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文檔簡(jiǎn)介
華特·迪士尼公司——崛起之路福州大學(xué)海洋學(xué)院2012級(jí)物流管理林愷笛陳琬璐陳彥任吳曼琳指導(dǎo)老師:嚴(yán)敏如美國(guó)小鎮(zhèn)大街迪士尼公司
沃爾特·迪斯尼工作室始創(chuàng)于1923年,辦公室設(shè)在洛杉磯的一間別人的小辦公室后面。這間辦公室每月租金為10美元。制造歡樂銷售歡樂
經(jīng)營(yíng)使命
Mission
夢(mèng)想經(jīng)營(yíng)愿景
Vision
實(shí)踐信念果敢目前迪士尼已經(jīng)是世界上最大的娛樂傳媒公司影視娛樂樂園度假消費(fèi)商品↑CoreCompetence媒體網(wǎng)絡(luò)幻想世界《威利號(hào)汽船》是全世界第一部有聲動(dòng)畫片,此片的問世標(biāo)志著米老鼠形象的正式誕生。1931年電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院專門為迪斯尼作品設(shè)置了“最佳動(dòng)畫短片”的獎(jiǎng)項(xiàng)。1937年迪士尼制作的《白雪公主》(SnowWhiteandtheSevenDwafts)第一部華特迪士尼彩色動(dòng)畫片
《白雪公主》成為好萊塢史上第一部總票房超過1億美元的電影。
現(xiàn)在迪斯尼總部大樓也是由7個(gè)小矮人支撐著,其中隱喻著公司上下擰成一股繩渡過危機(jī)的歷史。迪斯尼是一個(gè)“品牌乘數(shù)型企業(yè)”即用迪斯尼的品牌做乘數(shù)品牌×不同經(jīng)營(yíng)模式=最大利潤(rùn)新的影視作品媒體軟件游戲新的人物與設(shè)施周邊商品電影錄像拷貝多媒體傳播主題樂園影視消費(fèi)產(chǎn)品媒體網(wǎng)絡(luò)傳遞核心競(jìng)爭(zhēng)力DisneyTouchstonePictures試金石影業(yè)HollywoodPictures好萊塢影業(yè)DimensionFilms帝門影業(yè)共享分銷行動(dòng)行為共享Value-CreatingDiversification
StrategyRelatedConstrainedDiversificationBothOperationalandCorporateRelatednessUnrelatedDiversificationRelatedLinkedDiversificationCorporateRelatedness:TransferringCoreCompetenciesintoBusinessLowHighOperationalRelatedness:SharingActivitiesBetweenBusinessHighLow探險(xiǎn)世界迪士尼樂園1955年,洛杉磯迪士尼樂園成立1971年,奧蘭多迪士尼樂園成立1983年,東京迪士尼樂園成立1992年,巴黎迪士尼樂園成立2005年,香港迪士尼樂園成立500萬(wàn)126公頃2005年香港中國(guó)1200萬(wàn)1951公頃1992年巴黎法國(guó)1650萬(wàn)201公頃1983年?yáng)|京日本1350萬(wàn)12228公頃1971年奧蘭多美國(guó)1300萬(wàn)206公頃1955年洛杉磯美國(guó)每年游客人次占地面積建成時(shí)間城市國(guó)家迪士尼樂園是目前世界上規(guī)模最大的連鎖樂園但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中在國(guó)際市場(chǎng)上只有東京迪士尼樂園是常年盈利的而巴黎、香港迪士尼樂園為長(zhǎng)期虧損狀態(tài)盈利2.42億2013年盈利1億2012年虧損2.37億2011年虧損7.18億2010年虧損13.15億2009年盈虧(港幣)年份香港直至1995年迪斯尼公司在歐洲的經(jīng)營(yíng)仍然虧損5億美元在經(jīng)過多年的虧損之后,歐洲迪斯尼樂園2007-2008財(cái)年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到13.3億歐元,比上一財(cái)年增長(zhǎng)9%,首次實(shí)現(xiàn)了收支基本平衡巴黎漫畫人物童話人物喜愛人物謹(jǐn)小慎微開放融資做事風(fēng)格無酒不歡禁止飲酒酒文化浪漫多情個(gè)人至上性格特征保守謹(jǐn)慎及時(shí)行樂消費(fèi)方式法國(guó)美國(guó)巴黎迪士尼樂園失敗原因分析歐洲人排斥美國(guó)文化認(rèn)為迪士尼樂園的進(jìn)入是“文化核炸彈”因此產(chǎn)生了文化差異、管理差異所引發(fā)的問題導(dǎo)致?lián)p失并引發(fā)管理危機(jī)香港迪士尼樂園失敗原因分析本身就存在一定的發(fā)展周期主題公園往往很難有大幅更改和更新香港迪士尼由于占地小,局限性更大容易讓游客產(chǎn)生審美疲勞并且香港迪士尼主要是依靠?jī)?nèi)地游客的流量往來不方便↓游客數(shù)量長(zhǎng)期較預(yù)期更低但是香港迪士尼樂園持續(xù)擴(kuò)建推出了反斗奇兵大本營(yíng)迷離莊園、灰熊山谷吸引了許多內(nèi)地游客利潤(rùn)逐漸轉(zhuǎn)盈EnvironmentalTrendsCulturalAdministrativeGeographicEconomicHongKongParisLiabilityofForeignness迷離莊園1966年迪士尼公司失去了創(chuàng)意急需開拓新的道路華特·迪士尼的哥哥羅伊·迪士尼在華特去世后負(fù)責(zé)華特·迪士尼世界的構(gòu)建
不幸的是1971年迪士尼兄弟培養(yǎng)出來的一個(gè)敬業(yè)的工作組其中包括卡特、朗·沃科爾、唐·泰特姆及任·米潰領(lǐng)導(dǎo)華特·迪士尼公司70年代,迪士尼公司僅推出了四部動(dòng)畫電影其中一部還只是舊的短片的全集進(jìn)入80年代以后與迪士尼同時(shí)代的動(dòng)畫家們都到了退休年齡公司轉(zhuǎn)到了新生代的手中1984年華特·迪士尼制
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