采購員述職報告

采購員述職匯報篇一：采購部采購專人述職匯報

采購部采購專人述職匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，自6月2日星期二開始成立采購中心，我將作為采購中心的一名采購專人作如下述職匯報：崗位職責(zé)：

1.協(xié)助本部門完畢企業(yè)經(jīng)營指標和各類任務(wù)的到達2.對商品的引進與淘汰，定價與變價及促銷3.供應(yīng)商的談判與管理4.協(xié)議的管理5.銜接供應(yīng)商貨款

部門目的和任務(wù)

一、工作目的

1.供應(yīng)體系的完善，供應(yīng)商的落地1.供貨及時性：到貨及時率達90%以上。2.采購成本控制：不高于同類便利店進貨價格。

3.采購促銷方案的開展（9月中秋節(jié)10月國慶12圣誕等）

二、重要工作任務(wù)

1供應(yīng)商建設(shè)：建設(shè)出一只懂配合有支持力度的供貨群體，尤其是供應(yīng)商體系的建立，如談判低溫產(chǎn)品，及非食品產(chǎn)品供應(yīng)商的鋪貨率，協(xié)議的簽訂。2、采購內(nèi)部管理：深入完善采購管理程序，加強工作流程的執(zhí)行力度，明確崗位職責(zé)，增進采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用，保證整個采購過程得以正常有效運行。

1）訂單管理：采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理同意后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購專人做好到貨跟蹤記錄工作，月底由采購專人走流程結(jié)賬，統(tǒng)一整頓采購訂單并裝訂歸檔。

2）帳務(wù)管理：對供應(yīng)商賬期嚴格把控，充足考慮到庫存及動銷的各個環(huán)節(jié)，按流程分批給供應(yīng)商結(jié)賬.

3)加強采購團體的素質(zhì)的提高，通過部門會議及培訓(xùn)，提高團體整體的專業(yè)水平。

4）商品構(gòu)造的調(diào)整，根據(jù)前期銷售，及貨源穩(wěn)定性，淘汰和引進部分產(chǎn)品，優(yōu)化采購渠道.

下六個月各重要供應(yīng)商引進單位：元

篇二：采購工作匯報

工作總結(jié)

4月我加入了企業(yè)的這個大家庭，我充足感受到企業(yè)的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸?；貞涍@一年的工作，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力協(xié)助下，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報：

在采購部的這段時間里重要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察，我逐漸把握了多種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不停的加深對苗木的學(xué)習(xí)理解，認識了諸多的新老供應(yīng)商，為后來的采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。

一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責(zé)與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商協(xié)助下，勉強完畢。

二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤究竟。不僅考慮價格原因，更重要的最大程度的節(jié)省成本，做到貨比三家，理解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不一樣特點、作用及意義。減少成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都要

認真看待，商討切實可行的措施。

三、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務(wù)中心等項目材料投標報價以及材料封樣。多次深入市場，反復(fù)詢價、比價、議價、再詢價，為企業(yè)投標報價把好第一關(guān)。

四、企業(yè)組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認識到團體協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排去實地考察學(xué)習(xí)，通過這短暫而又充實的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的，是收獲與責(zé)任?？疾鞂W(xué)習(xí)后，我多了一份思索，就如考察的目的而言，本次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補局限性。使我在考察學(xué)習(xí)中深入認識自己局限性，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之因此這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。

此后工作計劃與重點：

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在后來的工作中著中從如下幾種方面：

一、材料成本控制

以源頭采購為原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購的性價比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，加強采購工作透明度，使采購

工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料還是零星的材料采購，接受企業(yè)監(jiān)督。

二、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認真負責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購供應(yīng)商信息表》，對供應(yīng)商進行分類登記，保證了每一種供應(yīng)商資料不會流失。同步也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而深入擴大了市場信息空間。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要防止單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同步又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，減少物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。

三、加強學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項目材料的順利進場。

四、要發(fā)明性的開展工作，多動腦想措施，改善工作措施，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無準備之仗。

五、加強與企業(yè)其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。

通過一年的不懈努力和奮斗，認識到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的規(guī)定還存在一定的距離。對材料的成本典禮不夠強，考慮不夠到位，從而導(dǎo)致了本不該防止的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質(zhì)認價上還不能完全到達企業(yè)采購的規(guī)定，尤其苗木方面;

對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時措施過于直接，對那些不是很理解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中導(dǎo)致負面影響。面對以上局限性，我一定要深入市場，認真學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認真分析、總結(jié)自己的各項局限性，在此后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完畢各項采購任務(wù)。并且提高自己一種好的采購職業(yè)習(xí)慣,即有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作措施，來提高既有的工作效率。這些均有助于自己向一種更優(yōu)秀的采購員靠近,努力做一名合格的采購員。

總之，是故意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實的原則。樹立“為企業(yè)節(jié)省每一分錢”的觀念，積極貫徹企業(yè)采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大程度為企業(yè)節(jié)省成本”的工作原則。為中海園林的繁華做出奉獻。

采購員侯飛雄

篇三：采購員轉(zhuǎn)正述職匯報

采購員轉(zhuǎn)正述職匯報

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于6月13號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周！

作為一種新人，接觸一種完全陌生的行業(yè)，來企業(yè)時緊張不知怎樣與新同事相處，以及該怎樣做好工作；不過企業(yè)良好的工作氣氛，團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來企業(yè)，去倉庫實習(xí)了一種星期，通過這一段時間的倉管實習(xí)，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件快樂的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴格規(guī)定自己，認真負責(zé)的完畢領(lǐng)導(dǎo)分派的每一項工作，積極幫忙同事；碰到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不停提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會出現(xiàn)某些小錯誤需要指正，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)懷和協(xié)助下，可以比較圓滿的完畢工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不停的成熟，也愈加

的細心，處理問題時也愈加的全面。

眾所周知采購部是企業(yè)業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到企業(yè)運行的重要環(huán)節(jié)，因此我很感謝企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了某些過去歷來沒有的經(jīng)驗，同步也理解到一種采購所具有的最基本素質(zhì)就是要在具有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮所有原因的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切也許危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不停努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個協(xié)議，定個貨那樣簡樸，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品與否符合企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)定，該產(chǎn)品與否對企業(yè)產(chǎn)生了效益，或者，與否對企業(yè)導(dǎo)致是損失，對企業(yè)導(dǎo)致影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，