節(jié)能降耗心得體會

節(jié)能降耗心得體會【篇一：節(jié)能培訓(xùn)心得體會】篇一：節(jié)能降耗的心得體會節(jié)能降耗的心得體會作為一個(gè)節(jié)能降耗的企業(yè)，節(jié)約能源，降低消耗，為國家的節(jié)能降耗做出一定的貢獻(xiàn)，這是公司的職責(zé)和使命，對于國家“十二五”的節(jié)能降耗目標(biāo)，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，以及董事長的新年講話，我認(rèn)為公司節(jié)能降耗可以從以下幾方面著手：一、宣傳節(jié)能降耗理念，夯實(shí)節(jié)能降耗的工作基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，公司通過多樣的宣傳形式宣傳節(jié)能降耗理念，同時(shí)把節(jié)能降耗作為公司的一項(xiàng)基本制度，融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營活動(dòng)之中，并使之成為全體員工的自覺行動(dòng)。二、建立節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)體系，為節(jié)能降耗提供組織保障。以公司成立由行政部、工程部、能源部、各個(gè)事業(yè)部等部門組成的公司節(jié)能降耗管理小組，建立涵蓋建設(shè)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)過程的節(jié)能降耗的管理機(jī)構(gòu)。三、建立節(jié)能降耗規(guī)章制度，為節(jié)能降耗提供制度保障。制度建設(shè)是節(jié)能降耗的基礎(chǔ)，根據(jù)公司節(jié)能降耗的要求，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的實(shí)際能源消耗分布情況，建立包括節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核三方面的管理制度體系。四、推進(jìn)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和體系化建設(shè)，不斷提升節(jié)能降耗水平。根據(jù)目前公司的節(jié)能降耗的要求，綜合公司各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能運(yùn)行、節(jié)能設(shè)計(jì)、節(jié)能測試與監(jiān)測等方面的節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營的實(shí)際情況，逐步建立公司的企業(yè)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)。五、加強(qiáng)精細(xì)化管理，向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的管理經(jīng)驗(yàn)。借鑒先進(jìn)企業(yè)成功的節(jié)能降耗經(jīng)驗(yàn)，為公司提供人員、設(shè)備、管理、技術(shù)措施等方面既具有挑戰(zhàn)性又切實(shí)可行的節(jié)能目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，減少探索、研究的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等的消耗，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能降耗目標(biāo)?？傊?，節(jié)能降耗需要全員參與，通過營造人人關(guān)注、個(gè)個(gè)關(guān)心節(jié)能降耗的良好氛圍，要使大家真正認(rèn)識到節(jié)能降耗不僅是宏觀全局的緊迫需要，也是微觀個(gè)體的緊迫需要，節(jié)能降耗不是哪個(gè)人、哪部分人或哪個(gè)部門的事情，而是每個(gè)人都必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。通

過加強(qiáng)管理、持續(xù)創(chuàng)新、反對浪費(fèi)，養(yǎng)成處處講究節(jié)能降耗的良好習(xí)慣，節(jié)能降耗的目標(biāo)才能在全員參與中實(shí)現(xiàn)，才能為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。篇二：節(jié)能減排培訓(xùn)心得致力節(jié)能減排倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展 節(jié)能減排培訓(xùn)心得體會為更好的把握國家及總公司“十二五”期間節(jié)能減排的新動(dòng)向，加強(qiáng)節(jié)能減排專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，為建立公司能源管理體系做準(zhǔn)備，我于2011年5月下旬參加中國海洋石油總公司舉辦的關(guān)于2011年度節(jié)能減排管理人員培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)，通過國務(wù)院國資委綜合管理局、國家發(fā)改委能源研究所以及海油總公司的一些領(lǐng)導(dǎo)對國家“十二五”期間節(jié)能減排形式和政策的講解，結(jié)合“企業(yè)能源管理體系建設(shè)”、“合同能源管理”等節(jié)能減排的技術(shù)培訓(xùn)，以及中海石油下屬兄弟公司的節(jié)能減排實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)交流，使我對公司所面臨的節(jié)能減排形式有了新的認(rèn)識。=1隨著國家對節(jié)能減排越來越重視，海油總公司快速發(fā)展，能源消耗總量及污染物排放總量都呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，節(jié)能減排壓力巨大。鑒于此，海油總公司制定了“十二五”期間的節(jié)能減排目標(biāo)，包括：實(shí)現(xiàn)節(jié)能量152.3萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，現(xiàn)有企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗和萬元增加值綜合能耗下降16%，萬元增加值用水量下降20.6%，二氧化碳排放強(qiáng)度下降16%。新建企業(yè)單位產(chǎn)品能耗要到達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平，除新建企業(yè)、海上油氣田及新進(jìn)入企業(yè)外，現(xiàn)有企業(yè)二氧化硫和化學(xué)需氧量排放總量分別在2010年基礎(chǔ)上下降7.3%和9.6%，氨氮和氮氧化物分別下=1降4.9%。新建企業(yè)清潔生產(chǎn)達(dá)到國際先進(jìn)水平，已有企業(yè)通過改造達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。作為供應(yīng)清潔能源的廣東管網(wǎng)，為地方的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排做出一定的貢獻(xiàn)。根據(jù)海油總公司“十二五”的節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合廣東管網(wǎng)的實(shí)際情況，我認(rèn)為公司節(jié)能減排可以從以下幾方面著手：一、 宣傳節(jié)能減排理念，夯實(shí)節(jié)能減排工作基礎(chǔ)公司現(xiàn)階段處于建設(shè)及投產(chǎn)準(zhǔn)備前期，通過多樣的宣傳形式宣傳節(jié)能減排理念，同時(shí)把節(jié)能減排作為公司的一項(xiàng)基本制度，融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營活動(dòng)之中，并使之成為全體員工的自覺行動(dòng)。二、 建立節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)體系，為節(jié)能減排提供組織保障以公司成立由運(yùn)營部、qhse部、科技信息部以及工程部等部門組成的公司節(jié)能減排管理小組，建立涵蓋建設(shè)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)過程的節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)。三、建立節(jié)能減排規(guī)章制度，為節(jié)能減排提供制度保障制度建設(shè)是節(jié)能減排的基礎(chǔ)。根據(jù)總公司節(jié)能減排制度體系（暫未發(fā)布），結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)、公司實(shí)際能源消耗分布情況，建立包括節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核三方面的管理制度體系。四、推進(jìn)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和體系化建設(shè)，不斷提升節(jié)能減排水平根據(jù)海油總公司已出臺的節(jié)能綜合管理、節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能設(shè)計(jì)和節(jié)能測試與監(jiān)測等方面的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營的實(shí)際情況，逐步建立公司的企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。的準(zhǔn)備工作。五、加強(qiáng)精細(xì)化管理，實(shí)行節(jié)能對標(biāo)管理開展節(jié)能對標(biāo)管理活動(dòng)，通過與最強(qiáng)大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行節(jié)能對標(biāo)，打破以往的思維和管理模式，借鑒先進(jìn)企業(yè)成功的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供人員、設(shè)備、管理、技術(shù)措施等方面既具有挑戰(zhàn)性又切實(shí)可行的節(jié)能目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，減少探索、研究的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等的消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)?，F(xiàn)階段，氣電集團(tuán)正在籌劃在已建成的下屬公司范圍開展此項(xiàng)工作，通過開展對相關(guān)公司的調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒節(jié)能減排的管理經(jīng)驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)提升公司節(jié)能減排管理水平的目的。節(jié)能減排需要全員參與，通過營造人人關(guān)注、個(gè)個(gè)關(guān)心節(jié)能減排的良好氛圍，要使大家真正認(rèn)識到節(jié)能減排不僅是宏觀全局的緊迫需要，也是微觀個(gè)體的緊迫需要，節(jié)能減排不是哪個(gè)人、哪部分人或哪個(gè)部門的事情，而是每個(gè)人都必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。通過加強(qiáng)管理、持續(xù)創(chuàng)新、反對浪費(fèi)，養(yǎng)成處處講究節(jié)能減排的良好習(xí)慣，節(jié)能減排的目標(biāo)才能在全員參與中實(shí)現(xiàn)。篇三：節(jié)能培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告關(guān)于南京培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)2012年11月22日，江蘇省工程咨詢中心在南京方源金陵國際酒店舉行了為期三天的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告和評審工作案例和實(shí)務(wù)培訓(xùn)。第一天，就當(dāng)前能源經(jīng)濟(jì)形勢與“十二五”節(jié)能思路和政策，國家發(fā)改委能源研究所的熊華文主任詳細(xì)介紹國際當(dāng)前能源形勢以及我國能源消費(fèi)方面所受到的國際壓力，就以上形式，國家相關(guān)部門相繼出臺關(guān)于節(jié)能方面的政策法規(guī)。第二天，就國家發(fā)改委6號令關(guān)于節(jié)能評估報(bào)告編制要求和深度，中國國際工程咨詢公司的徐成彬主任對國家法令、各省文件進(jìn)行重點(diǎn)解釋，明確節(jié)能評估報(bào)告編制時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn)，以及對報(bào)告中難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)就行了詳細(xì)的剖析。第三天，就工業(yè)項(xiàng)目和民用建筑實(shí)例，北京市節(jié)能環(huán)保中心的佟立志主任先后介紹了某火電廠項(xiàng)目和某高校辦公樓項(xiàng)目的節(jié)能評估報(bào)告，對報(bào)告中存在的疑難問題與大家進(jìn)行了互動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，我對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估的編制有了較為清晰的認(rèn)識，主要是以下三個(gè)方面：一、 編制報(bào)告的難點(diǎn)：能源消耗量計(jì)算和能源平衡表1、耗能工質(zhì)參不作為原料使用，也不進(jìn)入產(chǎn)品，一般不計(jì)入年綜合能耗。二、 節(jié)能報(bào)告中的關(guān)鍵：能耗標(biāo)準(zhǔn)對照標(biāo)準(zhǔn)1、 根據(jù)計(jì)算結(jié)果應(yīng)將該項(xiàng)目能耗指標(biāo)與國家公布的同行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行對比，分為國內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)、國內(nèi)平均水平、行業(yè)準(zhǔn)入水平四類指標(biāo)，原則上至少應(yīng)超過國內(nèi)平均水平。2、 對于國家統(tǒng)計(jì)部門沒有公布的或者指標(biāo)缺失的項(xiàng)目，可采用同類項(xiàng)目對比法，通過對一定區(qū)域內(nèi)同類項(xiàng)目能耗指標(biāo)進(jìn)行分析，取平均值，至少要超過該平均值。3、如果項(xiàng)目本身是國內(nèi)首家，無該類項(xiàng)目可作參考，可與國外相關(guān)項(xiàng)目對比，原則上對該類項(xiàng)目會相應(yīng)放寬條件。三、節(jié)能報(bào)告中的核心：投資項(xiàng)目對當(dāng)?shù)赝瓿晒?jié)能目標(biāo)影響1、該評價(jià)用的是年綜合能耗的等價(jià)值，等價(jià)值是將二次能源準(zhǔn)換成一次能源所消耗的能源折算成標(biāo)準(zhǔn)煤，江蘇省關(guān)于電的等價(jià)系數(shù)為3?3。2、該評價(jià)中包含兩個(gè)指標(biāo)m值和n值。m值為項(xiàng)目新增能源消費(fèi)l=i量占所在地“十二五”能源消費(fèi)增量控制數(shù)的比例，要進(jìn)行項(xiàng)目所在省、項(xiàng)目所在市的二級影響分析，項(xiàng)目所在地“十二五”能源控制增量為項(xiàng)目所在地“十二五”末gdp能耗減去項(xiàng)目所在地“十一五”末l=i凹1=gdp能耗。n值項(xiàng)目增加值能耗影響所在地單位gdp凹1==1（n值為工業(yè)項(xiàng)目的指標(biāo)，民用項(xiàng)目不存在工業(yè)增加值。）也要進(jìn)行=1凹1=項(xiàng)目所在省、項(xiàng)目所在市的二級影響分析，工業(yè)增加值可通過生產(chǎn)凹1=通過這次學(xué)校，我學(xué)到了很多理論和編制技巧，但也認(rèn)識到了很多地方的不足，主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面：1、平時(shí)要注意積累不同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)及時(shí)更新，注意關(guān)注各地發(fā)統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)。2、 關(guān)于電能耗計(jì)算方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)負(fù)荷系數(shù)、變壓器耗損及補(bǔ)償功率的詳細(xì)精確計(jì)算，做到更加專業(yè)，更加準(zhǔn)確的分析能耗。3、 要培養(yǎng)一批不同專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，來應(yīng)對不同的項(xiàng)目種類，節(jié)能評估報(bào)告要求會越來越高，機(jī)制也會越來越完善，因此只靠一個(gè)人的能力是無法勝任的，因此大家要不間斷的學(xué)習(xí)?！酒汗?jié)能減排活動(dòng)心得體會】節(jié)能減排活動(dòng)心得體會隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，人們對生存的空間質(zhì)量的要求越來越高。我們公司作為化工企業(yè)，要為保障環(huán)境做出的應(yīng)有的貢獻(xiàn)，就要盡力減少對城市的各種污染，而節(jié)能減排則是最為重要的有效手段之一。現(xiàn)在國家制定了節(jié)能減排的一系列的法規(guī)和措施，公司也針對性的制定了一系列的而具體方案和計(jì)劃，然而是卻我們一線工人去執(zhí)行落實(shí)這些措施和方案，作為化工行業(yè)的一線員工，也是保護(hù)環(huán)境的主力軍。通過公司開展的“節(jié)能減排活動(dòng)”，我們作為車間的設(shè)備員，漸漸的明白自己的崗位上應(yīng)當(dāng)如何做好節(jié)能減排工作。下面就是我們的節(jié)能減排活動(dòng)心得體會：一、做好設(shè)備的及時(shí)維護(hù)，減少跑冒滴漏。由于車間在日常生產(chǎn)中有許多連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的泵體，時(shí)常會出現(xiàn)一些滴漏現(xiàn)象，而滴漏出去的物料不是風(fēng)干了就是進(jìn)入了下水道被排放出去。這樣的不必要的滴漏不僅加大了水處理的難度和強(qiáng)度，更是提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，造成經(jīng)濟(jì)效益的下滑。在活動(dòng)中我們對于車間內(nèi)所有的泵體，都會進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。特別是在每天的上班前進(jìn)行全面檢查，注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對那些微漏、微滴的泵體進(jìn)行及時(shí)的維修和維護(hù)，對于那些微漏、微滴的泵體進(jìn)行更新。減少物料的跑冒流失，日積月累，天天勤以維護(hù)，便會減少物料的漏跑，從而達(dá)到節(jié)能減排的效果。二、對維修原材料，及時(shí)歸整，節(jié)約利用。【篇三：節(jié)能減排實(shí)踐心得體會】隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，人們對生存的空間質(zhì)量越來越高。而作為一個(gè)化工企業(yè)，為保障環(huán)境做出的貢獻(xiàn)就是減少對空間的各種污染，的節(jié)能減排法規(guī)和措施，而具體落實(shí)的卻是我們一線工人，特別是化工行業(yè)的一線員工，更是保護(hù)環(huán)境的主力軍。作為車間的設(shè)備員，如何在自己的崗位上做好節(jié)能減排工作?我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：一、設(shè)備及時(shí)維護(hù)，減少跑冒滴漏。由于生產(chǎn)車間有許多連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的泵體，時(shí)常會出現(xiàn)物料的滴漏現(xiàn)象，而流失的物料不是風(fēng)干了，就是進(jìn)入了下水道，形成污水排放出去。這樣不僅加大了水處理的難度和強(qiáng)度，更是提高的生產(chǎn)成本。對于車間內(nèi)所有的泵體，我都建有維護(hù)保養(yǎng)記錄。在每天的上班前進(jìn)行全面巡回檢查，并注意詢問各崗操作人員設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對于一些微漏、微滴的泵體及時(shí)進(jìn)行維修，對于那些跑料冒料的泵體進(jìn)行更新。減少物料的跑冒流失，日積月累，天天勤以維護(hù)，便會減少物料的漏跑，從而達(dá)到節(jié)能減排的效果。二、對維修原材料，及時(shí)歸整，節(jié)約利用。車間經(jīng)常日常社會維護(hù)，設(shè)備維修，所用原材料諸如鏢絲冒、鏢絲桿、焊條……每次維修設(shè)備都有所剩余，對于這些剩余的原材料及時(shí)回收、歸類、儲藏，下次再利用，一改往日的隨用隨丟，隨丟隨棄的浪費(fèi)毛病，行成節(jié)儉的良好習(xí)慣。三、自測、換配件、重新組合二次利用。由于車間設(shè)備配件較多，時(shí)常維護(hù)更新，對于更換下來的配件，可以進(jìn)行優(yōu)化整合再次利用，達(dá)到利用的效果。如有的閥芯壞了，有的是壓蓋壞了，在卸閥門時(shí)把壞掉的閥芯去掉，把能用的零件用到別的閥門上。這樣，兩個(gè)或三