設(shè)計變更流程

【tips】本文由李雪梅老師精心編整知識點(diǎn)之一，值得學(xué)習(xí)！下載后此處可編輯刪除！設(shè)計變更流程設(shè)計變更流程是非常重要的，流程的制定是基于實(shí)際情況以及經(jīng)驗(yàn)，是非常關(guān)鍵的，在實(shí)際操作的時候要注重細(xì)節(jié)。我就設(shè)計變更流程為大家簡單介紹一下。一、 建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計變更要求1、 建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計變更要求，設(shè)計管理部組織總監(jiān)理工程師、施工管理部、控制部、設(shè)計單位代表，論證變更是否可行、對造價的影響。2、 設(shè)計管理部將論證結(jié)果填寫設(shè)計變更申請報告，報總工程師或總經(jīng)理同意后，通知設(shè)計單位認(rèn)可變更方案，由設(shè)計單位做出變更圖紙或變更說明的通知單，經(jīng)總工程師確認(rèn)后，由設(shè)計管理部下發(fā)給施工管理部、控制部，施工管理部轉(zhuǎn)發(fā)給監(jiān)理公司、施工單位實(shí)施。二、 設(shè)計單位提出的變更要求1、設(shè)計單位提出的設(shè)計變更，均按有關(guān)規(guī)定填寫設(shè)計變更申請報告（根據(jù)設(shè)計單位設(shè)計變更修改聯(lián)絡(luò)箋執(zhí)行），如需增加投資的變更應(yīng)做出圖紙及說明并附變更預(yù)算，報總工程師或總經(jīng)理同意后，報設(shè)計管理部、施工管理部及控制部審核，由設(shè)計單位做出設(shè)計變更通知單，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后方可實(shí)施、備案。三、 施工單位提出的變更要求；1、施工單位申請變更時，必須填寫設(shè)計變更申請審批表，并附圖紙，變更預(yù)算，說明變更原因或理由及建議變更的方案。監(jiān)理工程師必須在接到報告24小時內(nèi)對變更內(nèi)容及變更的工程量進(jìn)行嚴(yán)格審查，并提出意見報建設(shè)單位施工管理部，施工管理部在48小時內(nèi)組織設(shè)計單位、設(shè)計管理部、控制部、監(jiān)理單位，會審后回復(fù)施工單位，同時控制部對預(yù)算進(jìn)行審核，將審核結(jié)果列入月進(jìn)度結(jié)算。設(shè)計單位根據(jù)設(shè)計變更申請審批表中的相關(guān)要求，合理做出變更，設(shè)計變更圖或通知單經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。2、如果施工過程中由于施工單位的原因，如某些建筑材料較難采購或某些部位較難施工等原因時，施工單位以設(shè)計變更申請審批表的形式報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提出修改意見，經(jīng)設(shè)計單位同意修改并出具設(shè)計變更通知單后方可施四、重大設(shè)計變更1、 重大設(shè)計變更，由提出單位向建設(shè)單位有關(guān)職能部門提出意見報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以書面形式通知設(shè)計院作出變更。重大設(shè)計變更：A涉及結(jié)構(gòu)安全。B影響使用功能。C因設(shè)計變更造成經(jīng)濟(jì)簽證大于10萬元（不含10元），或延誤施工工期大于10天（不含10改變了原平面布置或外觀效果。五、其他1、設(shè)計變更圖或通知單，應(yīng)由設(shè)計管理部、施工管理部確認(rèn)后發(fā)給監(jiān)理單位和施工單位，未經(jīng)確認(rèn)同意的設(shè)計變更或變更通知，不能做為施工、竣工資料和結(jié)算的依據(jù)。2、 設(shè)計變更應(yīng)與工程進(jìn)度同步，不得事后補(bǔ)圖。若特殊情況，按相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)會議紀(jì)要先行施工，但應(yīng)及時補(bǔ)辦設(shè)計變更手續(xù)，否則，該設(shè)計變更圖為無效變更圖或變更通知。3、 為加強(qiáng)施工圖紙及工程變更簽證的管理，設(shè)計管理部施工圖發(fā)放責(zé)任人和施工管理部應(yīng)按