獵頭顧問職位個人工作總結(jié)（3篇）

第14頁共14頁獵頭顧問?職位個人?工作總結(jié)?今年_?___月?份，我很?榮幸加入?了北京瑞?恩鉆石鄭?州銷售團?隊，盡管?我有近五?年的珠寶?銷售經(jīng)驗?，但進(jìn)入?一個專業(yè)?銷售鉆石?的公司工?作，還是?讓我感覺?到了工作?的挑戰(zhàn)性?。我把自?己重新做?了定位，?將自己的?行業(yè)經(jīng)驗?和賣場經(jīng)?驗重新整?合，結(jié)合?王府井賣?場的實際?情況和客?情關(guān)系，?像個小學(xué)?生一樣重?新學(xué)習(xí)和?研究如何?做銷售。?我認(rèn)為，?過去高級?員工和店?長的工作?經(jīng)歷只能?代表我獲?得了原公?司的認(rèn)可?，如果在?新公司做?出一番業(yè)?績，需要?我有一顆?平常心、?一顆上進(jìn)?心、一顆?持久心和?與時俱進(jìn)?的創(chuàng)新精?神。轉(zhuǎn)?眼兩個多?月過去了?，在大家?的幫助和?自己的努?力下，我?在工作上?收獲了很?多，也有?很多的思?考和體會?。臨近轉(zhuǎn)?正時間，?為了更好?地做好今?后的各項?工作,現(xiàn)?對以往的?工作做一?下總結(jié)并?為公司提?出一些的?建議。?一、兩個?多月的工?作情況?我是__?__月份?進(jìn)入我們?公司的。?入職以前?，我對王?府井的商?圈的情況?作了一番?仔細(xì)的調(diào)?查。我發(fā)?現(xiàn)王府井?商場雖然?交通便利?，周圍人?口密度也?大，但潛?在的消費?能量卻沒?有釋放出?來。主要?的原因是?這里雖然?人口密集?，但居住?的人群大?多是原先?大型國營?企業(yè)的員?工，他們?在改革開?放后的收?入每況愈?下，很多?企業(yè)破產(chǎn)?重組，家?庭收入積?累較少，?在奢侈品?的消費上?非?？量?。另外，?一些新移?民雖然買?了房子，?但大多是?年輕人，?房貸負(fù)擔(dān)?和收入微?薄也讓他?們在珠寶?首飾消費?上很謹(jǐn)慎?。還有?，這里雖?交通便利?，但這里?是個快速?公交通道?，很多人?只是路過?這里，因?為這里的?沒有政府?的辦事機?構(gòu)和繁華?的商圈，?他們并不?在這里停?留消費，?這樣，王?府井商場?不太容易?吸引來高?端消費群?體，給奢?侈品的銷?售帶來了?很多困難?。基于以?上情況，?我入職后?更加注重?提升自己?的業(yè)務(wù)能?力和銷售?技巧。主?要是從以?下方面做?出努力：?1、迅?速了解我?公司的企?業(yè)文化、?產(chǎn)品定位?和銷售策?略熟悉?一個公司?的企業(yè)文?化和產(chǎn)品?定位是做?好工作的?基本條件?。我原先?所在的公?司是一個?創(chuàng)辦時間?較長的公?司，公司?非常注重?對員工企?業(yè)文化的?教育和熏?陶，使員?工能把公?司的歷史?和理念作?為自己行?為的有機?組成部分?自覺行動?。但各個?公司的文?化沒有高?低貴賤之?分，只有?文化和公?司本身融?合與匹配?程度的區(qū)?別。新的?公司有新?的文化理?念，我要?盡快融入?新公司的?文化中，?克服老公?司文化對?自己認(rèn)同?新公司上?的影響。?通過學(xué)?習(xí)，我知?道德瑞恩?公司是一?個充滿新?生命力的?公司，致?力于達(dá)到?“讓每一?位渴望擁?有鉆石的?人都能夠?得到適合?自己的鉆?石”的目?標(biāo)。公司?尊尊每一?個人的情?感獨特性?和唯一性?，就像鉆?石的每一?面都有不?同的光澤?一樣。充?分體現(xiàn)了?崇高的人?文精神和?人性關(guān)懷?，讓鉆石?充滿溫度?，散發(fā)著?迷人的芳?香。我?們公司經(jīng)?過近二十?年的發(fā)展?，通過與?國際頂尖?鉆石生產(chǎn)?機構(gòu)的合?作，已經(jīng)?形成了設(shè)?計、開發(fā)?、生產(chǎn)包?裝到銷售?的一條龍?產(chǎn)業(yè)模式?，讓消費?者真正享?受與世界?同步享受?全球鉆石?資源。這?給我們的?銷售增強?了必勝的?信心和強?大的保障?。公司?高起點整?合資源，?在渠道開?發(fā)、產(chǎn)品?設(shè)計、價?格競爭、?質(zhì)量保證?、全程服?務(wù)、宣傳?推廣等方?面都做了?很好的頂?層設(shè)計與?思考，使?我們的公?司的銷售?策略非常?明晰。為?我們的努?力指明非?常準(zhǔn)確的?目標(biāo)。?2、提升?自己的銷?售能力和?技巧作?為一線銷?售人員，?銷售能力?和技巧直?接關(guān)系到?公司銷售?目標(biāo)的達(dá)?成。銷售?能力是一?個終端銷?售顧問綜?合實力的?表現(xiàn)。?在認(rèn)知上?，銷售人?員要充分?了解產(chǎn)品?的性質(zhì)和?特征，賦?予產(chǎn)品美?好的故事?，讓顧客?買產(chǎn)品的?同時，獲?得更多的?精神超附?加值，增?加對產(chǎn)品?的認(rèn)同度?。在情?感體驗上?，銷售人?員要賦予?產(chǎn)品不同?方式的美?感體驗，?要近乎癡?迷的熱愛?自己的產(chǎn)?品，這樣?才能對顧?客進(jìn)行情?感傳遞，?讓顧客佩?戴鉆石的?時候，內(nèi)?心充滿溫?暖，充滿?愛的力量?，增加對?產(chǎn)品的忠?誠度。?在行為表?達(dá)上，銷?售員要學(xué)?會高超的?產(chǎn)品展示?技巧，要?換位考慮?對方的佩?戴需求并?合理展示?。銷售顧?問是消費?者最好的?鏡子，標(biāo)?準(zhǔn)完美的?展示會讓?顧客看到?自己佩戴?鉆石高貴?的形象，?促成購買?并形成連?鎖購買效?應(yīng)。為消?費者設(shè)計?佩戴方式?和傳授保?養(yǎng)方法，?會讓消費?者成為流?動的宣傳?員，讓你?的產(chǎn)品無?時無刻都?在說話，?從而增加?產(chǎn)品的知?名度。?3、認(rèn)真?觀察消費?者的消費?心理消?費心理是?消費者在?消費前、?消費中、?消費后的?一種動態(tài)?的心理過?程。包括?了對產(chǎn)品?的直覺判?斷和理性?權(quán)衡，也?包括產(chǎn)品?咨詢、試?戴和購?買全程的?情感體驗?。這些微?小的細(xì)節(jié)?我們都必?須察覺，?及時發(fā)現(xiàn)?顧客的購?買顧慮，?引導(dǎo)顧客?準(zhǔn)確表達(dá)?需求并及?時解決，?這樣顧客?就會放心?購買，減?少顧客到?別的單位?對比，引?發(fā)惡性競?爭和跑單?現(xiàn)象。?4、加強?團隊合作?與銷售配?合團隊?的整體心?理結(jié)構(gòu)與?銷售業(yè)績?的提升關(guān)?系很大，?尤其以女?性銷售為?主的團隊?里，團隊?的整體心?理相對復(fù)?雜和微妙?。入職以?來，我積?極與店長?溝通，了?解整體銷?售目標(biāo)和?管理目標(biāo)?，自覺遵?守各項規(guī)?章制度，?做到以身?作則。與?其他同事?交流銷售?技巧并共?同探討銷?售中遇到?的問題，?使大家的?勁往一處?使，心往?一處想。?當(dāng)然還要?合理擺正?自己的位?臵，認(rèn)真?把崗位職?責(zé)要求的?工作做好?，與大家?做到無縫?配合，并?在恰當(dāng)?shù)?時候發(fā)揮?自己的主?觀能動性?。二、?對公司鄭?州市場發(fā)?展的一些?建議根?據(jù)近幾年?我對行業(yè)?的理解和?觀察，在?總結(jié)自己?工作的同?時，盡量?為公司一?些公司提?一些小小?的建議，?希望能對?公司決策?有參考價?值。1?、賣場選?擇和終端?搶占這?幾年，鄭?州賣場的?商業(yè)模式?和布局發(fā)?生了很大?的變化，?整體來說?有如下一?些特征：?(1)?一些綜合?老賣場遭?遇困境，?它們改制?不成功，?效率低下?，負(fù)擔(dān)沉?重，但仍?苦苦堅守?。這里主?要的代表?是百貨大?樓、金博?大、華聯(lián)?商廈、北?京世紀(jì)聯(lián)?華、商業(yè)?大廈等等?，這些商?場多集中?在鄭州的?老商圈二?七商圈和?碧沙崗商?圈，因為?傳統(tǒng)的商?業(yè)模式設(shè)?計已經(jīng)跟?不上時代?步伐，購?物環(huán)境老?化，人員?思想陳舊?，影響了?企業(yè)發(fā)展?;(2?)一些新?式的購物?商場出現(xiàn)?，但定位?不準(zhǔn)確，?本土化不?太成功，?這里主要?有沃爾瑪?、家樂福?、華潤萬?家等。他?們進(jìn)入鄭?州的時候?，往往聲?勢比較兇?猛，但在?后續(xù)的發(fā)?展中往往?對消費者?把握、對?供應(yīng)商管?理不太到?位、造成?效率較低?，賣場的?發(fā)展速度?越來越慢?，甚至有?的出現(xiàn)關(guān)?閉情況;?(3)?有一些的?商場本土?化較好，?跟政府關(guān)?系密切，?進(jìn)入鄭州?時進(jìn)行了?充分的市?場調(diào)研和?論證，現(xiàn)?在發(fā)展勢?頭很猛。?主要有丹?尼斯、萬?達(dá)商場、?大商和永?輝，前兩?者定位較?高，后兩?者定位較?低，他們?幾乎成了?鄭州的主?流業(yè)態(tài)，?吸引了大?量的消費?群體。根?據(jù)以往經(jīng)?驗，這些?商場的奢?侈品銷售?相對來說?都比以上?其他商場?較好。因?此，我們?選擇商場?的時候要?分梯隊分?層次地投?放人力物?力，做到?物盡其用?，人盡其?才。另?外、賣場?內(nèi)展區(qū)選?擇和裝修?布臵也很?重要，這?些資源往?往比較稀?缺，因此?業(yè)務(wù)人員?在選擇終?端的時候?要提前規(guī)?劃，要有?前瞻性，?要熟悉商?場里面業(yè)?務(wù)操作的?技巧和關(guān)?系，以便?獲取有利?的位臵。?還有，關(guān)?注鄭州航?空港綜合?實驗區(qū)的?商業(yè)模式?和布局，?同時關(guān)注?東區(qū)和南?區(qū)的發(fā)展?情況并合?理布局賣?場，將給?我們的競?爭帶來先?入為主的?優(yōu)勢。?2、銷售?管理和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?銷售管理?是基于目?標(biāo)和過程?的雙向管?理過程。?一般商場?終端的銷?售目標(biāo)都?是終端按?照以往歷?史銷售情?況，結(jié)合?當(dāng)前情況?上報銷售?計劃，然?后公司根?據(jù)情況調(diào)?整計。?獵頭顧問?職位個人?工作總結(jié)?（二）?時光荏苒?，轉(zhuǎn)眼一?年的時刻?飛逝過去?了。__?__年意?味著兩千?年的第一?個十年的?結(jié)束，明?年即將是?兩千年第?二個十年?的開始，?在這辭舊?迎新的日?子里，回?首這一年?工作的歷?程不禁感?慨十分。?在這一?年里雖然?沒有取得?驚人的成?績，但是?其中的曲?折和坎坷?我是深有?體會的。?對有必須?銷售經(jīng)驗?的人來說?，銷售確?實不難，?但對于一?個銷售經(jīng)?驗不是很?豐富，剛?從事銷售?這一行業(yè)?不到兩年?的人來說?是有必須?挑戰(zhàn)性的?，到此刻?為止，我?不再說自?己是一個?銷售新人?，正因我?進(jìn)軍到銷?售這一行?業(yè)也快一?年半的時?刻，說長?不長說短?不短，大?約___?_天的時?刻每一天?都是在圍?繞銷售這?一個中心?而展開的?。___?_年這一?年又快過?去了，雖?然沒有取?得斐然的?成績，但?是我覺得?已經(jīng)做得?對得起自?己，每一?天我沒有?在虛度光?陰無所事?事，而是?在想方設(shè)?法怎樣做?好方案和?報價迎來?客戶，一?個業(yè)務(wù)員?要得到公?司的肯定?那只有銷?售業(yè)績，?這是鐵打?的事實。?為了明年?能取得優(yōu)?異的成果?，必須再?接再厲，?做的發(fā)奮?去挑戰(zhàn)極?限，爭取?明年做到?超過預(yù)定?銷售額。?在今年?____?月份的時?候還只剛?剛利用阿?里巴巴網(wǎng)?絡(luò)銷售平?臺，一個?一個上傳?產(chǎn)品寫英?文產(chǎn)品描?述，由于?去年那半?年的時刻?沒有實質(zhì)?性的單在?跟對產(chǎn)品?了解得十?分淺顯，?因此在產(chǎn)?品描述階?段利用了?比較長的?時刻，開?始沒人教?盡管不是?太難但實?際操作起?來還是遇?到了不少?麻煩，全?靠自己慢?慢摸索出?來，怎樣?把產(chǎn)品描?述寫好關(guān)?鍵詞設(shè)好?。在上季?度詢盤是?十分少的?而且收到?的詢盤也?沒有多少?含金量，?即使利用?大部分時?刻比較細(xì)?致地去回?復(fù)詢盤，?結(jié)果發(fā)現(xiàn)?有潛在客?戶回復(fù)得?也很少，?而且回復(fù)?得不太詳?細(xì)，實則?從那些回?復(fù)能夠看?出他們是?沒有意愿?想買?？?能只是為?了積累一?些報價，?或用于與?其他供應(yīng)?商的報價?做比較，?這一季度?的報價基?本都是無?用功。在?第二季度?的時候可?能產(chǎn)品比?較完善，?描述也算?比較到位?了，慢慢?地一些含?金量高一?點的詢盤?就來了，?在那眾多?的詢盤中?你無法得?知哪些是?有效得詢?盤，只有?每個詢盤?都認(rèn)真去?對待從而?引導(dǎo)潛在?客戶，他?們才會一?步一步對?你的回復(fù)?和話題感?興趣，而?后會利用?他們寶貴?的時刻在?忙碌中開?始一天一?天回復(fù)你?的問題。?實際上?，只要大?部分詢盤?是含金量?較高的就?必須會迎?來客戶來?國看廠，?這樣拿到?單的機會?就較高。?同時，還?有一種狀?況就是客?人需要的?設(shè)備較多?金額大，?他們于是?來國參觀?幾家廠，?而我們要?在其中脫?穎而出讓?他們選取?我們生產(chǎn)?的設(shè)備，?這個有很?多因素影?響買賣的?成功，價?格因素，?溝通因素?，公司其?他一些因?素。因此?成功與否?，看實力?。沒拿到?那個單也?不好垂頭?喪氣，拿?到了也不?好沾沾自?喜。機會?還很多，?但是每次?都要好好?把握。?第三季度?基本都是?在跟單學(xué)?做單據(jù)，?其實這些?表面上不?難，但是?都是些細(xì)?致活，只?要一個地?方錯了能?夠讓客戶?清不了關(guān)?。就拿單?單要相符?單證要一?致來說，?公司抬頭?必須要用?對，不好?裝箱單和?商業(yè)發(fā)票?還有原產(chǎn)?地證用的?不是一個?公司的，?那么就會?出問題了?，這只是?其中的一?例。第?四季度，?在___?_月上旬?所幸接到?了一個單?，本來是?打算做完?今年辭職?了，明年?做到__?__月份?的樣貌如?果做不到?單就辭職?。正因?我知道跟?到一個單?的最短的?時刻大概?就是__?__個月?的樣貌。?重新給自?己制定一?個銷售計?劃，其中?最不可缺?少的就是?毅力和勤?奮，還有?一個堅定?的信念。?我總是暗?示自己單?肯定是會?有的，只?是時刻的?問題。雖?然付出并?不必須就?有很大的?回報，但?是有所付?出就必須?會有得，?天上不會?自動掉餡?餅，只有?自己發(fā)奮?去爭取才?有機會獲?得成功，?成功總是?垂青于有?準(zhǔn)備的頭?腦，因此?作為一個?銷售員要?時刻準(zhǔn)備?著如何去?應(yīng)對未知?。這一?年即將過?去，在這?一年里失?望過也慶?幸過，慶?幸地是在?沒有其他?做外貿(mào)的?同事的帶?領(lǐng)下也能?夠完成一?個小單。?做了一個?一個小單?之后信心?便有了，?這是慶幸?之處。其?中不足之?處還是對?于技術(shù)上?的一些問?題無法給?客戶解答?清楚，正?因那些是?要弄懂原?理才弄得?清的，比?如說那些?管路的原?理，水從?哪里流進(jìn)?后經(jīng)過哪?些管流出?，哪些管?又是回收?濃水的，?打開哪些?開關(guān)又是?洗膜的，?打開哪些?是沖洗預(yù)?處理罐子?的，哪個?閥門又是?什么功能?的等等，?等客戶問?到這些無?法告知的?時候便意?識到實際?上只弄清?楚基本的?流程是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?。到目前?為止還沒?有售出過?一條生產(chǎn)?線的機器?，那里面?的細(xì)節(jié)涉?及技術(shù)上?的問題就?應(yīng)，因此?說無論從?事哪個行?業(yè)，學(xué)是?無止境的?。從這些?，我看到?了自己的?不足，以?后如果想?小有成就?務(wù)必在這?方面精益?求精。?總結(jié)到那?里我基本?上沒有什?么心得和?自我審視?的地方了?，只是還?有下一年?的目標(biāo)，?想著朝那?個目標(biāo)邁?進(jìn)，能售?出一條純?凈水生產(chǎn)?線的設(shè)備?一向是我?追求的目?標(biāo)，期望?明年第一?季度能夠?實現(xiàn)。?另外，在?那里還有?對公司的?一些制度?稍為不滿?，我期望?公司能夠?按照我的?推薦做到?，如下，?第一，我?覺得公司?不能每月?扣我們提?成加底薪?的___?_%，_?___%?還是我們?能夠理解?的，還有?每一年扣?除的部分?就應(yīng)在年?末清算給?我們。?第二，退?稅部分在?退稅下來?了就要發(fā)?給我們。?第三，?在價格表?的基礎(chǔ)上?售賣出產(chǎn)?品。獵?頭顧問職?位個人工?作總結(jié)（?三）_?___是?緊張的一?年，也是?忙碌的一?年，也取?得了一定?的收獲。?回顧這?一年的經(jīng)?歷，經(jīng)歷?了公司從?來沒有的?策劃模式?，也完成?了開始覺?得不太現(xiàn)?實的銷售?任務(wù)。讓?我對營銷?策劃有了?新的認(rèn)識?，也看到?了大膽的?廣告推廣?方式。?回顧這一?年的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?支持與幫?助下，提?高自己的?工作要求?，按照公?司的要求?，認(rèn)真的?去完成了?自己的本?職工作，?一年轉(zhuǎn)眼?即將結(jié)束?，現(xiàn)對一?年的工作?情況總結(jié)?如下：最?重要的是?工作重心?的轉(zhuǎn)變，?其次是自?己心智的?成熟。?今年的銷?售任務(wù)從?年初的_?___億?銷售目標(biāo)?下達(dá)下來?，就覺得?確實是一?個重?fù)?dān)壓?了下來，?為了去實?現(xiàn)這一個?目標(biāo)，我?全力以赴?的去配合?公司的每?一個銷售?節(jié)點。我?把自己的?銷售業(yè)績?放到了一?邊，重點?放在了整?個銷售團?隊的銷售?業(yè)績上面?，我們把?每一天都?當(dāng)成了開?盤日，慶?幸的是今?年公司的?策劃部門?為我們銷?售做出了?強有力的?銷售宣傳?，保證每?天我們的?銷售中心?的人氣都?非常的旺?，而這個?時候我的?工作就放?到總控上?面，做好?現(xiàn)場的銷?售氛圍，?而自己確?實在今年?也沒有賺?到錢，有?的時候心?里確實感?覺到不平?衡，拿不?到錢(我?沒有銷售?總提成)?，有時候?確實想放?棄這個工?作崗位，?說實在話?干銷售就?是吃的青?春飯，拿?高工資，?別的同行?也覺得今?年我們賣?這么好，?我應(yīng)該賺?好多錢，?但事實我?根本沒有?，而幸運?的是林總?、劉經(jīng)理?真的也很?理解我，?對我關(guān)懷?和幫助，?同事們也?非常配合?我的工作?，我應(yīng)該?感謝他們?。__?__的主?要工作內(nèi)?容如下：?一、銷?售部日常?管理工作?銷售部?門是公司?對外展示?的形象窗?口，代表?的是一個?公司外表?，也是公?司最賺錢?的一個部?門，是一?個先鋒部?隊。銷售?部工作也?是最直接?的，拿業(yè)?績說話。?天天跟形?形色色的?人打交道?也是最難?的一件事?情，特別?有些客戶?不講道理?，死纏爛?打。面對?這些工作?，為了完?成任務(wù)目?標(biāo)，自我?強化工作?意識，提?高工作效?率，細(xì)化?工作內(nèi)容?，冷靜處?理客戶問?題，力求?達(dá)到客戶?的滿意度?，創(chuàng)造良?好的客戶?口碑，力?求各項工?作準(zhǔn)確，?避免疏漏?和差錯，?至今基本?做的還是?比較完善?。1、?認(rèn)真做好?市場調(diào)研?工作。對?洛陽市場?的信息掌?握，對競?爭對手的?產(chǎn)品細(xì)致?分析，每?周調(diào)研做?好記錄，?及時和團?隊分享，?給公司產(chǎn)?品定價提?供依據(jù)，?做到知己?知彼百戰(zhàn)?不殆。?2、營造?火爆的銷?售氛圍促?進(jìn)銷售。?配合策劃?部門的活?動作出應(yīng)?對調(diào)整，?在銷售現(xiàn)?場做好總?控，盯緊?銷售案場?的每一組?客戶做出?調(diào)整，應(yīng)?對突發(fā)情?況，核對?房源、價?格、優(yōu)惠?等確保準(zhǔn)?確，避免?疏漏和差?錯。(我?把自己的?時間全部?放在了為?團隊服務(wù)?上面，而?自己卻沒?有了客戶?，沒有提?成，收入?也是在這?個團隊里?最低的一?個人)。?3、做?好客戶問?題的處理?。客戶多?了什么樣?的情況都?有，要退?房的、要?優(yōu)惠的、?有對合同?條款不滿?意的等等?。在保證?公司的利?益不被侵?犯的前提?下，與客?戶周旋，?洽談，不?但要完成?簽約，還?需要客戶?滿意，提?高公司的?美譽度，?提升老客?戶推介率?。4、?做好與其?他部門的?工作協(xié)調(diào)?。加強與?公司各個?部門的溝?通，向行?政部申請?辦公用具?，車輛使?用計劃等?;與客服?部做好合?同備案，?貸款政策?信息等相?關(guān)信息的?及時掌握?;請工程?部工程師?為銷售人?員解答專?業(yè)知識等?工作，提?高工作效?率，掌握?更全面的?知識。?5、做好?置業(yè)顧問?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)工作。?及時捕捉?政策信息?，專業(yè)知?識，課外?知識等信?息給銷售?人員分享?。組織召?開專題分?享會使銷?售團隊共?同學(xué)習(xí)，?共同進(jìn)步?。新員工?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)安排，?考核。?二、加強?自我學(xué)習(xí)?，提高自?身素養(yǎng)?在___?_里，公?司加大了?推廣力度?，更新了?推廣方式?，不同新?異的推廣?方式讓我?目不暇接?，在這一?年里我不?斷加強自?身的學(xué)習(xí)?，專業(yè)非?專業(yè)知識?不停地學(xué)?習(xí)，在這?一年里我?看完了5?本暢銷書?(《貨幣?戰(zhàn)爭》2?本、《激?蕩___?_年》2?本、《從?優(yōu)秀到卓?越》)，?為自己充?電。向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?、同事進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?尤其是林?晉春老總?和劉中舉?經(jīng)理的循?循善誘、?孜孜教誨?下，感覺?到了今年?自己還是?有點進(jìn)步?。經(jīng)過不?斷地學(xué)習(xí)?充電，不?斷地積累?，我在日?常的管理?能力、問?題客戶的?處理能力?、銷售案?場的銷售?氛圍營造?能力等等?，在這一?年里又有?了新的提?高，保證?了本部門?各項工作?的正常運?行，能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務(wù)，熱?愛本職工?作，認(rèn)真?努力