、游刃有余。教學(xué)反思不夠及時(shí)。初步有研究意識(shí)但不夠主動(dòng)。

專業(yè)理想:

熱愛教育、感受到了教育過程中的樂趣和作為教師的成就感、幸福感。

教育智慧:教育的觀念已隨著新課程改革在不斷更新,專業(yè)素養(yǎng)還未達(dá)到成熟的標(biāo)志。

發(fā)展目標(biāo):

1、有豐富的情感和教育上的樂觀精神,學(xué)會(huì)享受職業(yè)所帶來的樂趣。做到樂觀豁達(dá),有進(jìn)取意識(shí)。

2、讓讀書成為一種職業(yè)習(xí)慣,做個(gè)“書香味”濃一點(diǎn)的教師。每天學(xué)一點(diǎn)、每天摘一點(diǎn)。

3、在業(yè)務(wù)上達(dá)到熟練程度,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),積極參與教科研

4、教學(xué)基本功扎實(shí),(簡筆畫要提高)結(jié)合教學(xué)新理念運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐,閃現(xiàn)“智慧”的火花。

5、提升現(xiàn)代教學(xué)理念,能靈活熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,使課堂教學(xué)變得豐富多彩。

措施:

1、教師要有書卷氣不能有銅臭味,作為學(xué)生的引路人,教師要學(xué)富五車,向一桶水、一缸水、一潭活水、一條奔流的河遞進(jìn),要豐富自己的專業(yè)知識(shí),提高文化素養(yǎng),首要的任務(wù)是

制訂個(gè)人讀書計(jì)劃,讀一本學(xué)科專著,一本科普書籍。每次摘抄一點(diǎn),每周寫一點(diǎn)閱讀感悟。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí),同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程理念,經(jīng)常溫習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,將新課程理念滲透到教學(xué)實(shí)踐。

3、有課后反思小結(jié)的習(xí)慣(反思性教學(xué)隨筆)。通過及時(shí)記錄對(duì)自身教學(xué)行為的反思,積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)?!按蛄俊弊约旱慕虒W(xué),發(fā)現(xiàn)問題,從小問題中提升出有教育意義的“大問題”,并提出相關(guān)的研究主題,在真實(shí)的教學(xué)情境中改進(jìn)實(shí)踐。

4、認(rèn)真上備課,積極參加各種教育教學(xué)活動(dòng),緊緊地抓住教學(xué)研討、評(píng)比等各種機(jī)會(huì),主動(dòng)出擊,大展身手,鍛煉自己,提升自己

5、面對(duì)工作壓力,學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的情緒,用平常心去對(duì)待事物。對(duì)工作、生活中遇到的一些問題,學(xué)會(huì)換位思考、多角度思考,以保持良好的心態(tài),從而積極地對(duì)待人生的每一天,讓每一天都有價(jià)值,都快樂。善待學(xué)生、善待家長、善待他人,更要善待自己。一張一弛,文武之道,運(yùn)動(dòng)、娛樂、休閑恰到好處,活得有滋有味,有了健康和幸福,教育教學(xué)也就越干越有勁。

6、在教學(xué)工作中與同事精誠合作,肯干、肯鉆,善于積累自己在教育教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)和做法,善于把自己的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)提煉,撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和論文,并把自己的經(jīng)驗(yàn)和做法與別人交流。

關(guān)于年度計(jì)劃模板匯總篇18

今年以來,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好建筑,做好以下工作:

一、20__年年度目標(biāo)

1、維護(hù)并推廣馨漫園品牌網(wǎng)站,力爭在各大搜索引擎搜索家裝、動(dòng)漫類信息時(shí),自然排名靠前。

2、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

3、力爭馨漫園發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占據(jù)重要位置。

4、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達(dá)到10萬人;所發(fā)專題、品牌軟文等瀏覽量65萬人以上,綜合轉(zhuǎn)帖率15%以上。

5、完成馨漫園品牌新聞報(bào)道超過25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇,報(bào)道超過15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的15篇,論壇貼子瀏覽量超過3萬人的10篇,瀏覽量超過5千人的貼子50篇,流覽量超過1千人的貼子100篇。

二、20__年度具體工作安排表:

馨漫園網(wǎng)絡(luò)推廣分四個(gè)階段進(jìn)行(3個(gè)月為一個(gè)階段)。

第一階段:1月1日—3月30日

1、匯總各類相關(guān)數(shù)據(jù),整合各相關(guān)內(nèi)容制定本季度專題方向。

2、對(duì)各創(chuàng)業(yè)、動(dòng)漫類論壇進(jìn)行綜合分析,篩選出綜合影響力比較明顯的10個(gè)論壇社區(qū)平臺(tái)作為主推論壇,20個(gè)相對(duì)知名的論壇作為輔助論壇;并對(duì)論壇貼子炒作制定年度性方案。

3、分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞,為實(shí)現(xiàn)在各個(gè)搜索引擎中企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列奠定良好基礎(chǔ)。

4、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣,搜索篩選適合我公司不同階段推廣的關(guān)鍵詞,并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。

5、配合企業(yè)年度品牌推廣戰(zhàn)略方向,選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。

6、每周跟進(jìn)專題輔助信息、撰寫軟文等方式發(fā)布于論壇、QQ群、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行推廣宣傳。

7、整理收集潛在客戶、競爭對(duì)手等信息,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。

8、完成論壇專題(加輔助)發(fā)貼100篇,瀏覽人數(shù)10萬人,品牌新聞報(bào)道20篇,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)帖率5%以上。完成QQ群和電子郵件發(fā)送100篇,博客瀏覽量5000人以上。

9、周總結(jié)、月總結(jié),針對(duì)馨漫園網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估,并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。

第二階段:4月1日—6月30日

1、匯總各類相關(guān)數(shù)據(jù),整合各相關(guān)內(nèi)容制定本季度專題方向。

2、重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化(第二階段),實(shí)現(xiàn)馨漫園主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。

3、整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫貼子,并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。

4、針對(duì)公司“五一”促銷活動(dòng),制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題(詳見附一)。

5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。

6、尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。

7、執(zhí)行公

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