第2章 企業(yè)物流成本計算

物流成本管理第二章企業(yè)物流成本計算本章學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)物流成本計算的特點(diǎn)、原則和計算內(nèi)容第二節(jié)

企業(yè)物流成本計算方法第三節(jié)

企業(yè)間接物流成本分配第四節(jié)

企業(yè)物流成本表本章學(xué)習(xí)目標(biāo)理論知識：了解物流成本計算的特點(diǎn)和原則；掌握企業(yè)物流成本的界定范圍；熟悉物流成本計算方法；掌握企業(yè)間接物流成本分配<作業(yè)成本法>；了解企業(yè)物流成本表的編制方法。技能具備：依據(jù)不同的成本計算方法進(jìn)行物流成本計算的能力。支出、費(fèi)用、成本的差別收益性支出資本性支出支出投資等轉(zhuǎn)化費(fèi)用成本對象歸集與分配會計期間第一節(jié)物流成本計算的特點(diǎn)、原則和計算內(nèi)容一、企業(yè)物流成本計算的概念二、企業(yè)物流成本計算的意義三、物流成本核算與應(yīng)用中存在的問題四、物流成本計算的特點(diǎn)五、物流成本計算的原則六、企業(yè)物流成本的界定七、企業(yè)物流成本的計算對象八、成本的歸集與分配一、企業(yè)物流成本計算的概念是根據(jù)物流成本的內(nèi)涵，通過對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，從中分離出物流成本的數(shù)據(jù)，為企業(yè)物流成本管理提供依據(jù)。物流成本計算是降低物流成本的前提和基礎(chǔ)。提高認(rèn)識，“第三利潤源”；為貨主企業(yè)外包提供決策依據(jù)；及時發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)物流運(yùn)作和管理水平的提高；為企業(yè)間物流成本水平的比較提供依據(jù)；為物流企業(yè)制定服務(wù)價格提供依據(jù)；為完善我國會計制度和社會物流統(tǒng)計制度奠定基礎(chǔ)。二、企業(yè)物流成本計算的意義三、物流成本核算與應(yīng)用中存在的問題物流成本核算的目的不明確物流成本的核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

物流成本核算與管理沒有超出財務(wù)會計的范圍

物流成本核算的數(shù)據(jù)不精確

缺乏懂得物流知識的財務(wù)會計與管理會計人員

四、物流成本核算的目的通過對企業(yè)物流成本的全面計算，弄清物流成本的大小，從而提高企業(yè)內(nèi)部對物流重要性的認(rèn)識。通過對某一具體物流活動的成本計算，弄清物流活動中存在的問題，為物流運(yùn)營決策提供依據(jù)。按不同的物流部門組織計算，計算各物流部門的責(zé)任成本，評價各物流部門的業(yè)績。通過對某一物流設(shè)備或機(jī)械（如單臺運(yùn)輸卡車）的成本計算，弄清其消耗情況，謀求提高設(shè)備效率、降低物流成本的途徑。通過對每個客戶物流成本的分解核算，為物流服務(wù)收費(fèi)水平的制定以及有效地客戶管理提供決策依據(jù)。通過對某一成本項(xiàng)目的計算，確定本期物流成本與上年同期成本的差異，查明成本超降的原因。按照物流成本計算的口徑計算本期物流實(shí)際成本，評價物流成本預(yù)算的執(zhí)行情況。

五、物流成本計算的原則合法性原則可靠性原則相關(guān)性原則分期核算原則權(quán)責(zé)發(fā)生制原則實(shí)際成本計價原則一致性原則重要性原則逐步完善原則六、企業(yè)物流成本的界定

正確劃分應(yīng)計入物流成本和不應(yīng)計入物流成本的費(fèi)用界限；正確劃分不同會計期間物流成本的費(fèi)用界限；正確劃分不同物流成本對象的費(fèi)用界限。

七、物流成本的計算對象

企業(yè)物流成本計算對象的確定是進(jìn)行物流成本核算與分析管理的起點(diǎn)，公司財務(wù)經(jīng)理應(yīng)如何確定物流成本的核算對象？七、企業(yè)物流成本的計算對象

物流成本的核算對象應(yīng)根據(jù)物流成本計算的目的及企業(yè)物流活動的特點(diǎn)予以決定。一般說來，物流成本核算的對象有如下幾種：1、以物流活動范圍為對象；

2、以物流成本支付形態(tài)為對象；3、以物流成本項(xiàng)目為對象；4、以某一服務(wù)客戶作為核算對象；5、以某一產(chǎn)品為對象；6、以某一物流部門為對象；7、以某一地區(qū)為對象；8、以企業(yè)全部物流活動為對象。8、以企業(yè)全部物流活動為對象確定企業(yè)為組織物流活動所耗費(fèi)的全部物流成本支出。從多角度對物流成本進(jìn)行核算。如三維物流成本核算模式。物流成本的三維核算模式信息費(fèi)等項(xiàng)目流通加工費(fèi)倉儲費(fèi)裝卸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)供應(yīng)物流成本生產(chǎn)物流成本銷售物流成本回收物流成本材料費(fèi)人工費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)其他費(fèi)廢棄物流成本八、成本的歸集與分配物流成本歸集物流成本分配核算對象總成本和單位成本的計算（一）物流成本歸集含義：企業(yè)所發(fā)生的各種物流費(fèi)用，按一定的對象進(jìn)行數(shù)據(jù)成本的收集和匯總。方法：直接費(fèi)用間接費(fèi)用對象物流成本分配直接計入期間費(fèi)用當(dāng)期損益產(chǎn)品部門地區(qū)

（二）物流成本分配

含義：將歸集的間接成本分配給成本對象的過程。分配基礎(chǔ)：聯(lián)系成本對象和成本的參數(shù)。如人工工時、機(jī)器臺時、占用面積、直接人工工資、訂貨次數(shù)、采購價值、品種數(shù)等。(三)計算各核算對象物流總成本和單位成本核算對象名稱成本項(xiàng)目總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計直接材料直接人工制造費(fèi)用合計例某企業(yè)本月發(fā)生的物流費(fèi)用如下：

銷售甲產(chǎn)品的人工費(fèi)2000，材料費(fèi)1000，折舊費(fèi)500，差旅費(fèi)1000，其它費(fèi)100；銷售乙產(chǎn)品的的人工費(fèi)3000，材料費(fèi)2000，折舊費(fèi)1000，差旅費(fèi)2000，其它費(fèi)500；甲、乙產(chǎn)品共同發(fā)生的水電費(fèi)1000，倉庫維護(hù)費(fèi)1000，管理費(fèi)1000；A產(chǎn)品的銷售額為5000，件數(shù)100，B產(chǎn)品的銷售額為15000，件數(shù)500。求（1）按物流成本支付形態(tài)為對象進(jìn)行歸集。（2）甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的總物流成本及單位物流成本。注：物流成本分配參數(shù)為產(chǎn)品價值。客戶成本項(xiàng)目物流費(fèi)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品….N產(chǎn)品合計內(nèi)部物流成本人工費(fèi)材料費(fèi)維護(hù)費(fèi)一般經(jīng)費(fèi)特別經(jīng)費(fèi)委托物流成本

合計(1)以某一產(chǎn)品為對象的物流成本匯總(2)歸集并分配間接費(fèi)用間接費(fèi)用3000分配率=3000/(5000+15000)=0.15甲產(chǎn)品分配的水電費(fèi)=5000*0.15*(1/3)甲產(chǎn)品分配的維護(hù)費(fèi)=5000*0.15*(1/3)甲產(chǎn)品分配的管理費(fèi)=5000*0.15*(1/3)乙產(chǎn)品分配的水電費(fèi)=15000*0.15*(1/3)乙產(chǎn)品分配的維護(hù)費(fèi)=15000*0.15*(1/3)乙產(chǎn)品分配的管理費(fèi)=15000*0.15*(1/3)(3)計算各產(chǎn)品物流總成本和單位產(chǎn)品成本產(chǎn)品名稱成本項(xiàng)目總成本單位成本甲產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計乙產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計第二節(jié)企業(yè)物流成本計算方法

一、物流成本計算的一般方法會計方式的物流成本核算統(tǒng)計方法的物流成本核算會計與統(tǒng)計相結(jié)合的成本核算方法二、產(chǎn)品成本計算方法三、企業(yè)物流成本計算步驟物流成本核算流程

物流成本核算對象設(shè)置相應(yīng)的物流成本賬戶設(shè)置賬簿

物流成本核算合適成本核算方法(一)會計方式的物流成本核算1、獨(dú)立物流成本會計核算模式2、結(jié)合財務(wù)會計體系的物流成本核算模式1、獨(dú)立物流成本會計核算模式優(yōu)點(diǎn)提供成本信息較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準(zhǔn)確兩套計算體系按不同要求進(jìn)行，滿足不同信息需要。缺點(diǎn)工作量大，容易引起財務(wù)人員的不滿。2、結(jié)合財務(wù)會計體系的物流成本核算模式在產(chǎn)品計算中增設(shè)“物流成本”科目，并按物流領(lǐng)域、功能設(shè)二級、三級明細(xì)賬，按費(fèi)用形態(tài)設(shè)置專欄。方法：物流費(fèi)用發(fā)生時，計入物流成本賬戶；期末，將各個物流成本賬戶的物流成本歸集按一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟较鄳?yīng)的成本費(fèi)用賬戶。優(yōu)點(diǎn)：提供信息齊全，減少工作量缺點(diǎn)：對現(xiàn)有的成本計算體系有較大的調(diào)整，難度大。3、物流成本二級賬戶（輔助賬戶）核算形式在不影響當(dāng)前財務(wù)核算流程的前提下，通過在相應(yīng)的成本費(fèi)用賬戶下設(shè)置物流成本二級賬戶，進(jìn)行獨(dú)立的物流成本二級核算統(tǒng)計。（二）統(tǒng)計方法的物流成本核算統(tǒng)計方法的物流成本核算，是指在不影響當(dāng)前財務(wù)會計核算體系的基礎(chǔ)上，通過對有關(guān)物流業(yè)務(wù)的原始憑證和單據(jù)進(jìn)行再次的歸類整理，對現(xiàn)行成本核算資料進(jìn)行解剖分析，從中抽出物流成本的部分，然后再按物流管理的要求對上述費(fèi)用按不同的物流成本核算對象進(jìn)行重新歸類、分配、匯總，加工成物流管理所需的成本信息。（二）統(tǒng)計方法的物流成本核算優(yōu)點(diǎn)運(yùn)用簡單、靈活、方便缺點(diǎn) 對物流成本缺乏全面、連續(xù)、系統(tǒng)的核算，信息精確程度低，易流于形式。（二）統(tǒng)計方法的物流成本核算基本步驟（在會計期末進(jìn)行）物資采購、管理費(fèi)用賬戶的分析，抽出供應(yīng)物流成本。從生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)、管理費(fèi)用等賬戶中抽出生產(chǎn)物流成本從銷售費(fèi)用中抽出銷售物流成本企業(yè)對外支付的物流成本部分物流利息的確定管理費(fèi)用中抽出專門從事物流管理人員的耗費(fèi)及退貨物流成本統(tǒng)計方式的物流成本報告格式示例費(fèi)用要素主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用合計工資材料費(fèi)折舊費(fèi)用燃料動力費(fèi)利息支出稅金其他支出合計（三）會計與統(tǒng)計相結(jié)合的成本核算方法將物流成本的一部分通過統(tǒng)計方式計算，另一部分通過會計核算予以反映。設(shè)置物流賬戶，但不納入財務(wù)會計核算的賬戶體系，作為輔助賬戶記錄。隱性物流成本的核算什么是顯性物流成本與隱性物流成本？我們把在會計核算中實(shí)際發(fā)生的、計入企業(yè)實(shí)際成本費(fèi)用的各項(xiàng)物流支出成為顯性的物流成本。如實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)那些并不是企業(yè)實(shí)際發(fā)生的、而在物流管理決策中應(yīng)該考慮的機(jī)會成本被稱為隱性物流成本。主要包括存貨所占用資金的機(jī)會成本以及由于物流服務(wù)不到位所造成的缺貨損失。二、產(chǎn)品成本計算方法(一)品種法(二)分批法(三)分步法(一)品種法含義：以產(chǎn)品的品種作為成本計算對象歸集生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。適用：大量大批單步驟經(jīng)營企業(yè)

(一)品種法方法：生產(chǎn)或服務(wù)過程發(fā)生的全部費(fèi)用與生產(chǎn)或服務(wù)有直接聯(lián)系的直接材料直接人工制造費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用與生產(chǎn)或服務(wù)無直接聯(lián)系的產(chǎn)品成本期間費(fèi)用(二)分批法含義：又稱訂單法，以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象歸集生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用，計算產(chǎn)品成本的一種方法適用：單件小批，不要求分步驟計算成本的多步驟作業(yè)。(三)分步法含義：按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟作為成本計算對象歸集生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用，計算產(chǎn)品成本的一種方法適用：大量、大批的多步驟生產(chǎn)即多環(huán)節(jié)、多功能、綜合性營運(yùn)的物流企業(yè)。三、企業(yè)物流成本計算步驟

設(shè)置物流成本輔助賬戶分析確認(rèn)物流成本歸集物流成本匯總計算物流成本思考:判斷題1、成本核算是指將企業(yè)在物流服務(wù)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，按各種不同對象進(jìn)行歸集和分配，借以確定該對象的總成本和單位成本的過程。2、費(fèi)用就是成本。3、成本核算對象可有多種分類。4、將物流成本分為企業(yè)自家物流費(fèi)、委托物流費(fèi)等項(xiàng)目，是按物流功能分類。5、成本的歸集是企業(yè)所發(fā)生的各種物流費(fèi)用，按一定的對象進(jìn)行數(shù)據(jù)成本的收集和匯總。6、成本的分配是將歸集的間接成本分配給成本對象的過程。思考:判斷題7、產(chǎn)品法把費(fèi)用分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用8、變動成本法是按成本性態(tài)分類的。9、為方便核算成本，物流企業(yè)可設(shè)“物流成本”科目。10、物流成本計算的一般方法有會計方式的物流成本核算和統(tǒng)計方法的物流成本核算。11、物流企業(yè)在物流服務(wù)中發(fā)生的費(fèi)用可計入“主營業(yè)務(wù)成本”科目。思考:計算題某企業(yè)本月發(fā)生的物流費(fèi)用如下：

物流服務(wù)A產(chǎn)品的人工費(fèi)4000，材料費(fèi)2000，差旅費(fèi)1000，其它費(fèi)100；物流服務(wù)B產(chǎn)品的的人工費(fèi)6000，材料費(fèi)4000，差旅費(fèi)2000，其它費(fèi)500；物流服務(wù)A、B產(chǎn)品共同發(fā)生的水電費(fèi)1000，倉庫維護(hù)費(fèi)1000，管理費(fèi)500，車輛租借費(fèi)10000元；折舊費(fèi)2000；企業(yè)物流管理部門發(fā)生的人工費(fèi)2000，折舊費(fèi)500，材料費(fèi)500，企業(yè)資金利息為2000。A產(chǎn)品的金額為100000，件數(shù)2000，B產(chǎn)品的金額為150000，件數(shù)5000。求（1）按物流成本支付形態(tài)計算企業(yè)物流費(fèi)用。（2）按產(chǎn)品法計算A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的總物流成本及單位物流成本。注：物流成本分配參數(shù)為產(chǎn)品件數(shù)。第三節(jié)

企業(yè)間接物流成本分配

企業(yè)間接物流成本的分配標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法作業(yè)成本法在物流成本計算中的應(yīng)用作業(yè)成本法的成因(why)作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)(what)作業(yè)成本法的思路、程序(how)作業(yè)成本法應(yīng)用舉例(example)作業(yè)成本法評價作業(yè)成本法(Activity－Based

Costing

)作業(yè)成本法的成因傳統(tǒng)成本計算的弊端產(chǎn)品成本信息失真忽略了成本的事前控制柔性制造系統(tǒng)的普及

ABC產(chǎn)生時代背景科技進(jìn)步適時制成本管理與控制ABC的產(chǎn)生“作業(yè)”概念（萌芽）作業(yè)成本觀點(diǎn)（發(fā)展）深入分析、探討（形成）研究高潮（完善）作業(yè)成本法（ABC）直接材料直接人工間接費(fèi)用車間/部門成本庫產(chǎn)品傳統(tǒng)成本會計的弊端直接追溯直接追溯歸集分配1、產(chǎn)品成本信息的失真間接費(fèi)用的處理：1、歸集到各個成本中心2、分配到各個成本計算對象（產(chǎn)品）直接人工工時機(jī)器工時其他間接費(fèi)用比重小，人工和材料比重大的情況下，此方法合理，成本信息準(zhǔn)確。

在現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式下，一方面機(jī)器設(shè)備等流水線的成本越來越高，導(dǎo)致相應(yīng)的制造費(fèi)用等間接成本比重占產(chǎn)品成本的比重直線上升；另一方面，直接人工成本卻急劇下降。客觀上要求成本計算的重點(diǎn)放在間接成本費(fèi)用上來。2、忽視了成本的事前控制3、“柔性制造系統(tǒng)”的普及個性化需求，小批量生產(chǎn)。在這種情況下，以經(jīng)濟(jì)批量概念為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度，無法計算與產(chǎn)品無關(guān)的成本，從而失去了它存在的基礎(chǔ)，導(dǎo)致產(chǎn)品成本的失真。BACK作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景適時制(JIT)——要求以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)零庫存?！叭嵝灾圃煜到y(tǒng)”或“彈性制造系統(tǒng)”(FMS)——要求單件或小批量生產(chǎn)。會計實(shí)務(wù)界對完全成本法的追求是作業(yè)成本法得以產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)土壤。BACK作業(yè)成本法的產(chǎn)生萌芽：艾里克·科勒（美）首先使用“作業(yè)”這一概念。發(fā)展：喬治·斯托布斯（美）提出一系列作業(yè)成本觀點(diǎn)。形成：羅賓·庫伯（美）與羅伯特·卡普蘭對作業(yè)成本法的定義、運(yùn)用程序、成本動因的選擇、成本庫的建立作了深入分析和探討。完善：學(xué)界掀起研究高潮，作業(yè)成本法也由美國、加拿大、英國，迅速傳到亞洲、美洲、以及歐洲其他國家。BACK作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)作業(yè)成本法的定義、本質(zhì)作業(yè)成本法基本概念作業(yè)成本法的概念：是基于作業(yè)的成本核算方法，是指以作業(yè)為間接成本匯集對象，通過資源動因的確認(rèn)、計量，匯集資源成本到作業(yè)上，再通過作業(yè)動因的確認(rèn)計量，匯集作業(yè)成本到產(chǎn)品、顧客、服務(wù)或其他成本計算對象上去的一種間接成本分配方法。作業(yè)成本法的本質(zhì)：就是要確定分配間接費(fèi)用的合理基礎(chǔ)——作業(yè)，并引導(dǎo)將注意力集中在發(fā)生成本的原因——成本動因上，而不僅僅是關(guān)注成本結(jié)果本身?；舅枷搿a(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源。BACK作業(yè)成本法幾個基本概念（一）資源：支持作業(yè)的成本費(fèi)用來源。（二）作業(yè)（三）作業(yè)鏈和價值鏈（四）成本動因（二）作業(yè)“作業(yè)”是最基本的概念，是進(jìn)行作業(yè)成本計算的核心和基礎(chǔ)。作業(yè)是企業(yè)為了某一特定目的而進(jìn)行的資源耗費(fèi)活動。數(shù)量動因作業(yè)批別動因作業(yè)工時動因作業(yè)價值管理作業(yè)（單位產(chǎn)品受益的作業(yè)，與產(chǎn)品產(chǎn)量成比例）（一批產(chǎn)品受益的作業(yè)，與產(chǎn)品批數(shù)成比例）（資源消耗與工時成比例）（負(fù)責(zé)綜合管理工作的部門作業(yè)）共同消耗作業(yè)（三）作業(yè)鏈、價值鏈概念：企業(yè)為了滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體。這形成一個由此及彼、由內(nèi)向外的“作業(yè)鏈”。價值在作業(yè)鏈上各作業(yè)之間的轉(zhuǎn)移形成一條“價值鏈”。（四）成本動因成本動因——作業(yè)被各種產(chǎn)品或勞務(wù)即最終成本計算對象消耗的方式和原因。資源動因作業(yè)動因成本動因在資源流動中所處的位置資源被各種作業(yè)消耗的方式和原因，反映作業(yè)對資源的消耗，資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)作業(yè)被最終產(chǎn)品或勞務(wù)消耗的方式和原因，反映產(chǎn)品消耗作業(yè)情況，是作業(yè)中心成本分配到產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)。BACK作業(yè)成本法的思路、程序作業(yè)成本法原理作業(yè)成本法思路作業(yè)成本法程序作業(yè)成本法思路產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源。生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生，作業(yè)導(dǎo)致成本發(fā)生。作業(yè)成本法特點(diǎn)主要體現(xiàn)在對間接制造費(fèi)用的核算上。對直接材料、直接人工等直接成本的核算與傳統(tǒng)成本計算方法相同。傳統(tǒng)成本計算方法與作業(yè)成本計算法區(qū)別：A部門B部門C部門分配律B分配律A分配律C產(chǎn)品或產(chǎn)品線第一步：按生產(chǎn)部門歸集間接費(fèi)用第二步：按數(shù)量基礎(chǔ)分配間接費(fèi)用傳統(tǒng)成本計算法：數(shù)量基礎(chǔ)分配率ABC分配律分配律分配律產(chǎn)品或產(chǎn)品線第一步：按不同作業(yè)的耗費(fèi)歸集分配間接費(fèi)用第二步：按作業(yè)成本動因分配率分配間接費(fèi)用作業(yè)成本法：作業(yè)基礎(chǔ)成本庫作業(yè)成本動因分配率作業(yè)成本法對間接費(fèi)用的核算作了根本性變革，表現(xiàn)為：１、將制造費(fèi)用由全程統(tǒng)一或按部門歸集和分配，改為由若干個成本庫分別進(jìn)行歸集和分配。２、增加分配標(biāo)準(zhǔn)，由單一標(biāo)準(zhǔn)分配改為按引起間接費(fèi)用發(fā)生的多種成本動因進(jìn)行分配。資源作業(yè)１作業(yè)２……作業(yè)n作業(yè)３A作業(yè)中心B作業(yè)中心…….X作業(yè)中心產(chǎn)品作業(yè)成本法基本思路作業(yè)成本法基本程序分析和確定作業(yè)確認(rèn)資源動因確認(rèn)作業(yè)動因分配作業(yè)成本至成本計算對象（供貨、生產(chǎn)、發(fā)貨、銷貨、售后服務(wù)等作業(yè)）分析和確定資源分配資源耗費(fèi)至作業(yè)成本庫某作業(yè)中心成本分配率＝該作業(yè)中心的可追溯成本該作業(yè)中心成本動因耗用總數(shù)某產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用＝該產(chǎn)品耗用的成本動因數(shù)量＊該作業(yè)中心成本分配率成本庫歸集的成本按各作業(yè)中心成本動因進(jìn)行分配公式：BACK作業(yè)成本法應(yīng)用舉例某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品技術(shù)工藝過程較為復(fù)雜，生產(chǎn)批量較??；乙產(chǎn)品技術(shù)工藝過程較為簡單，生產(chǎn)批量較大。其他有關(guān)資料見表：項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計產(chǎn)量直接工時直接材料直接人工