![企業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/67d931ee1ffc6ec716228aaef535f938/67d931ee1ffc6ec716228aaef535f9381.gif)
![企業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/67d931ee1ffc6ec716228aaef535f938/67d931ee1ffc6ec716228aaef535f9382.gif)
![企業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/67d931ee1ffc6ec716228aaef535f938/67d931ee1ffc6ec716228aaef535f9383.gif)
![企業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/67d931ee1ffc6ec716228aaef535f938/67d931ee1ffc6ec716228aaef535f9384.gif)
![企業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/67d931ee1ffc6ec716228aaef535f938/67d931ee1ffc6ec716228aaef535f9385.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
自然災(zāi)害救濟應(yīng)急預(yù)案為建立健全應(yīng)對突發(fā)重大自然災(zāi)害緊急救濟體系和運行機制,規(guī)范緊急救濟行為,提高緊急救濟能力,迅速、有序、高效地實行緊急救濟,最大程度地減少自然災(zāi)害對企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全導(dǎo)致的危害,高效有序地開展防災(zāi)救災(zāi)工作,保障我企業(yè)生產(chǎn)順利進行,根據(jù)《中華人民共和國自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國防洪法》(中華人民共和國第八十八號主席令)、《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《中華人民共和國氣象法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及國家有關(guān)救災(zāi)工作方針、政策和原則,結(jié)合我企業(yè)實際,制定本預(yù)案。合用范圍:當我司所在地發(fā)生水旱災(zāi)害,冰雹、雪、臺風、沙塵暴等氣象災(zāi)害,地震災(zāi)害,山體倒塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,火災(zāi)和重大生物災(zāi)害等自然災(zāi)害及其他突發(fā)公共事件到達啟動條件的,合用于本預(yù)案。一、防災(zāi)救災(zāi)工作指導(dǎo)思想防災(zāi)救災(zāi)工作,以減輕企業(yè)與員工的財產(chǎn)損失和維護員工的生命安全為目的。遵照“以人為本、防止為主、反應(yīng)迅速、協(xié)同合作”的原則,實行主管領(lǐng)導(dǎo)負責制,按照統(tǒng)一指揮、部門協(xié)同的方針,本著以防災(zāi)為主、救濟為輔的防災(zāi)工作思想,保證“少損失、不損失”的防災(zāi)工作目的。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)1、企業(yè)成立防災(zāi)救災(zāi)工作指揮部,常務(wù)副總?cè)慰傊笓],副總?cè)胃笨傊笓],各部門負責人為指揮部組員,各防災(zāi)救災(zāi)行動小組負責平常的防備和救災(zāi)時的第一梯隊。2、班組長以上(含班組長)的管理人員、非生產(chǎn)員工為抗災(zāi)救災(zāi)的第二梯隊。3、全體的車間員工為抗災(zāi)救災(zāi)的第三梯隊。三、應(yīng)急救援工作各部門職責(一)、指揮部職能1、發(fā)生事故時,由指揮部公布和解除應(yīng)急救援命令、信號;2、組織指揮救援隊伍實行救援行動;3、向上級匯報和向友鄰單位通報事故狀況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援祈求;4、組織平常防災(zāi)值班和安全檢查,監(jiān)督各項防災(zāi)措施的貫徹;5、組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。(二)、指揮部人員分工:1、總指揮:指揮全企業(yè)的應(yīng)急救援工作。2、副總指揮:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的詳細指揮工作。3、組員:協(xié)助做好事故報警、狀況通報及事故處置工作;進行救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散等工作??偨?jīng)理助理:負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停機指令工作;必要時代表指揮部對外公布有關(guān)信息。生產(chǎn)部主任:負責事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作。設(shè)備科長:負責平常水、電、氣、生產(chǎn)設(shè)備使用安全檢查,事故后水、電、氣、設(shè)備使用的恢復(fù)工作。保安組長:負責救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。質(zhì)量管理部主任:協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮。辦公室主任:協(xié)助總指揮做好事故報警、狀況通報及事故處置工作。事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)絡(luò)。行政助理:做好災(zāi)害信息的搜集工作。采購部主任:負責急救受傷、中毒人員的生活必需品及搶險救援物資的供應(yīng)和運送工作。駕駛員及職能部門員工:負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類急救和護送轉(zhuǎn)院工作。(三)、救援專業(yè)組的構(gòu)成及分工企業(yè)各職能部門和全體職工都負有自然災(zāi)害事故應(yīng)急救援的責任,各救援專業(yè)組,是自然災(zāi)害事故應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)重要是肩負企業(yè)自然災(zāi)害事故的救援及處置,其任務(wù)分工如下:1、通信聯(lián)絡(luò)組:由辦公室、工會、財務(wù)部等部門人員構(gòu)成,共5人。負責人:辦公室主任,肩負各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)絡(luò)通信任務(wù)。2、治安組:由辦公室后勤人員構(gòu)成,共5人。負責人:保安組長,肩負現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)置警戒,指導(dǎo)群眾疏散。3、消防組:16人。負責人:保安組長,肩負救援、洗消和急救傷員任務(wù)。4、搶險搶修組:由設(shè)備科、工藝科、設(shè)計科、生產(chǎn)部、售后人員構(gòu)成,共10人。負責人:設(shè)備科長,肩負搶險搶修指揮協(xié)調(diào)。5、醫(yī)療救護組:由生產(chǎn)與后勤人員構(gòu)成,共8人。負責人:生產(chǎn)部主任助理,肩負急救受傷、中毒人員。6、物資供應(yīng)隊:采購部,共2人。負責人:采購部主管,肩負傷員生活必需品和急救物資的供應(yīng)任務(wù)。四、預(yù)警啟動條件1、接到政府部門的防災(zāi)救災(zāi)告知。2、生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍或辦公區(qū)域發(fā)生火災(zāi),火情由點及面,并且依托個人已經(jīng)無法撲滅。3、地震發(fā)生,出現(xiàn)劇烈晃動,持續(xù)時間到達5秒及以上。4、暴雨持續(xù),并且降雨量到達50毫米,排水管出現(xiàn)淤積。5、持續(xù)暴雪,已經(jīng)出現(xiàn)10厘米雪量淤積。6、其他防災(zāi)救災(zāi)工作指揮組決定應(yīng)啟動預(yù)警的。五、應(yīng)急準備1、宣傳自然災(zāi)害知識,自然災(zāi)害應(yīng)急法律法規(guī)和防止、避險、避災(zāi)、自救、互救、保險的常識,增強員工的防災(zāi)減災(zāi)意識。既要做到普及,又不能引起誤解。事關(guān)企業(yè)發(fā)展,與企業(yè)人員以及財產(chǎn)息息有關(guān),因此做好排險救災(zāi)工作責無旁貸。必須提高思想認識,克服麻痹思想,增強責任感。同步做好企業(yè)內(nèi)各建筑和各項生活設(shè)施、設(shè)備防洪、防震、防火災(zāi)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。2、高度重視,切實加強對自然災(zāi)害事件的領(lǐng)導(dǎo)和管理。必要時將防止自然災(zāi)害事件的工作納入企業(yè)目的管理考核,并定期開展專題督查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。3、設(shè)備科、辦公室會同有關(guān)部門定期對企業(yè)內(nèi)部建筑物、電線、水管、下水道等開展自查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時消除安全隱患。4、增長企業(yè)投入,切實加固好自然災(zāi)害事件易發(fā)生的基礎(chǔ)設(shè)施。每年組織1次自然災(zāi)害演習,檢查并提高應(yīng)急準備、指揮和響應(yīng)能力。六、災(zāi)情信息管理1、災(zāi)情信息匯報內(nèi)容:包括災(zāi)害發(fā)生的時間、地點、背景,災(zāi)害導(dǎo)致的損失(包括人員受災(zāi)狀況、人員傷亡數(shù)量、損壞狀況及導(dǎo)致的直接經(jīng)濟損失),已采用的救災(zāi)措施和需求。2、企業(yè)應(yīng)在暴雨、地震等自然災(zāi)害期間,應(yīng)建立24小時值班制度,并設(shè)置和開通值班電話。3、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大自然災(zāi)害事件匯報制度。對發(fā)生的事件做到按程序逐層匯報,并以最快的通訊方式匯報有關(guān)部門,保證信息暢通。4、任何部門和個人都不得隱瞞、緩報、謊報,或授意他人隱瞞、緩報、謊報自然災(zāi)害狀況。七、應(yīng)急響應(yīng)災(zāi)害發(fā)生后,各部門要根據(jù)災(zāi)情,按照分級管理、各司其職的原則,啟動應(yīng)急預(yù)案,做好員工和財產(chǎn)的緊急轉(zhuǎn)移安頓工作,做好抗災(zāi)救災(zāi)工作,做好災(zāi)情調(diào)查、評估和匯報工作,最大程度地減少員工生命和財產(chǎn)損失。八、恢復(fù)重建災(zāi)后,防災(zāi)救災(zāi)工作指揮部組織核查災(zāi)情,開展災(zāi)情評估,制定恢復(fù)重建工作方案。要及時進行總結(jié),并向上級進行匯報。做好衛(wèi)生防疫工作,做好災(zāi)后衛(wèi)生消毒,防止傳染性疾病在企業(yè)滋生蔓延,做到大災(zāi)之后無大疫。九、搶險救災(zāi)物資的管理1、搶險救災(zāi)物資管理工作由財務(wù)部負責。2、倉庫應(yīng)做好搶險救災(zāi)物資的儲備和管理,設(shè)置專賬,定期清點。3、搶險救災(zāi)物資不準挪為它用,確需挪用的,需經(jīng)總經(jīng)理同意,并及時予以補充和登記闡明。十、對外溝通與協(xié)作按照國家和當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,積極開展自然災(zāi)害救濟交流,借鑒其他單位的自然災(zāi)害救濟工作的經(jīng)驗,深入做好企業(yè)自然災(zāi)害突發(fā)事件防備與處置工作。十一、獎勵與責任對在自然災(zāi)害救濟工作中做出突出奉獻的先進集體和個人,由企業(yè)聯(lián)合表揚;對在自然災(zāi)害救濟工作中玩忽職守導(dǎo)致?lián)p失的,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)追究當事人的責任,構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責任。十二、預(yù)案管理與更新1、本預(yù)案由辦公室負責管理。2、預(yù)案實行后,辦公室應(yīng)適時召集有關(guān)部門進行評估,并視狀況變化做出對應(yīng)修改后報總經(jīng)理同意。3、每年5月下旬在臺風、暴雨等來臨之前,由辦公室根據(jù)企業(yè)人員現(xiàn)實狀況調(diào)整當年應(yīng)急救援組織機構(gòu)及各搶險小組組員名單,并公布聯(lián)絡(luò)方式。四川*******有限企業(yè)一月一日應(yīng)急救援組織機構(gòu)一、指揮機構(gòu):應(yīng)急防災(zāi)救災(zāi)指揮部總指揮:***189********副總指揮:***13********5組員:***、***、***二、搶險小組1、通信聯(lián)絡(luò)組:共5人。負責各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)絡(luò)通信任務(wù)。組長:***186********組員:***139*******、***130*********、***135********、胡**135*********2、治安組:共5人,負責現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)置警戒,指導(dǎo)群眾疏散。組長:***138********組員:***等3、消防組:消防隊16人。肩負救援、洗消和急救傷員任務(wù)。組長:***138********組員:***等4、搶險搶修隊:共10人,肩負搶險搶修多種設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- LY/T 3411-2024超薄纖維板
- 人教版地理八年級上冊第二節(jié)《人口》聽課評課記錄3
- 粵教版道德與法治九年級上冊3.1.1《可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》聽課評課記錄
- 2025年運載火箭承力殼段合作協(xié)議書
- 環(huán)保清潔標準協(xié)議書(2篇)
- 【部編版】道德與法治九年級下冊5.1《走向世界大舞臺》聽課評課記錄
- 新版湘教版秋八年級數(shù)學上冊第四章一元一次不等式組課題一元一次不等式組聽評課記錄
- 新北師大版數(shù)學一年級下冊《數(shù)一數(shù)》聽評課記錄
- 人教版七年級道德與法治七年級上冊聽課評課記錄:第四單元生命的思考第八課探問生命第一課時《生命可以永恒嗎》
- 湘教版九年級數(shù)學下冊2.2圓心角、圓周角2.2.1圓心角聽評課記錄
- 產(chǎn)線員工管理制度
- 中國古代突騎研究
- 20以內(nèi)進位加法100題(精心整理6套-可打印A4)
- 技術(shù)標(城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程)
- 人教版新教材高一上學期期末考試數(shù)學試卷及答案(共五套)
- 山東省各地市地圖課件
- 2022年4月天津高考英語試題-(第一次)
- LH制造中心組織架構(gòu)圖職能
- 醫(yī)院重點崗位工作人員輪崗制度
- (完整版)牧場物語精靈驛站詳細攻略
- 2020年化學品泄漏應(yīng)急演習報告(含現(xiàn)場圖片)
評論
0/150
提交評論