2023年5月企業(yè)人力資源管理師四級真題附答案

2023年5月企業(yè)人力資源治理師四級真題<全〕第一局部 職業(yè)道德1～16答題指導(dǎo)：

該局部均為選擇題，每題均有四個備選項，其中單項選擇題只有一個選項是正確的，多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的。

請依據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題，并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。

錯選、少選、多項選擇，則該題均不得分。1～81、職業(yè)道德是從業(yè)人員在職業(yè)活動中( >。(A>必需聽從的工作指令 (B>應(yīng)當(dāng)遵循的行為標(biāo)準(zhǔn)(c>衡量績效的根本標(biāo)準(zhǔn) (D>自我評價的價值尺度2、從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)遵循的內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是( >。(A>真實、慎重、勤奮 (B>忠心、Fi堇、殷勤(c>忠誠、審慎、勤勉 (D>誠信、審問、勤快3、與其他職業(yè)行為準(zhǔn)則相比，職業(yè)道德的特征包括( >。(A>超穩(wěn)定性 (B>適用范圍上的無限性(c>表現(xiàn)形式上的單一性 (D>肯定的強制性4、關(guān)于職業(yè)道德品質(zhì)，以下說法中正確的選項是( 。(A>具有良好職業(yè)道德品質(zhì)的員工更簡潔取得職業(yè)成功(B>在職業(yè)生涯中，職業(yè)技能明顯比職業(yè)道德品質(zhì)重要得多(c>在職業(yè)道德品質(zhì)修養(yǎng)過程中，環(huán)境的影響占據(jù)主導(dǎo)地位(D>考察從業(yè)人員的職業(yè)道德品質(zhì)，最關(guān)鍵的是看其工作績效5、在美國學(xué)者詹姆斯·H·羅賓斯看來．“敬業(yè)”的本質(zhì)是( >。(A>絕不朝三暮四，不把工作當(dāng)作跳板(B>干一行，愛一行，聽從安排，不挑肥揀瘦(c>以敬重、虔誠的心靈對待職業(yè)，甚至存有敬畏感(D>心靈的坦蕩和平穩(wěn)6、同事問建立信任關(guān)系應(yīng)當(dāng)努力做到( >。(A>開誠布公相處，多批判指正同事的缺點和缺乏(B>堅持讓事實說明一切，遇到誤會時少解釋、少爭論(c>加強同學(xué)、老鄉(xiāng)間的聯(lián)系和溝通，形成穩(wěn)定的信任關(guān)系(D>彼此看重對方，不說同事的壞話7、關(guān)于“公平待人”，理解或做法正確的選項是( 。(A>效勞顧客時，不作任何區(qū)分(B>別人如何待我，我就如何待別人(c>多勞多得，少勞少得．不勞動者不得食(D>把敬重人格作為公平待人的核心8、對一般從業(yè)人員而言，踐行“紀(jì)律”的要求是( >。(A>學(xué)習(xí)崗位規(guī)章、執(zhí)行操作規(guī)程、遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守法律法規(guī)(B>理解崗位規(guī)章、創(chuàng)操作規(guī)程、執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、遵守法律法規(guī)(c>生疏崗位規(guī)章、簡化操作規(guī)程、遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)法律法規(guī)(D>學(xué)習(xí)崗位規(guī)章、把握操作規(guī)程、改革行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行法律法規(guī)9～169、關(guān)于“節(jié)約”，正確的說法是( >。(A>節(jié)約是企業(yè)興盛的重要保證(B>節(jié)約是從業(yè)人員立足企業(yè)的品質(zhì)(c>節(jié)約是從業(yè)人員事業(yè)成功的法寶(D>節(jié)約是企業(yè)贏得利潤的最關(guān)鍵的手段10、從‘‘合作’”角度來看，一個優(yōu)秀團(tuán)隊的表現(xiàn)在于( >。(A>成員對團(tuán)隊具有猛烈的歸屬感(B>團(tuán)隊對成員具有強大的分散力(c>成員必需依靠團(tuán)隊才能生存進(jìn)展(D>團(tuán)隊排斥成員個體性的思想和行為Il、關(guān)于“敬重集體”的含義，理解正確是( 。(A>處處為企業(yè)著想(B>堅持企業(yè)利益高于一切(c>敬重集體，核心就是敬重領(lǐng)導(dǎo)(D>忠誠所屬企業(yè)12、我國社會主義職業(yè)道德建設(shè)( >。(A>以為人民效勞為核心(B>以集體主義為原則(c>以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為根本要求(D>以敬業(yè)、奉獻(xiàn)、和諧、享受為導(dǎo)向13、關(guān)于職業(yè)化，正確的說法有( >。(A>職業(yè)化就是職業(yè)的終身化、固定化(B>職業(yè)化也稱專業(yè)化(c>職業(yè)道德、職業(yè)榮譽感、職業(yè)責(zé)任感是職業(yè)化素養(yǎng)中的根本內(nèi)容(D>職業(yè)化是全球職場的通用語言和職場文化14、職業(yè)技能的特點包括( >。(A>個體性(B>專業(yè)性(c>層次性15、當(dāng)代西方興旺國家在職業(yè)道德建設(shè)上的主要做法包括( >。(A>提倡共性，漸漸淡化職業(yè)道德要求(B>加強職業(yè)道德立法(c>留意信用檔案體系建設(shè)(D>適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化和扁平化辦公的需要，漸漸削減在崗培訓(xùn)16、從業(yè)人員加強職業(yè)道德修養(yǎng)的途徑和方法有( >。(A>自我教育、自我改造、自我磨礪、自我完善(B>加強“慎獨”，積善成德(c>向英雄典范人物學(xué)習(xí)(D>處理同事關(guān)系時寬容大度，一切不放在心上17～25答題指導(dǎo)：◆談局部均為選擇題，每題均有四個備選項，您只能依據(jù)自己的實際狀況選擇其中一個選項作為您的答案。 ．◆請在答韙卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑。17、假設(shè)你的上司總是要求員工堅守崗位、無私奉獻(xiàn)，但他自己卻很少做到，你的看法是( >。(A>上司對下屬提出各種要求，這是天經(jīng)地義的事兒(B>一般不會信任上司的話(C>很生氣，但也沒有方法(D>這樣的上司難以服眾，也讓人看不起18、在同事們看來，張某是一個格外自私貪欲而又妒忌心極強的人，不料他因違章操作造成事故而受到嚴(yán)峻懲罰，你覺得大家對張某的看法會是( >。 ‘…～?！?A>報應(yīng)(B>略感憐憫(c>值得大家警醒和借鑒(D>期望他深刻反思19、作為你每天必用的交通工具，最近幾天，你的自行車接連被扎破輪胎，你上班遲到，受到上司的嚴(yán)峻批判，氣惱之下，你決心找到作案人，便到派出所報了案，但都無濟(jì)于事，由于你無法日夜看管在自行車旁。對此，你會( >。(A>把自行車搬回家(B>再買一輛的自行車(c>寫一張告示，嚴(yán)峻責(zé)備這種損人不利己的行為(D>把自己疑心的對象的自行車也扎破，以示警告20、某同事在尾貨市場淘到一件衣服，可謂物美價廉，你對這件衣服也是愛不釋手，你會( >。(A>和同事商量，看看能不能賣給自己(B>自己親自去尾貨市場淘(c>想到撞衫的原因，放棄了(D>想到一分錢一分貨的道理，就不貪這廉價了fT--~“魚香肉絲”，結(jié)果效勞員卻給你端上來一盤“京醬肉絲”。你會(A>退回，要飯館依據(jù)自己的要求重做(B>將就吃，但必需向飯館說明(c>將就吃，但要求飯館打個折扣(D>假設(shè)飯館能夠賠禮賠禮，這事就不計較了22、三聚氰胺奶粉大事剛剛過去了幾年，據(jù)報道，最近又有不法廠家鋌而走險，生產(chǎn)并銷售毒奶粉。對此，你的看法是( >。 ?！弧?A>明知故犯，罪加一等，只有加重懲罰，才能轉(zhuǎn)變局面(B>商人都是見利忘義的，發(fā)生這樣的事情不驚異(c>國人的道德水平就是這樣，無奈、無語(D>嚴(yán)峻懲罰不作為的行業(yè)治理人員23、假設(shè)你覺察一段大事以來上司比較疏遠(yuǎn)自己，相反，對其他同事卻很重視，你會( >。(A>把自己的工作干好了即可(B>既然如此，工作上只要應(yīng)付過去就行(c>找他溝通一下(D>認(rèn)為目前這樣的狀況是可以承受的24、主管很信任你，給你安排了一項重要任務(wù)。然而，照目前進(jìn)度，要完成這項任務(wù)比登天還難。承受任務(wù)時，你曾向主管做過保證，但沒料想狀況會這樣。對此，你會( >。 ’(A>盡最大努力，而能不能完成任務(wù)只能聽天由命了(B>懊悔在主管面前把話說得太滿(c>辜負(fù)主管信任，假設(shè)到時完不成任務(wù)只好以辭職收場了(D>盡快向主管反響狀況25、你的主管領(lǐng)導(dǎo)與公司總經(jīng)理鬧了沖突，沖突鬧下來雙方漸漸生分了。在主管和總經(jīng)理之間，(A>傾向于站在主管一邊(B>傾向于站在總經(jīng)理一邊(c>干焦急，又不知道怎么辦(D>不介入他們之間的是非其次局部理論學(xué)問(26～125100100160卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑>26B(A>例證爭論方法(B>實證爭論方法(c>比照爭論方法27D>表示勞動力供給有彈性，即勞動力供給量變動的百分比大于工資率變動的百分比。(A>E<0(B>E>O(C>E<1(D>E>128、(D >是造成非正常失業(yè)的主要緣由。(A>勞動生產(chǎn)率提高(B>總供給缺乏(c>市場經(jīng)濟(jì)的動態(tài)性(D>總需求缺乏29、勞動行政部門公布的標(biāo)準(zhǔn)性文件稱為(D >。(A>憲法(B>勞動法律(c>國務(wù)院勞動行政法規(guī)(D>勞動規(guī)章30、正常狀況下，每個月依照法定程序延長的工作時間不能超過( C >。(A>20小時(B>3031、勞動法律關(guān)系的(C >是指勞動法律關(guān)系主體依法享有的權(quán)利和擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。(A>原則(B>客體(c>內(nèi)容32、關(guān)于勞動法的監(jiān)視檢查制度，說法不正確的選項是( A >。(A>它規(guī)定了勞動關(guān)系的內(nèi)容(B>它是實施勞動監(jiān)視檢查的職權(quán)劃分和行為規(guī)章(c>它規(guī)定了以何種手段實現(xiàn)和保證各項勞動法律制度的實施(D>各項勞動法律制度的范圍與勞動監(jiān)視檢查制度的范圍是全都的33、消費者市場是指全部為了(B >而購置物品或效勞的個人和家庭所構(gòu)成的市場。(A>家庭消費(B>個人消費(c>市場需求34、組織市場的類型不包括( A>。(A>買方市場(B>產(chǎn)業(yè)市場(c>轉(zhuǎn)賣者市場(D>政府市場35、影響產(chǎn)業(yè)購置者購置打算的主要因素不包括( A >。(A>薪酬因素(B>環(huán)境因素(c>組織因素36D>。(A>富有挑戰(zhàn)性的工作(B>公正的酬勞(c>支持性的工作環(huán)境(D>家人的支持37、( A >是組織酬勞體系設(shè)計和實施的第一原則。(A>公正公正(B>鼓勵性(c>效率優(yōu)先(D>敏捷性38、群體決策的優(yōu)點有( B >。(A>比個體決策需要更少的時間(B>能增加決策的可承受性(c>群體爭論時不易產(chǎn)生個人傾向(D>對決策結(jié)果的責(zé)任清楚39、在亨利‘明茨伯格的理論中，治理者的角色不包括( B >。(A>信息類角色(B>工作打算類角色(c>決策類角色(D>人際關(guān)系類角色40、下面不能夠說明投資和收益之間的替代關(guān)系的是( B >。(A>人力資本投資與消費的替代(B>物質(zhì)資本與培訓(xùn)資本的替代(c>物質(zhì)資本與人力資本的替代(D>人力資本投資與收益的替代41、職業(yè)教育不包括(D>。(A>就業(yè)前的職業(yè)教育(B>農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育(c>就業(yè)后的職業(yè)教育42、員工鼓勵的特點不包括(D>。(A>任何一種鼓勵方法都不是萬能的(B>鼓勵不肯定到達(dá)滿足效果(c>員工做出相應(yīng)反響需要肯定時間(D>鼓勵肯定會產(chǎn)生直接反響43,( C >是人力資源規(guī)劃、人員聘請等日常人事治理活動的重要前提和工具。(A>崗位調(diào)查(B>崗位評價(D>崗位分類分級44、企業(yè)組織信息采集的步驟如下：①非正式調(diào)研：②正式調(diào)研；③初步狀況分析；④確定調(diào)研目標(biāo)，排序正確的選項是(B >。 一 …(A>③①②④(B>③①④②(c>①③④②(D>③④①②45、撰寫企業(yè)組織信息調(diào)研報告時，無須堅持(B>。(A>真實原則(B>準(zhǔn)時原則(c>完整原則46、( B >組織構(gòu)造主要適用于規(guī)模巨大．產(chǎn)品或效勞種類較多的企業(yè)。(A>矩陣制(B>超事業(yè)部制(c>直線制(D>直線職能制47、(B >是指人們在社會中所從事的作為主要生活來源的某種工作。(A>工作(B>職業(yè)<C〕職位(D>崗位48、假設(shè)企業(yè)規(guī)模較大，崗位設(shè)置繁雜，進(jìn)展崗位調(diào)查時應(yīng)承受( D>。(A>現(xiàn)場觀測法(B>面談法(c>書面調(diào)查法(D>綜合承受上述方法49、關(guān)于崗位寫實與作業(yè)測時的表述不正確的選項是( B >。(A>作業(yè)測時可確定先進(jìn)的勞動定額(B>作業(yè)測時為崗位分析與設(shè)計供給依據(jù)(c>崗位寫實是為了把握與崗位有關(guān)的數(shù)據(jù)(D>作業(yè)測時的目的是為了改進(jìn)工序作業(yè)活動50，關(guān)于崗位抽樣，說法不正確的選項是(C >。(A>觀測次數(shù)就是崗位抽樣的樣本數(shù)(B>樣本數(shù)量越少，結(jié)果牢靠性越低(D>工作抽樣時不需使用秒表或其他計時工具51、關(guān)于月平均人數(shù)的統(tǒng)計，說法不正確的選項是( C (A>月平均人數(shù)是指月內(nèi)平均每天擁有的人數(shù)(B>公休日和節(jié)假日的人數(shù)按前一天的人數(shù)計算(c>建不滿全月的企業(yè)，不必計算月平均人數(shù)人數(shù)可按月初加月末之和除以2求得、制度工作“3包括( A >。(A>出勤時間和缺勤時間(B>加班時間和出勤時間(c>加班時間和停工時間(D>停工利用時間和停工損失時間53、( C >沖擊了傳統(tǒng)的“鐵飯碗”制度，促進(jìn)了企業(yè)勞動人事制度的改革。(A>崗位輪換(B>計件工資(c>競聘上崗(D>內(nèi)部選拔54、通過( D >公布聘請信息，傳播速度快、范圍廣、查詢便利，受到越來越多單位的青睞。(A>雜志(B>海報(C>傳單(D>網(wǎng)站55、一般而言，從(D>可以得到比較系統(tǒng)、原始的資料。(A>人才溝通中心(B>員工自帶檔案(c>就職過的公司56、企業(yè)假設(shè)以聘請臺形式參與校園聘請會，為提高聘請質(zhì)量，可實施(C >。(A>統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)面試(B>深入訪談(c>單獨的校園內(nèi)面試(D>先筆試、后面試57、( C >原則要求治理者對員工賜予充分的信任與敬重。(A>以人為本(B>任人唯賢(c>用人不疑58B>是整個人力資源治理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的根底。(A>業(yè)務(wù)處理層(B>根底數(shù)據(jù)層(c>決策支持層59、員工培訓(xùn)是制造(D>的根本途徑。(A>員工資本(B>物力資產(chǎn)(c>企業(yè)資產(chǎn)(D>智力資本60、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，說法不正確的選項是(A>。(A>最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(B>能促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來工作績效的提高(c>目的是在企業(yè)中最大限度地實現(xiàn)才盡其用(D>應(yīng)樂觀通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練等手段提高員工的工作力量61、在進(jìn)展培訓(xùn)需求分析時·排他分析是指排解由于(B>影響績效而申報的培訓(xùn)意向。(A>員工素養(yǎng)(B>非人為因素(c>員工力量(D>能崗不匹配62B>記錄和掌握與培訓(xùn)相關(guān)的很多細(xì)節(jié)的最有價值的工具。(A>培訓(xùn)承受者(B>培訓(xùn)執(zhí)行者(c>培訓(xùn)評估者63、在治理人員教程培訓(xùn)中，總體治理培訓(xùn)的培訓(xùn)目的是(A >。(A>塑造領(lǐng)導(dǎo)力量(B>開發(fā)參與者的企業(yè)家潛能(c>讓參與者預(yù)備好進(jìn)展初級治理工作(D>提高參與者的自我治理力量和團(tuán)隊建設(shè)力量64、企業(yè)從外部聘請的高等學(xué)校教師主要進(jìn)展(C 。(A>專業(yè)培訓(xùn)(B>技能培訓(xùn)(c>理論培訓(xùn)65、績效的( B >說明員工的績效會隨著時間的推移發(fā)生變化。(A>進(jìn)展性(B>動態(tài)性(c>多維性．(D>多因性66、( B >是指測量員工的工作力量、態(tài)度、行為與成果的準(zhǔn)確性程度。(A>績效治理的信度(B>績效治理的效度(c>績效考評的評價標(biāo)準(zhǔn)(D>績效考評的關(guān)鍵指標(biāo)完成率67、覺察員工的特點，依據(jù)特點打算培育方向和使用方法，充分發(fā)揮個人特長，將個人與組織的進(jìn)展目標(biāo)有效結(jié)合，這表達(dá)了績效治理的(B >。(A>標(biāo)準(zhǔn)功能(B>進(jìn)展功能(C>溝通功能68、關(guān)于人力資源部門在績效治理方面的治理責(zé)任，表述不正確的選項是( B >。(A>收集反響信息(B>培訓(xùn)實施績效治理的人員(c>在本部門認(rèn)真執(zhí)行績效治理制度，起到示范作用(D>依據(jù)人力資源開發(fā)打算制定相應(yīng)的績效治理內(nèi)容69、績效考評的內(nèi)容不包括(D>。(A>力量考評(B>態(tài)度考評(c>業(yè)績考評(D>晉升考評70、承受量表評定法考評績效時，各項指標(biāo)一般應(yīng)分為(C>等級。(A>2(B>3(D>1071、( A >是員工所獲得的全部有形酬勞，包括薪資，獎金等工程的總和。(A>收入(B>嘉獎(c>工資72、工資總額的工程不包括( B >。(A>計件工資(B>制造制造獎(c>津貼補貼(D>加班加點工資73、企業(yè)薪酬治理的目標(biāo)不包括( A >。(A>削減企業(yè)人工本錢(B>確定員工對企業(yè)的奉獻(xiàn)(c>增加企業(yè)產(chǎn)品的競爭力(D>謀求員工與企業(yè)共同進(jìn)展74、因勞動者本人緣由給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，每月扣除經(jīng)濟(jì)損失的賠償局部不得超過勞動者當(dāng)月工資的( B >。(A>10％(B>20％(C>30％(D>40％75、(C >只由企業(yè)繳納，員工個人無需繳納。(A>養(yǎng)老保險(B>失業(yè)保險(D>醫(yī)療保險200100200超出局部每份可得0．6元，小李今日共售出產(chǎn)品320份．則他今日的工資為(C >。(A>128元77、津貼和補貼是員工工資的一種補充形式，其特點不包括( C>。(A>具有單一性(B>具有較大的敏捷性(c>具有多樣性(D>具有肯定的補償性78、( A >屬于個人所得．但可以免納個人所得稅。(A>救濟(jì)金(B>特許權(quán)使用費所得(C>偶然所得(D>財產(chǎn)租賃和轉(zhuǎn)讓所得79、關(guān)于養(yǎng)老保險，說法不正確的選項是( A >。(A>包含社會優(yōu)撫安置(B>以社會保險為手段到達(dá)保障的目的(c>目的是為保障老年人的根本生活需求(D>在法定范圍內(nèi)的老年人完全或根本退出社會勞動崗位后才自動發(fā)生作用80、( B>是勞動力與資本相結(jié)合的表現(xiàn)，是勞動過程的社會形式。(A>工資(B>勞動關(guān)系(c>勞動法(D>勞動力市場8l、我國法律規(guī)定，年滿( B >以上的勞動者才能作為勞動合同主體的勞動者。(B>1682、勞動合同的( C >是指勞動合同義務(wù)履行期已到而合同當(dāng)事人沒有按商定時間履行義務(wù)。(A>完全履行(B>不履行(c>延遲履行(D>不完全履行83、在( A >的特別’睛況下，用人單位可以向第三人履行義務(wù)。(A>法律允許(B>雙方當(dāng)事人同意(c>第三人提出申請、B、C84、我國法律規(guī)定，勞動者在同一用人單位工作滿( B>．雙方同意續(xù)延勞動合同，勞動者提出訂立無固定期限勞動合同的，應(yīng)當(dāng)訂立。(A>585、(C>是企業(yè)在勞動安全衛(wèi)生保護(hù)方面的最低要求。(A>執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(B>執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(c>執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)140在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多項選擇，均不得分>86、勞動資源的稀缺性的屬性包括(BCE >。(A>確定的稀缺性(B>確定的屬性(c>相對的稀缺性(D>相對的屬性(E>消費勞動資源支付手段的稀缺性87、財政政策的手段包括( BC >。(A>降低利率(B>增減預(yù)算支出水平(c>增減政府稅收(D>進(jìn)展社會保險事業(yè)(E>調(diào)整法定預(yù)備金率88、依據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)根本原理，社會就業(yè)總量取決于( CD>。(A>總供給水平(B>工資(c>總需求水平(D>均衡國民收入(E>勞動力數(shù)量89、關(guān)于“勞動法的根本原則”和“調(diào)整勞動關(guān)系的具體規(guī)定”，說法正確的有(CDE >。(A>前者的明確性高于后者(B>前者所掩蓋的事實狀態(tài)小于后者(c>前者的明確性低于后者(D>前者所掩蓋的事實狀態(tài)大于后者(E>前者的穩(wěn)定性高于后者90、勞動權(quán)是人權(quán)的重要組成局部，其核心內(nèi)容包括(AD >。(A>公平就業(yè)權(quán)(B>勞動酬勞權(quán)(c>休息休假權(quán)(E>職業(yè)培訓(xùn)權(quán)91、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括(ABCDE >。(A>顧客力氣分析(B>現(xiàn)有競爭對手分析(c>供給商力氣分析(D>潛在競爭對手分析(E>替代產(chǎn)品威逼的分析92、一般戰(zhàn)略掌握標(biāo)準(zhǔn)包括(AC >。(A>成效標(biāo)準(zhǔn)(B>品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(c>廢棄標(biāo)準(zhǔn)(D>力量標(biāo)準(zhǔn)93、常見的定價方法包括( ACE >。(A>本錢導(dǎo)向定價法(B>專家定價(c>需求導(dǎo)向定價法(D>企業(yè)家定價(E>競爭導(dǎo)向定價法94、滿足安全需要的行為包括( ABCDE >。(A>免受疾病和殘疾的威逼(B>免受經(jīng)濟(jì)危機的威逼(c>避開任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(D>找尋一份穩(wěn)定的工作(E>避開受到損害或處于危急的環(huán)境95、領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)包括( ABCDE >。(A>自信念(B>領(lǐng)導(dǎo)動機(c>內(nèi)驅(qū)力(D>隨機應(yīng)變的力量(E>制造性96、“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論”中的“經(jīng)濟(jì)人”又稱( AD >。(A>唯利人(B>治理人(c>社會人(D>實利人97、人本治理原則包括(ABCE >。(A>人的治理第一(B>和諧人際關(guān)系(c>員工和組織共同進(jìn)展(D>滿足社會需要(E>構(gòu)建以人為中心的組織機構(gòu)98、會議調(diào)查詢問法的缺點包括(BDE >。(A>耗時長，本錢高(B>被調(diào)查者不能充分發(fā)表見解(C>調(diào)查結(jié)果誤差大(D>被調(diào)查者易受到他人的影響(E>受時間、地點限制99、組織構(gòu)造設(shè)計后的實施要則包括(ABCE >。(A>治理系統(tǒng)一元化的原則(B>安排職責(zé)的原則(c>明確責(zé)任與權(quán)限的原則(D>安排利益的原則(E>優(yōu)先組建治理機構(gòu)和配備人員的原則100、按用途分類，可將勞動定額劃分為(ABDE >。(A>現(xiàn)行定額 (B>打算定額(c>產(chǎn)量定額 (D>設(shè)計定額(E>不變定額101、制定勞動定額的根本方法有(ACDE >。(A>閱歷估工法(B>實際測量法(c>統(tǒng)計分析法(D>技術(shù)定額法102、以下屬于培訓(xùn)費用的有(ADE >。(A>教材費(B>高校獎學(xué)金(c>績效考核經(jīng)費(D>教員勞務(wù)費(E>評價培訓(xùn)結(jié)果的經(jīng)費103、核算人力資源治理費用時應(yīng)留意(ADE >。(A>承受適當(dāng)?shù)暮怂惴椒?B>掌握本錢和節(jié)約能耗(D>正確劃分各種費用的界限(E>加強費用開支的審核和掌握104,：作描述的內(nèi)容包括(ABCDE >。(A>工作職責(zé)(B>工作內(nèi)容(c>工作要求(D>工作權(quán)限105、關(guān)于聘請申請表，說法正確的有(DE>。(A>不同單位聘請中使用的申請表的工程是一樣的(B>某一個單位在聘請中只能使用一種聘請申請表(c>不同崗位的聘請申請表內(nèi)容設(shè)計上要完全一樣(D>聘請申請表內(nèi)容要依據(jù)職務(wù)說明書來進(jìn)展設(shè)計(E>聘請申請表內(nèi)容要符合有關(guān)法律和政策的要求106、員工的勞動生產(chǎn)率取決于(ABD>。(A>勞動技能(B>把握的學(xué)問(c>學(xué)歷水平(D>具有的閱歷(E>年齡構(gòu)造107、“任人唯賢”，強調(diào)用人要做到(ABD >。(A>大賢大用(B>不賢不用(c>以人為本(E>鼓勵為主、懲誡為輔108、依據(jù)培訓(xùn)與工作的關(guān)系，員工培訓(xùn)可分為(ACD >。(A>崗前培訓(xùn)(B>轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)(C>在崗培訓(xùn)(D>脫產(chǎn)培訓(xùn)(E>企業(yè)外培訓(xùn)109、為了有效促進(jìn)培訓(xùn)遷移，應(yīng)做到(ABCE >。(A>合理確定培訓(xùn)目標(biāo)(B>精選培訓(xùn)教材(c>合理安排培訓(xùn)內(nèi)容 ](D>多項選擇培訓(xùn)教材(E>有效設(shè)計培訓(xùn)程序110、分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)的特點包括(ABDE >。(A>具有定期輪訓(xùn)特性(B>強調(diào)綜合性的教育培訓(xùn)(c>強調(diào)培訓(xùn)韻專業(yè)性(D>強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)(E>強調(diào)培訓(xùn)對象的職務(wù)地位和階層1l1、在講授法的培訓(xùn)方式中，畫龍點睛式講授的優(yōu)點包括(BC >。(A>提高學(xué)生的參與性(B>提高學(xué)生的聽課效率(c>提高學(xué)生的自主性(D>教師與學(xué)生的溝通較多(E>教案學(xué)時相對較少112、目標(biāo)治理法的優(yōu)點包括(ACD >。(A>結(jié)果易于觀測(B>易于進(jìn)展部門間績效的橫向比較(c>個人與組織目標(biāo)保持全都(D>適合對員工供給建議反響和輔導(dǎo)(E>為人事晉升決策供給依據(jù)113、績效治理中集中歸檔的優(yōu)點有(ABCE >。(A>避開考評資料的重復(fù)(B>只需要一種存檔程序(c>工作人員能供給質(zhì)量更好的效勞(D>集中治理檔案能滿足各部門的需求(E>不會消滅積壓、等待歸檔的考評資料114、績效治理作為完整的系統(tǒng)，包括(ABCDE >。(A>績效打算(B>績效溝通(c>績效考評(D>績效診斷115ACDE>做出明確規(guī)定。(A>績效考評的考評標(biāo)準(zhǔn)(B>完善系統(tǒng)的措施(c>績效考評的指標(biāo)體系(D>實施考評的期限(E>績效考評的程序步驟116、確定最低工資率時，應(yīng)由(ACD >的代表民主協(xié)商。(A>政府(B>高校(c>工會(D>企業(yè)(E>勞動者117、技術(shù)等級工資制由(CDE >組成。(A>工資等級(B>工資等級線(c>工資標(biāo)準(zhǔn)(D>工資等級表(E>技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)118、構(gòu)造工資制也可稱為(BCE >。(A>職務(wù)工資(B>組合工資(c>分解工資(D>根本工資(E>多元化工資119、制定科學(xué)合理的工資制度的前提和依據(jù)包括( BC >。(A>工作崗位爭論(B>工作崗位分析(C>工作崗位評價(D>工作崗位說明書(E>工作崗位調(diào)查120、在我國很多企業(yè)中，工資制度當(dāng)前的主要特點有( ACE >。(A>級別多(B>級別少(c>級差小(D>級差大(E>水平低121、計件工資的具體形式有(ABCDE >。(A>累計計件工資制(B>包工工資制(c>超額計件工資制(D>提成工資制(E>綜合計件工資制122、( ABCDE >合同屬于無效合同。(A>主體不合法的(B>形式不合法的(D>訂立程序不完備的(E>意思表達(dá)不真實，實行欺詐、威逼等手段而訂立的123、勞動爭議處理制度的根本特點包括(CDE >。(A>公平性(B>公開性(c>群眾性(D>自治性(B>非強制性124、(ACD >屬于不符合解除勞動合同的法律規(guī)定的狀況。(A>小玲生育后始終在家哺乳孩子(B>勞動者在試用期內(nèi)提出解除勞動合同(c>小張患職業(yè)病并被確認(rèn)喪失局部勞動力量(D>在醫(yī)療期內(nèi)小沈感冒引發(fā)肺炎，連續(xù)一周沒上班(E>小王不能勝任目前工作，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任工作，并且不聽從安排125、勞動合同鑒證應(yīng)提交的材料包括(ABDE >。(A>三份勞動合同文本(B>用人單位法人代表身份證明(c>稅務(wù)機關(guān)的完稅證明(D>工商行政治理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照(E>勞動者的戶籍證明文件2023年11月企業(yè)人力資源師四級專業(yè)力量試卷卷冊一：職業(yè)道德、理論學(xué)問1、本試卷冊包括職業(yè)道德和理論學(xué)問兩局部：1252(90〕1~8〕1、關(guān)于職業(yè)道德，正確的說法是(>。ABC.職業(yè)道德是從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)遵循的行為標(biāo)準(zhǔn)D.職業(yè)道德是從業(yè)人員在職業(yè)活動中的綜合強制要求2、從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)遵循的內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是(>。C.誠信、敬業(yè)、公正D.忠誠、審慎、勤勉3、依據(jù)職業(yè)道德要求，職業(yè)化是指從業(yè)人員工作狀態(tài)的(>。A.B.全球化、現(xiàn)代化、市場化C.D.高效化、人性化、科學(xué)化4、以下關(guān)于“員工敬業(yè)度”的說法中，正確的選項是(>。A.美國社會學(xué)家蓋洛普首次提出了“員工敬業(yè)度”的概念B.“員工敬業(yè)度”表示只對工作負(fù)責(zé)，但與員工的忠誠度無關(guān)C.敬業(yè)度高的員工雖然工作興趣較低，但工作態(tài)度與其他員工無差異D.敬業(yè)度高的員工肯定是天賦高、才華出眾的優(yōu)秀員工5、關(guān)于誠信，正確的說法是(>。誠信是從業(yè)人員在職業(yè)生涯中的道德資本誠信只是針對他人而言的遵約守信狀態(tài)，與自我的內(nèi)在信念無關(guān)C.為監(jiān)視誠信落實、維護(hù)自身的合法利益，要堅持誠信條件論的觀點D.無論做出怎樣的承諾，堅持履行承諾是誠信的本質(zhì)內(nèi)涵6、符合職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)“公正”的根本要求的做法是(>。C.D.嘉獎懲罰一刀切7、職業(yè)紀(jì)律的一般適用性是指(>。領(lǐng)導(dǎo)可以運用專業(yè)紀(jì)律懲罰一切違反紀(jì)律的行為C.D.即使是不合理的職業(yè)紀(jì)律也要遵守，不行更改8、以下關(guān)于節(jié)約的說法中，正確的選項是(>。B.靠勞動制造財寶，而不是靠節(jié)約積存財寶C.D.節(jié)約的本質(zhì)內(nèi)涵是當(dāng)用則用，宜省則省9-259A.B.以人為本C.保護(hù)環(huán)境D.奉獻(xiàn)社會10A.時時鼓舞自己上進(jìn)，把責(zé)任變成內(nèi)在的自主性要求不管自己情愿或者不情愿，都要約束甚至強迫自己干好工作C.在工作時間內(nèi)，如手頭暫無任務(wù)，要樂觀主動查找工作D.常常加班符合勤勉的要求11、在職業(yè)道德修養(yǎng)過程中，所謂“不找任何借口”的意思是(>。A.對自己的一切行為負(fù)責(zé) B.自己的事情要千方百計地做好C.投入自己的忠誠和責(zé)任心D.不允許對企業(yè)治理提出不同的意見12、關(guān)于如何培育職業(yè)情感，正確的生疏是(>。A.只有從事符合個人興趣的工作，才能激發(fā)職業(yè)情感B.像英雄典范人物學(xué)習(xí)，有助于培育職業(yè)情感C.以小“善”去小“惡”，堅持點滴積存以穩(wěn)固職業(yè)情感D.時時反思自己的缺乏，有利于強化職業(yè)情感13A.經(jīng)營者使用了與知名商品近似但認(rèn)真區(qū)分能區(qū)分的商標(biāo)B.政府運用行政權(quán)力，限制外地商品進(jìn)入本地市場C.為與對手競爭，經(jīng)營者以低于對手、但不低于本錢的價格銷售商品D.550014、一般從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程，具體要求包括(>。A.BC.D.自創(chuàng)操作規(guī)程15、踐行職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“合作”的具體要求包括(>。A.B.C.D.相互協(xié)作16、踐行“奉獻(xiàn)”職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具體要求包括(>。A.B.C.D.為人民效勞17-2517、北京奧運會期間，很多人當(dāng)了志愿者，他們工作繁忙，但沒有酬勞。你認(rèn)為他們當(dāng)志愿者的主要目的是(>。A.B.能夠近距離地感受奧運會的喧鬧氣氛C.有時機在電視上露露臉兒D.積存一些社會閱歷18、公司組織員工向地震災(zāi)區(qū)捐款，而你的家庭生活格外困難。假設(shè)捐款，生活將受到嚴(yán)峻影響，看到其他員工都在捐款，有的困難職工捐款到達(dá)了數(shù)百元，你會(>。A.不捐款B.量力而行，少捐一些C.和其他員工一樣捐款，自己家的困難再想其他方法解決D.向同事請教，問一問自己到底該怎么辦19、和尋常一樣，你早起預(yù)備去上班，突然天降大雨。尋常你是騎自行車上班的，這時你會(>。A.估量能和尋常一樣按時到達(dá)單位，打算騎自行車去上班B.認(rèn)為公共汽車的速度比自行車快，打算乘公共汽車去上班D.先打給同事，說自己估量會晚一點兒到單位20、中秋節(jié)到了，你要給某位朋友送份月餅。商場的月餅多種多樣，你會選擇(>。A.價格較高的B.看起來包裝最精巧的C.只要是知名品牌就行D.自己過去吃過、感覺還不錯21、員工張某是你最好的同事，她工作賣力而且業(yè)績也格外精彩。最近她向你表達(dá)了一件令你倍感驚異的事情，她的文憑是偽造的，而聘請時竟然沒有被公司覺察。你會(>。AB白以求諒解D.覺得張某不行靠，疏遠(yuǎn)張某22、尋常，你常有的感覺是(>。A.B.輕松開心C.心灰意冷D.疲乏不堪23A.拿出香煙來快速吸上幾口，很快就熄滅B.主動到室外去吸煙C.只要見到有人吸煙，自己就可以吸了D.先吸，有人制止時再說24、由于公司經(jīng)營不善，已經(jīng)到了連工資都發(fā)不出的地步。但是，你覺得公司憑借特有的技術(shù)和產(chǎn)品，還是有期望搞好的，你會( >。AB.C.D.邊工作邊找其他單位25、不知道出于什么緣由，最近你的幾位同事似乎都對你疏遠(yuǎn)了，你會( >。A.分別找他們談天，詢問一下發(fā)生了什么事情B.責(zé)備他們不該這樣對待自己C.D.隨他去，只要自己沒有做錯什么就行其次局部理論學(xué)問一、單項選擇題26、( >是指經(jīng)濟(jì)運行過程中富強與衰退的周期性交替。(A>經(jīng)濟(jì)規(guī)律(B>經(jīng)濟(jì)交替(C>經(jīng)濟(jì)周期(D>經(jīng)濟(jì)變動27、面對勞動力市場,人們的身份不包括(>。(A>(B>(C>(D>非勞動力28、以下關(guān)于實際工資描述正確的選項是(>。(A>工人單位時間的貨幣所得(B>商品價格與實際工資呈正向變動(C>(D>是經(jīng)價格指數(shù)修正過的貨幣工資29,以下關(guān)于社會保險說法不正確的選項是(>。A杜會保險不具有強制性BCD來實現(xiàn)30、( >是以法律共同體的長期實踐為前提，以法律共同體的普遍的法律確信為根底。(A>法官法(B>判例法(C>習(xí)慣法(D>成文法31、以下關(guān)于勞動法的監(jiān)視檢查制度的說法正確的選項是( >。(A>它規(guī)定了勞動關(guān)系的全部內(nèi)容(B>它規(guī)定了勞動莢系的運行規(guī)章(C>它規(guī)定了勞動關(guān)系的調(diào)整規(guī)章(D>它規(guī)定了實現(xiàn)和保證備項勞動法律制度實施的手段32、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧臃申P(guān)系的條件是(>。(A>(B>勞動行政法律關(guān)隸(C>(D>存在現(xiàn)實勞動關(guān)系33、企業(yè)(>時機是指對本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受競爭優(yōu)勢的市場時機。(A>(B>競爭(C>優(yōu)勢(D>實踐34、市場營銷打算的掌握不包括(>。(A>盈利力量掌握(B>戰(zhàn)略掌握(C>季度打算掌握(D>效率掌握35、( >屬于一般戰(zhàn)略掌握標(biāo)準(zhǔn)。(A>(B>力量標(biāo)準(zhǔn)(C>廢棄標(biāo)準(zhǔn)(D>品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)36、阿倫和梅耶所進(jìn)展的綜合爭論提出的承諾不包括( >。(A>標(biāo)準(zhǔn)承諾(B>口頭承諾(C>感情承諾(D>連續(xù)承諾37、社會學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人是( >。(A>弗洛姆(B>愛德華?桑代克(C>班杜拉(D>萊文澤爾38、滿足地位需要的行為不包括( >。(A>居住在適宜的社區(qū)，參與俱樂部(B>具有執(zhí)行官的特權(quán)(C>影響他人并轉(zhuǎn)變他們的態(tài)度和行為(D>擁有舒適的轎車，合體的穿著39、個體的溝通風(fēng)格不包括( >。(A>(B>自我實踐型(C>自我實現(xiàn)型(D>自我抑制型40、四種人性假設(shè)：①社會人、②經(jīng)濟(jì)人、③簡單人、④自我實現(xiàn)人，按其產(chǎn)生時間的先后排列挨次為( >。(A>①②③④(B>④③②①(C>②①③④(D>②①④③41、在正常狀況下，組織開發(fā)的重點是組織的( >。(A>協(xié)作力量(B>創(chuàng)力量(C>競爭力量(D>進(jìn)展力量42、對組織而言，續(xù)效治理的功能不包括( >。(A>組織進(jìn)展的有力措施(B>標(biāo)準(zhǔn)員工行為(C>提高整體生產(chǎn)效率的主要途徑(D>人事決策的根底43、以下關(guān)于人力資源治理的說法不正確的選項是( >。(A>治理的系統(tǒng)化(B>治理手段的現(xiàn)代化(C>治理的標(biāo)準(zhǔn)化(D>治理思想的哲學(xué)化44、( >不是當(dāng)面調(diào)查詢問法的優(yōu)點。(A>不受時間、地點限制(B>機動敏捷(C>采集的資料比較牢靠(D>本錢很低45、( >構(gòu)造適合于經(jīng)營規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化、市場環(huán)境差異太、要求較強適應(yīng)性的企業(yè)。(A>(B>矩陣制(C>直線職能制(D>直線制46、( >是由一組相像相近的任務(wù)所組成的勞動活動，是構(gòu)成崗位的前提和根底。(A>工作(B>職業(yè)(C>職位(D>崗位47、以下有關(guān)崗位寫實的說法錯誤的選項是( >。(A>(B>寫實范圍可以是個人或集體(C>(D>主要爭論的是工時消耗狀況48、日歷時問包括( >。(A>(B>制度工作時間和制度公休時間(C>制度工作時間和出勤時問(D>非生產(chǎn)時間和制度工作時間49、( >是勞動定額的兩種根本表現(xiàn)形式。(A>工時定額和產(chǎn)最定額(B>工時定額和打算定額(C>產(chǎn)量定額和企業(yè)定額(D>產(chǎn)量定額和打算定額50、以下有關(guān)制定勞動定額的要求表述不正確的選項是( >。(A>定額的制定應(yīng)當(dāng)快速準(zhǔn)時(B>制定的勞動定額應(yīng)完整齊全(C>定額的制定反映市場行情(D>制定的勞動定額應(yīng)先進(jìn)合理51、人力資源預(yù)算的原則不包括( >。(A>合法合理原則(B>客觀準(zhǔn)確原則(C>嚴(yán)峻認(rèn)真原則(D>勤儉節(jié)約原則52、人力資源治理不當(dāng)所導(dǎo)致的直接本錢的一般表現(xiàn)不包括( >。(A>(B>員工缺乏工作主動性(C>(D>坐產(chǎn)達(dá)不到頸定標(biāo)準(zhǔn)53、( >是承受科學(xué)的選拔方法，對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)聘人員經(jīng)過層層篩選，由專家小組集體做出評判，從應(yīng)聘者當(dāng)中選拔出較為合格人員的活動過程。(A>(B>竟聘上崗(C>績效考核(D>人事測評54、聘請申請表一般由聘請單位的( >設(shè)計，應(yīng)聘人員在求職時自己填寫。(A>人力資源部門(B>上級主管部門(C>業(yè)務(wù)部門主管(D>人事行政總監(jiān)55、編寫公司簡介的原則不包括( >。(A>真實性、具體性(B>華美性、時效性(C>全面性、可信性(D>重點性、感召性56、一般來說，應(yīng)聘者的直接上司的評價和人力資源治理人員的評價相比( >。(A>同等重要(B>更為可信(C>作用不大(D>更為主觀57、校園聘請小組中應(yīng)包括企業(yè)人力資源部的人員，負(fù)責(zé)( >。(A>著重考察應(yīng)聘者的力量(B>掌握聘請流程、安排細(xì)(C>對應(yīng)聘者提問進(jìn)展解答(D>對人才做出較準(zhǔn)確的推斷58、( >是指記述和保存員工在社會活動中的經(jīng)受和德才表現(xiàn)等方面信息的治理。(A>員工信息治理(B>員工績效治理(C>員工薪酬治理(D>員工檔案治理59、有關(guān)培訓(xùn)組織治理系統(tǒng)的說法不正確的選項是( >。(A>是一個以治理為主要職能的部門或者崗位(B>中心任務(wù)是組織協(xié)調(diào)組成培訓(xùn)體系的其他部門或崗位，共向完成企業(yè)培訓(xùn)工作(C>就其培訓(xùn)的最終目的而言，與人力資源治理部的中心職能有著密不行分的聯(lián)系(D>由人力資源治理部門負(fù)責(zé)，雖有利于企業(yè)培訓(xùn)的組織治理，但不利于本錢掌握60、在崗培訓(xùn)打算的制定一般實行(>的方法制定.(A>(B>(C>(D>由概括到具體61、在治理人員教程培訓(xùn)中，四級培訓(xùn)的培訓(xùn)對象是(>。(A>具有治理潛能的員工(B>具有較高潛力的初級治理人員(C>負(fù)責(zé)核心流程戰(zhàn)多項職能的治理人員(D>治理業(yè)務(wù)或工程并對其業(yè)績?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)者62、( >最適合于使治理人員了解當(dāng)前熱點問題等方面的學(xué)問。(A>講授法(B>案例分析(C>研討法(D>專題講座法63、適合于一般直線治理人員的現(xiàn)場培訓(xùn)方法是( >。(A>工作指導(dǎo)法(B>工作輪換法(C>特別任務(wù)法(D>個別指導(dǎo)法64、資源需求模型依據(jù)( >核算企業(yè)培訓(xùn)本錢。(A>(B>會計本錢科目(C>(D>有形資本消耗65、績效治理的( >是指測量員工的工作力量、態(tài)度、行為與成果的準(zhǔn)確性程度。(A>信度(B>效度(C>牢靠性(D>維度66、( >是考核者和被考核者雙方對考核期內(nèi)的工作績效進(jìn)展全面回憶和總結(jié)的過程。(A>績效溝通(B>績效打算(C>績效反響(D>績效考評67、以下關(guān)于績效治理的說法不正確的選項是( >。(A>績效治理的全過程就是績效考評的全過程(B>績效考評是績效治理系統(tǒng)運行的重要支撐點(C>績效考評僅僅是績效治理活動中的一個重要環(huán)節(jié)(D>績效治理是以績效考評制度為根底的人力資源治理的子系統(tǒng)68、績效考評的三種類型。①行為主導(dǎo)型考評、②品質(zhì)主導(dǎo)型考評、③效果主導(dǎo)型考評，按實際操作由難到易排列，正確的挨次應(yīng)是( >。(A>①②③(B>③②①(C>①③②(D>②①③69、以下關(guān)于績效考評行為觀看量表法的表達(dá)，不正確的選項是( >。(A>它是在關(guān)鍵大事法的根底上進(jìn)展起來的(B>評定的總分不能作為不同員工進(jìn)展比較的依(C>發(fā)生頻率很高或很低的工作行為不能選作評定工程(D>它要求考評者依據(jù)某工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)對被考評者打分70、績效考評的特點不包括( >。(A>獨立性(B>指向性(C>針對性(D>時限性71、從廣義上說，薪酬可以分為( >。(A>內(nèi)部薪酬和外部薪酬(B>直接薪酬和間接薪酬(C>組織薪酬和個人薪酬(D>根本薪酬和鼓勵薪酬72、嘉獎是指員工超額勞動的酬勞，它不包括( >。(A>獎金(B>傭金(C>紅利(D>利潤共享打算73、工資指導(dǎo)線公布之后執(zhí)行時間為( >日歷年度。(A>1個(B>2個(C>3個(D>4個74、在銷售提成工資制中，提成金額或提成比例的凹凸取決于( >。(A>銷貨額(B>商品單價(C>銷售量(D>銷售難易程度75、( >是建立員工鼓勵制度的前提和根底，也是貫徹企業(yè)工資制度的根底保障。(A>有效的鼓勵機制(B>工資標(biāo)準(zhǔn)(C>員工績效治理制度(D>工資計算方法76、在計件工資制中( >什么事計件單價的根底。(A>(B>工作等級(C>勞動定額(D>勞動數(shù)量77、( >是因家或企業(yè)賜予在特別勞動條件下工作的員工生活支出方面的補償。(A>工資(B>獎金(C>津貼(D>補貼78、用人單位依法安排勞動者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的( >支付其工資。(A>125%(B>150%(C>200%(D>300%79、以下有關(guān)計件單價的計算公式錯誤的選項是( >。(A>計件單價=該工作等級的單位時間的工資標(biāo)準(zhǔn)/單位時間的產(chǎn)量定額(B>計件單價=企業(yè)或計件單位工人的平均等級工資標(biāo)/產(chǎn)量定額(C>計件單價=工資本錢總額/歷史最高產(chǎn)量(D>計件單價=工資總本錢/產(chǎn)量定額80、以下關(guān)于勞動關(guān)系的說法中錯誤的選項是( >。(A>勞動過程的社會形式(B>勞動給付和工資的交換關(guān)系(C>反映了人和物的關(guān)系(D>勞動力與資本相結(jié)合的表現(xiàn)8l、在勞動關(guān)系的調(diào)整方式中，( >的根本特點是表達(dá)國家意志。(A>勞動合同(B>民主治理制度(C>集體合同(D>勞動法律法規(guī)82、( >指用人單位與勞動者之間沒有簽訂勞動合同，但勞動者在事實上為用人單位供給有償勞動的一種勞動關(guān)系。(A>專項協(xié)議(B>勞動合同(C>要式合同(D>事實勞動關(guān)系83、勞動合同中，法定條款不包括( >。(A>合同期限(B>工作內(nèi)容(C>保密事項(D>勞動酬勞84、勞動法規(guī)定試用期最長不得超過( >。(A>1(B>3(C>6(D>185、勞動者提前( >以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。(A>15日(B>20日(C>30日(D>60日二、多項選擇題(86~125題，每題1分，共40分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多項選擇，均不得分>86、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的爭論方法主強包括( >。(A>實證爭論方法(B>例證爭論方法(C>標(biāo)準(zhǔn)爭論方法(D>辯證爭論方法(E>比照爭論方法87、緊縮性財政政策包括( >。(A>削減政府購置(B>提高稅率(C>增加公共工程開支(D>調(diào)整貼現(xiàn)率(E>削減政府轉(zhuǎn)移支付88、社會就業(yè)總量取決于( >。(A>總供給水平(B>工資(C>總需求水平(D>均衡國民收入(E>勞動力數(shù)量89、法律通常將自然人分為( >。(A>(B>(C>無勞動行為力量人(D>局部勞動行為力量的人E>喪失行為力量的人90、勞動法的構(gòu)成體系包括( >。(A>(B(C>(D>職業(yè)培訓(xùn)制度(E>社會保險和福利制度91、某個企業(yè)進(jìn)入某個行業(yè)時，可能遇到的障礙有( >。(A>產(chǎn)品同質(zhì)化(B>規(guī)模經(jīng)濟(jì)(C>相對本錢優(yōu)勢(D>資本需求(E>進(jìn)入分銷渠道92、決策科學(xué)化的要求包括( >。(A>(B(C>(D>科學(xué)的決策程序(E>決策方法科學(xué)化93、與消費者市場相比，產(chǎn)業(yè)市場具有的顯著特點包括( >。(A>(B>(C>(D>專業(yè)人員購置(E>購置者集中在少數(shù)地區(qū)94、費德勒認(rèn)為打算領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵情境因素有( >。(A>任務(wù)構(gòu)造(B>領(lǐng)導(dǎo)者的共性(C>領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)(D>領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(E>領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系95、在使認(rèn)真理測驗對應(yīng)聘者進(jìn)展評價和篩選時，可選擇的藏略包括( >。(A>首因策略(B>擇優(yōu)策略(C>淘汰策略(D>晉升篩略(E>輪廓匹配策略96、工作環(huán)境優(yōu)化機制的主要因素包括( >。(A>福利待遇(B>教育培訓(xùn)制度(C>工作條件(1>>人際關(guān)系環(huán)境(E>工作環(huán)境97、人力資源開發(fā)的具體目標(biāo)，包括( >。(A>(B>(C>教育部人力資源開發(fā)(D>勞動人事部門人力資源開發(fā)(E>衛(wèi)生醫(yī)療部門人力資源開發(fā)98、企業(yè)組織信息調(diào)研報告的主要內(nèi)容包括( >。(A>調(diào)研的目的和要求(B>統(tǒng)計分析的附表(C>調(diào)研的結(jié)果和建議(D>調(diào)研過程的具體資料(E>調(diào)研的方式和方法99、超事業(yè)部制組織構(gòu)造的缺點包括( >。(A>易消滅組織機構(gòu)重疊現(xiàn)象(B>治理層次多，內(nèi)部溝通難(C>各事業(yè)部責(zé)權(quán)關(guān)系不明確(D>治理人員多，治理費用高(E>易消滅治理人員膨脹現(xiàn)象100、組織構(gòu)造圖繪制的根本圖式包括( >。(A>組織構(gòu)造圖(B>組織職務(wù)圖(C>組織職能圖(D>組織參謀圖(E>組織功能圖101、工作崗位爭論的特點包括( >。(A>對象性(B>系統(tǒng)性(C>綜合性(D>應(yīng)用性(E>科學(xué)性102、在對工作崗位進(jìn)展現(xiàn)場觀測調(diào)查時，應(yīng)當(dāng)留意( >。(A>對調(diào)查的工作多提幾個為什么(B>營造良好的現(xiàn)場觀測環(huán)境條件(C>(D>選擇多個場地對同類工作進(jìn)展觀測(E>調(diào)查人應(yīng)在不引人留意的地方觀測103、反映員工性別構(gòu)成的生要指標(biāo)有( >。(A>女性員工占全部員工的比重(B>全部男性員工的總?cè)藬?shù)(C>男性員工占全部員工的比重(D>全部女性員工的總?cè)藬?shù)(E>員工的性別比104、可以從空缺崗位的( >那里了解有關(guān)狀況，收集聘請需求信息。(A>直屬上級(B>原在職人員的親戚(C>相關(guān)同事(D>原在職人員的朋友(E>原在職人員105、一般狀況下，報紙聘請廣告比較適合于( >。(A>某個特定地區(qū)的聘請(B>候選人數(shù)量較大的崗位(C>某個特定行業(yè)的聘請(D>流失率較高行業(yè)或職業(yè)(E>失業(yè)率較低行業(yè)或職業(yè)106、企業(yè)人員選拔的意義包括( >。(A>保證組織得到高額的回報(B>保證組織獲得高額的經(jīng)濟(jì)利潤(C>降低員工辭退率與辭職率(D>保證組織戰(zhàn)勝全部的競爭對手(E>為員工供給公正競爭時機107、以下關(guān)于“嚴(yán)愛相濟(jì)”的人員錄用原則的說法正確的有(>。(A>(B>對試用的員工在生活上賜予更多關(guān)心(C>(D>在工作上要指導(dǎo)和幫助員工取得進(jìn)步(E>從法律上保證員工應(yīng)享有的各項權(quán)利108、培訓(xùn)機構(gòu)是培訓(xùn)的物質(zhì)載體，設(shè)置培訓(xùn)機構(gòu)即確定(>。(A>培訓(xùn)的