煤礦企業(yè)管理新規(guī)制度

總則為提升后溫家梁露天煤礦整體管理水平，完善管理制度，規(guī)范管理機(jī)制。真正做到煤礦管理制度細(xì)節(jié)化、崗位職責(zé)明確化、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)具體化。使職員心中時(shí)時(shí)有制度、四處有規(guī)范、事事有標(biāo)準(zhǔn)。從管理源頭上杜絕有章不循、違章工作行為。依據(jù)集團(tuán)企業(yè)制訂企業(yè)管理制度，結(jié)合煤礦實(shí)際，制訂煤礦企業(yè)管理制度。一、集團(tuán)企業(yè)五條禁令1、烏蘭集團(tuán)企業(yè)全體工作人員不得在下鄉(xiāng)或工作期間接收下屬企業(yè)宴請(qǐng)，不得在工作日中午飲酒或醉酒后工作（對(duì)外業(yè)務(wù)活動(dòng)除外）。一經(jīng)發(fā)覺，第一次罰款1000元，二次以上者停職檢驗(yàn)直至免去職務(wù)、解聘。2、烏蘭集團(tuán)企業(yè)全體工作人員不得利用工作檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收、采購定貨、招投標(biāo)、支付工程設(shè)備材料款、核拔費(fèi)用、產(chǎn)品銷售、人員招聘調(diào)動(dòng)等職務(wù)之便和逢年過節(jié)等接收下屬企業(yè)、用戶、本企業(yè)工作人員禮金、禮品等（無法當(dāng)場(chǎng)解聘情況下，必需將所收禮金、禮品交回企業(yè)綜合部）。有違反上述要求者經(jīng)查實(shí)后解聘收、送禮者，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。3、烏蘭集團(tuán)全體工作人員不得在下鄉(xiāng)期間從事玩牌、打麻將等賭博活動(dòng)（公務(wù)活動(dòng)經(jīng)企業(yè)同意除外），發(fā)覺有違反者，參與人員第一次罰款1000元，二次以上者停職檢驗(yàn)或降職，直至解聘。4、烏蘭集團(tuán)企業(yè)全體工作人員不得私自賣煤或送人情煤，一經(jīng)發(fā)覺除追回煤款外要給予解聘，情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。5、烏蘭集團(tuán)企業(yè)全體工作人員不得在工作期間擅離職守、離崗、串崗，嚴(yán)禁利用企業(yè)電腦、電話、車輛等從事和本職員作無關(guān)行為；不得在企業(yè)以外其它單位從事第二職業(yè)；不得利用工作之便為企業(yè)以外單位推銷、介紹同種產(chǎn)品或提供同種服務(wù)。凡有違反者第一次罰款1000元，第二次罰款元，三次以上者給予解聘。二、考勤制度1、煤礦全部行管輔助人職員作日實(shí)施兩次簽到，憑指紋簽到儀顯示結(jié)果記考勤。遲到、早退每分鐘罰款30元，超出30分鐘（包含30分鐘）視為曠工一天。無故不簽到者按曠工論處。2、遲到、早退每分鐘罰款30元，超出30分鐘視為曠工一天。3、曠工一天罰款500元，并扣除當(dāng)月工資20%，同時(shí)取消從曠工之日起十二個(gè)月各類評(píng)獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)資格。4、整年累計(jì)遲到（包含早退）5次或曠工3天（包含3天）以上者，扣除整年效益工資，并給予解聘。5、嚴(yán)禁她人代簽，不然，考勤無效。并每次罰代簽人、被代簽人各300元，考勤員發(fā)覺未予處理，罰考勤員200元。6、嚴(yán)禁補(bǔ)簽到，不然，考勤無效。同時(shí)每次罰補(bǔ)簽人500元，考勤員發(fā)覺未予處理，罰考勤員500元。7、出差、請(qǐng)假須填寫對(duì)應(yīng)申請(qǐng)單，辦理審批手續(xù)。煤礦職員將上述手續(xù)交礦辦公室存檔。未辦理上述手續(xù)者視為曠工。因特殊情況不能推行審批手續(xù)者要經(jīng)過手機(jī)等通訊工具口頭向分管領(lǐng)導(dǎo)及考勤責(zé)任人說明情況，但回來后必需立即辦理審批手續(xù)。8、煤礦職員出差、請(qǐng)假1日內(nèi)由分管副礦長(zhǎng)同意，2-7日內(nèi)由分管副礦長(zhǎng)簽注意見，礦長(zhǎng)同意；7-15日內(nèi)由礦長(zhǎng)簽注意見,分管副總經(jīng)理同意；30日內(nèi)由礦長(zhǎng)簽注意見,報(bào)總經(jīng)理同意；30日以上由礦長(zhǎng)、總經(jīng)理簽注意見,報(bào)董事長(zhǎng)同意；9、各采剝隊(duì)責(zé)任人請(qǐng)假、出差離開項(xiàng)目部必需向煤礦礦長(zhǎng)請(qǐng)假。不然，每次處200元罰款。10、超假按曠工論處。11、辦公室責(zé)任人每七天不定時(shí)查2-3次崗，對(duì)脫崗、離崗人員發(fā)覺一次罰款50元，如漏查或少查一次和之同罰。12、本礦人員請(qǐng)假統(tǒng)一填寫請(qǐng)假條由礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)同意簽字后交回考勤室，不然按曠工論處。13、出差人員必需填寫出差單并由礦長(zhǎng)同意、簽字交回考勤室，不然按曠工論處。14、月底做工資要以考勤報(bào)表和請(qǐng)假條、出差申請(qǐng)單為依據(jù)。三、學(xué)習(xí)例會(huì)制度1、煤礦每個(gè)月召開一次全員學(xué)習(xí)總結(jié)例會(huì)。具體時(shí)間為每個(gè)月20-25日。會(huì)議由礦長(zhǎng)主持召開，會(huì)議可邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與。2、要求：(1）學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)及其它。（2）對(duì)照目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容和崗位責(zé)任制查漏補(bǔ)缺，總結(jié)本月工作，布署下月工作。（3）結(jié)合本單位或本專業(yè)工作向企業(yè)提出合理化提議。（4）總結(jié)、評(píng)選，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出車間、班組、個(gè)人，處罰違章違紀(jì)人員。（5）會(huì)議結(jié)束后，將統(tǒng)計(jì)上報(bào)企業(yè)監(jiān)事長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)必需如實(shí)反應(yīng)會(huì)議內(nèi)容。（注：此項(xiàng)工作考評(píng)由集團(tuán)企業(yè)監(jiān)事長(zhǎng)牽頭，組織相關(guān)人員定時(shí)或不定時(shí)抽查。開會(huì)無統(tǒng)計(jì)、無議題或未按時(shí)上報(bào)均視同未召開會(huì)議。）四、廠務(wù)公開工作制度1、廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)實(shí)施廠務(wù)公開相關(guān)指示精神，落實(shí)煤礦廠務(wù)公開小組各項(xiàng)工作任務(wù)。制訂實(shí)施廠務(wù)公開實(shí)施意見和工作方法，協(xié)調(diào)處理工作中存在問題。2、廠務(wù)公開工作監(jiān)督、考評(píng)小組要督促、考評(píng)煤礦開展廠務(wù)公開工作，定時(shí)組織職員進(jìn)行座談并立即反饋意見，對(duì)存在問題主動(dòng)協(xié)調(diào)處理。3、廠務(wù)公開關(guān)鍵內(nèi)容：1）、煤礦重大決議及實(shí)施情況，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)成本費(fèi)用、煤礦制訂規(guī)章制度，職職員資發(fā)放情況，煤礦各項(xiàng)費(fèi)用開支情況，職員勞保福利發(fā)放等。2）、包含職員切身利益事項(xiàng)：職員養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)金繳納情況，勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)情況；解聘和處分職員情況及理由；職員最關(guān)心其它事項(xiàng)。3）、煤礦黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況。4、廠務(wù)公開形式：1）、公開時(shí)間：每季公開一次，每季更新一次公開內(nèi)容。2）、公開形式：建立公開欄、座談會(huì)和煤礦內(nèi)部廣播、簡(jiǎn)報(bào)等形式。五、衛(wèi)生檢驗(yàn)及管理制度1、煤礦實(shí)施衛(wèi)生責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制，天天清掃一次。各辦公室玻璃由辦公室人員負(fù)責(zé)；宿舍衛(wèi)生及玻璃由居住者負(fù)責(zé)；辦公區(qū)院落衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生及玻璃由煤礦清潔員負(fù)責(zé)。2、要求保持室內(nèi)清潔、窗明幾凈，案頭資料擺放整齊。衣冠整齊，不隨地吐痰、不亂扔煙蒂及其它雜物，一處不合格罰責(zé)任人50元。3、煤礦職員要衣著整齊。男職員不留長(zhǎng)發(fā)，不蓄胡須。不穿奇裝異服上班。女職員不得濃妝艷抹，不穿裸露衣服、超短裙上班。4、辦公室工作要做到“日清”，即每日工作能在當(dāng)日作完必需做完。做不完，在下班之前必需將自己辦公桌資料收拾潔凈，擺放整齊。嚴(yán)禁未經(jīng)收拾而下班。5、食堂要嚴(yán)格實(shí)施《食品衛(wèi)生法》相關(guān)要求，搞好后勤保障服務(wù)。6、不準(zhǔn)向職員出售變質(zhì)腐爛食品，一經(jīng)發(fā)覺處以500元罰款。7、后勤人員要保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔潔凈，天天清掃不少于三次。經(jīng)檢驗(yàn)一次不合格，罰款200元。8、食品采購必需到指定地點(diǎn)或到有防疫證地點(diǎn)采購。9、做好防蠅防鼠工作。10、由辦公室牽頭，各責(zé)任區(qū)責(zé)任人配合檢驗(yàn)，檢驗(yàn)要有統(tǒng)計(jì)、有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明，并將結(jié)果張榜公布。11、每三個(gè)月進(jìn)行一次衛(wèi)生檢驗(yàn)評(píng)選，實(shí)施衛(wèi)生流動(dòng)紅旗制度和個(gè)人現(xiàn)金獎(jiǎng)罰制度。12、加強(qiáng)對(duì)兩堂一舍衛(wèi)生管理，每個(gè)月檢驗(yàn)不少于三次，不檢驗(yàn)或查后不處理和之同罰，檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和檔存放。六、辦公用具及辦公設(shè)施管理制度（一）、辦公用具領(lǐng)用1、領(lǐng)用辦公用具要本著節(jié)儉標(biāo)準(zhǔn)，做到用多少領(lǐng)多少。2、各科室領(lǐng)用辦公用具必需經(jīng)本科室責(zé)任人及在領(lǐng)料單上簽字，不然，保管員不予領(lǐng)料。3、嚴(yán)禁將辦公用具據(jù)為私有，發(fā)覺一次對(duì)責(zé)任人處以該用具價(jià)值2倍罰款。4、杜絕對(duì)辦公用具浪費(fèi)和損壞，不然，十二個(gè)月內(nèi)不予發(fā)放，所需用具自己負(fù)擔(dān)。（二）、辦公設(shè)施管理1、任何人不得借用辦公設(shè)施謀私利，不然，除交回私利外，罰款100元。2、嚴(yán)禁將辦公設(shè)施轉(zhuǎn)借她人或帶出辦公室，不然每次罰款50元。3、辦公設(shè)施需修理或更換配件必需由礦長(zhǎng)同意后方可修理，不然煤礦一律不予負(fù)擔(dān)。4、全體職員要珍惜公物，損壞公物照價(jià)賠償，有意損壞公物者，除照價(jià)賠償外，按破壞論處，情節(jié)嚴(yán)重者按原價(jià)三倍以上罰款或移交司法機(jī)關(guān)處理。5、嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈和夜間常開窗戶，發(fā)覺一次罰款50元，因未關(guān)窗戶辦公設(shè)施損壞或被盜，責(zé)任人負(fù)擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失并停職處理。6、辦公設(shè)施要登記造冊(cè)且有責(zé)任人簽字。七、職員錄用及解聘制度（一）職員錄用1、煤礦因工作需要，增加技術(shù)人員、管理人員時(shí)，應(yīng)作出用人計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)企業(yè)企管人事部。2、由集團(tuán)企業(yè)企管人事部進(jìn)行招聘（面試、筆試、體檢、試用、新職員培訓(xùn)）。3、試用合格，正式錄用后集團(tuán)企業(yè)簽署《勞動(dòng)用工協(xié)議》，享受煤礦相關(guān)待遇。4、新職員報(bào)到：（1）、必需持有身份證（身份證或戶籍證實(shí)原件、復(fù)印件）。（2）、必需持有有資質(zhì)衛(wèi)生院身體健康檢驗(yàn)證實(shí)。5、新職員錄用后要建檔立卡，嚴(yán)格實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)用具、用具發(fā)放，使用。6、為職員營(yíng)造環(huán)境好、服務(wù)好、質(zhì)量好職員宿舍，配置職員浴室，職員食堂。（二）職員辭職、解聘、開除A、職員辭職職員辭職需提前三十天提出書面辭職申請(qǐng)，并填寫《辭職申請(qǐng)書》，在收到《辭職申請(qǐng)書》后一個(gè)工作日內(nèi)，由職員所在部門、企管人事部了解職員辭職原因。假如最終同意辭職，在最終工作日辦理交接工作和其它離職手續(xù)。如經(jīng)過特殊培訓(xùn)須按《勞動(dòng)協(xié)議法》相關(guān)要求向企業(yè)返還培訓(xùn)費(fèi)用；假如是特殊崗位，必需在企業(yè)確定好接替人選后，并完成工作交接，方可許可本人辭職，不然不予辦理任何手續(xù)；對(duì)不辭而別者（包含中途辭職、解聘及開除人員），停發(fā)其最終30天工資及未發(fā)放其它獎(jiǎng)金、福利、效益工資等，并不予出具相關(guān)離職手續(xù)（包含勞動(dòng)協(xié)議解除證實(shí)、個(gè)人檔案、保險(xiǎn)等接轉(zhuǎn)手續(xù)），由此給企業(yè)造成損失者，要依法追究相關(guān)責(zé)任，賠償相關(guān)損失。B、解聘1、出現(xiàn)下列情況之一，煤礦有權(quán)解聘職員，對(duì)被解聘職員煤礦不給任何賠償。（1）被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)；（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或煤礦規(guī)章制度；不服從工作調(diào)整、安排者；（3）嚴(yán)重瀆職、營(yíng)私舞弊，對(duì)煤礦、企業(yè)利益造成重大損害；（4）整年累計(jì)遲到早退5次、曠工超出3天（含3天）者；（5）從事第二職業(yè)和泄漏煤礦、企業(yè)商業(yè)秘密者及違反“五條禁令”等相關(guān)條例者；（6）其它嚴(yán)重違反煤礦、企業(yè)規(guī)章制度者。2、出現(xiàn)下列情況之一，煤礦可解聘，但標(biāo)準(zhǔn)上需提前三十天書面通知職員。（1）因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事另行安排工作；（2）不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況或技術(shù)設(shè)備條件發(fā)生改變，致使職員富余。（三）開除職員嚴(yán)重違反規(guī)章制度、違法犯罪，煤礦有權(quán)給予開除。職員辭職、被解聘、被開除等終止聘（雇）用關(guān)系，在離開煤礦以前，必需交還煤礦一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)信息。不然，煤礦將不予辦理任何手續(xù)，由此給煤礦造成損失，離職人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。八、職員安全培訓(xùn)教育管理制度1、整年培訓(xùn)教育職員安全、技能、業(yè)務(wù)、法律知識(shí)不少于十二次，培訓(xùn)教育工作由礦總工負(fù)責(zé)組織開展。2、煤礦每個(gè)月組織開展一次以上全員培訓(xùn)教育工作，采剝隊(duì)每星期組織從業(yè)人員進(jìn)行四次班前培訓(xùn)工作，方便職員掌握必需業(yè)務(wù)技能。3、培訓(xùn)教育工作要有計(jì)劃、總結(jié)，確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容。4、新職員上崗之前必需進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其適應(yīng)新環(huán)境，掌握操作技能，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗標(biāo)準(zhǔn)。5、對(duì)老職員進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)，使其能夠不停補(bǔ)充新知識(shí)，掌握新技能。6、經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)成改善職員工作質(zhì)量和提升企業(yè)凝聚力目標(biāo)，使職員掌握正確方法，糾正錯(cuò)誤和不良方法，實(shí)現(xiàn)安全第一文明生產(chǎn)，降低或杜絕多種事故。7、培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行必需考試和考評(píng)，建立完善職員培訓(xùn)檔案。8、每十二個(gè)月要有針對(duì)性地邀請(qǐng)相關(guān)教授進(jìn)行對(duì)應(yīng)崗位培訓(xùn)教育。九、工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度一、工程申報(bào)制度：煤礦屬成本外采場(chǎng)、地面工程，一律實(shí)施建設(shè)單位申請(qǐng)報(bào)批制度。程序?yàn)椋?、申請(qǐng)單位向集團(tuán)企業(yè)上報(bào)擬建工程書面申請(qǐng)，申請(qǐng)書要寫明工程名稱、報(bào)建理由、工程量、工程概算、施工地點(diǎn)，擬推薦不少于兩家有資質(zhì)施工單位及開工、完工時(shí)間。屬地面工程應(yīng)同時(shí)附有簡(jiǎn)易圖紙，采剝工程要標(biāo)注在專用采剝工程平面圖上。2、工程質(zhì)量管理部依據(jù)上述資料編制工程說明、圖紙及預(yù)算，經(jīng)分管經(jīng)理簽注意見后報(bào)總經(jīng)理同意，地面關(guān)鍵工程和露天礦工程須報(bào)董事長(zhǎng)同意。經(jīng)同意后由工程質(zhì)量管理部、建設(shè)單位、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、綜合部各留存一份。3、危及到安全生產(chǎn)露天礦工程，建設(shè)單位可直接請(qǐng)示總經(jīng)理或董事長(zhǎng)同意后先行開工建設(shè)，但須在七日內(nèi)補(bǔ)辦全部申報(bào)手續(xù)。二、工程預(yù)算審核和協(xié)議簽署：1、經(jīng)企業(yè)同意擬建工程在開工前須由工程質(zhì)量管理部或委托工程造價(jià)企業(yè)編制預(yù)算書。預(yù)算經(jīng)審核后，由總經(jīng)理同意實(shí)施。2、企業(yè)同意建設(shè)項(xiàng)目均由總經(jīng)理根據(jù)同意預(yù)算價(jià)和有資質(zhì)施工單位簽署書面施工協(xié)議。特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)同意先開工建設(shè)，七日內(nèi)應(yīng)補(bǔ)辦編制、審核、同意預(yù)算手續(xù)，并簽署書面施工協(xié)議。3、煤礦自營(yíng)工程按同意申報(bào)工程說明書、圖紙、預(yù)算，由煤礦礦長(zhǎng)和總經(jīng)理簽署書面協(xié)議后方可開工建設(shè)。三、施工管理和工程質(zhì)量管理1、建設(shè)單位要依據(jù)工程具體情況，指派含有專業(yè)資質(zhì)工作人員對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。隱蔽工程必需經(jīng)工程質(zhì)量管理部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)方可施工，零星工程要做好具體統(tǒng)計(jì)，并確保工程資料完整、真實(shí)。2、工程質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督，重大工程須委托監(jiān)理企業(yè)監(jiān)工，并由工程質(zhì)量認(rèn)證單位進(jìn)行認(rèn)證。施工過程中發(fā)覺工程質(zhì)量不合格要立即提出糾正意見直至合格為止，發(fā)覺重大工程質(zhì)量或隱患要立即匯報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。3、企業(yè)工程質(zhì)量管理部要定時(shí)或不定時(shí)對(duì)在建工程進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，對(duì)施工過程中發(fā)覺進(jìn)度、質(zhì)量等問題要立即提出糾正意見直至合格為止。重大工程質(zhì)量或隱患要立即匯報(bào)企業(yè)并通知監(jiān)理單位。工程質(zhì)量、進(jìn)度通報(bào)每個(gè)月最少二次。4、企業(yè)同意建設(shè)工程應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及要求施工，確有必需變更，應(yīng)提前報(bào)企業(yè)審批并按同意后設(shè)計(jì)施工，未經(jīng)企業(yè)審批而私自變更，增加工程企業(yè)不予驗(yàn)收，責(zé)任由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。四、工程進(jìn)度款撥付、驗(yàn)收和決算1、工程款按協(xié)議約定支付，通常不提前支付，但工程量大、工期長(zhǎng)可依據(jù)已完成工程量撥付對(duì)應(yīng)進(jìn)度款，進(jìn)度款撥付申請(qǐng)單上應(yīng)有建設(shè)單位關(guān)鍵責(zé)任人、監(jiān)理人員、監(jiān)工人員簽字，并按財(cái)務(wù)審批制度支付。2、工程完工后，施工單位應(yīng)立即向集團(tuán)企業(yè)申請(qǐng)驗(yàn)收，驗(yàn)收申請(qǐng)書應(yīng)附施工協(xié)議、預(yù)算書和監(jiān)理單位意見書，經(jīng)總經(jīng)理同意后組織驗(yàn)收。參與驗(yàn)收人員由總經(jīng)理指定并不得少于4人或由企業(yè)委托工程造價(jià)企業(yè)驗(yàn)收。3、決算標(biāo)準(zhǔn)上按施工協(xié)議書確定價(jià)格實(shí)施，協(xié)議價(jià)格外工程造價(jià)由驗(yàn)收人員初算或委托工程造價(jià)企業(yè)審核后由總經(jīng)理同意。驗(yàn)收決算書由驗(yàn)收人員、建設(shè)單位關(guān)鍵責(zé)任人、施工單位關(guān)鍵責(zé)任人、監(jiān)工人員、監(jiān)理單位簽字后方為有效。質(zhì)保金通常不得低于10%；驗(yàn)收后認(rèn)為有異議時(shí)，可重新組織人員或委托造價(jià)企業(yè)驗(yàn)收決算。4、未經(jīng)集團(tuán)企業(yè)審批工程和不合格工程不予驗(yàn)收決算，造成損失由施工單位、建設(shè)單位自行負(fù)擔(dān)。十、檔案管理制度1、煤礦全部工程圖紙、協(xié)議、協(xié)議、證件、音像資料等文書檔案，均由辦公室負(fù)責(zé)在技術(shù)檔案室集中存放，任何人不得私自存放、截留。不然，發(fā)覺一次罰相關(guān)人員500元，造成工作延誤，要加倍處罰。財(cái)務(wù)資料集中存放在財(cái)務(wù)室。2、接收檔案時(shí)檔案送交人、檔案管理員、辦公室主任同時(shí)在《檔案交接表》上簽字。3、檔案管理員要嚴(yán)格根據(jù)國家檔案管理措施立即給予立卷歸檔，確保查閱方便、立即。不得丟失或出現(xiàn)破損，不然，給予解聘處理。造成嚴(yán)重后果，要負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。4、煤礦內(nèi)部人員查閱檔案要嚴(yán)格推行查閱手續(xù)，并經(jīng)礦總工程師同意，并確保不得出現(xiàn)遺失、破損、缺頁等現(xiàn)象，不然每次對(duì)相關(guān)人員罰款500元。造成嚴(yán)重后果，要負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。5、嚴(yán)禁外單位人員查閱或轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案，確因公務(wù)需要，必需取得法人代表同意，不然對(duì)管理員給予解聘。6、做好檔案保護(hù)工作，嚴(yán)防失火、雨淋、受潮、發(fā)霉等現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)覺有保護(hù)不妥，對(duì)管理員給予解聘處理。十一、保密制度1、煤礦全部職員全部要嚴(yán)守煤礦多種商務(wù)機(jī)密。2、嚴(yán)禁對(duì)外提供煤礦各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)文件原件或復(fù)印件。因業(yè)務(wù)需要向外提供，必需取得法人代表同意，不然，對(duì)提供人給予解聘。3、嚴(yán)禁向外提供煤礦各項(xiàng)地質(zhì)及工程技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)。因業(yè)務(wù)需要向外提供，必需取得法人代表同意，不然，每次罰責(zé)任人500元，造成經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人負(fù)擔(dān)，屬于有意行為者，給予解聘。4、嚴(yán)禁向外提供煤礦各類證件、資料原件或復(fù)印件。確因業(yè)務(wù)需要，必需取得法人代表同意，不然，對(duì)提供人給予解聘。煤礦內(nèi)部因工作需要需證件復(fù)印件時(shí)必需經(jīng)礦長(zhǎng)同意。5、參會(huì)人員對(duì)包含人事變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等研究事項(xiàng)未正式發(fā)文或公布之前不得向任何人泄漏，如有違反紀(jì)律者，給予罰款500元處理。6、嚴(yán)禁外傳煤礦明確不許可外傳其它多種商業(yè)機(jī)密、煤礦資料及信息，不然，一經(jīng)發(fā)覺，一律給予解聘。十二、資產(chǎn)、設(shè)備、材料管理制度1、所購資產(chǎn)、設(shè)備、材料由企業(yè)供給部、設(shè)備管理部、煤礦、使用單位、供貨廠家共同組織驗(yàn)收，對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)、相關(guān)資料、備品備件等項(xiàng)目逐一清查查對(duì)，并填寫驗(yàn)收記錄表，對(duì)不合格產(chǎn)品拒絕接收。2、煤礦原有、新增、新購、領(lǐng)用、調(diào)撥資產(chǎn)、設(shè)備、材料，財(cái)務(wù)部、供給部、設(shè)備管理部、使用單位分別建立對(duì)應(yīng)資產(chǎn)設(shè)備明細(xì)賬，做到四帳一致、賬物相符。對(duì)于漏記、錯(cuò)記賬務(wù)單位，每發(fā)覺一次，對(duì)單位責(zé)任人和記賬人員給予每人500元經(jīng)濟(jì)處罰。使用單位要對(duì)全部設(shè)備建立對(duì)應(yīng)技術(shù)資料檔案，如有漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象，對(duì)使用單位責(zé)任人和設(shè)備管理人員每人給予500元經(jīng)濟(jì)處罰。3、設(shè)備使用單位要建立設(shè)備運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程。多種設(shè)備操作人員必需經(jīng)過崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗操作。設(shè)備操作和維護(hù)嚴(yán)格實(shí)施隨設(shè)備操作說明書中要求。對(duì)設(shè)備必需定時(shí)進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，如不按時(shí)進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，少一次罰款1000—5000元。各使用單位必需確保設(shè)備達(dá)成設(shè)計(jì)服務(wù)能力或使用年限，如因管理不善、使用不妥、維護(hù)不立即致使設(shè)備提前報(bào)損，由使用單位負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)設(shè)備折價(jià)損失。4、煤礦每個(gè)月對(duì)所屬資產(chǎn)、設(shè)備管理使用情況進(jìn)行不少于3次全方面檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)煤礦。煤礦依據(jù)檢驗(yàn)情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于查出問題，根據(jù)煤礦相關(guān)制度進(jìn)行處罰，并限期進(jìn)行整改。5、煤礦每季對(duì)所屬資產(chǎn)、設(shè)備、材料數(shù)量進(jìn)行一次全方面清點(diǎn)，同時(shí)將盤盈、盤虧情況匯總，上報(bào)礦長(zhǎng)。6、超出服務(wù)年限并無法使用設(shè)備需報(bào)廢時(shí)，由煤礦提出報(bào)廢申請(qǐng)，由企業(yè)財(cái)務(wù)部、供給部、設(shè)備管理部組成清點(diǎn)小組，將報(bào)廢設(shè)備制表，報(bào)董事會(huì)研究同意。7、煤礦在中心材料倉庫領(lǐng)用設(shè)備、材料時(shí)，憑設(shè)備、材料計(jì)劃單或調(diào)撥單，在中心材料倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。煤礦礦長(zhǎng)和領(lǐng)料人在出庫單上簽字，并實(shí)施《財(cái)務(wù)審批制度》中簽字程序。對(duì)于手續(xù)不全領(lǐng)料單據(jù)，保管員有權(quán)拒絕其領(lǐng)用。如出現(xiàn)手續(xù)不全領(lǐng)用設(shè)備、材料情況，發(fā)覺一次處責(zé)任人100—500元罰款。貨物短缺、丟失由保管員照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者給予解聘。8、使用單位在煤礦材料倉庫領(lǐng)用設(shè)備、材料時(shí)，憑設(shè)備、材料領(lǐng)用單，在材料庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。煤礦礦長(zhǎng)、使用單位責(zé)任人和領(lǐng)料人在出庫單上簽字，方可領(lǐng)用。對(duì)于手續(xù)不全領(lǐng)料單據(jù)，保管員有權(quán)拒絕其領(lǐng)用。如出現(xiàn)手續(xù)不全領(lǐng)用設(shè)備、材料情況，發(fā)覺一次處責(zé)任人、保管員各100—500元罰款。貨物短缺、丟失由保管員照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者給予解聘。9、庫內(nèi)貨物要分類擺放、安全整齊。發(fā)覺一次不符合要求，罰直接責(zé)任人和責(zé)任人各200元，并限期整改。倉庫設(shè)備、材料保管帳和登記卡，按物資類別、品名、規(guī)格分類記帳，確保帳物相符。對(duì)收回廢舊物資設(shè)備，要妥善保管和維修，充足利用，不得出現(xiàn)棄舊用新、反復(fù)購置而加大成本現(xiàn)象。10、加強(qiáng)材料庫安全保衛(wèi)工作。各庫要堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制度，出現(xiàn)值班人員脫崗、睡崗，發(fā)覺一次罰款200元，第二次解聘。做好防盜、防火、防爆、防水、防潮等工作，不然，由此造成損失全由單位責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人全額賠償。十三、工資薪酬、社保、勞保福利發(fā)放制度一、工資薪酬（一）煤礦全部職員統(tǒng)一由集團(tuán)根據(jù)“按勞取酬、多勞多得”分配標(biāo)準(zhǔn)和“以崗定薪”、“崗變薪變”標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)職員職務(wù)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工齡、文化程度等綜合情況，年初統(tǒng)一決定工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)依據(jù)部分職員工作成績(jī)突出、做出特殊貢獻(xiàn)或違規(guī)違紀(jì)情況，經(jīng)總經(jīng)理提名報(bào)董事長(zhǎng)同意，可隨時(shí)提級(jí)或降級(jí)調(diào)整。（二）集團(tuán)對(duì)煤礦管理、技術(shù)、生產(chǎn)崗位骨干，按其職位、工作業(yè)績(jī)，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，每六個(gè)月或年底發(fā)放效益工資給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、社會(huì)保險(xiǎn)煤礦全部職員社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)一由集團(tuán)企業(yè)繳納。集團(tuán)依據(jù)國家相關(guān)要求，對(duì)符合條件職員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)。具體對(duì)象及繳納范圍由工會(huì)、企管人事部提出具體意見報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)同意后實(shí)施。經(jīng)辦人員要隨時(shí)掌握集團(tuán)整體人事變動(dòng)情況，伴隨人員變動(dòng)，要立即向總經(jīng)理、董事長(zhǎng)匯報(bào)變更情況，并到社保部門辦理增減事宜。三、勞保福利煤礦依據(jù)國家勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)法規(guī)，根據(jù)工種及崗位不一樣，對(duì)職員發(fā)放對(duì)應(yīng)勞保福利。具體發(fā)放人員范圍由工會(huì)、辦公室提出具體意見報(bào)礦長(zhǎng)同意后實(shí)施。十四、安全確保金制度一、為了加強(qiáng)煤礦各項(xiàng)安全管理工作，促進(jìn)管理人員工作責(zé)任心，特制訂本制度。二、凡本礦工作各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安全員、電工，均參與安全確保金抵押，具體措施以下：(一)、交納安全確保金金額：10萬元；礦長(zhǎng)安全確保金為：2萬元；安全副礦長(zhǎng)安全確保金為：1.5萬元；其它副礦長(zhǎng)安全確保金為：1萬元；生產(chǎn)主任安全確保金為：0.5萬元；安全員安全確保金為：0.3萬元；技術(shù)員安全確保金為：0.3萬元；電工安全確保金為：0.1萬元；（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1、煤礦整年未發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)死亡事故或4級(jí)以上傷殘事故，生產(chǎn)任務(wù)完成70%以上，掘進(jìn)（剝離）任務(wù)完成85%以上，未發(fā)生火工品失盜事件，露天礦按1.5倍給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、其它獎(jiǎng)罰按烏蘭集團(tuán)安全確保金管理及獎(jiǎng)罰措施實(shí)施。（三）處罰措施1、發(fā)生1人（起）死亡事故或火工品失盜案件，扣除所交納全部確保金；2、每發(fā)生1人（起）4級(jí)以上傷殘事故，扣除上述人員所交確保金及獎(jiǎng)勵(lì)金額各50%，直至扣完。3、承包施工隊(duì)（不包含整體生產(chǎn)對(duì)外承包工隊(duì)）每發(fā)生1人（次）死亡事故，扣除上述人員所交確保金及獎(jiǎng)勵(lì)金額各50%，直至扣完。三、確保金作為一項(xiàng)特殊制度，參與管理者必需嚴(yán)格根據(jù)要求推行，若十二個(gè)月中無安全大事故，應(yīng)在年底將其確保金退還繳納風(fēng)險(xiǎn)確保金本人并給一定安全獎(jiǎng)勵(lì)。四、交納確保金，必需由煤礦財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，不能挪作她用。五、依據(jù)煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況，安全情況由礦長(zhǎng)召集繳納確保金人員，召開年度繳納確保金會(huì)議，確定確保金及相關(guān)事項(xiàng)。六、全部參與繳納確保金者，如未完成企業(yè)要求帶班次數(shù)及安全檢驗(yàn)次數(shù)，不予發(fā)放獎(jiǎng)金。七、整年出勤未達(dá)成260天不予發(fā)放獎(jiǎng)金。十五、公務(wù)接待制度1、煤礦公務(wù)在阿鎮(zhèn)地域招待客人必需在烏蘭集團(tuán)酒店，確需到外部賓館飯店招待，由礦長(zhǎng)同意，不然，不予報(bào)銷招待費(fèi)。煤礦公務(wù)人員出差外地需設(shè)宴接待相關(guān)人員，必需提前或電話請(qǐng)示礦長(zhǎng)，不然不予報(bào)銷招待費(fèi)。2、煤礦公務(wù)就餐統(tǒng)一由礦辦公室根據(jù)客人等級(jí)、業(yè)務(wù)份量妥善決定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排、結(jié)算。陪客人員不得私自提升接待標(biāo)準(zhǔn)。3、飯菜要盡可能突出地方風(fēng)味和特色，努力爭(zhēng)取可口、實(shí)惠、節(jié)省。無特殊情況不上高級(jí)煙酒、名菜，酒水僅限集團(tuán)企業(yè)指定品牌，一桌飯菜通常每人不超出120元（不包含煙酒），中午接待客人標(biāo)準(zhǔn)上不上白酒。4、貴賓只設(shè)宴接待一次，其它時(shí)間可安排便飯。有償服務(wù)用戶不予安排住宿。5、陪客人員必需是煤礦副職或業(yè)務(wù)對(duì)口科室責(zé)任人，通常不超出兩人。十六、績(jī)效考評(píng)制度1、考評(píng)范圍：煤礦企業(yè)全部職員。2、考評(píng)措施：實(shí)施集團(tuán)企業(yè)年初制訂《綜合目標(biāo)考評(píng)措施》進(jìn)行。3、組織實(shí)施：考評(píng)工作由煤礦礦長(zhǎng)牽頭，黨支部、礦委會(huì)、礦安委會(huì)、工會(huì)、辦公室責(zé)任人組成考評(píng)小組組織實(shí)施。4、考評(píng)時(shí)間：每三個(gè)月一次，第二季度考評(píng)和上六個(gè)月考評(píng)合并進(jìn)行，第四季度和整年考評(píng)合并進(jìn)行?？荚u(píng)時(shí)間務(wù)必在每三個(gè)月結(jié)束后一周內(nèi)完成，并將考評(píng)結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見以書面形式匯報(bào)煤礦礦長(zhǎng)。5、考評(píng)成績(jī)作為效益工資發(fā)放、工資薪酬調(diào)整、崗位聘用、職務(wù)晉升參考依據(jù)。十七、收發(fā)文制度（一）收文：1、收發(fā)員對(duì)當(dāng)日收到文件，必需于當(dāng)日登記、擬辦并送礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)審閱。未按時(shí)登記或漏記每次罰款50元，當(dāng)日未擬辦或未送每次罰款50元。2、礦長(zhǎng)審閱或副礦長(zhǎng)閱辦文件當(dāng)日要立即傳送、歸檔。傳送、歸檔不立即每次罰款50元。3、任何人不得積壓文件，確需留存文件可復(fù)印，原件立即交辦公室收發(fā)員。積壓文件超出要求時(shí)間或原件丟失每次罰款500元，并負(fù)擔(dān)所造成經(jīng)濟(jì)損失。二、發(fā)文：1、擬稿單位和擬稿人使用統(tǒng)一發(fā)文格式，由煤礦辦公室統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一印發(fā)。2、全部擬發(fā)文稿必需經(jīng)辦公室主任和礦長(zhǎng)把關(guān)和核稿。3、未經(jīng)礦長(zhǎng)簽發(fā)，任何人不得以煤礦名義發(fā)文。4、因業(yè)務(wù)需要向外單位提供文件或發(fā)文時(shí)，必需經(jīng)礦長(zhǎng)同意簽發(fā)。5、行文要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)把校對(duì)關(guān)，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。6、文件要立即立卷歸檔。十八、計(jì)算機(jī)信息化管理制度一、電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用管理制度：1、各科室、辦公室對(duì)統(tǒng)一配置電腦和隸屬設(shè)施有使用權(quán)，但無處理權(quán)，不得隨意將所配置電腦挪作她用或更換配件。2、使用電腦工作人員必需珍惜電腦，做好電腦設(shè)備防塵、防曬、防靜電、防水、防火和清潔工作。隨機(jī)配置資料要妥善保管。3、使用電腦工作人員要嚴(yán)格根據(jù)正確操作程序開關(guān)機(jī)和使用電腦。電腦使用完成或使用者外出，必需立即關(guān)機(jī)并切斷電源，以節(jié)能節(jié)支。4、上班期間，電腦只能用于工作，任何人不得用電腦玩游戲或從事其它和工作無關(guān)活動(dòng)。5、嚴(yán)禁工作人員在所配置電腦上安裝游戲軟件和使用未經(jīng)殺毒處理外插設(shè)備。嚴(yán)禁外來人員使用電腦并從中拷貝資料。6、因操作不妥，造成電腦設(shè)備及配件（耗材報(bào)廢除外）損壞，由損壞者照價(jià)賠償。7、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全體工作人員使用電腦情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，并對(duì)違反本管理措施部門和個(gè)人實(shí)施處罰。二、煤礦監(jiān)控機(jī)房管理制度：（一）機(jī)房人員日常行為準(zhǔn)則1、必需注意環(huán)境衛(wèi)生，保持機(jī)房無塵潔凈環(huán)境。2、機(jī)房用具要各歸其位，不能隨意亂放。3、注意檢驗(yàn)機(jī)房防曬、防水、防潮，維持機(jī)房環(huán)境，下雨天時(shí)應(yīng)立即主動(dòng)檢驗(yàn)和關(guān)閉窗戶。4、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，音響音量控制要均衡，要保持平靜工作環(huán)境。（二）機(jī)房保安制度1、離開機(jī)房人員必需自覺檢驗(yàn)和關(guān)閉全部機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。2、工作人員離開工作區(qū)域前，應(yīng)檢驗(yàn)并鎖上自己工作柜、鎖定工作電腦、并將桌面關(guān)鍵資料和數(shù)據(jù)妥善保留。3、嚴(yán)禁率領(lǐng)和機(jī)房工作無關(guān)人員進(jìn)出機(jī)房。4、嚴(yán)禁將機(jī)房相關(guān)鑰匙、密碼和信息外借或透露給其它人員。5、絕不許可和機(jī)房工作無關(guān)人員直接或間接操縱機(jī)房任何設(shè)備。（三）機(jī)房用電安全制度1、機(jī)房人員應(yīng)學(xué)習(xí)常規(guī)用電安全操作和知識(shí)，了解機(jī)房?jī)?nèi)部供電、用電設(shè)施操作規(guī)程。2、機(jī)房應(yīng)安排有專業(yè)資質(zhì)人員定時(shí)檢驗(yàn)供電、用電設(shè)備、設(shè)施。3、不得亂拉亂接電線，應(yīng)選擇安全、有確保供電、用電器材。4、在真正接通設(shè)備電源之前必需先檢驗(yàn)線路、接頭是否安全連接和設(shè)備是否已經(jīng)就緒、人員是否已經(jīng)含有安全保護(hù)。5、嚴(yán)禁隨意對(duì)設(shè)備斷電、更改設(shè)備供電線路，嚴(yán)禁隨意串接、并接、搭接多種供電線路。6、如發(fā)覺用電安全隱患，應(yīng)即時(shí)采取方法處理，不能處理必需立即向礦長(zhǎng)提出處理。（四）機(jī)房硬件設(shè)備安全使用制度1、機(jī)房人員必需熟知機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備基礎(chǔ)安全操作和規(guī)則。2、應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)、整理硬件物理連接線路，定時(shí)檢驗(yàn)硬件運(yùn)作狀態(tài)（如設(shè)備指示燈、儀表），定時(shí)調(diào)閱硬件運(yùn)作自檢匯報(bào)，從而立即了解硬件運(yùn)作狀態(tài)。3、嚴(yán)禁隨意搬動(dòng)設(shè)備、在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件或更改設(shè)備連線、進(jìn)行硬件復(fù)位。4、嚴(yán)禁在服務(wù)器上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)配置操作，需要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行配置，應(yīng)在其它可進(jìn)行試驗(yàn)機(jī)器上調(diào)試經(jīng)過并確定可行后，才能對(duì)服務(wù)器進(jìn)行正確配置。5、不許可任何人在服務(wù)器、交換設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備上進(jìn)行和工作范圍無關(guān)任何操作。（五）軟件安全使用制度1、必需定時(shí)檢驗(yàn)軟件運(yùn)行情況、定時(shí)調(diào)閱軟件運(yùn)行日志統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行數(shù)據(jù)和軟件日志備份。2、嚴(yán)禁在服務(wù)器上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)軟件調(diào)試，嚴(yán)禁在服務(wù)器隨意安裝軟件。需要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行配置，必需在其它可進(jìn)行試驗(yàn)機(jī)器上調(diào)試經(jīng)過并確定可行后，才能對(duì)服務(wù)器進(jìn)行正確配置。3、對(duì)會(huì)影響到全局軟件更改、調(diào)試等操作應(yīng)先公布通知，而且應(yīng)有充足時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備，才能進(jìn)行軟件配置更改。4、對(duì)軟件更改、升級(jí)、配置等操作之前，應(yīng)對(duì)更改、升級(jí)、配置所帶來負(fù)面后果做好充足準(zhǔn)備，必需時(shí)需要先備份原有軟件系統(tǒng)和落實(shí)好應(yīng)急方法。5、不許可任何人員在服務(wù)器等關(guān)鍵設(shè)備上進(jìn)行和工作范圍無關(guān)軟件調(diào)試和操作。6、應(yīng)嚴(yán)格遵守張貼于對(duì)應(yīng)位置安全操作、警示和安全指導(dǎo)。（六）機(jī)房資料、文檔和數(shù)據(jù)安全制度1、資料、文檔、數(shù)據(jù)等必需有效組織、整理和歸檔立案。2、嚴(yán)禁任何人員將機(jī)房?jī)?nèi)資料、文檔、數(shù)據(jù)、配置參數(shù)等信息私自以任何形式提供給無關(guān)人員或向外隨意傳輸。3、對(duì)于牽涉到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵信息、密碼、資料、文檔等等必需妥善存放。4、關(guān)鍵資料、文檔、數(shù)據(jù)應(yīng)采取對(duì)應(yīng)技術(shù)手段進(jìn)行加密、存放和備份。對(duì)于加密數(shù)據(jù)應(yīng)確保其可還原性，預(yù)防遺失關(guān)鍵數(shù)據(jù)。三、煤礦磅房電腦設(shè)備管理制度：（1）計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備應(yīng)經(jīng)過穩(wěn)壓電源（UPS電源）接入供電系統(tǒng)。（2）在使用電腦設(shè)備時(shí)，要先開打印機(jī)、顯示器等外圍設(shè)備，后開計(jì)算機(jī)，關(guān)機(jī)時(shí)先關(guān)計(jì)算機(jī)，后關(guān)外圍設(shè)備。每次開關(guān)設(shè)備時(shí)間要間隔10秒以上。（3）過磅用計(jì)算機(jī)只能用于銷售管理軟件操作，不能用于除此之外其它操作。嚴(yán)禁使用光盤驅(qū)動(dòng)器、U盤，預(yù)防病毒交叉感染計(jì)算機(jī)。（4）天天使用前應(yīng)檢驗(yàn)打印機(jī)色帶，發(fā)覺油墨不足或不平整立即更換。（5）UPS電源開關(guān)設(shè)置在"ON"位置，以確保掉電或電壓不穩(wěn)時(shí)正常為相關(guān)設(shè)備提供電力。當(dāng)外電中止時(shí)，UPS約能正常供電3-4個(gè)小時(shí)左右，如UPS出現(xiàn)電力不足或其它報(bào)警，操作人員應(yīng)立即保留數(shù)據(jù)并按次序退出系統(tǒng)-關(guān)機(jī)-關(guān)UPS電源。（6）攝像、紅外、道閘等在戶外安裝設(shè)備天天檢驗(yàn)一次，看看是否完好，如有損壞，責(zé)令損壞人按價(jià)賠償；如找不到損壞責(zé)任人，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。（7）個(gè)人保管好自己用戶名、密碼。嚴(yán)禁用她人用戶名、密碼操作。如發(fā)覺用戶名和本人不符按作弊處理。（8）嚴(yán)格按培訓(xùn)時(shí)操作步驟操作，除非自己文件夾不要?jiǎng)h除計(jì)算機(jī)內(nèi)其它文件。（9）天天交接班要填寫設(shè)備使用情況日志。寫明各項(xiàng)設(shè)備完好情況及使用情況。四、監(jiān)控室管理要求：（一）、管理制度1、監(jiān)控室應(yīng)不少于2臺(tái)電腦主機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，應(yīng)有雙回路供電并配置大于2小時(shí)在線式不間斷電源。2、監(jiān)控室應(yīng)配置空調(diào)對(duì)機(jī)房及監(jiān)控設(shè)備散熱，不得將帶磁性、帶靜電材料、絨線和有灰塵物品帶入監(jiān)控室。監(jiān)控室必需保持潔凈整齊，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。3、假如監(jiān)護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行不正常或無信號(hào)、無數(shù)據(jù)、信號(hào)不上傳等現(xiàn)象應(yīng)立即處理，不能排除故障時(shí)立即和建設(shè)服務(wù)單位或旗監(jiān)控中心聯(lián)絡(luò)。非專業(yè)維護(hù)人員嚴(yán)禁私自拆卸安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施，嚴(yán)禁私自調(diào)整已設(shè)定多種數(shù)據(jù)。（二）、處罰1、各職能部門檢驗(yàn)中若發(fā)覺煤礦無故關(guān)停監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)煤礦礦長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)（監(jiān)控室主任）分別罰款500元。所以而引發(fā)事故，追究其相關(guān)人責(zé)任。2、各職能部門檢驗(yàn)中若發(fā)覺值機(jī)員在監(jiān)控主機(jī)上運(yùn)行和監(jiān)控系統(tǒng)無關(guān)軟件，在上班期間、睡覺、玩游戲看小說、干私活、機(jī)房不整齊發(fā)覺一次罰款200元。3、值機(jī)員遲到、早退、脫崗、交接班不推行署名、未交接清楚處200元罰款，發(fā)覺三次以上者給予解聘。4、監(jiān)控維護(hù)工在設(shè)備搬運(yùn)安裝過程中，要按次序輕拿輕放，保護(hù)設(shè)備，凡有意損壞設(shè)備除照價(jià)賠償外，并處500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重給予解聘。5、各施工單位在施工過程中必需保護(hù)好監(jiān)控設(shè)備、傳輸電纜等，假如在施工過程中因?yàn)檫`章或操作不妥等，造成監(jiān)控設(shè)備損壞，必需立即向監(jiān)控室值機(jī)員匯報(bào)和幫助監(jiān)控維護(hù)工現(xiàn)場(chǎng)處理。依據(jù)監(jiān)控設(shè)備損壞程度，施工單位照價(jià)賠償，并處500－5000元罰款，假如監(jiān)控設(shè)備和傳輸電纜被損壞而拒不匯報(bào)單位一經(jīng)查出照價(jià)賠償，并罰款10000元。（三）值班員守則1、進(jìn)入工作崗位時(shí)開啟監(jiān)控計(jì)算機(jī)，輸入用戶名、密碼登錄系統(tǒng)（交接班時(shí)重新登錄），進(jìn)入操作界面后按規(guī)程進(jìn)行監(jiān)控操作。2、統(tǒng)計(jì)監(jiān)控情況，做好監(jiān)控日志，日志包含各監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控圖像異常情況及監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況。3、發(fā)覺計(jì)算機(jī)出現(xiàn)異常立即匯報(bào)給維護(hù)人員。4、發(fā)覺問題立即將有問題圖像放大監(jiān)視，并匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。5、在使用過程中發(fā)覺監(jiān)控視頻有偏色或不亮等不正常情況立即通知維護(hù)人員，不要自行處理。6、嚴(yán)格實(shí)施交接班制度，將當(dāng)班具體情況認(rèn)真向接班著進(jìn)行交接。7、值班人員要不停學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，以不停提升工作水平。十九、財(cái)務(wù)管理制度1、財(cái)務(wù)人員要立即、正確、完整編制出煤礦要求各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并認(rèn)真嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃，合理使用各類資金。2、財(cái)務(wù)工作要做到日清月結(jié)，往來結(jié)算要正確，做到帳額清楚、相符。3、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)施國家財(cái)務(wù)制度。礦內(nèi)各項(xiàng)開支要嚴(yán)格區(qū)分開支渠道。一切開支由礦長(zhǎng)一支筆審批。4、各類出差人員及零星購物借款，必需在回礦五天內(nèi)全部結(jié)清一切用款手續(xù)。5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金支取要嚴(yán)格實(shí)施礦長(zhǎng)審批手續(xù)，現(xiàn)金支付當(dāng)面點(diǎn)清。6、立即、正確、完整填財(cái)務(wù)報(bào)表，按要求時(shí)間報(bào)集團(tuán)企業(yè)，并附寫具體財(cái)務(wù)分析報(bào)礦長(zhǎng)。二十、現(xiàn)金管理制度1、嚴(yán)格限制全部單位或個(gè)人超限額提取現(xiàn)金，資金往來盡可能使用支票。2、煤礦公款要全部放入保險(xiǎn)柜，每日下午下班前保險(xiǎn)柜內(nèi)存放現(xiàn)金不超出1000元。因特殊情況不能存入儲(chǔ)蓄所，放保險(xiǎn)柜房間必需由煤礦責(zé)任人和另外安排兩人以上人員同時(shí)照看。3、煤礦每日接回現(xiàn)金如不能存入儲(chǔ)蓄所，必需由接款人負(fù)責(zé)，同時(shí)配兩人以上人員看管存放保險(xiǎn)柜房間。4、任何人不得違反上述要求，不然，發(fā)覺一次對(duì)責(zé)任人罰款1000元，造成被盜或其它意外事故，全部責(zé)任和損失全由責(zé)任人負(fù)擔(dān)。5、如有領(lǐng)導(dǎo)違反上述要求，指使她人違規(guī)管理現(xiàn)金，要加倍處罰直至免職，如由此引發(fā)被盜或其它責(zé)任事故，要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任和損失。二十一、票據(jù)管理制度1、礦內(nèi)銷售和其它印章，統(tǒng)一由礦財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)管理，按要求經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示使用。2、銷售印章、專用票據(jù)，要由財(cái)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)取、保管，需要使用時(shí)財(cái)務(wù)登記票號(hào)蓋章，開票員簽字后方可領(lǐng)用，開完后將存根交回財(cái)務(wù)審核后，報(bào)請(qǐng)礦長(zhǎng)復(fù)核后處理。3、凡上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單位及礦內(nèi)職員辦理多種證件、表格、條據(jù)等，必需由礦長(zhǎng)簽字后到集團(tuán)企業(yè)蓋章，不然，一律無效，而且要罰款處理，給煤礦造成損失要除名，嚴(yán)重直至追究刑事責(zé)任。4、對(duì)票證管理一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，妥善保管，按時(shí)上交，不許給用戶撕空白票，不準(zhǔn)向外填空票或轉(zhuǎn)借。5、原煤拉運(yùn)單，礦內(nèi)派專員印制、專員保管、專員填寫，不得涂改，出現(xiàn)問題追究當(dāng)事人責(zé)任。二十二、煤炭銷售及煤質(zhì)管理制度為了提升煤炭銷售質(zhì)量，從而愈加好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，依據(jù)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)銷及煤質(zhì)管理措施，我礦成立了以礦長(zhǎng)為首煤炭銷售及煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，特制訂本管理制度。組長(zhǎng)：王子剛副組長(zhǎng)：郭毛仁成員：白雄、劉淇、王孝民、王建珍、安寧、郝海剛一、磅房銷售管理制度1、嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。2、保持室內(nèi)整齊，儀器設(shè)備、桌椅擺放整齊，計(jì)量衡器及四面清潔無煤塵、積水及雜物。3、進(jìn)入磅房裝煤車輛必需有提煤?jiǎn)?，依?jù)提煤?jiǎn)蚊悍N進(jìn)行打印裝車票。4、結(jié)合視頻采集查看稱重一剎那車輛狀態(tài)，檢驗(yàn)駕駛室、磅上是否有些人、車輛是否完全上磅、重車和空車是否為同一車輛等信息，車輛上下磅過程中不許可稱重操作，避免車輛不完全上磅就進(jìn)行稱重，磅表為負(fù)值狀態(tài)不許可過磅，避免人為降低磅基數(shù)（正常應(yīng)該是空磅時(shí)為“0”），車輛上磅前司磅員必需進(jìn)行“置零”操作。5、隨時(shí)顯示每個(gè)用戶銷售剩下量，當(dāng)剩下數(shù)量不足一車時(shí)，司磅員停止操作。6、嚴(yán)禁磅房一人辦理銷售業(yè)務(wù)，過磅必需兩人同時(shí)在崗，一人司磅，一人監(jiān)磅，要根據(jù)企業(yè)統(tǒng)一要求認(rèn)真登記銷售臺(tái)帳和銷售日?qǐng)?bào)表，立即傳輸票據(jù)。7、不得讓司機(jī)及貨主進(jìn)入磅房，更不能和其閑談。二、煤場(chǎng)煤質(zhì)管理制度1、對(duì)煤場(chǎng)上煤進(jìn)行認(rèn)真清查、撿矸，不經(jīng)過撿雜、撿矸煤不能上站。2、進(jìn)入煤場(chǎng)裝煤車輛必需由煤場(chǎng)管理人員，統(tǒng)一調(diào)配、指揮，按指定位置裝煤。3、煤場(chǎng)裝煤裝車票必需經(jīng)煤場(chǎng)管理人員驗(yàn)票后，按裝車票上煤種裝煤。4、裝載機(jī)司機(jī)在值班期間內(nèi)，要聽從煤場(chǎng)管理人員指揮，按時(shí)上班，嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)管理制度。5、裝載機(jī)裝煤時(shí)嚴(yán)禁向裝煤車輛收取小費(fèi)。三、采坑煤質(zhì)管理制度1、煤層工作面在爆破前，必需將表面矸石及沙、土泥等雜物清掃潔凈，方可爆破。2、合理部署孔距，巖層穿孔時(shí)，見煤粉吹起，立即停鉆，煤層鉆孔時(shí)，見外巖粉立即停鉆。3、爆破前，碰到工作面有較淺矸石帶，必需超前處理后，方可爆破。4、爆破后，必需處理掉煤中導(dǎo)爆管、雷管、導(dǎo)火線、紙片等雜物，以免混入煤中。5、采坑裝煤裝車票經(jīng)采坑入口值班室值班人員驗(yàn)票后，方可進(jìn)入采坑，采坑裝車前必需先查對(duì)煤種，確定無誤后，方可裝車。6、挖掘機(jī)裝煤時(shí)嚴(yán)禁向裝煤車輛收取小費(fèi)。7、裝車時(shí)底煤留100mm，嚴(yán)禁破底。8、對(duì)于煤層底部浮煤，采取推土機(jī)推起，風(fēng)干后經(jīng)化驗(yàn)達(dá)成上站要求指標(biāo)并經(jīng)分管礦長(zhǎng)審定后，方可上站。推土機(jī)在底板推煤時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必需有專員指揮，嚴(yán)禁將底板泥土推入煤中。二十三、小車管理制度1、本礦小車由礦長(zhǎng)直接管理調(diào)派，小車核定耗油100公里/14升。小車油花費(fèi)用要控制在企業(yè)核定成本內(nèi)，其它油耗憑發(fā)票經(jīng)礦長(zhǎng)同意后方可報(bào)銷。2、車輛管理要堅(jiān)持每個(gè)月結(jié)算一次（從上月二十一日至下月二十日），嚴(yán)禁跨月結(jié)算。3、車輛維修由司機(jī)向礦長(zhǎng)同意后進(jìn)行，更換零部件價(jià)在100元以下由司機(jī)自行支配，100元以上零部件經(jīng)礦長(zhǎng)同意后方可更換。4、小車司機(jī)嚴(yán)禁酒后駕駛，車輛不許可轉(zhuǎn)讓其它司機(jī)或無證人員駕駛，如發(fā)覺一次罰款200元，發(fā)生事故由駕駛者和司機(jī)共同負(fù)擔(dān)責(zé)任。5、礦職員及外單位因公務(wù)用車，必需推行礦長(zhǎng)審批手續(xù)，經(jīng)礦長(zhǎng)同意后方可出車。6、司機(jī)要珍惜車輛，按要求時(shí)間或公里數(shù)進(jìn)行保養(yǎng)。7、小車司機(jī)日常要休息好，嚴(yán)禁疲憊駕駛。8、小車司機(jī)要加強(qiáng)技能、理論學(xué)習(xí)，常常檢驗(yàn)車輛安全情況，發(fā)覺問題立即處理。嚴(yán)禁帶病行車。二十四、集體活動(dòng)制度1、煤礦職員要按時(shí)參與本單位組織多種勞動(dòng)、文體活動(dòng)，無故不參與者按曠工論處。2、黨組織、工會(huì)、女工、青年等群團(tuán)組織要依據(jù)年初計(jì)劃，按時(shí)組織多種節(jié)假日活動(dòng)，并要留有統(tǒng)計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)和職員全部要主動(dòng)主動(dòng)參與活動(dòng)中各類項(xiàng)目，做到雷厲風(fēng)行、服從組織者安排。3、節(jié)假日活動(dòng)或大型會(huì)議前兩周內(nèi)，分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員拿出具體活動(dòng)方案、所需費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)礦長(zhǎng)同意后組織實(shí)施。4、參與集體活感人員必需統(tǒng)一著正裝（依煤礦制作服裝為標(biāo)準(zhǔn)），不然，每次給予罰款200元。5、參與活動(dòng)需要車輛時(shí)，由辦公室有組織、有計(jì)劃地統(tǒng)一安排、編號(hào)，做到統(tǒng)一行動(dòng)。嚴(yán)禁私自駕駛出行。6、會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁接打電話、嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁大聲喧嘩。7、參與集體就餐時(shí)，如統(tǒng)一安排座位，必需對(duì)號(hào)入座，未統(tǒng)一安排座位，要主動(dòng)拼座位，不得獨(dú)坐。嚴(yán)禁提前動(dòng)筷，大聲喧嘩，亂走動(dòng)或中途無故退場(chǎng)，做到步調(diào)一致。二十五、合理化提議制度為激勵(lì)廣大職員群眾主動(dòng)向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，規(guī)范合理化提議管理工作，特制訂本制度。1、職員群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化提議是挖掘職員智力潛能，發(fā)展經(jīng)濟(jì)重大方法；也是依靠職員群眾辦好企業(yè)有效路徑。2、發(fā)動(dòng)職員群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，提升職員綜合素質(zhì)，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面開展，在提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，搞好文明安全施工，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)省，增效節(jié)支，改善服務(wù)工作中，發(fā)掘職員群眾聰慧才智。3、職員群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是長(zhǎng)久、常常性活動(dòng)，應(yīng)要高度重視，要將該活動(dòng)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作關(guān)鍵補(bǔ)充。4、職員群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化提議活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是“信任、激勵(lì)、支持、采取”。5、發(fā)動(dòng)群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理提議活動(dòng)，從組織、發(fā)動(dòng)、提出、搜集、采納、實(shí)施、審核到獎(jiǎng)勵(lì)，是一個(gè)多步驟過程，整年開展最少兩次。6、為確保職員群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)順利開展，煤礦成立合理化提議組織領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)、礦工會(huì)主席任副組長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人組成領(lǐng)導(dǎo)小組。二十六、夜勤、保安人員值班制度1、本礦全部男職員全部有負(fù)擔(dān)配合夜巡值班義務(wù)。煤礦依據(jù)實(shí)際情況，每個(gè)月初制訂本礦男職員夜間值班表，配合夜勤人員進(jìn)行值班。2、保安人員不得遲到、早退、缺勤，不然按曠工論處。3、保安人員要對(duì)各房間門窗是否關(guān)閉或上鎖、內(nèi)部職員是否按時(shí)休息等進(jìn)行檢驗(yàn)督促。4、堅(jiān)持二十四小時(shí)輪番值班制度，全方面負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)工作。發(fā)覺脫崗、離崗或不認(rèn)真推行職責(zé)者罰款100元。5、值班時(shí)必需統(tǒng)一著裝、佩戴警戒器具、衣帽整齊、舉止禮貌、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)慎，不準(zhǔn)閑聊玩耍，發(fā)覺一次罰款100元。6、提升警惕，確保安全；嚴(yán)防偷竊、火災(zāi)、水災(zāi)；損壞辦公設(shè)施現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)覺隱瞞或不匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)者處責(zé)任人200元罰款。7、嚴(yán)禁其它無關(guān)車輛進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)禁亂停亂放，發(fā)覺一次罰款50元。8、嚴(yán)禁其它閑雜人員進(jìn)行入辦公大院，對(duì)進(jìn)入大院外來人員問詢事由，進(jìn)行登記。發(fā)覺可疑立即上報(bào)派出所（8871110、8871024）9、主動(dòng)做好職責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生工作。二十七、消防安全制度1、煤礦要高度重視消防安全保衛(wèi)工作，由礦長(zhǎng)親自抓，層層落實(shí)責(zé)任制，出現(xiàn)問題視情節(jié)輕重給處罰，直到追究法律責(zé)任。2、加強(qiáng)對(duì)要害部位、關(guān)鍵部位和易燃易爆物品安全保衛(wèi)工作。在搞好日常工作同時(shí)要加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)安全防范工作。3、煤礦發(fā)生消防安全方面事故，要立即將情況匯報(bào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)，煤礦立即組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，對(duì)匯報(bào)不立即使事故擴(kuò)大，要追究其責(zé)任。二十八、圖書管理制度1、開放時(shí)間

星期一至星期五。2、專員管理

圖書資料由辦公室安排專員統(tǒng)一保管，保管人員負(fù)責(zé)做好圖書資料登記造冊(cè)、借閱工作，確保圖書資料整齊，預(yù)防圖書遺失。3、借閱對(duì)象

圖書室圖書只供本單位工作人員借閱，外單位人員標(biāo)準(zhǔn)上不出借。如需借出時(shí)必需由礦長(zhǎng)同意。4、借閱方法、數(shù)量

借閱人要填寫借閱圖書記錄表，妥善使用和保管所借圖書，不得轉(zhuǎn)借。借閱期限最長(zhǎng)不超出1個(gè)月，如需繼續(xù)借閱，應(yīng)辦續(xù)借手續(xù)。本單位人員一次借書不超出3本，借閱圖書時(shí)，本單位職員可進(jìn)入圖書室查書及取書，并由管理員當(dāng)面登記。

5、借閱期限

借閱期限最長(zhǎng)不超出1個(gè)月，工具書借書不超出一個(gè)星期，如需繼續(xù)借閱，應(yīng)辦續(xù)借手續(xù)。6、污損、遺失圖書賠償要求：

（1）、污損圖書（包含在書上批注、圈劃、涂改、撕頁、挖剪等），視污損程度按現(xiàn)行書價(jià)100%賠償，假如圖書被污損而不能繼續(xù)使用，視同遺失圖書賠償。污損程度由辦公室領(lǐng)導(dǎo)判定。

（2）、遺失圖書資料，可用同版（或新版）圖書賠償。無法賠償一樣圖書，則按圖書金額3倍賠償。

（3）、遺失多卷書一冊(cè)或數(shù)冊(cè)，按全套書價(jià)2倍賠償。7、圖書室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、大聲喧嘩。二十九、活動(dòng)室管理制度活動(dòng)室開放時(shí)間為：工作日每晚上18：30—21：00；節(jié)假日全天開放?；罡腥藛T必需遵守開放時(shí)間，不得隨意要求提前或延長(zhǎng)，特殊情況另行安排。凡來文體活動(dòng)室參與活動(dòng)者須自覺遵守活動(dòng)室制度。

1、不超出要求時(shí)間，不影響工作。

2、講究文明禮貌，嚴(yán)禁大聲喧嘩，保持室內(nèi)平靜。

3、珍惜公共衛(wèi)生，不得吸煙，不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑。

4、活感人員請(qǐng)珍惜設(shè)施，假如人為損壞，照價(jià)賠償。

5、活動(dòng)后將物品歸放原位，關(guān)閉門窗、電源。

6、為不停改善活動(dòng)室管理服務(wù)工作，活動(dòng)者要主動(dòng)配合工作人員搞好管理工作，并歡迎提出批評(píng)和提議。三十、職員食堂管理制度1、食堂責(zé)任人要落實(shí)勤儉節(jié)省方針，接收群眾監(jiān)督檢驗(yàn)，聽取職員意見，嚴(yán)禁降低飯菜質(zhì)量謀取私利，最終達(dá)成職員滿意為目標(biāo)。要制訂“職員一周菜單”,根據(jù)菜單合理調(diào)劑職員飯菜。2、職員食堂要進(jìn)行合適裝修，桌椅板凳齊全且擺放整齊，使職員就餐時(shí)清潔衛(wèi)生；對(duì)廚房要安裝抽油煙機(jī)，配置保鮮柜和消毒柜。3、餐廳、廚房衛(wèi)生必需保持常常性清潔衛(wèi)生，進(jìn)行不定時(shí)檢驗(yàn)，并專門有些人進(jìn)行監(jiān)督。桌凳、灶具要擺放整齊，碗筷要做到“先清洗、后沖刷、再進(jìn)行消毒”標(biāo)準(zhǔn)。4、炊事員要確保飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生，嚴(yán)禁有冷飯、生飯、腐壞變質(zhì)飯菜出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)罰款處理或解聘。5、飯菜實(shí)施“一日三餐”飯菜價(jià)格必需要合理，要在餐廳內(nèi)設(shè)意見薄，立即聽取職員意見。6、炊事員要重視個(gè)人衛(wèi)生，工作期間必需穿工作服，不留長(zhǎng)發(fā)，勤剪指甲，勤洗工作服，不許穿裙子、拖鞋上崗工作。7、炊事員要按期進(jìn)行體檢，體檢健康后繼續(xù)上崗工作，若患有傳染性等疾病嚴(yán)禁安排在食堂工作。三十一、澡堂管理制度1、洗澡人員要珍惜洗澡設(shè)施，不得有意損壞洗澡設(shè)施，如發(fā)覺有有意損壞洗澡設(shè)施者，要嚴(yán)加處罰，并根據(jù)損壞物品5倍價(jià)值賠償。2、職員每日洗澡時(shí)間為：下午：18：00—21：003、洗澡時(shí)不得攜帶家眷和衣物共同混洗。4、煤礦女職員及職員家眷洗澡時(shí)間為周六、周日早晨：10：00--12：00，嚴(yán)禁攜帶衣物混洗，平時(shí)不得到澡堂洗澡。5、全部洗澡人員要節(jié)省用水，洗完澡后立即將水籠頭關(guān)掉。珍惜洗澡房衛(wèi)生，將用后廢棄物品扔到垃圾筒內(nèi)，不得四處亂扔。6、洗澡房?jī)?nèi)嚴(yán)禁大小便，發(fā)覺一次處500～1000元罰款。7、工程隊(duì)人員洗澡必需嚴(yán)格實(shí)施上述要求。8、非煤礦職員不得在煤礦澡堂內(nèi)洗澡。三十二、流感人口管理制度為了加強(qiáng)我礦流感人口管理，杜絕各類不法分子流入我礦，切實(shí)保障和維護(hù)煤礦治安穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)要求制訂本制度。1、采剝隊(duì)、穿爆隊(duì)（班組）錄用就職全部從業(yè)人員，首先經(jīng)衛(wèi)生部門體檢合格后，再入礦報(bào)名登記，登記時(shí)必需攜帶身份證（戶口?。?寸相片兩張，外旗縣人口必需帶當(dāng)?shù)毓膊块T政審證實(shí)，對(duì)未進(jìn)行登記上報(bào)或未進(jìn)行體檢從業(yè)人員，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。不然對(duì)從業(yè)人員所在采剝隊(duì)、穿爆隊(duì)（班組）罰款500元每人。因未進(jìn)行體檢從業(yè)人員出現(xiàn)職業(yè)病患者，全部由采剝隊(duì)、穿爆隊(duì)（班組）自行處理處理，并負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。2、采剝隊(duì)、穿爆隊(duì)（班組）已錄用作業(yè)人員，必需有詳實(shí)花名冊(cè)登記，并立即向煤礦辦公室如實(shí)上報(bào)暫住人口信息，作業(yè)人員離礦時(shí)必需辦離礦手續(xù)，同時(shí)上報(bào)煤礦辦公室，由煤礦通知鎮(zhèn)派出所注銷暫住證。3、采剝隊(duì)、穿爆隊(duì)（班組）對(duì)帶家眷流感人口要進(jìn)行婚育證、結(jié)婚證、生育證、準(zhǔn)生證等正當(dāng)有效計(jì)生證件審驗(yàn)，并進(jìn)行具體登記上報(bào)礦辦公室，不然出現(xiàn)問題由各采剝隊(duì)、穿爆隊(duì)（班組）自行和計(jì)生部門協(xié)調(diào)處理。4、采剝隊(duì)、穿爆隊(duì)（班組）錄用有前科人員，必需提前向煤礦申請(qǐng)，經(jīng)煤礦審查同意后方可錄用。5、對(duì)有窩藏犯罪分子采剝隊(duì)、穿爆隊(duì)（班組），煤礦要立即匯報(bào)公安部門進(jìn)行依法懲處。三十三、企業(yè)文化建設(shè)工作制度1、企業(yè)文化建設(shè)工作根據(jù)集團(tuán)企業(yè)目標(biāo)管理考評(píng)要求，建立健全企業(yè)文化建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新思想，主動(dòng)探索，努力把煤礦建設(shè)成為樣板型露天煤礦，也為職員發(fā)明文明、友好、健康、舒適工作環(huán)境和生活環(huán)境。2、企業(yè)文化建設(shè)工作小組要研究、制訂、完善煤礦各項(xiàng)管理制度，利用到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，并和采剝隊(duì)、穿爆隊(duì)、班組層層簽署目標(biāo)管理工作責(zé)任書，按步驟組織監(jiān)督落實(shí)企業(yè)文化各項(xiàng)具體工作。3、按季度組織召開企業(yè)文化建設(shè)工作專題會(huì)議，按季度評(píng)選優(yōu)異班組及優(yōu)異個(gè)人，依據(jù)平時(shí)檢驗(yàn)、考評(píng)測(cè)評(píng)，評(píng)選年度優(yōu)異班組和個(gè)人。4、按月召開工作總結(jié)例會(huì)和每個(gè)月不少于兩次職員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容要多樣化，不停提升廣大職員安全意識(shí)，文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。5、全方面塑造企業(yè)形象工作，深入加強(qiáng)煤礦環(huán)境衛(wèi)生治理，每個(gè)月不少于兩次環(huán)境衛(wèi)生大檢驗(yàn)，要有詳實(shí)衛(wèi)生檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，有獎(jiǎng)有罰，促進(jìn)礦容礦貌不停地改觀。6、認(rèn)真組織職員開展“元旦”“三八”“五一、五四”“十一”重大節(jié)日期間各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)要認(rèn)真開展和群團(tuán)組織活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)要開展地豐富多彩，形式多樣，要有品位。7、深入加強(qiáng)煤礦“兩堂一室”管理工作，必需為職員作好后勤保障工作。8、整年宣傳落實(shí)學(xué)習(xí)《烏蘭集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)綱領(lǐng)》不少于三次。9、整年上報(bào)《烏蘭集團(tuán)報(bào)》采取信息，不少于二十條。10、深入加強(qiáng)活動(dòng)室、圖書室、體育娛樂設(shè)施管理，逐步完善齊全文化娛樂設(shè)施，圖書資料，訂閱《鄂爾多斯日?qǐng)?bào)》、《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》等。11、開展好夏季露天文化體育、娛樂活動(dòng)，利用廣播設(shè)備讓職員按時(shí)聽到新聞聯(lián)播。12、深入加強(qiáng)廠區(qū)硬化美化建設(shè)，加大投入開展采坑排土場(chǎng)復(fù)墾綠化工作。三十四、綜合治理工作制度1、落實(shí)落實(shí)上級(jí)相關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作方針政策及工作布署，常常對(duì)職員進(jìn)行知法遵法教育，提升職員法律意識(shí)和治安防范意識(shí)，搞好綜合治理工作，杜絕治安案件發(fā)生。2、按計(jì)劃完成年度綜合治理責(zé)任狀簽署指標(biāo)任務(wù)，制訂社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃、總結(jié)、方案并組織實(shí)施。3、調(diào)查研究社會(huì)治安形勢(shì)，隨時(shí)掌握我礦治安情況，按時(shí)開展全礦綜治工作檢驗(yàn)工作，并作好統(tǒng)計(jì)。4、定時(shí)向職員通知我礦治安形勢(shì)，整年對(duì)職員進(jìn)行4次以上法制宣傳和防火、防盜、安全教育，有效提升職員自防自治能力。5、建立健全綜治工作組織機(jī)構(gòu)，組織職員看樓護(hù)院，按“分片主管，分片負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)治安綜合治理工作任務(wù)和方法。6、幫助相關(guān)部門作好流動(dòng)暫住人口和出租房屋管理工作。主動(dòng)為公安機(jī)關(guān)提供破案線索。7、提倡職員要見義勇為，和壞人壞事作斗爭(zhēng)，立即向公安相關(guān)部門匯報(bào)突發(fā)事。三十五、計(jì)劃生育工作制度1、礦領(lǐng)導(dǎo)要高度重視計(jì)劃生育工作，列入議事日程。根據(jù)企業(yè)計(jì)劃生育工作目標(biāo)考評(píng)要求，和鎮(zhèn)村計(jì)劃生育工作安排，完成整年計(jì)劃生育工作。2、建立健全計(jì)劃生育工作組織機(jī)構(gòu)，制度完善，分工明確，責(zé)任要落實(shí)。3、加強(qiáng)對(duì)外來帶家眷人口管理，對(duì)外來帶家眷人口要簽署計(jì)劃生育協(xié)議書，并建立育齡婦女基礎(chǔ)信息卡和具體檔案統(tǒng)計(jì)。4、引導(dǎo)對(duì)外來帶家眷人口，主動(dòng)參與和配合鎮(zhèn)計(jì)劃生育部門婦檢審查工作。5、按時(shí)組織育齡婦女學(xué)習(xí)計(jì)劃生育等知識(shí)，加強(qiáng)開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)，果斷杜絕超生、偷生、非法同居、無證懷孕、無證生育違例事件在我礦發(fā)生。依據(jù)國家政策激勵(lì)職員領(lǐng)取獨(dú)生兒女光榮證。三十六、職員上、下班管理制度為加強(qiáng)職員上、下班安全管理，嚴(yán)厲工作紀(jì)律，確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)工傷保險(xiǎn)條例》等法律、法規(guī)要求，特制訂本管理措施。1、煤礦建有職員宿舍，能滿足職員