行政辦公室年終工作總結(jié)參考模板（3篇）

第11頁共11頁行政辦公?室年終工?作總結(jié)參?考模板?即將過去?的一年在?興盛發(fā)展?是至關(guān)重?要的一年?，一年來?，辦公室?在公司領(lǐng)?導(dǎo)下，圍?繞兩個(gè)工?作重心，?具體開展?了三個(gè)服?務(wù)。兩個(gè)?工作重心?即技改項(xiàng)?目的生產(chǎn)?、二期工?程的建設(shè)?，三個(gè)服?務(wù)即為公?司上級(jí)服?務(wù)、為同?級(jí)服務(wù)、?為基層服?務(wù)。通過?辦文、辦?事發(fā)揮了?參謀助手?和協(xié)調(diào)服?務(wù)的作用?。具體做?了以下幾?方面的工?作。一?、辦文方?面1、?規(guī)范了文?件資料的?管理。針?對(duì)性地出?臺(tái)了文件?規(guī)范化管?理的暫行?辦法，對(duì)?上級(jí)來文?，有登記?、有批示?、有傳閱?;對(duì)上級(jí)?來電，有?記錄、有?匯報(bào)、有?處理，做?到準(zhǔn)確、?迅速、安?全，保證?了文件資?料的時(shí)效?性和完整?性。2?、完善了?公司下發(fā)?、上報(bào)文?件資料的?起草、收?集、審定?、修改、?把關(guān)、印?制、登記?、分發(fā)、?歸檔程序?，保證了?各項(xiàng)匯報(bào)?工作和分?配工作有?記載、有?檔案，為?公司今后?的發(fā)展奠?定了原始?檔案基礎(chǔ)?。3、?完成了公?司各類文?件、會(huì)議?資料、上?報(bào)材料、?對(duì)外宣傳?材料以及?請(qǐng)示、報(bào)?告、申請(qǐng)?等的起草?工作，較?好地完成?了近__?__萬字?的文件起?草任務(wù)。?4、完?成了公司?資料的打?印、復(fù)印?、編排、?裝訂工作?，全年共?完成__?__余萬?字的打印?任務(wù)和_?___余?份文件的?復(fù)印任務(wù)?，根據(jù)資?料室的工?作內(nèi)容，?針對(duì)性地?出臺(tái)了<?關(guān)于進(jìn)一?步規(guī)范圖?紙、技術(shù)?資料領(lǐng)用?、查閱、?打復(fù)印和?傳真發(fā)送?管理的暫?行規(guī)定>?和資料室?工作制度?。5、?完成了施?工圖紙、?資料的保?管、發(fā)放?、借閱、?登記工作?。對(duì)公司?所有技術(shù)?資料重新?進(jìn)行了分?類、編號(hào)?整理，做?到總目錄?全面，分?目錄詳細(xì)?，底清數(shù)?明，查找?方便，較?好地為公?司生產(chǎn)和?建設(shè)部門?提供了服?務(wù)。二?、辦事方?面1、?規(guī)范了會(huì)?議制度，?制定了國(guó)?企模式的?例會(huì)制度?，出臺(tái)了?具體的實(shí)?施意見，?會(huì)議做到?了有記錄?、有紀(jì)要?、成為公?司領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)生產(chǎn)建?設(shè)，安排?工作任務(wù)?，了解公?司情況的?一個(gè)重要?渠道。?2、完成?了總經(jīng)理?主持的工?作會(huì)議的?安排，做?了會(huì)務(wù)準(zhǔn)?備工作。?3、完?成了辦公?室印鑒和?介紹信的?開具使用?和包管工?作，報(bào)刊?收發(fā)工作?等，并及?時(shí)編寫了?公司的大?事記。?4、和人?力資源部?等部門緊?密配合，?較好地完?成了慶國(guó)?慶系列活?動(dòng)的組織?工作。?5、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)安排?，對(duì)一些?工作抓了?督促落實(shí)?。6、?熱情接待?外來辦事?人員，做?到熱情禮?貌，讓外?來人員有?賓至如歸?的感覺，?體現(xiàn)亞鑫?人以誠(chéng)為?本的待客?之道，為?公司樹立?良好的社?會(huì)形象。?7、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)策?劃整體工?作布局和?階段性工?作方案，?理順工作?思路，同?時(shí)參與了?公司對(duì)外?交往活動(dòng)?中的洽談?工作。?8、通過?調(diào)查研究?，及時(shí)收?集關(guān)系公?司發(fā)展的?各種信息?，經(jīng)過綜?合加工分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供準(zhǔn)?確有效的?決策依據(jù)?。9、?積極主動(dòng)?地為公司?工作想辦?法、出主?意、提建?議。1?0、協(xié)助?總經(jīng)理開?展了思想?政治工作?，提高了?員工的工?作積極性?。11?、協(xié)助_?___副?總開展了?公司對(duì)政?府和職能?部門的外?協(xié)工作。?三、存?在問題?1、主動(dòng)?學(xué)習(xí)少，?跟不上時(shí)?代發(fā)展要?求。2?、工作缺?少程序，?制度仍不?健全。?3、對(duì)工?作人員培?養(yǎng)教育差?，素質(zhì)還?有待提高?。4、?工作主動(dòng)?出擊少，?被動(dòng)應(yīng)付?多，工作?督促、協(xié)?調(diào)功能發(fā)?揮差。?四、__?__年工?作計(jì)劃?____?年，我準(zhǔn)?備根據(jù)以?上總結(jié)，?對(duì)自己存?在的問題?進(jìn)行整改?，主要從?以下幾方?面著手來?抓：1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?自身素質(zhì)?，提高工?作效率，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手。2?、加強(qiáng)協(xié)?調(diào)，提高?服務(wù)質(zhì)量?，更好地?服務(wù)于上?級(jí)、同級(jí)?、和基層?。3、?加強(qiáng)制度?建設(shè)，健?全公司各?項(xiàng)管理制?度，使公?司工作上?臺(tái)階、上?檔次。?4、加強(qiáng)?工作人員?的培養(yǎng)教?育工作，?建立一個(gè)?朝氣蓬勃?，富有戰(zhàn)?斗力的工?作集體。?5、加?強(qiáng)公司機(jī)?構(gòu)合理配?置，從領(lǐng)?導(dǎo)工作的?實(shí)際需要?出發(fā)，合?理調(diào)整現(xiàn)?有機(jī)構(gòu)，?使每個(gè)部?門、每個(gè)?工作人員?都能各司?其職、各?盡職守、?提高整體?工作效率??？偨Y(jié)?過去，有?得有失，?展望未來?，任重道?遠(yuǎn)，經(jīng)過?一年的努?力，我們?順利實(shí)現(xiàn)?了技改項(xiàng)?目的試產(chǎn)?、達(dá)產(chǎn)，?同時(shí)2#?焦?fàn)t也即?將投產(chǎn)，?化產(chǎn)車間?、污水處?理系統(tǒng)、?____?萬噸洗煤?廠已全面?進(jìn)入設(shè)備?安裝階段?，一座大?型現(xiàn)代化?企業(yè)的框?架已基本?搭建完成?，即將到?來的__?__年將?是興盛全?面起動(dòng)、?大步邁進(jìn)?之年，展?望美好前?景，催人?奮進(jìn)，興?盛人肩負(fù)?使命任重?道遠(yuǎn)，成?績(jī)只能說?明過去，?成功之路?永無終點(diǎn)?，我們一?定要努力?、努力、?再努力，?前進(jìn)、前?進(jìn)、再前?進(jìn)，為興?盛輝煌燦?爛的明天?而奮斗。?行政辦?公室年終?工作總結(jié)?參考模板?（二）?光陰如梭?，時(shí)光荏?苒，轉(zhuǎn)眼?又迎來新?的一年，?過去的一?年行政辦?公室在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?辦公室人?員緊緊圍?繞理順工?作服務(wù)公?司等工作?要點(diǎn)，充?分發(fā)揮好?辦公室承?上啟下聯(lián)?系左右協(xié)?調(diào)各方的?中心樞紐?作用，較?好地完成?了公司下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，具體總?結(jié)如下：?一、主?要工作回?顧辦公?室對(duì)我來?說是個(gè)全?新的工作?領(lǐng)域，作?為辦公室?的工作人?員，自己?清醒的認(rèn)?識(shí)到辦公?室是綜合?管理機(jī)構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，是?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公室?工作千頭?萬緒，有?文書處理?、檔案管?理、文件?轉(zhuǎn)批、會(huì)?議安排、?客戶接待?等，另外?目前公司?發(fā)展的特?殊性，公?司將營(yíng)銷?管理和行?政辦公室?放在一起?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?、避免疏?漏和差錯(cuò)?，至今基?本做到了?事事有著?落。現(xiàn)將?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?1、日常?工作1?)行政統(tǒng)?籌工作的?關(guān)鍵事務(wù)?控制和內(nèi)?部的管理?。行政事?務(wù)性工作?的內(nèi)部分?工、部門?人員的管?理、辦公?室環(huán)境衛(wèi)?生保潔、?資料的分?配整及客?戶的服務(wù)?工作。?2)切實(shí)?抓好公司?管理的日?常工作。?按照預(yù)算?審批制度?，組織落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?辦公用品?、營(yíng)銷活?動(dòng)禮品等?商品的采?購(gòu)、調(diào)配?和實(shí)物管?理工作，?聯(lián)系辦公?設(shè)備的維?修保養(yǎng)合?作單位，?與飲用水?公司洽談?優(yōu)惠條件?及贈(zèng)品，?對(duì)比辦公?室用品等?的采購(gòu)渠?道，尋找?商性價(jià)比?供應(yīng)商。?3)愛?崗敬業(yè)，?嚴(yán)格要求?自己，擺?正工作位?置。以“?謹(jǐn)慎”“?律己”的?態(tài)度開展?每項(xiàng)工作?，認(rèn)真的?履行了自?己的崗位?職責(zé)。?4)做好?協(xié)調(diào)工作?。行政作?為辦公協(xié)?調(diào)的核心?部門，在?理順各部?門關(guān)系，?提高管理?效率，保?證上傳下?達(dá)等方面?具有樞紐?作用。過?去這一年?，行政辦?公室以“?溝通協(xié)調(diào)?”作為開?展工作的?切入點(diǎn)，?在做好辦?文辦會(huì)的?工作同時(shí)?，更注重?與個(gè)部門?的協(xié)調(diào)配?合。5?)認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的?記錄、整?理和會(huì)議?概要及重?點(diǎn)的提煉?，認(rèn)真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、分?遞和督辦?工作，及?時(shí)傳達(dá)_?___公?司有關(guān)會(huì)?議、文件?、批示的?精神，公?司重要文?件資料、?批文等整?理歸檔，?做好資料?的歸檔的?管理工作?。6)?落實(shí)公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實(shí)公司?的勞動(dòng)、?人事和員?工的考勤?監(jiān)督工作?。依法到?各管理部?門辦理好?繳納社保?、醫(yī)療保?險(xiǎn)等手續(xù)?。7)?做好公司?工作匯報(bào)?會(huì)議及其?他各部門?會(huì)議的組?織和后勤?服務(wù)工作?。落實(shí)各?類會(huì)議的?會(huì)前準(zhǔn)備?、會(huì)議資?料搜集等?以及會(huì)后?的會(huì)議記?錄、整理?及重點(diǎn)提?煉匯總等?工作。?2、參與?部分銷售?管理工作?從__?__年_?___月?份開盤至?今完成合?同備案_?___戶?，辦理好?預(yù)告證_?___戶?，預(yù)抵證?____?戶，銀行?按揭款資?金回籠_?___萬?元，并在?____?月份到省?廳將企業(yè)?暫定資質(zhì)?延期辦理?好。3?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平作?為行政辦?公室人員?，自身素?質(zhì)和工作?能力是決?定辦公室?是否能夠?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的基礎(chǔ)，?是發(fā)揮“?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四房”?作用的關(guān)?鍵，對(duì)推?動(dòng)各項(xiàng)工?作起著決?定性因素?。隨著?公司大發(fā)?展和新形?勢(shì)的需要?，越發(fā)感?到自己身?上的擔(dān)子?很重，而?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?公司的要?求及想要?達(dá)到的工?作效果還?有一定的?距離，所?以不敢掉?以輕心，?也正在持?續(xù)學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)、向領(lǐng)?導(dǎo)及其他?部門人員?學(xué)習(xí)、向?周圍的同?事學(xué)習(xí)。?總體感覺?自己近一?年來還是?有了一定?的進(jìn)步。?經(jīng)過不?斷的學(xué)習(xí)?和積累，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題。在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力等?方面都有?了一定程?度的提高?，保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?。能夠以?正確的態(tài)?度對(duì)待各?項(xiàng)工作任?務(wù)并努力?完成__?__到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭(zhēng)?取工作的?主動(dòng)性。?二、工?作中存在?的問題?回顧這一?年的工作?，雖然取?得了一些?成績(jī)但也?同樣的存?在問題和?不足，主?要表現(xiàn)在?：1、?面對(duì)全新?的環(huán)境，?我花費(fèi)了?較多的時(shí)?間去了解?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們的做?事方式方?法，許多?工作都是?邊干邊摸?索，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。?2、行政?辦公室的?工作是一?個(gè)很繁雜?的事務(wù)性?工作，但?我個(gè)人有?時(shí)對(duì)一些?日常事務(wù)?的缺失瑕?疵熟視無?睹，不夠?細(xì)心，不?夠敏感，?有些工作?協(xié)調(diào)不是?十分到位?，在往后?的工作中?，考慮問?題應(yīng)該更?周到詳盡?。3、?自己的管?理水平離?公司的高?效要求還?有一定的?距離。對(duì)?本部門的?'管理不?夠細(xì)致具?體、對(duì)其?他部門公?司的監(jiān)督?工作力度?不夠缺乏?持續(xù)性。?以后再努?力提高自?身管理水?平，同時(shí)?更多對(duì)下?屬的培養(yǎng)?和管理上?的進(jìn)一步?加強(qiáng)。?行政辦公?室年終工?作總結(jié)參?考模板（?三）回?顧這一年?來的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過半?年來的學(xué)?習(xí)與工作?，工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將半?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?一、辦?公室的日?常管理工?作。辦?公室對(duì)我?來說是一?個(gè)全新的?工作領(lǐng)域?。作為辦?公室的負(fù)?責(zé)人，自?己清醒地?認(rèn)識(shí)到，?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公室?的工作千?頭萬緒，?在文件起?草、提供?調(diào)研資料?、數(shù)量都?要為決策?提供一些?有益的資?料，數(shù)據(jù)?。有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會(huì)議安?排、迎來?送往及用?車管理等?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯(cuò)?，至今基?本做到了?事事有著?落。1?、理順關(guān)?系，辦理?公司有關(guān)?證件。公?司成立伊?始，各項(xiàng)?工作幾乎?都是從頭?開始，需?要辦理相?關(guān)的手續(xù)?及證件。?我利用自?己在__?__部門?工作多年?，部門熟?、人際關(guān)?系較融洽?的優(yōu)勢(shì)，?積極為公?司辦理各?類證件。?通過多方?努力，我?只用了月?余時(shí)間，?辦好了_?___證?書、項(xiàng)目?立項(xiàng)手續(xù)?____?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分?發(fā)揮綜合?部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及?時(shí)了解_?___情?況，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?作為__?__企業(yè)?，土地交?付是重中?之重。由?于___?_的拆遷?和我公司?開發(fā)進(jìn)度?有密切關(guān)?聯(lián)，為了?早日取得?土地，公?司成立土?地交付工?作小組。?我作小組?成員之一?，利用一?切有利資?源，采取?有效措施?，到__?__、_?___拆?遷辦等單?位，積極?和有關(guān)人?員交流、?溝通，及?時(shí)將所了?解的拆遷?信息、工?作進(jìn)度、?問題反饋?到總經(jīng)理?室，公司?領(lǐng)導(dǎo)在最?短時(shí)間內(nèi)?掌握了_?___及?拆遷工作?的進(jìn)展，?并在此基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交?付工作。?3、積?極響應(yīng)公?司號(hào)召，?深入開展?市場(chǎng)調(diào)研?工作。根?據(jù)公司(?0___?_號(hào)辦公?會(huì)議精神?要求，我?針對(duì)目前?____?房地產(chǎn)的?發(fā)展情況?及房屋租?售價(jià)格、?市場(chǎng)需求?、發(fā)展趨?勢(shì)等做了?詳細(xì)的市?場(chǎng)調(diào)查。?先后到土?地、建設(shè)?、房管部?門詳細(xì)了?解近年房?地產(chǎn)開發(fā)?各項(xiàng)數(shù)據(jù)?指標(biāo)，走?訪了一些?商業(yè)部門?如___?_，\_?___又?到___?_花園、?____?花園、_?___小?區(qū)調(diào)查這?些物業(yè)的?租售情況?。就__?__號(hào)地?塊區(qū)位優(yōu)?勢(shì)提出“?商業(yè)為主?、住宅為?輔、凸現(xiàn)?區(qū)位、統(tǒng)?籌兼顧”?開發(fā)個(gè)人?設(shè)想。?4、認(rèn)真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報(bào)告?等文字工?作，負(fù)責(zé)?辦公會(huì)議?的記錄、?整理和會(huì)?議紀(jì)要提?煉，并負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)議?有關(guān)決議?的實(shí)施。?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、登記?、分遞、?文印和督?辦工作;?公司所有?的文件、?審批表、?協(xié)議書整?理歸檔入?冊(cè)，做好?資料歸檔?工作。配?合領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的各?項(xiàng)規(guī)章制?度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補(bǔ)?充、完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度。及?時(shí)傳達(dá)_?___公?司有關(guān)會(huì)?議、文件?、批示精?神。5?、落實(shí)公?司人事、?勞資管理?工作。組?織落實(shí)公?司的勞動(dòng)?、人事、?工資管理?和員工的?考勤控制?監(jiān)督工作?，根據(jù)人?事管理制?度與聘用?員工簽訂?了勞動(dòng)合?同，按照?有關(guān)規(guī)定?，到勞動(dòng)?管理部門?辦好繳納?社保(養(yǎng)?老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)?、醫(yī)療保?險(xiǎn))的各?項(xiàng)手續(xù)。?體現(xiàn)公司?的規(guī)范性?，解決員?工的后顧?之憂;文?^章^超?^市6?、切實(shí)抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、宿舍用?品、勞保?福利等商?品的采購(gòu)?、調(diào)配和?實(shí)物管理?工作。辦?公室裝修?完畢后，?在___?_月份按?照審批權(quán)?限完成了?購(gòu)置辦公?用品、通?訊、復(fù)印?機(jī)、電腦?等設(shè)備的?配置工作?。切實(shí)做?好公司通?訊費(fèi)、招?待費(fèi)、水?電費(fèi)、車?輛使用及?饋贈(zèng)品登?記手續(xù)，?嚴(yán)格按照?程序核定?使用標(biāo)準(zhǔn)?;7、?做好公司?董事會(huì)及?其他各種?會(huì)議的后?勤服務(wù)工?作。董事?會(huì)在__?__召開?期間，認(rèn)?真做好會(huì)?場(chǎng)布置、?食宿安排?工作。落?實(shí)好各種?會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料?等工作。?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?。由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與其任職?都有一定?的距離，?所以總不?敢掉以輕?心，總在?學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，?這樣下來?感覺自己?半年來還?是有了一?定的進(jìn)步?。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，已具備?了辦公室?工作經(jīng)驗(yàn)?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題，在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語表