車間主任崗位職責(zé)

Word文檔僅供參考車間主任崗位職責(zé)車間主任崗位職責(zé)1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)治理工作2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的治理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。3、強(qiáng)化車間主任是產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人意識(shí)。4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)打算，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn) ;6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負(fù)責(zé)車間職員的日常治理，不斷提高職員綜合素養(yǎng)。8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間職員提出獎(jiǎng)懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)打算提出申訴和修改意見。14、依照公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)打算，布置生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備工作，依照本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)打算》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)打算。15、重視職員素養(yǎng)提高，對車間職員開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策 ;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度， 確保安全文明生產(chǎn)重視車間的基礎(chǔ)治理， 搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的操縱，不斷落低生產(chǎn)成本16、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量治理方法，加強(qiáng)質(zhì)量操縱，配合車間質(zhì)檢人員作好職員的質(zhì)量培訓(xùn)，提高職員的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)17、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)， 教育職員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程， 保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)18、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)職員嚴(yán)格執(zhí)行Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考19、積極開展現(xiàn)場 6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置治理，制造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高職員素養(yǎng)20、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假21、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間職員培訓(xùn)打算 積極深入職員，了解職員的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定22、積極開展職員的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)23、正確處理車間的突發(fā)事件， 并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展， 關(guān)于無法處理的事件要及時(shí)請示24、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確25、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系26、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。 車間主任是車間的要緊負(fù)責(zé)人， 對車間進(jìn)行全面治理裝配車間主任崗位職責(zé)1、依照生產(chǎn)部門下達(dá)的裝配打算，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)打算。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計(jì)治理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計(jì)治理， 嚴(yán)格操縱物料白費(fèi)， 為公司節(jié)約成本。3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場治理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的緣故，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。6、確保車間 6S工作負(fù)荷要求，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行 6S檢查7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間當(dāng)月生產(chǎn)、 品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、 及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。9、對公司現(xiàn)狀在治理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場治理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)機(jī)修車間主任崗位職責(zé)機(jī)修車間主任要緊履行部門職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間治理工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行；2、負(fù)責(zé)部門后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)；3、制定部門工作打算并組織實(shí)施；4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作；5、不斷健全并完善各種治理規(guī)章制度，同意公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能治理和考核；6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度；7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分落落實(shí)；8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)打算的完成；9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)打算，并組織實(shí)施；10、負(fù)責(zé)車間大修打算的擬定、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù)；11、組織節(jié)能挖潛、落低維修成本的措施制定和實(shí)施；12、合理調(diào)配部門人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核；13、組織事故緣故分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施；14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)治理工作2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的治理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人意識(shí)。3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)打算，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)治理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn) ;6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負(fù)責(zé)車間職員的日常治理，不斷提高職員綜合素養(yǎng)。8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間職員提出獎(jiǎng)懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)打算提出申訴和修改意見。成型車間主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)成型車間的工作，貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項(xiàng)方針，努力完成本車間的各項(xiàng)任務(wù)。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和治理水平，大膽探究，勇于創(chuàng)新，不斷更新自我，提高自我。3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的各項(xiàng)治理制度，不斷提高職員愛廠如家的思想。4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項(xiàng)治理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)打算的合理安排、跟蹤落實(shí)，保證生產(chǎn)打算任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作，幸免各種白費(fèi)，落低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。7、負(fù)責(zé)建立本車間的職員培訓(xùn)打算，不斷提高職員的遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識(shí)等方面的綜合素養(yǎng)。8、負(fù)責(zé)本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí)，加強(qiáng)消防設(shè)施的治理，狠抓火災(zāi)源頭整治工作；嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守機(jī)器安全操作規(guī)程，防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備治理，建立機(jī)器設(shè)備治理責(zé)任到人制，讓機(jī)器設(shè)備維