機電工程師年終總結模板(3篇)_第1頁
機電工程師年終總結模板(3篇)_第2頁
機電工程師年終總結模板(3篇)_第3頁
機電工程師年終總結模板(3篇)_第4頁
機電工程師年終總結模板(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第9頁共9頁機電工程?師年終總?結模板?我作為機?電科供電?車間的技?術員,立?足于本職?崗位,在?做好全礦?上下供電?技術任務?的同時,?著重于自?身供電系?統(tǒng)業(yè)務的?掌握和技?術水平的?提高,積?極參加各?種培訓,?不斷拓展?自己的知?識面,利?用先進的?技術,結?合自己的?專業(yè)知識?,將供電?技術應用?于煤礦安?全生產中?。一、?積極學習?技術,努?力提高自?身業(yè)務水?平年_?___月?,在有關?部門的帶?領下,我?隨隊到河?南濟源市?防爆設備?廠進行了?考察和學?習,掌握?了新型設?備的新技?術、新工?藝,并積?極地和同?行探討與?交流。隨?后邀請了?該廠家與?南京國辰?電氣的相?關技術人?員來到我?礦,為供?電職工進?行電氣設?備的應用?與維護培?訓,為我?們相關技?術人員現(xiàn)?場進行技?術指導,?解決了不?少的技術?難題。我?把平時工?作中遇到?的有關問?題記錄下?來,向供?電車間老?師傅們求?教,直至?弄明白為?止。每當?廠家相關?技術人員?來礦解決?設備大的?故障時,?我更積極?向他們進?行請教。?在不斷地?學習和實?踐中,我?逐步的熟?悉了井下?供電系統(tǒng)?和高低壓?設備的應?用,提高?了自己的?業(yè)務水平?。二、?合理供電?系統(tǒng)設計?,科學編?制技術措?施在分?管供電科?長的指導?下,我逐?漸進行各?采區(qū)工作?面的供電?系統(tǒng)設計?。由于對?工作面及?其機械設?備不熟悉?,為合理?的布置高?低壓電纜?線路的走?向,我經?常跑現(xiàn)場?,測量距?離,科學?整定計算?,合理選?擇電氣設?備和電纜?型號,不?僅滿足實?際需要,?還能節(jié)省?不少人力?物力。我?先后為井?下817?1、71?98、7?196、?7174?(2)、?8172?、719?9等采煤?工作面的?供電系統(tǒng)?進行了設?計。我?本著一工?程一措施?的原則,?除了固定?每月兩次?的高低壓?電氣設備?檢修,還?有敷設或?回收高壓?電纜、設?備安裝、?標準化工?作等工程?,我都要?提前編制?施工安全?技術措施?,嚴謹組?織、科學?編制,使?安全技術?措施具有?科學性和?可操作性?。經過有?關部門領?導的審批?后,在施?工前傳達?給每位施?工人員并?簽字,嚴?格措施的?兌現(xiàn),令?措施真正?地起到了?防范在前?、全過程?監(jiān)督指導?的作用。?另外,我?還協(xié)助車?間主任做?好設備檢?修計劃、?材料計劃?,并對出?現(xiàn)的機電?事故提出?安全防范?技術措施?。三、?安全質量?標準化,?工作任務?顯成效?為___?_礦下達?的質量標?準化工作?,針對供?電班組對?井下主要?巷道及變?電所的電?纜按標準?化要求進?行整理吊?掛的情況?,提出合?理化建議?,并制定?科學的安?全施工技?術措施。?____?我主要參?加完成了?以下幾項?大的工程?:Ⅱ(3?)采區(qū)上?部變電所?安裝及其?供電線路?的敷設;?皮帶暗斜?井皮帶電?控系統(tǒng)安?裝;東三?及Ⅱ(3?)采區(qū)變?頻絞車電?控、信號?系統(tǒng)的安?裝;井下?8171?、719?8、71?96等采?煤工作面?的供電系?統(tǒng)安裝;?-750?掘進面大?型綜掘機?供電系統(tǒng)?安裝;-?750行?車間供電?安裝及掘?進隊供電?系統(tǒng)改造?;主井變?電所更換?變壓器等?。通過參?加這些大?型工程,?我一邊指?導技術上?的工作一?邊再進一?步學習,?積累為以?后更好的?做好供電?工作奠定?了基礎。?四、做?好本職工?作,提高?職工技能?水平在?日常工作?中,我針?對井上、?下高低壓?供電系統(tǒng)?有變動的?地方及時?對供電系?統(tǒng)圖進行?修改,可?以隨時了?解各變電?所所帶負?荷,并負?責對井下?遠程監(jiān)控?系統(tǒng)的維?護。同時?,我對礦?井的高壓?繼電保護?裝置的整?定參數(shù)進?行了重新?計算和對?井下高低?壓電纜統(tǒng)?計。在系?統(tǒng)領導的?指導下,?不定期地?組織電工?進行技能?培訓,學?習新技術?,提高理?論文化水?平和業(yè)務?操作技能?,并經常?組織各項?技能比武?,積極開?展QC小?組和手指?口述操作?法等活動?,通過這?些培訓活?動,不斷?提高車間?電工的業(yè)?務水平和?處理開關?故障的能?力,大大?縮短了處?理事故的?時間,有?力保障了?全礦的安?全供電。?我在領?導和同事?們的幫助?指導下,?逐漸熟悉?自己的業(yè)?務,在工?作中取得?了一些成?績,但也?深知自己?的不足之?處,如事?故處理經?驗少。所?以在今后?的工作中?,我要努?力戒驕戒?躁,積累?經驗教訓?,不斷調?整自己的?思維方式?和工作方?法,在實?踐中磨練?自己,嚴?格要求自?己,不斷?的學習與?創(chuàng)新.不?辜負礦、?科領導對?我的信任?,努力成?為優(yōu)秀的?技術人員?,爭取為?礦的發(fā)展?多做貢獻?。機電?工程師年?終總結模?板(二)?緊張的?____?即將過去?了。過去?的一年是?不平凡的?一年,對?機電安裝?一公司來?說是碩果?累累的一?年,也是?我個人專?業(yè)技能全?面進步的?一年。在?過去的一?年之中作?為一名機?電安裝技?術員,在?領導和同?事們的關?心和支持?下,通過?努力工作?,為企業(yè)?做出了應?有的貢獻??,F(xiàn)將_?___的?工作總結?如下:?1、__?__工作?概況整?個___?_度我負?責一公司?的機電安?裝技術工?作。主要?負責現(xiàn)場?技術指導?、施工材?料請購、?驗收工作?;面對一?系列繁忙?的日常工?作任務及?繁重的外?協(xié)、驗收?任務;面?對一項項?陌生的技?術工作。?我和現(xiàn)場?同事們一?起共同探?討,在工?作中找方?法,從資?料中找答?案,以慎?重的態(tài)度?,完成了?一項又一?項的任務?。從這些?工作實踐?當中,這?些工作細?節(jié)當中積?累和汲取?了大量的?寶貴的經?驗。2?、加強理?論知識學?習,提高?了自己的?技術水平?和業(yè)務水?平也提高?了理論水?平和操作?水平相結?合能力?在___?_度的工?作中,我?緊跟工程?處的步伐?,加強理?論知識方?面的學習?,努力做?到認識上?有新提高?、運用上?有新收獲?,達到理?論能指導?實踐、促?進工作、?提高工作?水平的目?的,不斷?的提高自?己的技術?水平,來?指導自己?的工作。?認真學習?相關的管?理和技術?知識,加?強《程序?文件》和?《管理手?冊》的學?習,加強?對標準的?理解,按?照設備管?理的要求?,編制出?本部門的?《設備管?理A、B?、C分類?》、《設?備臺帳》?、《設備?潤滑五定?表》、《?設備保養(yǎng)?檢點標準?》。同時?,按照計?劃組織本?部門的內?審工作,?組織現(xiàn)場?有關人員?對施工現(xiàn)?場的危險?源和環(huán)境?因素,進?行了重新?辨識和完?善,對相?關的法律?法規(guī)的適?宜性進行?評估。對?現(xiàn)場施工?人員,傳?達、解釋?、___?_公司的?管理方針?和公司在?質量/環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?管理方面?的有關要?求。3?、工作中?發(fā)揚團隊?合作精神?,克服了?工作中一?個又一個?的難題?在平時的?工作中,?首先做好?日常工作?,我與現(xiàn)?場其他員?工既有分?工又有合?作,堅持?經常和其?他技術人?員進行工?作交流,?充分發(fā)揚?民主,從?不獨斷專?行,從而?較圓滿完?成施工現(xiàn)?場的各項?生產任務?。在一公?司全體同?仁及技術?主管的大?力支持下?,較順利?地完成了?____?哈拉溝工?地篩分車?間四個平?臺的停產?改造工作?、大柳塔?工地活地?末煤二期?洗選車間?洗選設備?安裝工作?等。尤其?是大柳塔?工地洗選?車間內大?型洗選用?篩的安裝?工作,由?于篩體體?積大、重?量大,且?施工場地?極其狹窄?,我作為?一名機械?技術員深?知工作的?困難性,?但我沒有?后退或棄?累,積極?與設備安?裝工人一?道反復研?究、總結?、試驗,?篩體的位?置、技術?參數(shù),設?定安裝流?程,征求?工程處技?術部的意?見,將篩?體安裝步?驟、安裝?過程的質?量控制等?方面做好?做全。通?過篩體實?際安裝,?總結出大?型篩體安?裝主要控?制因素5?條;環(huán)境?位置較狹?窄情況下?篩體安裝?步驟總結?6條,為?今后的設?備安裝工?作起到了?指導性作?用,方便?了大型洗?選設備安?裝的舉一?反三。?4、較好?地完成了?負責工地?材料請購?計劃及技?術指導工?作__?__,我?根據(jù)施工?圖紙及其?它技術資?料,認真?做好材料?的計劃請?購和跟催?工作,較?好地配合?了現(xiàn)場施?工需要,?使所需的?材料能及?時、準確?的提供。?尤其是哈?拉溝篩分?車間停產?改造之前?,結合現(xiàn)?場實際情?況、圖紙?。把所需?工具、材?料計劃在?內,做到?考慮周全?。為緊張?的停產改?造工作提?供了前期?有力的準?備。對施?工人員進?行詳細的?入場技術?培訓、安?全技術交?底,讓施?工人員真?正知道如?何干能保?證質量、?如何干能?安全。?5、工作?認真仔細?、吃苦耐?勞,堅持?原則不計?個人得失?在過去?的一年里?,感謝工?程處及一?公司領導?的支持理?解,無論?是在施工?過程中,?還是在施?工遇到困?難的時候?,我都做?到認真仔?細,堅持?原則,嚴?格按照規(guī)?范和要求?進行。認?真驗收每?個分項、?分部工程?。在得不?到理解的?情況下,?堅持原則?,做不懈?的解釋工?作。在?施工現(xiàn)場?技術管理?過程中,?親力親為?,認真負?責,不論?是車間停?產改造工?作,還是?大型洗選?設備的安?裝,對每?個關鍵工?序嚴格把?關,發(fā)現(xiàn)?問題即立?要求返工?,并向相?關主管及?時溝通、?匯報,使?整個施工?過程完全?處于受控?狀態(tài),使?每個工程?項目都能?順利驗收?。6、?小結_?___,?使我在工?作上思想?上都有了?很大的進?步。當然?成績只代?表過去,?在以后的?工作中我?會加倍努?力,爭取?做的更好?。因為技?術在不斷?進步更新?,只有通?過不斷地?學習,輔?以求精務?實,腳踏?實地的作?風,方能?勝任自己?的工作崗?位。要使?工程施工?,技術和?質檢工作?能貫穿始?終,還須?在工作經?驗的積累?中,逐步?培養(yǎng)自己?的預見性?;不斷在?現(xiàn)場檢查?、監(jiān)督中?隨時發(fā)現(xiàn)?問題,解?決問題;?使自己的?現(xiàn)場綜合?處理能力?不斷的得?到鍛煉和?提高。?機電工程?師年終總?結模板(?三)回?顧___?_的本人?機電工作?狀況,能?夠認真工?作,保證?出勤,堅?持一些為?了機電投?產需要而?工作。理?解和支持?公司的各?項制度,?積極參加?各種學習?,學習業(yè)?務知識和?公司各項?規(guī)章制度?,嚴格按?章辦事,?積極但不?上進,能?夠團結同?事,有協(xié)?作能力,?能正確處?理個人利?益和集體?利益的關?系。在工?作上,積?極、任勞?任怨,勤?勤懇懇,?勝任自己?的本職工?作,幫助?同事、協(xié)?助領導完?成各項工?作任務,?雖然__?__煤礦?機電結束?,綜放、?綜采、主?運輸系統(tǒng)?安裝完畢?,人員分?流完成,?正常組織?了生產,?本人確不?敢有貪功?之意,只?求工作中?無太大過?錯。一?、___?_主要工?作內容?1、積極?協(xié)調綜放?工作面安?裝,配合?生產服務?中心安裝?二水平綜?放工作面?,把握安?裝過程中?安全重點?,對立井?提升下放?液壓支架?、換裝硐?室組裝、?2160?1輔運順?槽大坡度?段、輔助?運輸?shù)任?險環(huán)節(jié)重?點盯防,?歷經__?__天順?利完成綜?放工作面?安裝工作?。2、?積極協(xié)調?主運輸系?統(tǒng)消缺工?作,主運?輸系統(tǒng)戰(zhàn)?線長、膠?帶機數(shù)量?多、配套?廠家多、?安裝期間?礦務工程?滯后,給?后期消缺?帶來許多?不便,為?克服困難?積極協(xié)調?各區(qū)隊部?門,對牽?扯安全的?一律特事?特辦,組?織廠家工?程師現(xiàn)場?服務、培?訓,雖然?主運輸系?統(tǒng)運行不?正常、問?題眾多,?比如減速?器損壞、?斷帶、撕?帶等,能?夠那里有?問題就出?現(xiàn)在那里?,以身作?則保證了?主運輸系?統(tǒng)的正常?運行。?3、認真?學習、_?___、?執(zhí)行公司?各項機電?管理制度?,積極組?織機電系?統(tǒng)的人員?培訓、業(yè)?務考核,?積極執(zhí)行?公司組織?的各種專?項檢查,?根據(jù)同行?業(yè)的機電?事故類型?,對比自?身礦井機?電系統(tǒng)特?點進行細?致的隱患?排查,保?證機電系?統(tǒng)不出類?似問題。?4、使?用先進的?管理手段?,運用本?質安全管?理系統(tǒng),?對自身業(yè)?務進行梳?理,查看?管控重點?,對公司?及領導檢?查發(fā)現(xiàn)的?問題重點?盯防,積?極督促區(qū)?隊整改,?并配合區(qū)?隊對整改?難點進行?分析,出?謀劃策,?盡快消除?。5、?面對人員?分流職工?減少,能?夠識大局?,把握自?己,一切?以工作為?重,安排?區(qū)隊剩余?人員工作?,組織外?出培訓,?做好留守?人員思想?工作。?6、逐步?完善各項?機電運輸?管理制度?及操作規(guī)?程,查漏?補缺,將?不實用的?管理制度?及時更換?,確保各?類管理文?件適用、?有效、完?善、可靠?,切實起?到指導工?作的作用?,建立實?施流程化?管理。?二、工作?中的不足?1、自?身能力還?不夠,處?理問題不?夠果斷,?管理上手?腕不夠硬?,有怕得?罪人的思?想。2?、心理承?受力不足?,面對高?強度的檢?查,各種?會議、各?種匯報材?料的書寫?、工作上?的指責,?承受力不?足,有待?鍛煉。?3、業(yè)務?學習還不?全面,面?對機電、?安全管理?系統(tǒng)化,?計劃采購?網絡化學?習還不夠?,疲于應?付,這方?面還要加?強學習。?4、面?對減員增?效,不能?夠理解公?司領導管?理意圖,?思想覺悟?低。三?、___?_工作方?向1、?繼續(xù)學習?公司機電?管理制度?,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論