版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一:如何進(jìn)入系雙 進(jìn)入系檢單中的“檢驗(yàn)標(biāo)志”下面雙擊成“F”.就可存盤(pán)了。存盤(pán)后就轉(zhuǎn)到“入庫(kù)免檢系統(tǒng)界面F是就要人為修改為過(guò)(F9+1)查找相關(guān)需要物料;ctrl+D刪除行,insert插入行;.)門(mén)、數(shù)量、部門(mén)、憑證模版后,右鍵點(diǎn)“同意”或F8同意審核,在“選擇”欄下面雙擊出現(xiàn)繳庫(kù)單界面 11(倉(cāng)庫(kù) AB庫(kù)時(shí)。此單主要是直接通過(guò)過(guò)濾窗系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)出相應(yīng)產(chǎn)品預(yù)設(shè)庫(kù)位,我) 自動(dòng)調(diào)出相應(yīng)庫(kù)位,如果先選轉(zhuǎn)入單自動(dòng)調(diào)出相應(yīng)庫(kù)位,如果是變更生產(chǎn)數(shù)十六、進(jìn)銷(xiāo)存領(lǐng)料單(非生產(chǎn)領(lǐng)料單)根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用部自動(dòng)調(diào)出相應(yīng)庫(kù)位,(倉(cāng)庫(kù)本調(diào)整3:盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的屬性一定要選月末成本調(diào)整單)空白,也就是不勾6(正常的設(shè)置應(yīng)該是勾上,第二頁(yè):第A項(xiàng)、成本調(diào)整轉(zhuǎn)單據(jù)(正常的設(shè)置應(yīng)該是2、月未成本調(diào)整)(一般是默認(rèn)的即可,但要注意第一頁(yè):第A(2、庫(kù)存不)信息來(lái)源于出庫(kù)(倉(cāng)庫(kù)(倉(cāng)庫(kù) BOM切割分裝單分拆成單一產(chǎn)品,套裝中有缺少部分第二步:銷(xiāo)貨退回驗(yàn)收單(由品管部執(zhí)行根據(jù)實(shí)際退機(jī)器根據(jù)實(shí)際接收機(jī)根據(jù)實(shí)標(biāo)退機(jī)器產(chǎn)動(dòng)調(diào)出相應(yīng)庫(kù)位,我單,根據(jù)實(shí)際還回借根據(jù)實(shí)際接收機(jī)根據(jù)實(shí)際返還機(jī)動(dòng)調(diào)出相應(yīng)庫(kù)位,我雙擊見(jiàn)明雙擊見(jiàn)明用鼠標(biāo)單擊Sunlike右上角的關(guān)閉按鈕或右上角的“X”就出現(xiàn)“真的要退出系21供應(yīng)商
存
庫(kù) 11(倉(cāng)庫(kù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥品原料供應(yīng)合同模板
- 國(guó)際發(fā)展異常處理辦法
- 航空運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估
- 2025購(gòu)買(mǎi)設(shè)備合同范文
- 跨部門(mén)協(xié)作:班組長(zhǎng)績(jī)效管理實(shí)踐
- 2024年風(fēng)險(xiǎn)投資股權(quán)激勵(lì)合同
- 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)提案管理辦法
- 藥品電子商務(wù)法律規(guī)范
- 造紙行業(yè)假期管理指南
- 輪胎跨界合作供貨協(xié)議
- 2023乙型肝炎病毒標(biāo)志物臨床應(yīng)用專(zhuān)家共識(shí)(完整版)
- 2023年10月自考02375運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)試題及答案含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 住宿服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 遼寧省沈陽(yáng)市2022-2023學(xué)年六年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試卷(含答案)
- 23J916-1:住宅排氣道(一)
- 四年級(jí)全冊(cè)《勞動(dòng)》課程知識(shí)點(diǎn)匯總精排
- 儲(chǔ)能項(xiàng)目用戶(hù)側(cè)投資測(cè)算表
- 脊柱四肢及肛門(mén)直腸檢查
- 高中政治期末綜合檢測(cè)部編版選修1
- 小學(xué)科學(xué)五年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試質(zhì)量分析
- 電子科技公司安全生產(chǎn)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論